thesun_goesdown_lp
New Member
Download Chuyên đề Hoàn thiện công tác thông quan hàng hạt nhựa nhập khẩu tại Công ty cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng
Là một Công ty có địa bàn hoạt động rộng rãi vì vậy Công ty không chỉchỉđạo điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại trụsởvà các đơn vịtrên địa bàn Đà Nẵng mà còn
điều hành phân phối ởcác chi nhánh, địa phương khác. Với chức năng buôn bán, bán lẻ,
liên kết xuất NKtrực tiếp với VMEP (Đài Loan), trung tâm bảo hành, tiêu thụcác loại xe
máy, cung ứng phụtùng xe máy, liên doanh liên kết và làm đại lý cho các nhà máy xi
măng, sắt thép, xà phòng, thuốc lá. Tất cảcác hoạt động của Công ty nhằm khai thác có
hiệu quảnguồn hàng, nguồn hàng đa dạng hoá các mặc hàng kinh doanh phục vụtốt
người tiêu dùng và xã hội trên thịtrường và khu vực miền Trung nói riêng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang32
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÔNG QUAN HÀNG HẠT NHỰA
NK TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ PHẨM ĐÀ NẴNG
2.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng
2.1.1. Giới thiệu chung
2.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng được thành lập theo quyết định số 37/QĐUB
ngày 10/01/1975 của UBND tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng cũ, trụ sở đầu tiên của Công ty
tại số 19 Trần Phú – Thành phố Đà Nẵng. Tháng 09/1983 do yêu cầu công tác Công ty
tách làm hai Công ty:
- Công ty bách hoá vải sợi.
- Công ty điện máy vật liệu.
Tháng 3 năm 1988 hai Công ty trên hợp nhất thành Công ty Công Nghệ Phẩm Quảng
Nam – Đà Nẵng, trụ sở làm việc tại 57 Lê Duẩn - Hải Châu – Đà Nẵng.
Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng
Tên giao dịch: TRIMEXCO DANANG
Trụ sở chính: 57 Lê Duẩn – Đà Nẵng.
Vốn điều lệ: 6.347.200.000 đồng.
Lĩnh vực hoạt động: thương mại, xuất NK và dịch vụ tổng hợp.
Các mặt hàng kinh doanh:
- Mặt hàng xuất NK: Nông – Lâm - Hải sản, dược liệu, thực phẩm công nghệ, công
nghệ tiêu dùng, điện máy, ôtô. Các sản phẩm chính: cao su, quế, cà phê.
- Mặt hàng kinh doanh nội địa: Tổng đại lý bia Sanmiguel, nhà phân phối chính thức
xi măng Nghi Sơn, xi măng Chinfon Hải Phòng, tổng đại lý xe máy VMEP, tổng đại lý
sản phẩm giấy vở và văn phòng phẩm.
Tháng 12/1997 sau khi chia tách hai đơn vị hành chính Quảng Nam và thành phố Đà
Nẵng, Công ty đổi tên thành Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng tại quyết định số
5481/QĐUB ngày 31/12/1997 của UBND thành phố Đà Nẵng. Ngày 8/12/2005 theo
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang33
quyết định số 196/2005/QĐ-UB Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng chính thức cổ phần
hóa với số vốn điều lệ là 6.347.200.000 đồng chia làm 63.472 cổ phần. Hiện nay giám
đốc là ông Huỳnh Tấn Lộc. Tính đến thời điểm hiện tại tổng số lao động của Công ty là
97 lao động.
Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng là sự hợp nhất của hai Công ty cho nên bên cạnh
những thuận lợi sẵn có Công ty cũng gặp không ít khó khăn. Nguồn vốn của Công ty tại
thời điểm 31/12/2003 là 139.378.050.476 đồng, đây là một lợi thế lớn về nguồn tài chính
thuận lợi cho việc đẩy mạnh phát triển kinh doanh. Tuy nhiên sau khi cổ phần hoá thì nền
kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nhất là vào năm 2006 Việt Nam gia nhập WTO thì
môi trường cạnh tranh quốc tế đòi hỏi Công ty phải định hướng phát triển cho mình trong
khoảng thời gian dài mà không có sự bổ trợ của nhà nước. Tuy vậy, Công ty vẫn không
ngừng nỗ lực, phấn đấu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đáp ứng nhu cầu xã hội
ngày càng phát triển.
Trải qua 30 năm hoạt động phát triển Công ty Công Nghệ Phẩm đã từng bước khẳng
định vị thế, vai trò của một nhà sản xuất phân phối lớn của khu vực miền Trung.
2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn
a. Chức năng
Là một Công ty có địa bàn hoạt động rộng rãi vì vậy Công ty không chỉ chỉ đạo điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại trụ sở và các đơn vị trên địa bàn Đà Nẵng mà còn
điều hành phân phối ở các chi nhánh, địa phương khác. Với chức năng buôn bán, bán lẻ,
liên kết xuất NK trực tiếp với VMEP (Đài Loan), trung tâm bảo hành, tiêu thụ các loại xe
máy, cung ứng phụ tùng xe máy, liên doanh liên kết và làm đại lý cho các nhà máy xi
măng, sắt thép, xà phòng, thuốc lá. Tất cả các hoạt động của Công ty nhằm khai thác có
hiệu quả nguồn hàng, nguồn hàng đa dạng hoá các mặc hàng kinh doanh phục vụ tốt
người tiêu dùng và xã hội trên thị trường và khu vực miền Trung nói riêng.
b. Nhiệm vụ
Nhiệm vụ chính của Công ty là kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm: bách hoá,
vải sợi, điện máy, vật liệu xây dựng, thuốc lá, đồ gỗ, các loại dịch vụ, giải khác, khách
sạn, các mặt hàng hoá mỹ phẩm.
Hoạch định, tổ chức kiểm soát, thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích:
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang34
- Hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh mà sở thương mại thành phố đề ra.
- Bù đắp các chi phí trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh theo đúng chế độ chính sách pháp luật đạt hiệu
quả cao nhất.
- Tổ chức buôn bán, bán lẻ, phân phối kinh doanh trong đó phân phối dịch vụ và kinh
doanh là chủ yếu. Trực tiếp thu mua và ký kết các hợp đồng kinh tế với các nhà cung ứng.
c. Quyền hạn
Công ty Công Nghệ Phẩm thuộc sở thương mại có đầy đủ tư cách pháp nhân, tên giao
dịch trên thị trường nên có đầy đủ quyền hạn của một đơn vị kinh doanh như trên:
- Mở tài khoản tại ngân hàng để tiến hành hoạt động mua bán.
- Được quyền ký kết các hợp đồng, tổ chức các hợp đồng liên doanh liên kết đầu tư
với các tổ chức hay cá nhân hợp pháp trong và ngoài nước.
- Được vay vốn ngân hàng, được quyền huy động vốn từ các cổ đông và các nguồn
vốn trong và ngoài nước.
- Trực tiếp mua hàng hoá, ký kết các hợp đồng với các nhà cung ứng, lựa chọn cách
đầu tư.
- Được quyền tham gia các hoạt động thương mại như triển lãm, quảng cáo.
- Tự chủ trong quản lý, bình đẳng trước pháp luật.
- Có quyền tuyển dụng nhân viên theo yêu cầu kinh doanh.
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý
2.1.2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty (Sơ đồ 1)
Công ty Công Nghệ Phẩm là một Công ty thương mại với nhiều chi nhánh trải rộng
trên thị trường vì vậy đòi hỏi bộ máy quản lý phải có sự gắn kết mật thiết với quá trình
sản xuất kinh doanh nâng cao quá trình chuyên môn hoá. Mô hình quản lý của Công ty
theo cơ cấu trực tuyến và chức năng. Ban giám đốc nắm quyền điều hành và được sự
tham mưu của các phòng ban trong hoạt động kinh doanh.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang35
Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC
Chú thích: Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Qua mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng, ta thấy
có các ưu điểm là: Trách nhiệm và quyền hạn giữa các bộ phận trong Công ty được xác
định một cách rõ ràng, không có sự chồng chéo trong công việc. Cấp dưới trực tiếp chịu
Trung
tâm
KD
điện
máy
xe
máy
Trung
tâm
KD
vật
liệu
xây
dựng
Trung
tâm
KD
tổng
hợp
Trung
tâm
KD
khách
sạn -
Dịch
vụ
Chi
nhánh
Hà
Nội
Chi
nhánh
TP.
HCM
Chi
nhánh
Quảng
Nam
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
Phòng Tổ chức –
Hành chính
Phòng Kinh doanh -
XNK Phòng Kế toán
Nhà
máy
SX
bao bì
TP.
HCM
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang36
sự chỉ đạo, báo cáo trực tiếp lên cấp trên và sự quản lý của các bộ phận chuyên môn.
Thông tin được truyền đạt chính xác và kịp thời hơn. Mọi khiếu nại từ bên trong và bên
ngoài đều được giải quyết nhanh gọn, phát huy được năng động cơ sở và sự hiểu biết cơ
sở của cấp lãnh đạo.
Các phòng ban khác nhau có nghiệ...
Download Chuyên đề Hoàn thiện công tác thông quan hàng hạt nhựa nhập khẩu tại Công ty cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng miễn phí
Là một Công ty có địa bàn hoạt động rộng rãi vì vậy Công ty không chỉchỉđạo điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại trụsởvà các đơn vịtrên địa bàn Đà Nẵng mà còn
điều hành phân phối ởcác chi nhánh, địa phương khác. Với chức năng buôn bán, bán lẻ,
liên kết xuất NKtrực tiếp với VMEP (Đài Loan), trung tâm bảo hành, tiêu thụcác loại xe
máy, cung ứng phụtùng xe máy, liên doanh liên kết và làm đại lý cho các nhà máy xi
măng, sắt thép, xà phòng, thuốc lá. Tất cảcác hoạt động của Công ty nhằm khai thác có
hiệu quảnguồn hàng, nguồn hàng đa dạng hoá các mặc hàng kinh doanh phục vụtốt
người tiêu dùng và xã hội trên thịtrường và khu vực miền Trung nói riêng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
Tổng cục HQ quy định.Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang32
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÔNG QUAN HÀNG HẠT NHỰA
NK TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ PHẨM ĐÀ NẴNG
2.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng
2.1.1. Giới thiệu chung
2.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng được thành lập theo quyết định số 37/QĐUB
ngày 10/01/1975 của UBND tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng cũ, trụ sở đầu tiên của Công ty
tại số 19 Trần Phú – Thành phố Đà Nẵng. Tháng 09/1983 do yêu cầu công tác Công ty
tách làm hai Công ty:
- Công ty bách hoá vải sợi.
- Công ty điện máy vật liệu.
Tháng 3 năm 1988 hai Công ty trên hợp nhất thành Công ty Công Nghệ Phẩm Quảng
Nam – Đà Nẵng, trụ sở làm việc tại 57 Lê Duẩn - Hải Châu – Đà Nẵng.
Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng
Tên giao dịch: TRIMEXCO DANANG
Trụ sở chính: 57 Lê Duẩn – Đà Nẵng.
Vốn điều lệ: 6.347.200.000 đồng.
Lĩnh vực hoạt động: thương mại, xuất NK và dịch vụ tổng hợp.
Các mặt hàng kinh doanh:
- Mặt hàng xuất NK: Nông – Lâm - Hải sản, dược liệu, thực phẩm công nghệ, công
nghệ tiêu dùng, điện máy, ôtô. Các sản phẩm chính: cao su, quế, cà phê.
- Mặt hàng kinh doanh nội địa: Tổng đại lý bia Sanmiguel, nhà phân phối chính thức
xi măng Nghi Sơn, xi măng Chinfon Hải Phòng, tổng đại lý xe máy VMEP, tổng đại lý
sản phẩm giấy vở và văn phòng phẩm.
Tháng 12/1997 sau khi chia tách hai đơn vị hành chính Quảng Nam và thành phố Đà
Nẵng, Công ty đổi tên thành Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng tại quyết định số
5481/QĐUB ngày 31/12/1997 của UBND thành phố Đà Nẵng. Ngày 8/12/2005 theo
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang33
quyết định số 196/2005/QĐ-UB Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng chính thức cổ phần
hóa với số vốn điều lệ là 6.347.200.000 đồng chia làm 63.472 cổ phần. Hiện nay giám
đốc là ông Huỳnh Tấn Lộc. Tính đến thời điểm hiện tại tổng số lao động của Công ty là
97 lao động.
Công ty Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng là sự hợp nhất của hai Công ty cho nên bên cạnh
những thuận lợi sẵn có Công ty cũng gặp không ít khó khăn. Nguồn vốn của Công ty tại
thời điểm 31/12/2003 là 139.378.050.476 đồng, đây là một lợi thế lớn về nguồn tài chính
thuận lợi cho việc đẩy mạnh phát triển kinh doanh. Tuy nhiên sau khi cổ phần hoá thì nền
kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nhất là vào năm 2006 Việt Nam gia nhập WTO thì
môi trường cạnh tranh quốc tế đòi hỏi Công ty phải định hướng phát triển cho mình trong
khoảng thời gian dài mà không có sự bổ trợ của nhà nước. Tuy vậy, Công ty vẫn không
ngừng nỗ lực, phấn đấu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đáp ứng nhu cầu xã hội
ngày càng phát triển.
Trải qua 30 năm hoạt động phát triển Công ty Công Nghệ Phẩm đã từng bước khẳng
định vị thế, vai trò của một nhà sản xuất phân phối lớn của khu vực miền Trung.
2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn
a. Chức năng
Là một Công ty có địa bàn hoạt động rộng rãi vì vậy Công ty không chỉ chỉ đạo điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh tại trụ sở và các đơn vị trên địa bàn Đà Nẵng mà còn
điều hành phân phối ở các chi nhánh, địa phương khác. Với chức năng buôn bán, bán lẻ,
liên kết xuất NK trực tiếp với VMEP (Đài Loan), trung tâm bảo hành, tiêu thụ các loại xe
máy, cung ứng phụ tùng xe máy, liên doanh liên kết và làm đại lý cho các nhà máy xi
măng, sắt thép, xà phòng, thuốc lá. Tất cả các hoạt động của Công ty nhằm khai thác có
hiệu quả nguồn hàng, nguồn hàng đa dạng hoá các mặc hàng kinh doanh phục vụ tốt
người tiêu dùng và xã hội trên thị trường và khu vực miền Trung nói riêng.
b. Nhiệm vụ
Nhiệm vụ chính của Công ty là kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm: bách hoá,
vải sợi, điện máy, vật liệu xây dựng, thuốc lá, đồ gỗ, các loại dịch vụ, giải khác, khách
sạn, các mặt hàng hoá mỹ phẩm.
Hoạch định, tổ chức kiểm soát, thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích:
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang34
- Hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh mà sở thương mại thành phố đề ra.
- Bù đắp các chi phí trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh theo đúng chế độ chính sách pháp luật đạt hiệu
quả cao nhất.
- Tổ chức buôn bán, bán lẻ, phân phối kinh doanh trong đó phân phối dịch vụ và kinh
doanh là chủ yếu. Trực tiếp thu mua và ký kết các hợp đồng kinh tế với các nhà cung ứng.
c. Quyền hạn
Công ty Công Nghệ Phẩm thuộc sở thương mại có đầy đủ tư cách pháp nhân, tên giao
dịch trên thị trường nên có đầy đủ quyền hạn của một đơn vị kinh doanh như trên:
- Mở tài khoản tại ngân hàng để tiến hành hoạt động mua bán.
- Được quyền ký kết các hợp đồng, tổ chức các hợp đồng liên doanh liên kết đầu tư
với các tổ chức hay cá nhân hợp pháp trong và ngoài nước.
- Được vay vốn ngân hàng, được quyền huy động vốn từ các cổ đông và các nguồn
vốn trong và ngoài nước.
- Trực tiếp mua hàng hoá, ký kết các hợp đồng với các nhà cung ứng, lựa chọn cách
đầu tư.
- Được quyền tham gia các hoạt động thương mại như triển lãm, quảng cáo.
- Tự chủ trong quản lý, bình đẳng trước pháp luật.
- Có quyền tuyển dụng nhân viên theo yêu cầu kinh doanh.
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý
2.1.2.1. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty (Sơ đồ 1)
Công ty Công Nghệ Phẩm là một Công ty thương mại với nhiều chi nhánh trải rộng
trên thị trường vì vậy đòi hỏi bộ máy quản lý phải có sự gắn kết mật thiết với quá trình
sản xuất kinh doanh nâng cao quá trình chuyên môn hoá. Mô hình quản lý của Công ty
theo cơ cấu trực tuyến và chức năng. Ban giám đốc nắm quyền điều hành và được sự
tham mưu của các phòng ban trong hoạt động kinh doanh.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang35
Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC
Chú thích: Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Qua mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Công Nghệ Phẩm Đà Nẵng, ta thấy
có các ưu điểm là: Trách nhiệm và quyền hạn giữa các bộ phận trong Công ty được xác
định một cách rõ ràng, không có sự chồng chéo trong công việc. Cấp dưới trực tiếp chịu
Trung
tâm
KD
điện
máy
xe
máy
Trung
tâm
KD
vật
liệu
xây
dựng
Trung
tâm
KD
tổng
hợp
Trung
tâm
KD
khách
sạn -
Dịch
vụ
Chi
nhánh
Hà
Nội
Chi
nhánh
TP.
HCM
Chi
nhánh
Quảng
Nam
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
Phòng Tổ chức –
Hành chính
Phòng Kinh doanh -
XNK Phòng Kế toán
Nhà
máy
SX
bao bì
TP.
HCM
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Lâm Minh Châu
SVTH: Phạm Thị Anh Vỹ- Lớp K01.1 Trang36
sự chỉ đạo, báo cáo trực tiếp lên cấp trên và sự quản lý của các bộ phận chuyên môn.
Thông tin được truyền đạt chính xác và kịp thời hơn. Mọi khiếu nại từ bên trong và bên
ngoài đều được giải quyết nhanh gọn, phát huy được năng động cơ sở và sự hiểu biết cơ
sở của cấp lãnh đạo.
Các phòng ban khác nhau có nghiệ...