dinh_thieu_gia_10_09
New Member
Download miễn phí Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Thanh Hóa
1.1. Khái niệm và chức năng của NHTM 2
1.1.1 Khái niệm về NHTM 2
1.1.2 Chức năng của NHTM 2
1.2. Vốn và vai trò của nguồn vốn đối với NHTM 4
1.2.1 Khái niệm về vốn kinh doanh 4
1.2.2 Kết cấu vốn kinh doanh của NHTM 4
1.2.3 Vai trò của vốn kinh doanh đối với NHTM 5
1.3. Các hình thức huy động vốn và ý nghĩa của nghiệp vụ huy động vốn 6
1.4 Hiệu quả huy động vốn 9
1.4.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả huy động vốn 9
1.5.Ý nghĩa của nghiệp vụ huy động vốn: 10
Chương II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNNO&PTNT CHI NHÁNH THANH HÓA
2.1. Khái quát về NHNo&PTNT chi nhánh thanh hóa 11
2.1.2 Cơ cấu tổ chức 12
2.1.3 Tình hình hoạt động của chi nhánh trong thời gian qua 13
2.1.3.1 Tình hình huy động vốn 13
2.1.3.2 Hoạt động tín dụng 14
2.1.3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh 16
2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại chi nhánh 17
2.2.1 Tình hình huy động vốn tại chi nhánh 17
2.2.2 Các hình thức huy động vốn 19
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
m cùng kiệt vì sự nghiệp phát triển kinh tế và chương trình CNH_HĐH nông nghiệp - nông thôn trên địa bàn.
Đạt được những thành quả trên, với sự chỉ đạo của NH cấp trên, chi nhánh đã có những biện pháp quản lý đúng đắn, không ngừng nâng cao kiến thức, nghiệp vụ phù hợp với từng giai đoạn phát triển, chủ trương xây dựng cho mình một bộ máy hoạt động linh hoạt, cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hợp lý.
2.1.2 cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô hình tổ chức:
CáC PHó GIáM ĐốC
Phòng kế hoạch tổng hợp
Phòng tín dụng
Phòng kinh doanh ngoại hối
Phòng kế toán ngân quỹ
Phòng điện toán
Phòng kiểm tra kiểm soát
Phòng dịch vụ và marketting
Phòng hành chính nhân sự
các chi nhánh loại 3
Bộ phận kinh doanh trực tiếp tại hội sở
phòng giao dịch
Phòng giao dịch
GIáM ĐốC
(Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
Theo mô hình tổ chức của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh NHNo&PTNT Thanh Hóa là một chi nhánh loại 1, trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở chính tại số 12 - Phố Phan Chu Trinh - Phường Điện Biên - Thành phố Thanh Hóa.
Các phòng theo sơ đồ trên có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp với nhau để thực hiện tốt các hoạt động của ngân hàng. Cơ cấu tổ chức của các phòng ban ngày càng được cải tiến để phục vụ tốt hơn cho nhiệm vụ của một ngân hàng đa năng, hiện đại và ngày càng có nhiều sản phẩm mới, đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng trong cơ chế thị trường.
2.1.3. Tình hình kinh doanh của chi nhánh trong thời gian qua:
2.1.3.1.Hoạt động huy động vốn:
Nguồn vốn huy động của NH đóng vai trò quan trọng, là cơ sở để mở rộng hay thu hẹp thị phần của NH. Trong công tác huy động vốn, mặc dù chịu nhiều biến động của thị trường, trên địa bàn lại xuất hiện thêm nhiều chi nhánh NHTMCP huy động vốn với mức lãi suất cao hơn nhiều, nhưng do chi nhánh đã kịp thời đưa ra các giải pháp đồng bộ về thị trường và khách hàng, về sản phẩm huy động sát với thực tiễn nên nguồn vốn huy động trong những năm qua tăng trưởng không ngừng. Ta có thể thấy rõ điều này qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.1. bảng kết quả huy động vốn
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
Tỷ lệ %
Tổng vốn huy động
5444.863
6283.213
838.350
15,40
(Nguồn: Báo cáo Tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Tính đến ngày 31/12/2007 tổng nguồn vốn huy động là 6283.213 triệu đồng tăng 838.350 triệu đồng, với tốc độ tăng 15,4% so với năm 2006 đạt 97% kế hoạch TW giao. Đây là một dấu hiệu khả quan, có được một nguồn vốn dồi dào sẽ đảm bảo cho nhu cầu sử dụng vốn, cũng như uy tín của NH đối với khách hàng. Để xem xét cụ thể hơn về cơ cấu nguồn vốn huy động, ta có thể xem bảng 2.5 ở phần thực trạng huy động vốn của chi nhánh.( sẽ phân tích ở mục 2.2)
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng:
Công tác tín dụng của chi nhánh đã bám sát thị trường, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động tín dụng, điều chỉnh cơ cấu dư nợ phù hợp với cơ cấu kinh tế và định hướng chỉ đạo của NHNo&PTNT VN. Ta có thể xem qua bảng số liệụ 2.2 sau:
Bảng 2.2: bảng cơ cấu dư nợ
đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ lệ %
Cho vay ngắn hạn
3007.958
60,84
3369.748
58,62
361.790
12,02
Cho vay trung và dài hạn
1935.827
39,16
2378.042
41,38
442.215
22,84
Nội tệ
4895.821
99
5665.942
98
770.121
15,73
Ngoại tệ quy đổi
47.964
1
81.848
2
33.884
70,64
Tổng
4943.785
100
5747.790
100
804.005
16,26
(Nguồn: Báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Tăng trưởng dư nợ đạt mục tiêu kế hoạch được giao, cụ thể: năm 2006 tổng dư nợ là 4943.785 triệu đồng, đến năm 2007 tăng lên là 5747.790 triệu đồng, tăng 804.005 triệu đồng. Trong cơ cấu dư nợ của chi nhánh thì dư nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao hơn so với dư nợ trung và dài hạn. cụ thể như sau:
Đối với dư nợ ngắn hạn, năm 2006 là 3007.958 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 60,84% so với tổng dư nợ, đến năm 2007 tăng lên với mức là 3369.748 triệu đồng, tốc độ tăng là 12,02% chiếm tỷ trọng 58,62% trong tổng dư nợ. Đối với dư nợ trung và dài hạn, năm 2006 là 1935.827 triệu đồng chiếm tỷ trọng 39,16, đến năm 2007 tăng lên là 2378.042 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 41,38% tốc độ tăng là 22,84%.Tổng dư nợ của chi nhánh đã tăng cao qua hai năm, tuy nhiên trong cơ cấu dư nợ, tỷ trọng dư nợ ngoại tệ rất thấp, năm 2006 dư nợ ngoại tệ là 47.964 triệu đồng chiếm tỷ trọng 1% tổng dư nợ, sang năm 2007 tăng thêm là 81.848 triệu đồng chiếm tỷ trọng 2% tổng dư nợ. Chi nhánh cần có những biện pháp để nâng cao tỷ trọng dư nợ ngoại tệ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngoại tệ.
Mức tăng trưởng về dư nợ vẫn chưa thể nói lên được rằng trong hoạt động tín dụng Chi nhánh đã đạt được hiệu quả cao hay không mà ta còn phải xem xét đến tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh để đánh giá một cách toàn diện hơn.
Bảng 2.3: Bảng tỷ lệ nợ xấu
Đơn vị:triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Nguồn vốn cho vay
4943.785
5747.790
Nợ xấu
71.882
46.954
Tỷ lệ nợ xấu
1,45%
0.81%
( Nguồn: báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007)
Trong 2 năm qua chi nhánh đã tích cực xử lý các khoản nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng, năm 2006 tỷ lệ nợ xấu là 1,45% so với tổng nguồn vốn cho vay, đến năm 2007, tỷ lệ nợ xấu chỉ còn 0,81%. Đây là một kết quả đáng mừng trong hoạt động tín dụng của chi nhánh.
Nhìn chung hoạt động tín dụng của chi nhánh đã có những kết quả khả quan, chi nhánh đã thực hiện thành công mục tiêu: “đưa NH Nông Nghiệp xuống gần dân và sát dân hơn, tạo mọi điều kiện cho nông dân vay vốn”, đồng thời cũng chú trọng khai thác để tăng trưởng mạnh việc đầu tư cho khu vực doanh nghiệp để phát triển hơn nữa hoạt động tín dụng. Tuy nhiên, theo số liệu tiền tệ tín dụng của NHNN Thanh Hóa thì về dư nợ cho vay, NH Nông Nghiệp tăng 804 tỷ, NH Công Thương tăng 509 tỷ, NH Đầu Tư tăng 247 tỷ, VPBank tăng 105 tỷ, VIBank tăng 122 tỷ, NHCSXH tăng 630 tỷ. Vậy ta có thể thấy được rằng mức tăng trưởng dư nợ của chi nhánh chỉ chiếm 29% tổng mức tăng toàn tỉnh, so sánh với các NHTM khác trên địa bàn thì mức tăng trưởng của chi nhánh cũng chưa tương xứng với quy mô về mạng lưới.
2.1.3.3.Kết quả hoạt động kinh doanh:
Bảng 2.4: BảNG KếT QUả HOạT Động kinh doanh
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
tỷ lệ %
Thu nhập
- Thu từ hoạt động tín dụng
- Thu từ hoạt động dịch vụ
- Thu từ kinh doanh ngoại tệ
- Thu khác
611.947
582121
10.239
1.396
18.191
781.066
718.704
16.835
1.097
44.430
169.119
136.583
6.596
-299
26.239
27,63
23,4
64,4
-27
144
Chi phí
- Chi hoạt động tín dụng
- Chi hoạt động dịch vụ
- Chi kinh doanh ngoai tệ
- Chi nộp thuế
- Chi lương
- Chi khác
540.872
356000
6.350
41
485
45.996
132.000
707.498
451.201
9.770
73
566
72.892
172.996
166.626
95.201
3.420
32
81
26.896
40.996
30,8
26,74
53,85
78
16,7
58,4
31
3. kết quả KD
71.075
73.568
2.493
3,50
(Nguồn: báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy rõ kết quả tăng trưởng trong các hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Tổng thu nhập của năm 2006 là 611.947 triệu đồng đến năm 2007 tăng lên v...
Đạt được những thành quả trên, với sự chỉ đạo của NH cấp trên, chi nhánh đã có những biện pháp quản lý đúng đắn, không ngừng nâng cao kiến thức, nghiệp vụ phù hợp với từng giai đoạn phát triển, chủ trương xây dựng cho mình một bộ máy hoạt động linh hoạt, cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hợp lý.
2.1.2 cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô hình tổ chức:
CáC PHó GIáM ĐốC
Phòng kế hoạch tổng hợp
Phòng tín dụng
Phòng kinh doanh ngoại hối
Phòng kế toán ngân quỹ
Phòng điện toán
Phòng kiểm tra kiểm soát
Phòng dịch vụ và marketting
Phòng hành chính nhân sự
các chi nhánh loại 3
Bộ phận kinh doanh trực tiếp tại hội sở
phòng giao dịch
Phòng giao dịch
GIáM ĐốC
(Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
Theo mô hình tổ chức của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh NHNo&PTNT Thanh Hóa là một chi nhánh loại 1, trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở chính tại số 12 - Phố Phan Chu Trinh - Phường Điện Biên - Thành phố Thanh Hóa.
Các phòng theo sơ đồ trên có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp với nhau để thực hiện tốt các hoạt động của ngân hàng. Cơ cấu tổ chức của các phòng ban ngày càng được cải tiến để phục vụ tốt hơn cho nhiệm vụ của một ngân hàng đa năng, hiện đại và ngày càng có nhiều sản phẩm mới, đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng trong cơ chế thị trường.
2.1.3. Tình hình kinh doanh của chi nhánh trong thời gian qua:
2.1.3.1.Hoạt động huy động vốn:
Nguồn vốn huy động của NH đóng vai trò quan trọng, là cơ sở để mở rộng hay thu hẹp thị phần của NH. Trong công tác huy động vốn, mặc dù chịu nhiều biến động của thị trường, trên địa bàn lại xuất hiện thêm nhiều chi nhánh NHTMCP huy động vốn với mức lãi suất cao hơn nhiều, nhưng do chi nhánh đã kịp thời đưa ra các giải pháp đồng bộ về thị trường và khách hàng, về sản phẩm huy động sát với thực tiễn nên nguồn vốn huy động trong những năm qua tăng trưởng không ngừng. Ta có thể thấy rõ điều này qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.1. bảng kết quả huy động vốn
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
Tỷ lệ %
Tổng vốn huy động
5444.863
6283.213
838.350
15,40
(Nguồn: Báo cáo Tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Tính đến ngày 31/12/2007 tổng nguồn vốn huy động là 6283.213 triệu đồng tăng 838.350 triệu đồng, với tốc độ tăng 15,4% so với năm 2006 đạt 97% kế hoạch TW giao. Đây là một dấu hiệu khả quan, có được một nguồn vốn dồi dào sẽ đảm bảo cho nhu cầu sử dụng vốn, cũng như uy tín của NH đối với khách hàng. Để xem xét cụ thể hơn về cơ cấu nguồn vốn huy động, ta có thể xem bảng 2.5 ở phần thực trạng huy động vốn của chi nhánh.( sẽ phân tích ở mục 2.2)
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng:
Công tác tín dụng của chi nhánh đã bám sát thị trường, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động tín dụng, điều chỉnh cơ cấu dư nợ phù hợp với cơ cấu kinh tế và định hướng chỉ đạo của NHNo&PTNT VN. Ta có thể xem qua bảng số liệụ 2.2 sau:
Bảng 2.2: bảng cơ cấu dư nợ
đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ lệ %
Cho vay ngắn hạn
3007.958
60,84
3369.748
58,62
361.790
12,02
Cho vay trung và dài hạn
1935.827
39,16
2378.042
41,38
442.215
22,84
Nội tệ
4895.821
99
5665.942
98
770.121
15,73
Ngoại tệ quy đổi
47.964
1
81.848
2
33.884
70,64
Tổng
4943.785
100
5747.790
100
804.005
16,26
(Nguồn: Báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Tăng trưởng dư nợ đạt mục tiêu kế hoạch được giao, cụ thể: năm 2006 tổng dư nợ là 4943.785 triệu đồng, đến năm 2007 tăng lên là 5747.790 triệu đồng, tăng 804.005 triệu đồng. Trong cơ cấu dư nợ của chi nhánh thì dư nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao hơn so với dư nợ trung và dài hạn. cụ thể như sau:
Đối với dư nợ ngắn hạn, năm 2006 là 3007.958 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 60,84% so với tổng dư nợ, đến năm 2007 tăng lên với mức là 3369.748 triệu đồng, tốc độ tăng là 12,02% chiếm tỷ trọng 58,62% trong tổng dư nợ. Đối với dư nợ trung và dài hạn, năm 2006 là 1935.827 triệu đồng chiếm tỷ trọng 39,16, đến năm 2007 tăng lên là 2378.042 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 41,38% tốc độ tăng là 22,84%.Tổng dư nợ của chi nhánh đã tăng cao qua hai năm, tuy nhiên trong cơ cấu dư nợ, tỷ trọng dư nợ ngoại tệ rất thấp, năm 2006 dư nợ ngoại tệ là 47.964 triệu đồng chiếm tỷ trọng 1% tổng dư nợ, sang năm 2007 tăng thêm là 81.848 triệu đồng chiếm tỷ trọng 2% tổng dư nợ. Chi nhánh cần có những biện pháp để nâng cao tỷ trọng dư nợ ngoại tệ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngoại tệ.
Mức tăng trưởng về dư nợ vẫn chưa thể nói lên được rằng trong hoạt động tín dụng Chi nhánh đã đạt được hiệu quả cao hay không mà ta còn phải xem xét đến tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh để đánh giá một cách toàn diện hơn.
Bảng 2.3: Bảng tỷ lệ nợ xấu
Đơn vị:triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Nguồn vốn cho vay
4943.785
5747.790
Nợ xấu
71.882
46.954
Tỷ lệ nợ xấu
1,45%
0.81%
( Nguồn: báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007)
Trong 2 năm qua chi nhánh đã tích cực xử lý các khoản nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng, năm 2006 tỷ lệ nợ xấu là 1,45% so với tổng nguồn vốn cho vay, đến năm 2007, tỷ lệ nợ xấu chỉ còn 0,81%. Đây là một kết quả đáng mừng trong hoạt động tín dụng của chi nhánh.
Nhìn chung hoạt động tín dụng của chi nhánh đã có những kết quả khả quan, chi nhánh đã thực hiện thành công mục tiêu: “đưa NH Nông Nghiệp xuống gần dân và sát dân hơn, tạo mọi điều kiện cho nông dân vay vốn”, đồng thời cũng chú trọng khai thác để tăng trưởng mạnh việc đầu tư cho khu vực doanh nghiệp để phát triển hơn nữa hoạt động tín dụng. Tuy nhiên, theo số liệu tiền tệ tín dụng của NHNN Thanh Hóa thì về dư nợ cho vay, NH Nông Nghiệp tăng 804 tỷ, NH Công Thương tăng 509 tỷ, NH Đầu Tư tăng 247 tỷ, VPBank tăng 105 tỷ, VIBank tăng 122 tỷ, NHCSXH tăng 630 tỷ. Vậy ta có thể thấy được rằng mức tăng trưởng dư nợ của chi nhánh chỉ chiếm 29% tổng mức tăng toàn tỉnh, so sánh với các NHTM khác trên địa bàn thì mức tăng trưởng của chi nhánh cũng chưa tương xứng với quy mô về mạng lưới.
2.1.3.3.Kết quả hoạt động kinh doanh:
Bảng 2.4: BảNG KếT QUả HOạT Động kinh doanh
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Chênh lệch 07/06
Số tiền
tỷ lệ %
Thu nhập
- Thu từ hoạt động tín dụng
- Thu từ hoạt động dịch vụ
- Thu từ kinh doanh ngoại tệ
- Thu khác
611.947
582121
10.239
1.396
18.191
781.066
718.704
16.835
1.097
44.430
169.119
136.583
6.596
-299
26.239
27,63
23,4
64,4
-27
144
Chi phí
- Chi hoạt động tín dụng
- Chi hoạt động dịch vụ
- Chi kinh doanh ngoai tệ
- Chi nộp thuế
- Chi lương
- Chi khác
540.872
356000
6.350
41
485
45.996
132.000
707.498
451.201
9.770
73
566
72.892
172.996
166.626
95.201
3.420
32
81
26.896
40.996
30,8
26,74
53,85
78
16,7
58,4
31
3. kết quả KD
71.075
73.568
2.493
3,50
(Nguồn: báo cáo tài chính của chi nhánh năm 2006-2007).
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy rõ kết quả tăng trưởng trong các hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Tổng thu nhập của năm 2006 là 611.947 triệu đồng đến năm 2007 tăng lên v...