kedasau208
New Member
Download miễn phí Đề tài Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần XLĐ
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 5
I. Bản chất của chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong xây lắp.5
1. Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất 6
2. Giá thành sản phẩm xây lắp. 8
3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm 9
4. Nhiệm vụ và ý nghĩa tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm kinh doanh xây lắp: 10
II. Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm . 11
1. Đối tợng và phơng pháp kế toán tập hợp CPSX trong DN xây lắp. 11
2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất. 13
3. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ. 15
4. Đối tợng và các phơng pháp tính giá thành sản phẩm. 16
Phần II. thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP XLĐ 20
I. Đặc đIểm chung về quá trình hình thành và phát triển của công ty CPXLĐ .20
1/ Chức năng nhiệm vụ của Công ty 20
2/ Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty 21
3/ Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 23
II. Tổ chức hệ thống kế toán và bộ máy kế toán tại công ty .27
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống báo cáo kế toán. 27
2. Phơng pháp kế toán tại công ty CP XLĐ 28
3. Phơng thức công tác kế toán tại công ty CP XLĐ 28
III. Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CP XLĐ 31
1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 31
2. Kế toán phí nhân công trực tiếp ( NCTT) 32
3. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công 34
4. Kế toán chi phí sản xuất chung 36
5. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty CP XLĐ 40
6. Đánh giá sản phẩm dở dang tại công ty CP XLĐ 41
7. Tình hình thực tế về công tác tính giá thành sản phẩm tại công ty CP XLĐ 41
PHẦN III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ DỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CPXLĐ 43
I. đánh giá chung .43
1. Những u điểm 43
2. Một số hạn chế 44
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty .46
1.Công tác kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .46
2. Đối với công tác kế toán chi phí nhân công trực tiếp .47
3. Về công tác đối chiếu giữa thủ kho với kế toán. 48
4: Về việc áp dụng công nghệ thông tin 49
3. Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm xây lắp 59
LỜI KẾT 52
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền dự họp và biểu quyết. Đây là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị và thành viên ban kiểm kiểm soát.
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Hội đồng quản trị gồm 1 chủ tịch và các uỷ viên. Ban kiểm soát gồm 3 thành viên. Sau khi đại hội đồng cổ đông được thành lập, ban kiểm soát thực hiện việc kiểm soát quá trình triển khai và hoàn tất thủ tục thành lập Công ty.
Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty, là người thay mặt pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh. Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về điều hành Công ty. Giúp việc cho Giám đốc có các Phó giám đốc, các cán bộ quản lý và các phòng ban trong Công ty.
Các Phó giám đốc (gồm 2 Phó giám đốc) do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm theo đề nghị của Giám đốc. Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc về những trách nhiệm được giao, đồng thời có thể thay mặt Giám đốc giải quyết một số việc và ký kết một số văn bản.
Kế toán trưởng: là người giúp Giám đốc chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, tài chính, thông tin kinh tế trong toàn Công ty theo cơ chế quản lý mới và theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê, điều lệ tổ chức kế toán của Nhà nước và những qui định của Công ty và là người chịu toàn bộ trách nhiệm trước giám đốc về công tác tài chính kế toán tại Công ty.
Phòng tổ chức hành chính: Thực hiện các công tác liên quan đến việc quản lý và sắp xếp nhân sự, tiền lương, quản lý hồ sơ nhân sự, cùng với ban giám đốc quyết định xét duyệt, tuyển chọn nhân công, quản lý con dấu của Công ty, chiu trách nhiệm về văn thư, lưu trữ hồ sơ, tài liệu của toàn Công ty và tiếp nhận công văn giấy tờ khác.
Phòng kế hoạch kỹ thuật: Có nhiệm vụ lập kế hoạch và quản lý kỹ thuật công trình thi công. Ngoài ra còn theo dõi về giá, các định mức về giá, cập nhật, triển khai các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các sáng tiến cải tiến kỹ thuật; phổ biến các văn bản của Nhà nước, làm hồ sơ đấu thầu các công trình thuộc chuyên môn của Công ty. Tổ chức công tác marketing; dự báo, lập và báo cáo kế hoạch. Thiết kế, tổ chức và quản lý thi công; nghiên cứu đưa ra các giải pháp công nghệ mới, chịu trách nhiệm quản lý qui trình, qui phạm, đảm báo chất lượng, tiến độ công trình, đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh.
Phòng tài chính - kế toán: Cung cấp thông tin giúp lãnh đạo quản lý vật tư, tài sản, tiền vốn và các quỹ trong quá trình sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật và có hiệu quả. Tổ chức hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trung thực, chính xác, kịp thời, đầy đủ, chấp hành nghiêm chỉnh pháp lệnh kế toán thống kê. Thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ với các hoạt động kinh tế của Công ty. Tổ chức quản lý, tạo nguồn va sử dụng các nguôn vón có hiệu quả. Thực hiện nghiêm túc các khoản thu nộp đối với ngân sách nhà nước, các công nợ, cũng như việc lập báo cáo tài chính theo qui định.
Phòng kinh doanh bất động sản là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và một số lĩnh vực khác. Phòng có nhiệm vụ nghiên cứu, tiếp thị thị trường, tìm kiếm đối tác, cơ hội kinh doanh và giải quyết các thủ tục pháp lý về đất đai thực hiện dự án kinh doanh.
Ban quản lý dự án: Thực hiện chức năng quản lý dự án đối với các công trình của Công ty, các hồ sơ hoàn thành, nghiệm thu công trình, lập hồ sơ đấu thầu các công trình trong nước và liên doanh với nước ngoài.
Ban vật tư thiết bị: Thực hiện chức năng quản lý nguyên vật liệu, công cụ sản xuất, máy móc thiết bị thi công phục vụ kịp thời cho sản xuất thi công các công trình đạt hiệu quả cao.
Như vậy, mỗi phòng, ban có một chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau và đều chịu sự quản lý của Hội đồng quản trị và Giám đốc. Hơn hết, họ, đội ngũ quản lý Công ty đều chung một mục đích vươn lên sự tồn tại và sự phát triển cạnh tranh Công ty với các doanh nghiệp khác để khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường.
Sơ đồ 3: Bộ máy quản lý ở Công ty
Hội đồng
quản trị
Ban
kiểm soát
Giám đốc
.....
.....
Tổ sản xuất
Tổ sản xuất
Ban quản lý
dự án
Công trình xây dựng số 2
Công trình xây dựng số 1
Đội thi công cơ giới
Xưởng sản xuất bê tông
Đội điện nước
Đội xây dựng số 2
Đội xây dựng số 1
Phòng kinh doanh bất động sản
Ban
Vật tư thiết bị
Phòng
kế hoạch - kỹ thuật
(tổng hợp)
Phòng
Tổ chức hành chính
Phòng
Tài chính
- kế toán
Kế toán trưởng
Phó giám đốc Kỹ thuật
thi công
Phó giám đốc Kinh doanh bất động sản
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Đại hội đồng
cổ đông
II. Tổ chức hệ thống kế toán và bộ máy kế toán tại công ty
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống báo cáo kế toán.
Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán: Phòng kế toán công ty hiện nay có 4 người.
+ Trưởng phòng kế toán: Là người phụ trách chung trong việc quản lý điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế giúp Ban giám đốc có hướng chỉ đạo toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Phó phòng kế toán ( Kiêm kế toán tổng hợp ): Phụ trách tổng hợp tất cả các số liệu, xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, lập báo cáo Tài chính
+ Kế toán viên: Thu, chi tiền mặt, tiền gửi xử lý kế toán các chứng từ
+ Thủ quỹ: Quản lý tiền mặt, thực hiện thu chi tiền mặt.
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại công ty CP XLĐ
Trưởng phòng ( kế toán trưởng)
Phó phòng ( kế toán tổng hợp )
Thủ quỹ
Kế toán viên
* Hệ thống báo cáo tài chính
Bao gồm: Bảng cân đối tài sản, Báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lưu chuyên tiền tệ, Thuyết minh báo cáo tài chính.
* Mô hình công tác kế toán
Công ty CP XLĐ có quy mô tương đối lớn, địa bàn tập trung nên công ty đã sử dụng mô hình kế toán tập trung tại phòng tài chính kế toán của công ty. Còn tại các tổ sản xuất, các nhóm thi công công trình đều phân công người làm nhiệm vụ thống kê, tập hợp số liệu để định kỳ gửi lên Phòng Tài chính - Kế toán của công ty.
Với sự lựa chọn mô hình tổ chức, công tác kế toán tập trung phù hợp với quy mô hoạt động của công ty. Đồng thời tạo điều kiện cho kiểm tra, giám sát và đảm bảo sự lãnh đạo của công ty.
2. Phương pháp kế toán tại công ty CP XLĐ
+ Phương pháp kế toán hàng tồn kho: công ty CP XLĐ kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên
+ Phương pháp tính thuế GTGT: công ty thực hiện tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ
3. Hình thức công tác kế toán tại công ty CP XLĐ
+ Hệ thống chứng từ
Hầu hết các chứng từ kế toán công ty áp dụng đều tuân thủ theo quy định của BTC ban hành
+ Chỉ tiêu lao động tiền lương: Bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương hợp đồng giao khoán, hợp