chidoanthuphat_qlbmb
New Member
Download miễn phí Luận văn Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2
MỤC LỤC
Tên đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2.
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY
ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2 2
I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2. 2
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: 2
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty: 2
2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty: 2
2.2. Chức năng, nhiệm vụ: 4
II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ LAO ĐỘNG, KINH TẾ- KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 5
1. Lực lượng lao động: Error! Bookmark not defined.
2. Năng lực tài chính: 5
3. Năng lực máy móc, thiết bị của Công ty: 7
4. Kinh nghiệm thi công của Công ty: 8
5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây: 10
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2 11
I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY: 11
1. Công tác tuyển dụng nhân sự, phân bổ nhân sự: 11
II. CHẾ ĐỘ LƯƠNG BỔNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP KÍCH THÍCH SẢN XUẤT: Error! Bookmark not defined.
1. Mục tiêu và căn cứ đãi ngộ tại Công ty: Error! Bookmark not defined.
2. Chế độ tiền lương: Error! Bookmark not defined.
3. Các biện pháp kích thích sản xuất: Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2 11
I. PHƯƠNG HƯỚNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2 TRONG NHỮNG NĂM TỚI: Error! Bookmark not defined.
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG SỐ 2. Error! Bookmark not defined.
1. Tuyển dụng nhân sự: Error! Bookmark not defined.
2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân sự: 11
3. Đãi ngộ nhân sự: Error! Bookmark not defined.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ợi trong cạnh tranh.
Bảng 1: Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty
Đơn vị: Triệu đồng
Cơ cấu vốn kinh doanh
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
So sánh 2006/2005
So sánh 2007/2006
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số tuyệt đối
Số tương đối (%)
Số tuyệt đối
Số tương đối (%)
Tổng số vốn
80480,29
100
91327,409
100
97239,265
100
10847,119
13,47
55911,856
6,47
Theo tính chất
- Vốn lưu động
66050,801
82,07
66871,88
73,22
66928,58
68,83
821,079
1,24
56,70
0,08
- Vốn cố định
14429,489
17,93
24455,529
26,78
30310,685
31,17
10026,04
69,48
5855,156
23,94
Theo nguồn:
- Vốn chủ sở hữu
73043,176
90,76
84826,09
92,88
88127,326
90,63
11782,914
16,13
3301,236
3,89
- Vốn vay
7437,114
9,24
6501,319
7,12
9111,939
9,37
-935,795
-12,58
2610,62
40,15
Nhìn vào bảng trên ta thấy năng lực tài chính của Công ty khá mạnh, tổng số vốn tăng dần theo từng năm, trong đó vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn. Điều này chứng tỏ Công ty luôn làm chủ được tình hình tài chính của mình, đây là một lợi thế rất lớn cho Công ty trong lĩnh vực đấu thầu tìm kiếm hợp đồng, tăng khả năng cạnh tranh.
2.2. Năng lực máy móc, thiết bị của Công ty:
Loại thiết bị, máy móc
Nước sản xuất
Số lượng
Thông số kỹ thuật
Cần cẩu tháp POTAIN
Nhật
01
Qmax = 8T; Rmax=55m
Cẩu tự hành HITACHI
Nhật
01
Qmax = 12T; Rmax=40m
Máy đào KOMASU
Nhật
01
Qmax = 0,5m3
Máy ép cọc
Nhật
02
30-80t
Máy bơm bê tông
Nga
02
30m3/h
Xe lu SAKAI
Nhật
03
8-12t
Xe tải KAMAZ
Nhật
03
8-18t
Máy cắt gạch
Hàn Quốc
20
1Kw
Máy mài đá
Đức
02
2,7Kw
Máy kinh vĩ
Nhật
02
Độ chính xác: 0,001
Máy phát điện
Trung Quốc
02
150Kw
Máy trộn bê tông 500l
Đức
05
4Lw
Máy bơm nước
Nhật
08
2m3/h-50m3/h
Máy khoan bê tông
Nhật, Đức
10
1,4-2,8Kw
Máy dập ống nước
Nhật
05
R=3mm-50mm
So với nhiều Công ty xây dựng khác thì năng lực máy móc thiết bị của Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2 không mạnh, giá trị còn lại của máy móc thấp. Biết rõ sự hạn chế này nên thời gian gần đây, ngoài việc chú trọng hơn cho việc tăng tỷ trọng cho đầu tư thiết bị máy móc, Công ty còn ký hợp đồng thuê thiết bị máy móc xây dựng với một số Công ty có tiềm lực về máy móc cơ giới xây dựng khác như: Licogi, Lilama, do đó năng lực thi công của Công ty vẫn luôn được đảm bảo.
2.3. Kinh nghiệm thi công của Công ty:
Công ty cổ phần xây lắp máy điện nước và xây dựng số 2 đã có quá trình hình thành và phát triển được 26 năm. Công ty đã có nhiều kinh nghiệm xây dựng những công trình đòi hỏi về kỹ thuật và chất lượng cao làm thoả mãn nhiều chủ đầu tư khó tính.
Tổng số năm trong xây dựng dân dụng: 17 năm.
Tổng số năm có kinh nghiệm trong công việc thi công chuyên ngành: 26 năm.
Bảng 2 : Hồ sơ kinh nghiệm của công ty
STT
Tính chất công việc
Số năm
1
Xây dựng mới, sửa chữa, nâng cấp công trình đường bộ, cầu đường bộ vừa và nhỏ
26 năm
2
Đào đắp nền đường, láng nhựa, bê tông
26 năm
3
Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp
17 năm
4
Đào lắp kênh mương, xây dựng các công trình thuỷ lợi
21 năm
5
Đào đắp, san lấp mặt bằng tạo bờ
26 năm
6
Gia công, lắp đặt các kết cấu bê tông đúc sẵn
21 năm
(Nguồn: Phòng Kinh tế_thị trường)
Như vậy, với bề dày 26 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đặc biệt là các công trình giao thông. Công ty hoàn toàn có đủ kinh nghiệm để xây dựng các công trình với nhiều quy mô khác nhau.
Một số công trình công ty đang tiến hành thi công:
Tên hợp đồng
Giá trị hợp đồng
Tên cơ quan ký hợp đồng
Ngày hoàn thành
Trung tâm thương mại 323 Gia Lâm
8,5 tỷ
Công ty Cổ phần Thương mại Đại Việt
04/2009
Khu nhà ở cho thuê 12A Láng Hạ
2,8 tỷ
Công ty cổ phần Thương mại Ngọc Hà
05/2009
Chung cư Mỹ Đình
30 tỷ
Công ty CP ĐTPT Đô thị và KCN Sông Đà
04/2010
Cải tạo hệ thống cấp thoát nước Quận Ba Đình
20 tỷ
Sở GTCC Hà Nội
07/2009
Nhà máy nước sạch Nam Ninh
35,24 tỷ
Sở NN&PTNT tỉnh Hà Nam
12/2010
Nhà máy bia rượu Dương Hùng
21 tỷ
Công ty đầu tư & phát triển Hương Lan
12/2008
Một số công trình công ty đã thực hiện trong 5 năm qua
STT
Tên/ Tính chất Công trình
Tổng giá trị
Thời hạn hợp đồng
Cơ quan chủ đầu tư
Khởi công
Hoàn thành
1
Khu nhà Đầm Trấu- HN
3 tỷ
4/2003
6/2004
Ban QLDA Công ty Đầu tư & Phát triển nhà Hà Nội
2
Toà nhà No 2 Cầu Giấy- HN
16 tỷ
6/2003
5/2005
Công ty LICOGI
3
Trường thể thao Nam Hà
10 tỷ
7/2005
7/2007
Sở TDTT Hà Nam
4
Khu nhà 687 Nguyễn Văn Cừ- Gia Lâm- HN
5,2 tỷ
6/2004
5/2006
Ban QLDA Công ty phát triển nhà Hà Nội
5
Khu nhà 682 Nguyễn Văn Cừ- Gia Lâm-HN
7,3 tỷ
3/2005
3/2007
Ban QLDA Công ty phát triển nhà Hà Nội
6
Kiên cố hoá kênh mương Đông Anh
2,6 tỷ
7/2005
12/2005
Ban QLDA Huyện Đông Anh
7
Chung cư 5 tầng G4 Vĩnh Phúc- Cống Vị- Ba Đình- HN
4,4 tỷ
8/2007
2/2008
Ban QLDA Quận Ba Đình
8
Khu nhà N1, N2 Xuân Đỉnh- Từ Liêm
6,4 tỷ
7/2006
12/2007
Công ty thiết kế xây dựng nhà Hà Nội
9
Xây dựng nhà xưởng Công ty thiết bị điện Từ Liêm
1,7 tỷ
6/2005
3/2006
Công ty thiết bị điện Từ Liêm
10
Nhà thi đấu TDTT Quảng Bình
20 tỷ
12/2005
3/2007
Sở TDTT Tỉnh Quảng Bình
11
Nhà Chung Cư 11 tầng 18 Yên Ninh- Ba Đình- Hà Nội
15 tỷ
6/2006
3/2008
Công ty CP đầu tư xây dựng hạ tầng Ba Đình
12
Cải tạo kè đá hạ lưu sông Lừ
1,8 tỷ
7/2007
6/2008
Ban QLDA giao thông công chính
13
Nâng cấp km 12 quốc lộ 34
3 tỷ
5/2007
6/2008
Ban QLDA quốc lộ 34
2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây được thể hiện qua bảng số liệu sau:
Công ty thường xuyên đảm bảo việc làm cho 386 cán bộ công nhân viên với mức lương bình quân 1.700.000đ/tháng.
Nhìn vào bảng trên ta thấy Công ty đã nỗ lực vươn lên để tìm chỗ đứng trên thị trường xây dựng đang cạnh tranh gay gắt hiện nay. Giá trị tổng sản lượng trong 3 năm vừa qua liên tục tăng.
Để có được sự tăng trưởng như vậy là vì Công ty đã tạo được sự tín nhiệm của Tổng công ty và chủ đầu tư. Điều này phản ánh Công ty đang khẳng định vị trí của mình trên lĩnh vực xây dựng. Và với những đóng góp của mình, Công ty cổ phần xây lắp máy điện nước và xây dựng số 2 đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận và trao tặng:
Huân Chương Lao Động hạng Ba (năm 2005)
Huân Chương Lao Động hạng Nhì (năm 2007)
Chương II
Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2
1. Cơ cấu nguồn nhân sự của Công ty:
Bảng 4 dưới đây cho ta thấy cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty. Qua 3 năm 2005 -2007 có thể thấy tổng số lao động của Công ty khá ổn định, khó khăn chung của nền kinh tế tuy có làm ảnh hưởng đến sự tăng giảm của lao động nhưng không đáng kể. Năm 2006 tăng 20,97% và năm 2007 tăng 2,97%, lượng biến động chủ yếu dành cho lực lượng lao động trực tiếp, bộ phận lao động gián tiếp gồm cán bộ quản lý và nhân viên hành chính gần như không có sự thay đổi lớn về số lượng, chứng tỏ sự ổn định của bộ máy quản lý vẫn luôn được chú trọng. Với đặc thù công việc của nghành xây dựng nên tỷ lệ về chênh lệch giới tính trong lực lượng lao động là tương đối lớn, với nam giới luôn chiếm trên 90%.
Về trình độ lao động, trong 3 năm qua, số lượng cán bộ công nhân viên có trình độ Cao đẳng, trung cấp, Đại học và trên Đại học không ngừng tăng, với tổng trên duới 20% năm, trong đó tỷ lệ tăng của lao động Đại học và trên Đại học chiếm tỷ trọng cao nhất. Điều này phần nào cho thấy sự hiệu quả của công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực của Công ty trong thời gian gần đây.
Xét về độ tuổi lao động, nhìn vào bảng ta thấy số lao động dưới 45 chiếm tỷ trọng ngày càng cao, đặc biệt độ tuổi dưới 30. Điều này cho thấy cơ cấu lao động của Công ty đang dần được trẻ hoá, đây là tiềm lực cho sự phát triển tương lai của Công ty nhưng cũng là một thách thức lớn đối với bộ phận tuyển dụng và đào tạo với trách nhiệm nâng cao chất lượng đầu vào nguồn nhân lực.
Tính đến thời điểm cuối năm 2007, Công ty có 386 nhân viên
Trong đó bộ phận quản lý và nhân viên hành chính: 25 người.
Trực tiếp lao động sản xuất: 361 người.
Về cơ bản, cơ cấu tổ chức lao động của Công ty tương đối phù hợp với đặc thù của lĩnh vực hoạt động của Công ty (Với 14,51% Đại học& trên Đại học. Cao đẳng &Trung cấp 34,97%, Lao động phổ thông 50,52%).
Tuy nhiên, trước xu thế của nền kinh tế thị trường đầy tính cạnh tranh và sự phát triển của công nghệ kỹ thuật luôn đòi hỏi Công ty phải có sự bồi dưỡng và quan tâm hơn nữa tới năng lực lao động của mình bởi không chỉ riêng Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2 mà đối với mọi doanh nghiệp, yếu tố con người phải luôn được chú trọng và đầu tư đúng hướng.
Bảng cơ cấu nguồn nhân sự
2. Công tác tuyển dụng nhân sự:
Mọi tổ chức doanh nghiệp đều muốn có một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, kinh nghiệm bởi đây là nội lực quan trọng cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Vậy nên việc sử dụng và tuyển chọn lao động là rất cần thiết đối với sự phát triển ngày càng cao của các doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt ...
Bảng 1: Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty
Đơn vị: Triệu đồng
Cơ cấu vốn kinh doanh
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
So sánh 2006/2005
So sánh 2007/2006
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số tuyệt đối
Số tương đối (%)
Số tuyệt đối
Số tương đối (%)
Tổng số vốn
80480,29
100
91327,409
100
97239,265
100
10847,119
13,47
55911,856
6,47
Theo tính chất
- Vốn lưu động
66050,801
82,07
66871,88
73,22
66928,58
68,83
821,079
1,24
56,70
0,08
- Vốn cố định
14429,489
17,93
24455,529
26,78
30310,685
31,17
10026,04
69,48
5855,156
23,94
Theo nguồn:
- Vốn chủ sở hữu
73043,176
90,76
84826,09
92,88
88127,326
90,63
11782,914
16,13
3301,236
3,89
- Vốn vay
7437,114
9,24
6501,319
7,12
9111,939
9,37
-935,795
-12,58
2610,62
40,15
Nhìn vào bảng trên ta thấy năng lực tài chính của Công ty khá mạnh, tổng số vốn tăng dần theo từng năm, trong đó vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn. Điều này chứng tỏ Công ty luôn làm chủ được tình hình tài chính của mình, đây là một lợi thế rất lớn cho Công ty trong lĩnh vực đấu thầu tìm kiếm hợp đồng, tăng khả năng cạnh tranh.
2.2. Năng lực máy móc, thiết bị của Công ty:
Loại thiết bị, máy móc
Nước sản xuất
Số lượng
Thông số kỹ thuật
Cần cẩu tháp POTAIN
Nhật
01
Qmax = 8T; Rmax=55m
Cẩu tự hành HITACHI
Nhật
01
Qmax = 12T; Rmax=40m
Máy đào KOMASU
Nhật
01
Qmax = 0,5m3
Máy ép cọc
Nhật
02
30-80t
Máy bơm bê tông
Nga
02
30m3/h
Xe lu SAKAI
Nhật
03
8-12t
Xe tải KAMAZ
Nhật
03
8-18t
Máy cắt gạch
Hàn Quốc
20
1Kw
Máy mài đá
Đức
02
2,7Kw
Máy kinh vĩ
Nhật
02
Độ chính xác: 0,001
Máy phát điện
Trung Quốc
02
150Kw
Máy trộn bê tông 500l
Đức
05
4Lw
Máy bơm nước
Nhật
08
2m3/h-50m3/h
Máy khoan bê tông
Nhật, Đức
10
1,4-2,8Kw
Máy dập ống nước
Nhật
05
R=3mm-50mm
So với nhiều Công ty xây dựng khác thì năng lực máy móc thiết bị của Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2 không mạnh, giá trị còn lại của máy móc thấp. Biết rõ sự hạn chế này nên thời gian gần đây, ngoài việc chú trọng hơn cho việc tăng tỷ trọng cho đầu tư thiết bị máy móc, Công ty còn ký hợp đồng thuê thiết bị máy móc xây dựng với một số Công ty có tiềm lực về máy móc cơ giới xây dựng khác như: Licogi, Lilama, do đó năng lực thi công của Công ty vẫn luôn được đảm bảo.
2.3. Kinh nghiệm thi công của Công ty:
Công ty cổ phần xây lắp máy điện nước và xây dựng số 2 đã có quá trình hình thành và phát triển được 26 năm. Công ty đã có nhiều kinh nghiệm xây dựng những công trình đòi hỏi về kỹ thuật và chất lượng cao làm thoả mãn nhiều chủ đầu tư khó tính.
Tổng số năm trong xây dựng dân dụng: 17 năm.
Tổng số năm có kinh nghiệm trong công việc thi công chuyên ngành: 26 năm.
Bảng 2 : Hồ sơ kinh nghiệm của công ty
STT
Tính chất công việc
Số năm
1
Xây dựng mới, sửa chữa, nâng cấp công trình đường bộ, cầu đường bộ vừa và nhỏ
26 năm
2
Đào đắp nền đường, láng nhựa, bê tông
26 năm
3
Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp
17 năm
4
Đào lắp kênh mương, xây dựng các công trình thuỷ lợi
21 năm
5
Đào đắp, san lấp mặt bằng tạo bờ
26 năm
6
Gia công, lắp đặt các kết cấu bê tông đúc sẵn
21 năm
(Nguồn: Phòng Kinh tế_thị trường)
Như vậy, với bề dày 26 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đặc biệt là các công trình giao thông. Công ty hoàn toàn có đủ kinh nghiệm để xây dựng các công trình với nhiều quy mô khác nhau.
Một số công trình công ty đang tiến hành thi công:
Tên hợp đồng
Giá trị hợp đồng
Tên cơ quan ký hợp đồng
Ngày hoàn thành
Trung tâm thương mại 323 Gia Lâm
8,5 tỷ
Công ty Cổ phần Thương mại Đại Việt
04/2009
Khu nhà ở cho thuê 12A Láng Hạ
2,8 tỷ
Công ty cổ phần Thương mại Ngọc Hà
05/2009
Chung cư Mỹ Đình
30 tỷ
Công ty CP ĐTPT Đô thị và KCN Sông Đà
04/2010
Cải tạo hệ thống cấp thoát nước Quận Ba Đình
20 tỷ
Sở GTCC Hà Nội
07/2009
Nhà máy nước sạch Nam Ninh
35,24 tỷ
Sở NN&PTNT tỉnh Hà Nam
12/2010
Nhà máy bia rượu Dương Hùng
21 tỷ
Công ty đầu tư & phát triển Hương Lan
12/2008
Một số công trình công ty đã thực hiện trong 5 năm qua
STT
Tên/ Tính chất Công trình
Tổng giá trị
Thời hạn hợp đồng
Cơ quan chủ đầu tư
Khởi công
Hoàn thành
1
Khu nhà Đầm Trấu- HN
3 tỷ
4/2003
6/2004
Ban QLDA Công ty Đầu tư & Phát triển nhà Hà Nội
2
Toà nhà No 2 Cầu Giấy- HN
16 tỷ
6/2003
5/2005
Công ty LICOGI
3
Trường thể thao Nam Hà
10 tỷ
7/2005
7/2007
Sở TDTT Hà Nam
4
Khu nhà 687 Nguyễn Văn Cừ- Gia Lâm- HN
5,2 tỷ
6/2004
5/2006
Ban QLDA Công ty phát triển nhà Hà Nội
5
Khu nhà 682 Nguyễn Văn Cừ- Gia Lâm-HN
7,3 tỷ
3/2005
3/2007
Ban QLDA Công ty phát triển nhà Hà Nội
6
Kiên cố hoá kênh mương Đông Anh
2,6 tỷ
7/2005
12/2005
Ban QLDA Huyện Đông Anh
7
Chung cư 5 tầng G4 Vĩnh Phúc- Cống Vị- Ba Đình- HN
4,4 tỷ
8/2007
2/2008
Ban QLDA Quận Ba Đình
8
Khu nhà N1, N2 Xuân Đỉnh- Từ Liêm
6,4 tỷ
7/2006
12/2007
Công ty thiết kế xây dựng nhà Hà Nội
9
Xây dựng nhà xưởng Công ty thiết bị điện Từ Liêm
1,7 tỷ
6/2005
3/2006
Công ty thiết bị điện Từ Liêm
10
Nhà thi đấu TDTT Quảng Bình
20 tỷ
12/2005
3/2007
Sở TDTT Tỉnh Quảng Bình
11
Nhà Chung Cư 11 tầng 18 Yên Ninh- Ba Đình- Hà Nội
15 tỷ
6/2006
3/2008
Công ty CP đầu tư xây dựng hạ tầng Ba Đình
12
Cải tạo kè đá hạ lưu sông Lừ
1,8 tỷ
7/2007
6/2008
Ban QLDA giao thông công chính
13
Nâng cấp km 12 quốc lộ 34
3 tỷ
5/2007
6/2008
Ban QLDA quốc lộ 34
2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây được thể hiện qua bảng số liệu sau:
Công ty thường xuyên đảm bảo việc làm cho 386 cán bộ công nhân viên với mức lương bình quân 1.700.000đ/tháng.
Nhìn vào bảng trên ta thấy Công ty đã nỗ lực vươn lên để tìm chỗ đứng trên thị trường xây dựng đang cạnh tranh gay gắt hiện nay. Giá trị tổng sản lượng trong 3 năm vừa qua liên tục tăng.
Để có được sự tăng trưởng như vậy là vì Công ty đã tạo được sự tín nhiệm của Tổng công ty và chủ đầu tư. Điều này phản ánh Công ty đang khẳng định vị trí của mình trên lĩnh vực xây dựng. Và với những đóng góp của mình, Công ty cổ phần xây lắp máy điện nước và xây dựng số 2 đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận và trao tặng:
Huân Chương Lao Động hạng Ba (năm 2005)
Huân Chương Lao Động hạng Nhì (năm 2007)
Chương II
Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2
1. Cơ cấu nguồn nhân sự của Công ty:
Bảng 4 dưới đây cho ta thấy cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty. Qua 3 năm 2005 -2007 có thể thấy tổng số lao động của Công ty khá ổn định, khó khăn chung của nền kinh tế tuy có làm ảnh hưởng đến sự tăng giảm của lao động nhưng không đáng kể. Năm 2006 tăng 20,97% và năm 2007 tăng 2,97%, lượng biến động chủ yếu dành cho lực lượng lao động trực tiếp, bộ phận lao động gián tiếp gồm cán bộ quản lý và nhân viên hành chính gần như không có sự thay đổi lớn về số lượng, chứng tỏ sự ổn định của bộ máy quản lý vẫn luôn được chú trọng. Với đặc thù công việc của nghành xây dựng nên tỷ lệ về chênh lệch giới tính trong lực lượng lao động là tương đối lớn, với nam giới luôn chiếm trên 90%.
Về trình độ lao động, trong 3 năm qua, số lượng cán bộ công nhân viên có trình độ Cao đẳng, trung cấp, Đại học và trên Đại học không ngừng tăng, với tổng trên duới 20% năm, trong đó tỷ lệ tăng của lao động Đại học và trên Đại học chiếm tỷ trọng cao nhất. Điều này phần nào cho thấy sự hiệu quả của công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực của Công ty trong thời gian gần đây.
Xét về độ tuổi lao động, nhìn vào bảng ta thấy số lao động dưới 45 chiếm tỷ trọng ngày càng cao, đặc biệt độ tuổi dưới 30. Điều này cho thấy cơ cấu lao động của Công ty đang dần được trẻ hoá, đây là tiềm lực cho sự phát triển tương lai của Công ty nhưng cũng là một thách thức lớn đối với bộ phận tuyển dụng và đào tạo với trách nhiệm nâng cao chất lượng đầu vào nguồn nhân lực.
Tính đến thời điểm cuối năm 2007, Công ty có 386 nhân viên
Trong đó bộ phận quản lý và nhân viên hành chính: 25 người.
Trực tiếp lao động sản xuất: 361 người.
Về cơ bản, cơ cấu tổ chức lao động của Công ty tương đối phù hợp với đặc thù của lĩnh vực hoạt động của Công ty (Với 14,51% Đại học& trên Đại học. Cao đẳng &Trung cấp 34,97%, Lao động phổ thông 50,52%).
Tuy nhiên, trước xu thế của nền kinh tế thị trường đầy tính cạnh tranh và sự phát triển của công nghệ kỹ thuật luôn đòi hỏi Công ty phải có sự bồi dưỡng và quan tâm hơn nữa tới năng lực lao động của mình bởi không chỉ riêng Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng số 2 mà đối với mọi doanh nghiệp, yếu tố con người phải luôn được chú trọng và đầu tư đúng hướng.
Bảng cơ cấu nguồn nhân sự
2. Công tác tuyển dụng nhân sự:
Mọi tổ chức doanh nghiệp đều muốn có một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, kinh nghiệm bởi đây là nội lực quan trọng cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Vậy nên việc sử dụng và tuyển chọn lao động là rất cần thiết đối với sự phát triển ngày càng cao của các doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt ...