Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD

ng ty đã góp phần không nhỏ giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động hợp đồng mỗi năm. Thu nhập của người lao động năm 2003 trung bình là 1,62 triệu đồng, năm 2004 tăng lên là 1,65 triệu đồng và năm 2005 là 1,8 triệu đồng. Ngoài ra công ty còn có nhiều chính sách khuyến khích lao đôkng, tạo động lực cho người lao động làm tốt công việc của mình, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Qua tìm hiểu kết quả sản xuất kinh doanh gần đây của công ty đã chứng tỏ cho chúng ta thấy sự hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh của HUD1. Những tăng trưởng trên là dấu hiệu tốt mở ra thắng lợi trong sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước cũng như quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới.
III. Thực trạng hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty HUD1
1. Đặc điểm đầu tư
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trước đây là một doanh nghiệp Nhà nước được sự bao cấp của Tổng công ty nên hầu hết các hoạt động chủ yếu là xây lắp các công trình do Tổng công ty giao. Chính vì thế mà hoạt động đầu tư mang tính cạnh tranh với môi trường bên ngoài hầu như không được quan tâm nhiều. Tuy nhiên sau 2 năm cổ phần hoá, công ty HUD1 đã có những chuyển biến mạnh mẽ để tự hoà mình vào sự phát triển chung của ngành. Các hoạt động đầu tư chủ yếu có thể tóm lược như sau:
- Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ cho công tác thi công của Công ty. Việc đầu tư này xuất phát từ nhu cầu thực tế của chính đơn vị, việc đầu tư máy móc này vừa giúp cho đơn vị không phải đi thuê ngoài đồng thời cũng nâng cao năng lực trong quá trình tham gia đấu thầu các công trình. Số vốn đầu tư cho loại hình này sẽ được thu hồi dần trên cách khấu hao tài sản cố định.
- Đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất: hình thức đầu tư này chủ yếu cũng dựa trên nhu cầu của đơn vị trong quá trình thi công. Trước nhu cầu rất lớn về một chủng loại vật tư nào đó trong quá trình thi công các công trình, để chủ động trong khâu vật tư của mình, đơn vị có thể đưa ra quyết định đầu tư của mình nhằm nâng cao hơn nữa kết quả hoạt động xây lắp của mình, đồng thời cũng thu được lợi nhuận từ việc đầu tư dây chuyền sản xuất. Xuất phát từ nhu cầu của mình để đầu tư dây chuyển, nhưng đơn vi có thể sẽ phân phối rộng rãi sản phẩm của mình ra thị trường. Hiện tại, Công ty đang có những sản phẩm ống cống bê tông cốt thép cung cấp cho thị trường từ dự án: Đầu tư dây chuyền sản xuất ống cống bê tông cốt thép, tại thành phố Hải phòng, Đầu tư dây chuyền sản xuất cửa công nghiệp…
- Đầu tư dự án xây dựng các khu đô thị: Đây là dự án đầu tư đòi hỏi phải huy động một nguồn vốn lớn, với thời gian dài và một chính sách quản lý khoa học và hợp lý để giúp quyết định đầu tư cho dự án mang lại hiệu quả mong muốn. Đầu tư xây dựng các khu đô thị là một dự án có tính chất rất phức tạp, vì đây là một sản phẩm vừa mang tính xã hội lại vừa mang tính kinh tế cao cho cả một khu dân cư, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của những người dân sinh sống tại đây. Chính vì vậy, đầu tư dự án xây dựng các khu đô thi là mối quan tâm của rất nhiều doanh nghiệp xây dựng và với Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD1 cũng vậy, quyết định triển khai các dự án này cũng là một trong những chiến lược phát triển của Công ty. Thừa hưởng những kinh nghiệm của Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thì, Công ty đã tiếp cận và đang tiến hành thực hiện các dự án: Dự án khu đô thị mới Thanh Lâm Đại Thịnh – Vĩnh Phúc; Dự án khu dân cư số 1 Phường Ngọc Châu – Thành phố Hải Dương, Dự án khu nhà ở Hiệp Bình Phước – Thành Phố Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, công ty còn có 01 ban quản lý dự án trực tiếp quản lý quá trình thi công của dự án C1B – Dự án cải tạo hệ thống cấp thoát nước của Trung tâm thành phố Hải Phòng, đây là một dự án lớn mà công ty nhận được qua đấu thầu.
- Các hoạt động marketing tìm kiếm và phân tích thông tin thị trường cũng đã được triển khai rộng rãi nhằm tìm kiếm các công trình bên ngoài và nhu cầu khách hàng. Mặt khác, việc đầu tư cho cán bộ quản lý, kỹ thuật đi học nhằm tiếp thu kiến thức, công nghệ mới trong xây dựng cũng luôn được Ban lãnh đạo công ty quan tâm vào tạo điều kiện.
2. Phân tích khả năng cạnh tranh và kết quả đầu tư của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 trên thị trường
2.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe doạ của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 (Ma trận SWOT)
Cơ hội (O)
- Nhu cầu nhà ở của người dân tại các thành phố lớn ngày càng phát triển.
- Nhà nước có nhiều chính sách khuyến khích các doanh nghiệp xây dựng đầu tư phát triển khu đô thị mới
Đe doạ (T)
- Sự xuất hiện của nhiều nhà đầu tư mới tham gia vào lĩnh vực bất động sản.
- Yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm ngày càng cao.
Mặt mạnh (S)
- Có uy tín và kinh nghiệm xây dựng lâu năm.
- Năng lực sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu của khách hàng lớn.
- Sản phẩm đa dang về chủng loại, thiết kế nội thất hiện đại.
- Dự án đầu tư đồng bộ từ nhà ở, khu vui chơi giải trí, dịch vụ công cộng,...
- Đội ngũ quản lý, kỹ thuật có kinh nghiệm và năng lực kinh doanh tốt
Mặt yếu (W)
- Tổ chức hoạt động marketing còn yếu.
- Nguồn vốn kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn
2.2 Thị phần
Qua thực tế hoạt động cho thấy địa bàn chủ yếu của Công ty là Thành phố Hà nội (chiếm khoảng 85- 90% các công trình và dự án của Công ty). Do đặc điểm của thị trường xây dựng Việt nam và của công ty trước đây các công trình xây dựng đều được Tổng công ty giao xuông để đơn vị thực hiện xây lắp. Có thể nói có một thời gian dài Công ty HUD1 nhận được sự ưu ái của Tổng công ty. Tuy nhiên, trong cơ chế thị trường cùng với sự bùng nổ của các doanh nghiệp xây dựng trong và ngoài nước Công ty phải đối mặt với một cuộc cạnh tranh tương đối khốc liệt với hàng loạt các công ty xây dựng trong nước và đặc biệt là các Công ty xây dựng nước ngoài có tiềm lực to lớn về tài chính, con người, trình độ kinh doanh. Chính vì thế mà trong 2 năm hoạt động dưới hình thức là công ty cổ phần, thị phần xây dựng nhà mà công ty đang nắm giữ trên thị trường là chưa cao.
Qua số liệu bảng 2.1 có thể thấy rằng mặc dù mới đi vào hoạt động nhưng công ty đã có một chỗ đứng trong thị trường bất động sản của thành phố, đã góp phần tạo ra nhiều công trình xây dựng cho Thủ đô Hà nội nói riêng và cho đất nước nói chung.
Bảng 2.1: So sánh thị phần của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1
với một số Công ty xây dựng Việt Nam trên thị trường Hà nội
Đơn vị tính: %
TT
Tên doanh nghiệp
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
1
Công ty CP Đâu tư và xây dựng HUD1
(TCT Đầu tư phát triển nhà và đô thị)
-
1,5
4,02
2
Công ty xây dựng số 4
(TCT Xây dựng Hà Nội)
9,35
9,07
13,2
3
Công ty CP xây dựng và phát triển số 1
(Tổng công ty VINACONEX)
7,02
7,63
9,00
Nguồn: Phòng Kinh tế kế hoạch
Mặc dù mới hoạt động theo hình thức cổ phần không lâu nhưng HUD1 đã và đang dần chiếm được thị phần về xây dựng các khu đô thị trên thị trường nhà Hà Nội và các tỉnh lân cận. Vì vậ...