lazer_lazy1209
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Báo cáo tổng hợp về một số phần hành kế toán chủ yếu tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng.
2
I. Đặc điểm chung về tổ chức và quản lý kinh doanh tại Công ty:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP cao su Sao Vàng:
Trong kế hoạch khôi phục và phát triển kinh tế 3 năm (1958-1960) Đảng và
Chính phủ đã phê duyệt phương án xây dựng khu công nghiệp Thượng Đình gồm 3 nhà máy: Cao su - Xà phòng - Thuốc lá Thăng Long (gọi tắt là Cao - Xà - Lá) nằm ở phía nam Hà Nội thuộc quận Thanh Xuân ngày nay. Công trường được khởi công xây dựng ngày 22 tháng 12 năm 1958, vinh dự được Bác Hồ về thăm và kiểm tra tiến độ thi công ngày 24 tháng 12 năm 1959.
Sau hơn 13 tháng miệt mài lao động, quá trình xây dựng nhà xưởng, lắp đặt
thiết bị, đào tạo cán bộ, công nhân cơ bản hoàn thành. Ngày 6 tháng 4 năm 1960 nhà máy tiến hành sản xuất thử những sản phẩm săm lốp, xe đạp đầu tiên ra đời mang nhãn hiệu "Sao Vàng". Cũng từ đó nhà máy được đặt tên là: "Nhà máy Cao su Sao Vàng Hà Nội".
Ngày 23 tháng 5 năm 1960, nhà máy làm lễ cắt băng khánh thành và đi vào sản
xuất chính thức. Nên hàng năm nhà máy lấy ngày này làm ngày truyền thống của mình. Đến ngày 27 tháng 8 năm 1992 "Nhà máy cao su Sao Vàng" đổi tên là "Công ty Cao su Sao Vàng" theo QĐ số 645/CNNG của Bộ công nghiệp nặng (nay là bộ công nghiệp).
Năm 1962 với sự ra đời của dây truyền sản xuất lốp ô tô, nhà máy đã góp phần
phục vụ giao thông vận tải ở các tỉnh phía Bắc. Trong công cuộc chiến tranh bảo vệ Tổ Quốc, các sản phẩm Sao Vàng cũng ra mặt trận và có mặt trên khắp nẻo đường đất nước.
Năm 1988 - 1989, nhà máy trong thời kỳ quá độ chuyển từ cơ chế hành chính
sang cơ chế thị trường. Đây cũng là thời kỳ nhà máy trải qua nhiều khó khăn thử thách trong sản xuất, nó quyết định sự tồn vong của nhà máy.
Năm 1990, nhà máy dần dần ổn định, thu nhập của người lao động tăng lên, đời
sống cán bộ công nhân nhà máy được cải thiện. Điều đó chứng tỏ Nhà máy có thể hoà nhập và phát triển trong cơ chế mới.
Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước hội nhập sâu rộng với những thách thức và
cơ hội lớn đòi hỏi sự năng động và chuyên nghiệp. Do đó, công tác khoa học kỹ thuật tại SRC luôn được đặt ra với những mục tiêu cụ thể và cần thiết như giải quyết tốt hơn nữa việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hợp lý hoá các quy trình sản xuất, giảm giá thành sản phẩm đồng thời tăng tính cạnh tranh của tất cả các dòng sản phẩm.
Với định hướng như vậy, bên cạnh việc tiếp tục hoàn thiện, nâng cao hơn nữa
chất lượng sản phẩm săm - lốp xe đạp, xe máy, công tác khoa học kỹ thuật được hướng vào những mặt hàng cao cấp, đặc biệt tập trung vào một trong những nội dung chính là chương trình tối ưu hoá lốp ôtô, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất, bằng nhiều giải pháp cụ thể, giải quyết những vấn đề thuộc cả về kỹ thuật và sản xuất.
Để đạt được hiệu quả cao các doanh nghiệp cần tổ chức quản lý và hạch toán kinh tế sao cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mình mà vẫn đạt được kết quả tối
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
2
I. Đặc điểm chung về tổ chức và quản lý kinh doanh tại Công ty:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP cao su Sao Vàng:
Trong kế hoạch khôi phục và phát triển kinh tế 3 năm (1958-1960) Đảng và
Chính phủ đã phê duyệt phương án xây dựng khu công nghiệp Thượng Đình gồm 3 nhà máy: Cao su - Xà phòng - Thuốc lá Thăng Long (gọi tắt là Cao - Xà - Lá) nằm ở phía nam Hà Nội thuộc quận Thanh Xuân ngày nay. Công trường được khởi công xây dựng ngày 22 tháng 12 năm 1958, vinh dự được Bác Hồ về thăm và kiểm tra tiến độ thi công ngày 24 tháng 12 năm 1959.
Sau hơn 13 tháng miệt mài lao động, quá trình xây dựng nhà xưởng, lắp đặt
thiết bị, đào tạo cán bộ, công nhân cơ bản hoàn thành. Ngày 6 tháng 4 năm 1960 nhà máy tiến hành sản xuất thử những sản phẩm săm lốp, xe đạp đầu tiên ra đời mang nhãn hiệu "Sao Vàng". Cũng từ đó nhà máy được đặt tên là: "Nhà máy Cao su Sao Vàng Hà Nội".
Ngày 23 tháng 5 năm 1960, nhà máy làm lễ cắt băng khánh thành và đi vào sản
xuất chính thức. Nên hàng năm nhà máy lấy ngày này làm ngày truyền thống của mình. Đến ngày 27 tháng 8 năm 1992 "Nhà máy cao su Sao Vàng" đổi tên là "Công ty Cao su Sao Vàng" theo QĐ số 645/CNNG của Bộ công nghiệp nặng (nay là bộ công nghiệp).
Năm 1962 với sự ra đời của dây truyền sản xuất lốp ô tô, nhà máy đã góp phần
phục vụ giao thông vận tải ở các tỉnh phía Bắc. Trong công cuộc chiến tranh bảo vệ Tổ Quốc, các sản phẩm Sao Vàng cũng ra mặt trận và có mặt trên khắp nẻo đường đất nước.
Năm 1988 - 1989, nhà máy trong thời kỳ quá độ chuyển từ cơ chế hành chính
sang cơ chế thị trường. Đây cũng là thời kỳ nhà máy trải qua nhiều khó khăn thử thách trong sản xuất, nó quyết định sự tồn vong của nhà máy.
Năm 1990, nhà máy dần dần ổn định, thu nhập của người lao động tăng lên, đời
sống cán bộ công nhân nhà máy được cải thiện. Điều đó chứng tỏ Nhà máy có thể hoà nhập và phát triển trong cơ chế mới.
Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước hội nhập sâu rộng với những thách thức và
cơ hội lớn đòi hỏi sự năng động và chuyên nghiệp. Do đó, công tác khoa học kỹ thuật tại SRC luôn được đặt ra với những mục tiêu cụ thể và cần thiết như giải quyết tốt hơn nữa việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hợp lý hoá các quy trình sản xuất, giảm giá thành sản phẩm đồng thời tăng tính cạnh tranh của tất cả các dòng sản phẩm.
Với định hướng như vậy, bên cạnh việc tiếp tục hoàn thiện, nâng cao hơn nữa
chất lượng sản phẩm săm - lốp xe đạp, xe máy, công tác khoa học kỹ thuật được hướng vào những mặt hàng cao cấp, đặc biệt tập trung vào một trong những nội dung chính là chương trình tối ưu hoá lốp ôtô, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất, bằng nhiều giải pháp cụ thể, giải quyết những vấn đề thuộc cả về kỹ thuật và sản xuất.
Để đạt được hiệu quả cao các doanh nghiệp cần tổ chức quản lý và hạch toán kinh tế sao cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mình mà vẫn đạt được kết quả tối
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí