toiseyeuemtrondoi_vl
New Member
Link tải miễn phí luận văn
MỤC LỤC
Lời mở đầu. 6
1.1 Lịch sử hình thành của công ty. 7
1.2 Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh của công ty. 9
1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 19
1.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của NYK Logistics Việt Nam. 19
1.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 19
1.3.2 Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty. 23
Chương 2: Thực trạng kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 26
2.1 Sự cần thiết khách quan phải đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 26
2.2 Thực trạng Kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 29
2.2.1 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ Logistics tại NYK Logistics Việt Nam. 29
2.2.2 Phân tích Thực trạng quy trình kinh doanh dịch vụ logistic của NYK Logistic Việt Nam. 37
2.2.3 Các kết quả kinh doanh dịch vụ Logistic của NYK Logistic Việt Nam đã đạt được. 40
2.3 Kết luận đánh giá về kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 47
2.3.1 Những kết quả đạt được. 47
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân. 49
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK logistic Việt Nam thời gian tới. 53
3.1 Phương hướng phát triển của NYK Logistic Việt Nam những năm sắp tới. 53
3.1.1 Thị trường dịch vụ Logistics Việt Nam trong tương lai. 53
3.1.2 Phương hướng phát triển trong những năm sắp tới. 54
3.2 Giải pháp phát triển kinh doanhh dịch vụ Logistic tại NYK Logistics Việt Nam những sắp tới. 56
3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 56
3.2.2 Xây dựng và phát triển thương hiệu, tạo ấn tượng tốt về hình ảnh của Doanh Nghiệp trong lòng khách hàng. 57
3.2.3 Tăng cường nghiên cứu, phát triển và sử dụng công nghệ thông tin. 58
3.3 Một số kiến nghị với nhà nước. 60
KẾT LUẬN 65
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 66
2.Bộ phận kho (Warehouse Staff).
Kho là bộ phận không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Ở NYK Logistics cũng vậy, kho được sử dụng với chức năng lưu trữ và bảo quản hàng hóa. Nhưng đối với công ty NYK Logistic kho còn có rất nhiều chức năng khác nữa. Bộ phận kho của công ty được chia làm 2 loại đó là: Kho tại chính công ty xuất khẩu và kho của công ty. Kho của công ty xuất khẩu được sử dụng khi những mặt hàng của công ty xuất khẩu không cần thuê NYK đóng gói, bảo quản hay sắp xếp lại mà chỉ cần vận chuyển đi xuất khẩu. Những khách hàng chính mà NYK Logistics Việt Nam sử dụng kho tại chính công ty xuất khẩu đó chính là: Canon Quế võ, Canon Tiên Sơn, Amtech…. Mỗi một khách hàng sẽ có một hay một số nhân viên của NYK Logistics Việt Nam quản lý. Căn cứ vào kế hoạch đóng hàng, kế hoạch sản xuất, số đầu kéo và số container thì nhân viên của công ty sẽ điều hành việc đóng hàng tại cổng nào của nhà máy, thời gian đóng hàng và số lượng hàng mang đi xuất khẩu sao cho kịp tiến độ xuất khẩu hàng hóa. Ta có thể coi Canon Tiên Sơn là một ví dụ điển hình nhất cho việc sử dụng kho tại chính công ty xuất khẩu. Canon Tiên Sơn là một nhà máy sản xuất hàng điện tử nguyên chiếc nên việc đóng gói và dán nhãn mác sẽ do công ty tự làm, khi kế hoạch xuất khẩu và kế hoạch sản xuất được gửi xuống văn phòng của công ty thì bộ phận hải quan sẽ lập hồ sơ hải quan và bộ phận điều hành xe sẽ lập kế hoạch vận chuyển. Kế hoạch vận chuyển sẽ được gửi đến cho Canon Tiên Sơn và nhân viên của NYK Logistics Việt Nam ở kho của Canon Tiên sơn. Hàng hóa sau khi hoàn tất sẽ được vận chuyển đến kho mang đi xuất khẩu. Kho của Canon Tiên Sơn sẽ chia ra 12 cửa kho, mỗi cửa kho là một cửa đóng hàng. Xe container sẽ được điều đến từng cửa kho theo từng giờ khác nhau tùy theo từng loại mặt hàng và kế hoạch xuất khẩu. Nhân viên NYK tại kho của Canon không chỉ điều hành xe vào các cửa kho lấy hàng mà còn phải kiểm tra mã container có đúng với mặt hàng xuất khẩu dự kiến hay không, kiểm tra tiến độ lấy hàng, giờ đóng hàng, giấy tờ hải quan…
Đối với những khách hàng cần phân loại và sắp xếp, đóng gói, dán nhãn mác… thì công ty sẽ vận chuyển hàng hóa về kho. Tại kho hàng hóa sẽ được bộ phận KD và IKD phân loại, mở kiện, đóng gói, kiểm tra và xuất kho. Vì vậy nhiệm vụ của bộ phận kho đó chính là phân loại chính xác, phát hiện hang hóa sai sót, kém phẩm chất, dóng gói dung quy cách và giao hàng kịp thời cho bộ phận TOS. Khách hàng chính của bộ phận kho này là Honda, Honda là một khách hàng sản xuất động cơ và xuất khẩu chủ yếu là toàn bộ linh kiện xe máy. Kế hoạch lấy hàng từ Honda Vĩnh phúc sẽ được lập dựa trên số lượng hàng trong kho và lượng hàng cần xuất khẩu. Bộ phận điều hành xe sẽ tổ chức lấy hàng từ Honda và vận chuyển về kho tại Yên Phong. Từ đây kho bắt đầu hoạt động, bước đầu tiên là moi hàng ra khỏi contaniner và vận chuyển đến khu vực KD- bộ phận mở kiện hàng. Tại bộ phận KD, hàng hóa sẽ được mở ra khỏi kiện, phân loại chi tiết và chuyển đến cho bộ phận IKD- bộ phận đóng gói. Tại IKD hàng hóa sẽ được phân chia theo số lượng chi tiết( nếu là chi tiết lớn: vành xe, xích, lốp, khung…), phân chia theo khối lượng( chi tiết nhỏ như: ốc, bulon…) và đóng gói. Trong suốt quá trình KD và IKD sẽ luôn phải theo dõi, phát hiện chi tiết, linh kiện lỗi để trả lại cho Honda. Công việc cuối cùng của kho đó chính là dãn nhãn, tem… và đóng palets. Toàn bộ các hoạt động trong kho của NYK Logistics luôn dựa trên thuyết Kaizen- Làm đúng theo từng bước, kiểm tra lại bước vùa làm, tạo điều kiện tốt nhất cho bước sau, khuyến khích sang tạo….
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
Lời mở đầu. 6
1.1 Lịch sử hình thành của công ty. 7
1.2 Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh của công ty. 9
1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 19
1.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của NYK Logistics Việt Nam. 19
1.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 19
1.3.2 Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty. 23
Chương 2: Thực trạng kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 26
2.1 Sự cần thiết khách quan phải đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 26
2.2 Thực trạng Kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 29
2.2.1 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ Logistics tại NYK Logistics Việt Nam. 29
2.2.2 Phân tích Thực trạng quy trình kinh doanh dịch vụ logistic của NYK Logistic Việt Nam. 37
2.2.3 Các kết quả kinh doanh dịch vụ Logistic của NYK Logistic Việt Nam đã đạt được. 40
2.3 Kết luận đánh giá về kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK Logistic Việt Nam. 47
2.3.1 Những kết quả đạt được. 47
2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân. 49
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển kinh doanh dịch vụ Logistic tại NYK logistic Việt Nam thời gian tới. 53
3.1 Phương hướng phát triển của NYK Logistic Việt Nam những năm sắp tới. 53
3.1.1 Thị trường dịch vụ Logistics Việt Nam trong tương lai. 53
3.1.2 Phương hướng phát triển trong những năm sắp tới. 54
3.2 Giải pháp phát triển kinh doanhh dịch vụ Logistic tại NYK Logistics Việt Nam những sắp tới. 56
3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 56
3.2.2 Xây dựng và phát triển thương hiệu, tạo ấn tượng tốt về hình ảnh của Doanh Nghiệp trong lòng khách hàng. 57
3.2.3 Tăng cường nghiên cứu, phát triển và sử dụng công nghệ thông tin. 58
3.3 Một số kiến nghị với nhà nước. 60
KẾT LUẬN 65
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 66
2.Bộ phận kho (Warehouse Staff).
Kho là bộ phận không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Ở NYK Logistics cũng vậy, kho được sử dụng với chức năng lưu trữ và bảo quản hàng hóa. Nhưng đối với công ty NYK Logistic kho còn có rất nhiều chức năng khác nữa. Bộ phận kho của công ty được chia làm 2 loại đó là: Kho tại chính công ty xuất khẩu và kho của công ty. Kho của công ty xuất khẩu được sử dụng khi những mặt hàng của công ty xuất khẩu không cần thuê NYK đóng gói, bảo quản hay sắp xếp lại mà chỉ cần vận chuyển đi xuất khẩu. Những khách hàng chính mà NYK Logistics Việt Nam sử dụng kho tại chính công ty xuất khẩu đó chính là: Canon Quế võ, Canon Tiên Sơn, Amtech…. Mỗi một khách hàng sẽ có một hay một số nhân viên của NYK Logistics Việt Nam quản lý. Căn cứ vào kế hoạch đóng hàng, kế hoạch sản xuất, số đầu kéo và số container thì nhân viên của công ty sẽ điều hành việc đóng hàng tại cổng nào của nhà máy, thời gian đóng hàng và số lượng hàng mang đi xuất khẩu sao cho kịp tiến độ xuất khẩu hàng hóa. Ta có thể coi Canon Tiên Sơn là một ví dụ điển hình nhất cho việc sử dụng kho tại chính công ty xuất khẩu. Canon Tiên Sơn là một nhà máy sản xuất hàng điện tử nguyên chiếc nên việc đóng gói và dán nhãn mác sẽ do công ty tự làm, khi kế hoạch xuất khẩu và kế hoạch sản xuất được gửi xuống văn phòng của công ty thì bộ phận hải quan sẽ lập hồ sơ hải quan và bộ phận điều hành xe sẽ lập kế hoạch vận chuyển. Kế hoạch vận chuyển sẽ được gửi đến cho Canon Tiên Sơn và nhân viên của NYK Logistics Việt Nam ở kho của Canon Tiên sơn. Hàng hóa sau khi hoàn tất sẽ được vận chuyển đến kho mang đi xuất khẩu. Kho của Canon Tiên Sơn sẽ chia ra 12 cửa kho, mỗi cửa kho là một cửa đóng hàng. Xe container sẽ được điều đến từng cửa kho theo từng giờ khác nhau tùy theo từng loại mặt hàng và kế hoạch xuất khẩu. Nhân viên NYK tại kho của Canon không chỉ điều hành xe vào các cửa kho lấy hàng mà còn phải kiểm tra mã container có đúng với mặt hàng xuất khẩu dự kiến hay không, kiểm tra tiến độ lấy hàng, giờ đóng hàng, giấy tờ hải quan…
Đối với những khách hàng cần phân loại và sắp xếp, đóng gói, dán nhãn mác… thì công ty sẽ vận chuyển hàng hóa về kho. Tại kho hàng hóa sẽ được bộ phận KD và IKD phân loại, mở kiện, đóng gói, kiểm tra và xuất kho. Vì vậy nhiệm vụ của bộ phận kho đó chính là phân loại chính xác, phát hiện hang hóa sai sót, kém phẩm chất, dóng gói dung quy cách và giao hàng kịp thời cho bộ phận TOS. Khách hàng chính của bộ phận kho này là Honda, Honda là một khách hàng sản xuất động cơ và xuất khẩu chủ yếu là toàn bộ linh kiện xe máy. Kế hoạch lấy hàng từ Honda Vĩnh phúc sẽ được lập dựa trên số lượng hàng trong kho và lượng hàng cần xuất khẩu. Bộ phận điều hành xe sẽ tổ chức lấy hàng từ Honda và vận chuyển về kho tại Yên Phong. Từ đây kho bắt đầu hoạt động, bước đầu tiên là moi hàng ra khỏi contaniner và vận chuyển đến khu vực KD- bộ phận mở kiện hàng. Tại bộ phận KD, hàng hóa sẽ được mở ra khỏi kiện, phân loại chi tiết và chuyển đến cho bộ phận IKD- bộ phận đóng gói. Tại IKD hàng hóa sẽ được phân chia theo số lượng chi tiết( nếu là chi tiết lớn: vành xe, xích, lốp, khung…), phân chia theo khối lượng( chi tiết nhỏ như: ốc, bulon…) và đóng gói. Trong suốt quá trình KD và IKD sẽ luôn phải theo dõi, phát hiện chi tiết, linh kiện lỗi để trả lại cho Honda. Công việc cuối cùng của kho đó chính là dãn nhãn, tem… và đóng palets. Toàn bộ các hoạt động trong kho của NYK Logistics luôn dựa trên thuyết Kaizen- Làm đúng theo từng bước, kiểm tra lại bước vùa làm, tạo điều kiện tốt nhất cho bước sau, khuyến khích sang tạo….
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải: