paul_phong
New Member
Download Báo cáo Tổng hợp tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng
MỤC LỤC
I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG
II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY
2.1 Ngành nghề kinh doanh
2.2 Cơ cầu tổ chức quản lý của công ty
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.4 Đặc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu
2.5 Đặc điểm về lao động
2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công ty
III ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.1 Kết quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002- 2006)
3.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3 Tóm tắt các tài sản có và các khoản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính
IV CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÔNG TY
V. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
VI. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
_Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty;
_Bổ nhiệm, ,miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhịêm cách chức
Giám đốc giao việc cho phó giám đốc và cách quản lý thẹo chế độ một thủ trưởng
Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc công ty hay là người được uỷ quyền giải quyết , chịu trách nhiệm trước công ty khi giám đốc đi công tác
Phòng kế hoạch tổng hợp:
Chức năng: là một phòng nằm trong các phòng ban của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch hàng năm. Kế hoạch đới nội , đối ngoại, lập dự toán, quản lý dự toán, chủ trì trong việc giao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cho các dự án cũng như các đội sản xuất trong công ty. Quản lý đầu vào đầu ra các công trình, quản lý cung ứng sủ dụng các vật tư, nhiên liệu và tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực tiếp thị vặt tư với giá phù hợp
Nhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm quý, tháng tác nghiệp cho các đội sản xuất và công ty. Giao kế hoạch tác nghiệp tháng , quý , năm cho đơn vị và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế, chỉnh lý dự toán, tham gia nghiệm thu bàn giao thanh quyế t toán các công trình dự án
Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng : là một phòng nằm trong các hệ thống phòng ban của công ty có chức năng tham mưu giúp lánh đạo trong công tác cán bộ, lao động , tiền lương, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, bảo vệ an ninh nội bộ trong công ty.Tham mưu cho giám đốc trong công tác hành chính văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tổ chức giao tiếp phục vụ công tác đối nội , đối ngoại của công ty
Nhiệm vu của phòng là bố trí sắp xếp cán bộ, tuyến dụng cán bộ và tham mựu cho lănh đạo trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất. Cân đối lạo động hàng năm theo nhiệm vụ để có kế hoạch tuyển dụng nhân công, tổ chức huấn luyện nâng cao tay nghề, thi nâng bấc hàng năm. Thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ người lao động, giải quyết các chế độ chính sấch cho ngừoi lao động
Phòng kỹ thuật xây dựng:
Chức năng : là phòng chức năng nghiệp vụ của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác nắm nguồn, khai thác các nguồn thông tin về các dụ án công trình giao thông , thuỷ lợi trong nước về quy mô, công nghệ thi công, vốn đầu tư, tiến độ xây dựng hồ sơ thầu và tham gia đấu thâu các công trình
Nhiệm vụ của phòng là quan hệ với các chủ đâu tư dự án các cơ quan hữu quan, các bộ nghành ở dịa phuơng để khai thác các nguồn thông tin của dư án
Các đội thi công hạ tầng số 1 , số2, đội phá bê tông, đội lắp máy điện nước về quy mô tổ chức quản lý hoàn toàn giống nhau, đều có đội trưởng , đội phó, thống kê kế toán.
Nhiệm vụ của các đội này là làm những việc mà công ty giao như: thi công các công trình, thường xuyên kiểm tra và theo dõi tiến độ thi công của từng công việc củng như từng giai đoạn công trình
Đội quản lý thiết bị có chức năng đê ra các biện pháp quản lý, sửa chữa, khai thác và đổi mới máy thiết bị trên toàn công ty. Bảo quản sử dụng các thiết bị nhằm phát huy hết các công suất của thiết bị hiện có.
Nhiệm vụ của đội nắm chắc kế hoạch sản xuất kinh doanh để điều động các loai máy thiết bị kịp thời phục vụ thi công.Lập kế hoạch sủa chữa kiểm tra phát hiện câc biện pháp sửa chữa các thiết bị mua sắm phụ tùng thay thế.
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật:
Máy móc thiết bị là những yết tố không thể thiếu để xây dựng nhứng công trình có chất lượng đáp ứng mong muốn của chủ đầu tư. Trong xây dựng sự đòi hỏi của các công trình là tiến độ thi công, là chất lượng và thẩm mỹ cao. Đứng trước nhu cầu đòi hỏi về chất lượng sản phẩm, công ty đã tiến hành việc nâng cao chất lượng sản phẩm bằng phục hồi sửa chữa và đổi mới máy móc thiết bị. Đặc biệt đối với những công trình lớn , đòi hỏi kỹ thuật phức tạp trong xây dựng thì yết tố máy móc thiết bị càng trở nên quan trọng góp phần nâng cao chát lượng
DANH MỤC THIẾT BỊ HIỆN CÓ
TT
Loại thiết bị
Số lượng
Nước sản xuất
Công xuất
1
Lu lốp BITELLI RG 217
01
ITALIA
10,7-21 tấn,82 KW/112CV
2
Lu rung bánh sắt
01
ITALIA
7,5 tấn 54 KW/74 CV
3
Máy rải thảm
01
Đức
500 tấn/h
4
Máy san MISUBISHI
02
Nhật
186 CV
5
Máy đầm rung SAKAI
02
Nga
21 tấn
6
Xe ôtô KAMAZ
05
Nga
15 tấn
7
Ôtô Huyndai
05
Hàn Quốc
15 tấn
8
Máy chuyên dùng
05
Nhật
Máy cắt, đầm cóc, tưới nhựa
9
Máy ủi KOMATSU
03
Nhật
180CV
10
Máy ủi
02
Nga
130 CV
11
Máy đào HITACHI
02
Nhật
Rung tích gàu 0,8m3
12
Máy đào KOMATSU
04
Nhật
Rung tích gàu 0,8-1,2m3
13
Máy đào SOLAR
02
Hàn Quốc
Rung tích gàu 0,8m3
14
Máy nén khí
04
Nhật
3-10 m3/h
15
Máy khoan
02
Đức
2.1 kw
16
Cẩu cống
01
Trung Quốc
10 tấn
17
Ôtô công tác
02
Hàn Quốc
5 chỗ
18
Máy cắt ống cơ điện
03
Đức
3,5 kw
19
Máy cắt ống động cơ xăng
02
Nhật
2.1 kw
20
Máy bơm nước động cơ xăng
04
Nhật
3.2 kw
21
Palăng xích lắp ống
05
Nhật
3 tấn
22
Máy phát điện
02
Nhật
200KVA
23
Kìm bóp bê tông
01
Nhật
24
Búa phá bê tông
04
Nhật
0,4-0,9 m3
25
Máy thuỷ bình
02
Nhật
26
Dàn máy vi tính
07
27
Máy ủi fiat
01
Italia
120cv
28
Máy ủi komasu
01
Jpan
360cv
29
Máu ủi DT75
01
Liên xô
75cv
30
Máy ủi D63e
01
Jâpan
140cv
31
Máy phát dịên
01
Liên xô
88KVA
32
Máy phát dịên
01
Liên xô
250KVA
33
Trạm biến áp
01
Việt nam
250KVA
2.4 Đăc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu:
Để nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu, công ty đang dùng hệ thống cung ứng tức thì JIT( Just –In – Time). Hệ thống này tiết kiệm chi phí giữ hàng tồn kho thông qua vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi xây dựng đúng lúc cần đưa vào quá trình sản xuất. Khoản tiết kiệm chính ở đây là công ty đã làm tăng số vòng quay hàng tồn kho từ đó giảm chi phí tồn kho hạn chế trong hệ thống JIT là công ty không có dự phòng tồn kho nhiều.
Do đặc điểm kinh doanh của Công ty nên dễ bị sức ép của nhà cung ứng vật tư vậy công ty phải có hệ thống thông tin tỷ mỷ và hiệu quả cung cấp đồng bộ theo tiến độ thi công đảm bảo việc cung cấp chính xá theo thời gian và địa điểm sản xuất
2.5 Đặc điểm về lao động:
Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tâng với đội ngũ hơn 100 kỹ sư , công nhân kỹ thuật được đào tạo trên nhiều lĩnh vực, nhiều kinh nghiệm trong quản lý, ứng dụng khoa học kỹ thuật, sáng tạo trong sản xuất, thi công các công trình xậy dựng trên quy mô vừa và lớn, các công trình kết cấu phức tạp đòi hỏi có tiêu chuẩn chất lượng cao
Công ty có 157 CBCNV có hợp đồng chính thức. Do đặc thù của ngành thi công nên số lượng lao động thay đổi theo thời vụ và tiến độ thi công.
STT
Ngành nghề
Sồ người
Tổng số CBCNV
157
A
Kỹ sư, cử nhân
30
1
Kỹ sư cấp thoát nước
05
2
Ký sư cấu đường
07
3
Kỹ sư xây dựng
04
4
Kỹ sư kinh tế
02
5
Kỹ sư máy
05
6
Kỹ sư điện
02
7
Cử nhân luật
01
8
Cử nhân kinh tế
04
B
Cao đẳng v...
Download Báo cáo Tổng hợp tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng miễn phí
MỤC LỤC
I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG
II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY
2.1 Ngành nghề kinh doanh
2.2 Cơ cầu tổ chức quản lý của công ty
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.4 Đặc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu
2.5 Đặc điểm về lao động
2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công ty
III ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.1 Kết quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002- 2006)
3.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3 Tóm tắt các tài sản có và các khoản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính
IV CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÔNG TY
V. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
VI. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
kinh doanh và phương án đầu tư của công ty;_Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty;
_Bổ nhiệm, ,miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhịêm cách chức
Giám đốc giao việc cho phó giám đốc và cách quản lý thẹo chế độ một thủ trưởng
Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc công ty hay là người được uỷ quyền giải quyết , chịu trách nhiệm trước công ty khi giám đốc đi công tác
Phòng kế hoạch tổng hợp:
Chức năng: là một phòng nằm trong các phòng ban của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch hàng năm. Kế hoạch đới nội , đối ngoại, lập dự toán, quản lý dự toán, chủ trì trong việc giao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cho các dự án cũng như các đội sản xuất trong công ty. Quản lý đầu vào đầu ra các công trình, quản lý cung ứng sủ dụng các vật tư, nhiên liệu và tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực tiếp thị vặt tư với giá phù hợp
Nhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm quý, tháng tác nghiệp cho các đội sản xuất và công ty. Giao kế hoạch tác nghiệp tháng , quý , năm cho đơn vị và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế, chỉnh lý dự toán, tham gia nghiệm thu bàn giao thanh quyế t toán các công trình dự án
Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng : là một phòng nằm trong các hệ thống phòng ban của công ty có chức năng tham mưu giúp lánh đạo trong công tác cán bộ, lao động , tiền lương, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, bảo vệ an ninh nội bộ trong công ty.Tham mưu cho giám đốc trong công tác hành chính văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tổ chức giao tiếp phục vụ công tác đối nội , đối ngoại của công ty
Nhiệm vu của phòng là bố trí sắp xếp cán bộ, tuyến dụng cán bộ và tham mựu cho lănh đạo trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất. Cân đối lạo động hàng năm theo nhiệm vụ để có kế hoạch tuyển dụng nhân công, tổ chức huấn luyện nâng cao tay nghề, thi nâng bấc hàng năm. Thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ người lao động, giải quyết các chế độ chính sấch cho ngừoi lao động
Phòng kỹ thuật xây dựng:
Chức năng : là phòng chức năng nghiệp vụ của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác nắm nguồn, khai thác các nguồn thông tin về các dụ án công trình giao thông , thuỷ lợi trong nước về quy mô, công nghệ thi công, vốn đầu tư, tiến độ xây dựng hồ sơ thầu và tham gia đấu thâu các công trình
Nhiệm vụ của phòng là quan hệ với các chủ đâu tư dự án các cơ quan hữu quan, các bộ nghành ở dịa phuơng để khai thác các nguồn thông tin của dư án
Các đội thi công hạ tầng số 1 , số2, đội phá bê tông, đội lắp máy điện nước về quy mô tổ chức quản lý hoàn toàn giống nhau, đều có đội trưởng , đội phó, thống kê kế toán.
Nhiệm vụ của các đội này là làm những việc mà công ty giao như: thi công các công trình, thường xuyên kiểm tra và theo dõi tiến độ thi công của từng công việc củng như từng giai đoạn công trình
Đội quản lý thiết bị có chức năng đê ra các biện pháp quản lý, sửa chữa, khai thác và đổi mới máy thiết bị trên toàn công ty. Bảo quản sử dụng các thiết bị nhằm phát huy hết các công suất của thiết bị hiện có.
Nhiệm vụ của đội nắm chắc kế hoạch sản xuất kinh doanh để điều động các loai máy thiết bị kịp thời phục vụ thi công.Lập kế hoạch sủa chữa kiểm tra phát hiện câc biện pháp sửa chữa các thiết bị mua sắm phụ tùng thay thế.
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật:
Máy móc thiết bị là những yết tố không thể thiếu để xây dựng nhứng công trình có chất lượng đáp ứng mong muốn của chủ đầu tư. Trong xây dựng sự đòi hỏi của các công trình là tiến độ thi công, là chất lượng và thẩm mỹ cao. Đứng trước nhu cầu đòi hỏi về chất lượng sản phẩm, công ty đã tiến hành việc nâng cao chất lượng sản phẩm bằng phục hồi sửa chữa và đổi mới máy móc thiết bị. Đặc biệt đối với những công trình lớn , đòi hỏi kỹ thuật phức tạp trong xây dựng thì yết tố máy móc thiết bị càng trở nên quan trọng góp phần nâng cao chát lượng
DANH MỤC THIẾT BỊ HIỆN CÓ
TT
Loại thiết bị
Số lượng
Nước sản xuất
Công xuất
1
Lu lốp BITELLI RG 217
01
ITALIA
10,7-21 tấn,82 KW/112CV
2
Lu rung bánh sắt
01
ITALIA
7,5 tấn 54 KW/74 CV
3
Máy rải thảm
01
Đức
500 tấn/h
4
Máy san MISUBISHI
02
Nhật
186 CV
5
Máy đầm rung SAKAI
02
Nga
21 tấn
6
Xe ôtô KAMAZ
05
Nga
15 tấn
7
Ôtô Huyndai
05
Hàn Quốc
15 tấn
8
Máy chuyên dùng
05
Nhật
Máy cắt, đầm cóc, tưới nhựa
9
Máy ủi KOMATSU
03
Nhật
180CV
10
Máy ủi
02
Nga
130 CV
11
Máy đào HITACHI
02
Nhật
Rung tích gàu 0,8m3
12
Máy đào KOMATSU
04
Nhật
Rung tích gàu 0,8-1,2m3
13
Máy đào SOLAR
02
Hàn Quốc
Rung tích gàu 0,8m3
14
Máy nén khí
04
Nhật
3-10 m3/h
15
Máy khoan
02
Đức
2.1 kw
16
Cẩu cống
01
Trung Quốc
10 tấn
17
Ôtô công tác
02
Hàn Quốc
5 chỗ
18
Máy cắt ống cơ điện
03
Đức
3,5 kw
19
Máy cắt ống động cơ xăng
02
Nhật
2.1 kw
20
Máy bơm nước động cơ xăng
04
Nhật
3.2 kw
21
Palăng xích lắp ống
05
Nhật
3 tấn
22
Máy phát điện
02
Nhật
200KVA
23
Kìm bóp bê tông
01
Nhật
24
Búa phá bê tông
04
Nhật
0,4-0,9 m3
25
Máy thuỷ bình
02
Nhật
26
Dàn máy vi tính
07
27
Máy ủi fiat
01
Italia
120cv
28
Máy ủi komasu
01
Jpan
360cv
29
Máu ủi DT75
01
Liên xô
75cv
30
Máy ủi D63e
01
Jâpan
140cv
31
Máy phát dịên
01
Liên xô
88KVA
32
Máy phát dịên
01
Liên xô
250KVA
33
Trạm biến áp
01
Việt nam
250KVA
2.4 Đăc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu:
Để nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu, công ty đang dùng hệ thống cung ứng tức thì JIT( Just –In – Time). Hệ thống này tiết kiệm chi phí giữ hàng tồn kho thông qua vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi xây dựng đúng lúc cần đưa vào quá trình sản xuất. Khoản tiết kiệm chính ở đây là công ty đã làm tăng số vòng quay hàng tồn kho từ đó giảm chi phí tồn kho hạn chế trong hệ thống JIT là công ty không có dự phòng tồn kho nhiều.
Do đặc điểm kinh doanh của Công ty nên dễ bị sức ép của nhà cung ứng vật tư vậy công ty phải có hệ thống thông tin tỷ mỷ và hiệu quả cung cấp đồng bộ theo tiến độ thi công đảm bảo việc cung cấp chính xá theo thời gian và địa điểm sản xuất
2.5 Đặc điểm về lao động:
Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tâng với đội ngũ hơn 100 kỹ sư , công nhân kỹ thuật được đào tạo trên nhiều lĩnh vực, nhiều kinh nghiệm trong quản lý, ứng dụng khoa học kỹ thuật, sáng tạo trong sản xuất, thi công các công trình xậy dựng trên quy mô vừa và lớn, các công trình kết cấu phức tạp đòi hỏi có tiêu chuẩn chất lượng cao
Công ty có 157 CBCNV có hợp đồng chính thức. Do đặc thù của ngành thi công nên số lượng lao động thay đổi theo thời vụ và tiến độ thi công.
STT
Ngành nghề
Sồ người
Tổng số CBCNV
157
A
Kỹ sư, cử nhân
30
1
Kỹ sư cấp thoát nước
05
2
Ký sư cấu đường
07
3
Kỹ sư xây dựng
04
4
Kỹ sư kinh tế
02
5
Kỹ sư máy
05
6
Kỹ sư điện
02
7
Cử nhân luật
01
8
Cử nhân kinh tế
04
B
Cao đẳng v...