fullmoon_ytal
New Member
Download miễn phí Luận án Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015
MỤC LỤCTrang
Lời Thank . i
Lời cam đoan . ii
Mục lục . . iii
Danh mục các chữ viết tắt . . . vi
Danh mục các bảng . . viii
Danh mục các hình vẽ . . ix
MỞ đẦU . 1
Chương 1: NHỮNG VẤN đỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH đIỆN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ 12
1.1. NGUỒN NHÂN LỰC VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI . 12
1.1.1 Nguồn nhân lực . 12
1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực trong tăng trưởng và phát triển . 15
1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC đIỆN LỰC 23
1.2.1 Khái niệm, chức năng và nội dung phát triển nguồn nhân lực . 23
1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực trong một tổ chức điện lực . . 37
1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của tổ chức điện lực 54
1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC đIỆN LỰCTRÊN THẾ GIỚI 60
1.3.1 Phát triển NNL ở các Công ty điện lực Nhật Bản . 61
1.3.2 Phát triển NNL ở các tổ chức điện lực ASEAN 64
1.3.3 Những bài học vận dụng cho phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn điện lực Việt Nam . 69
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 . 72
Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP
đOÀN đIỆN LỰC VIỆT NAM 73
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP đOÀN đIỆN LỰC VIỆT NAM . 73
2.1.1 Sự hình thành Tập đoàn điện lực Việt Nam . 73
2.1.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn điện lực Việt Nam 74
2.1.3 đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh điện củaTập đoàn điện lực Việt Nam 76
2.2. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP đOÀN đIỆN LỰC VIỆT NAM . 82
2.2.1 Nguồn nhân lực hiện có và tổ chức quản lý . . . 83
2.2.2 Công tác hoạch định phát triển nguồn nhân lực 90
2.2.3 Thực hiện phát triển nguồn nhân lực . . 94
2.3. TÁC đỘNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC đẾN CƠ CẤU, CHẤT
LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
đIỆN Ở TẬP đOÀN đIỆN LỰC VIỆT NAM . 108
2.3.1 Chuyển biến về quy mô, cơ cấu và chất lượng nguồn nhân lực . . 108
2.3.2 Tác động của phát triển nguồn nhân lực đến kết quả sản xuất kinh doanh điện . 115
2.3.3 Phân tích năng suất lao động trong sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn
điện lực Việt Nam . 121
2.4. đÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP đOÀN . 125
2.4.1 Những kết quả đạt được . . 125
2.4.2 Những hạn chế chủ yếu . . . 127
2.4.3 Nguyên nhân của các hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực 132
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 140
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC CỦA TẬP đOÀN đIỆN LỰC VIỆT NAM đẾN 2015 141
3.1. CĂN CỨ XÁC đỊNH PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC . 141
3.1.1 Mục tiêu phát triển hệ thống điện Việt Nam đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2025 . 141
3.1.2 Chiến lược phát triển của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015 143
3.1.3 Phương hướng và quan điểm phát triển nguồn nhân lực của đất nước
trong giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa . 149
3.2. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP đOÀN
đIỆN LỰC VIỆT NAM đẾN NĂM 2015 . 151
3.2.1 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn đến năm 2015 151
3.2.2 định hướng mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn 152
3.2.3 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2015 . 156
3.3. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP đOÀN
đIỆN LỰC VIỆT NAM . . . . 173
3.3.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác hoạch địnhphát triển nguồn nhân lực 174
3.3.1.1 đảm bảo trình tự và phương pháp hoạch định khoa học . . . 174
3.3.1.2 Chú trọng yêu cầu về năng lực trong hoạch định phát triển NNL và
phân tích nhu cầu đào tạo tại các đơn vị . . . 177
3.3.2 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý và thực hiện phát triển nguồn nhân lực . . . 181
3.3.2.1 đổi mới phương pháp quản lý và thực hiện . . . . . 182
3.3.2.2 Hoàn thiện cơ chế và các chính sách về quảnlý phát triển NNL 186
3.3.2.3 Kiện toàn bộ máy và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý
và thực hiện phát triển nguồn nhân lực . . . 190
3.3.3 Tổ chức lại và nâng cao năng lực các cơ sở đào tạo . . 193
3.3.3.1 Tổ chức các cơ sở đào tạo hiện có theo hướng giảm đầu mối để
tập trung đầu tư, gắn chặt hoạt động đào tạo với phát triển sản
xuất kinh doanh của Tập đoàn . . . 194
3.3.3.2 đổi mới phương pháp và nội dung thực hiện đào tạo bồi dưỡng
thường xuyên tại các Trường . 195
3.3.3.3 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và hỗ trợ kinh phí hoạt động đào tạo kỹ thuật 196
3.3.3.4 Xây dựng chính sách, cơ chế để nâng cao tiềnlương, thu nhập
cho giáo viên, hướng dẫn viên các cơ sở đào tạo . . 198
3.3.3.5 Tăng cường bồi dưỡng nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên, hướng dẫn viên . . 199
3.3.4 Nhóm giải pháp về hợp tác trong nước và quốctế . . 200
3.3.4.1 Tăng cường hợp tác trong nước để phát huy hiệu quả mọi
nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực. . 200
3.3.4.2 đẩy mạnh các hoạt động hợp tác quốc tế và phát triển nguồn nhân lực . . . 201
3.3.5 đảm bảo sự đồng bộ trong các chính sách quản lý nguồn nhân lực . 202
3.3.5.1 đổi mới công tác lập kế hoạch nhân lực . . . 203
3.3.5.2 Hoàn thiện và công khai chính sách thu hút, tuyển dụng . 204
3.3.5.3 đổi mới công tác cán bộ và quản lý lao động . . . 204
3.3.5.4 đổi mới chính sách và cơ chế trả lương . . 205
3.3.5.5 Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khích lệ sáng tạo . . 206
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 . . 208
KIẾN NGHỊ . . . . 209
KẾT LUẬN . . . 210
NHỮNG CÔNG TRÌNH đà CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN đẾN LUẬN ÁN . 214
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . . 215
PHẦN PHỤ LỤC . . 221
Link download cho anh em ketnooi
You must be registered for see links
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí