nguoimoiquen2008
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. Giới thiệu tổng quát về Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội 1
1. Sự ra đời và phát triển của Ban Quản lý dự án 1
2. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án 2
3. Đặc điểm các dự án do Ban quản lý dự án tổ chức đấu thầu 3
4. Cơ cấu tổ chức của BQLDA 4
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI 7
I.Kết quả công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong thời gian qua 7
1. Tình hình đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong 7
giai đoạn 2001- 2004 7
2. Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2001- 2004 9
3. Đánh giá qui trình tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 20
3.1 Chuẩn bị đấu thầu 21
3.2.Tổ chức đấu thầu 23
3.3. Đánh giá xếp hạng Nhà thầu 25
3.4 Trình duyệt kết quả đấu thầu 26
3.5 Công bố kết quả đấu thầu 26
3.6 Thương thảo và ký kết hợp đồng với nhà thầu trúng thầu 26
II. Đánh giá tổng quan công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội 28
1. Những thành tựu đã đạt được 28
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI 43
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG THỜI GIAN TỚI 43
I. Phương hướng phát triển của Ban Quản lý dự án trong 43
thời gian tới 43
1.Dự báo nhu cầu điện Thành phố Hà Nội 43
2. Phương hướng hoạt động và nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án 44
II. Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 46
1.Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nhân sự 46
1.1.Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 46
1.2 Nội dung biện pháp 46
1.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 51
1.4. Hiệu quả giải pháp 52
2. Tăng cường công tác chuẩn bị hồ sơ mời thầu 52
2.1 Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 52
2.2. Nội dung biện pháp 53
2.3.Điều kiện thực hiện giải pháp 55
2.4. Hiệu quả của giải pháp 55
3. Nâng cao chất lượng tư vấn 55
3.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 55
3.2. Nội dung biện pháp 56
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 57
3.4. Hiệu quả giải pháp 57
4. Đẩy nhanh tiến độ các công tác xin cấp đất, thoả thuận tuyến, giải phóng mặt bằng và xin đào hè đường. 58
4.1. Cơ sở lý luận và thực tiến của giải pháp 58
4.2. Nội dung biện pháp 58
4.3. Điều kiện thực hiện 59
4.4. Hiệu quả giải pháp 59
II. Kiến nghị với Công ty Điện lực Hà Nội 60
III. Kiến nghị với cơ quan chính quyền và các Điện lực Quận, Huyện 60
KẾT LUẬN 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 63
CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT 64
CHƯƠNG I. Giới thiệu tổng quát về Ban Quản lý dự án lưới
điện Hà Nội
1. Sự ra đời và phát triển của Ban Quản lý dự án
Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố
Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu
tư nhiều, khối lượng vốn lớn.
Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy
đủ lớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty.
Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới
sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế
toán xây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây
dựng cơ bản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ
chính của phòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa
bàn Thành phố Hà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho
các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công
trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như
trên là phù hợp, tránh được tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai
đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và
không chuyên trách.
Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công
ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các
dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ
166/evn/HĐQT - TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT
ĐLVN về việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN.
BQLDA là đơn vị kinh tế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT
ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch của Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo
các quy định điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng.
Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company
69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội
Điện thoại: 8265689
BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở
tài khoản giao dịch tại các Ngân hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ
đầu tư phát triển, được ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và uỷ quyền
của Công ty Điện lực Hà Nội để thực hiện dự án.
Từ khi chính thức thành lập, Ban đã phấn đấu để đạt sự phát triển đáng
khích lệ thông qua việc hoàn thành kế hoạch năm của Công ty giao, với
khối lượng công việc ngày càng tăng qua các năm. Cùng với sự phát triển
về nhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban không chỉ
lớn mạnh về số lượng mà đặc biệt về kiến thức chuyên môn, năng lực quản
lý điều hành dự án. Nhờ đó Ban đã được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam
và Công ty Điện lực Hà Nội tặng cờ và bằng khen như:
- Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích trong
công việc đảm bảo điện cho Sea Game 22.
- Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc trong
việc hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2003,…
Tuy mới thành lập nhưng Ban đã có những bước đi vững chắc hoạt
động ngày càng hiệu quả khẳng định được vị thế của mình trong Công ty.
Hiện nay, Ban đang thực hiện rất nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn.
Hơn nữa, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban là những tri thức trẻ, có
kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ cao.
2. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án
Căn cứ QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 của Bộ Năng lượng về
việc thành lập Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội.
Căn cứ QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 của Chủ tịch
HĐQT Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự
án lưới điện Hà Nội)
Quyết định ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của BQLDA
Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ:
- Quản lý các dự án lưới điện cấp điện áp đến 110 kV do Tổng Công
ty giao cho Công ty Điện lực Hà Nội
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. Giới thiệu tổng quát về Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội 1
1. Sự ra đời và phát triển của Ban Quản lý dự án 1
2. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án 2
3. Đặc điểm các dự án do Ban quản lý dự án tổ chức đấu thầu 3
4. Cơ cấu tổ chức của BQLDA 4
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI 7
I.Kết quả công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong thời gian qua 7
1. Tình hình đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong 7
giai đoạn 2001- 2004 7
2. Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2001- 2004 9
3. Đánh giá qui trình tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 20
3.1 Chuẩn bị đấu thầu 21
3.2.Tổ chức đấu thầu 23
3.3. Đánh giá xếp hạng Nhà thầu 25
3.4 Trình duyệt kết quả đấu thầu 26
3.5 Công bố kết quả đấu thầu 26
3.6 Thương thảo và ký kết hợp đồng với nhà thầu trúng thầu 26
II. Đánh giá tổng quan công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội 28
1. Những thành tựu đã đạt được 28
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI 43
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG THỜI GIAN TỚI 43
I. Phương hướng phát triển của Ban Quản lý dự án trong 43
thời gian tới 43
1.Dự báo nhu cầu điện Thành phố Hà Nội 43
2. Phương hướng hoạt động và nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án 44
II. Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 46
1.Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nhân sự 46
1.1.Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 46
1.2 Nội dung biện pháp 46
1.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 51
1.4. Hiệu quả giải pháp 52
2. Tăng cường công tác chuẩn bị hồ sơ mời thầu 52
2.1 Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 52
2.2. Nội dung biện pháp 53
2.3.Điều kiện thực hiện giải pháp 55
2.4. Hiệu quả của giải pháp 55
3. Nâng cao chất lượng tư vấn 55
3.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 55
3.2. Nội dung biện pháp 56
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 57
3.4. Hiệu quả giải pháp 57
4. Đẩy nhanh tiến độ các công tác xin cấp đất, thoả thuận tuyến, giải phóng mặt bằng và xin đào hè đường. 58
4.1. Cơ sở lý luận và thực tiến của giải pháp 58
4.2. Nội dung biện pháp 58
4.3. Điều kiện thực hiện 59
4.4. Hiệu quả giải pháp 59
II. Kiến nghị với Công ty Điện lực Hà Nội 60
III. Kiến nghị với cơ quan chính quyền và các Điện lực Quận, Huyện 60
KẾT LUẬN 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 63
CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT 64
CHƯƠNG I. Giới thiệu tổng quát về Ban Quản lý dự án lưới
điện Hà Nội
1. Sự ra đời và phát triển của Ban Quản lý dự án
Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố
Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu
tư nhiều, khối lượng vốn lớn.
Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy
đủ lớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty.
Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới
sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế
toán xây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây
dựng cơ bản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ
chính của phòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa
bàn Thành phố Hà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho
các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công
trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như
trên là phù hợp, tránh được tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai
đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và
không chuyên trách.
Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công
ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các
dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ
166/evn/HĐQT - TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT
ĐLVN về việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN.
BQLDA là đơn vị kinh tế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT
ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch của Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo
các quy định điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng.
Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company
69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội
Điện thoại: 8265689
BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở
tài khoản giao dịch tại các Ngân hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ
đầu tư phát triển, được ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và uỷ quyền
của Công ty Điện lực Hà Nội để thực hiện dự án.
Từ khi chính thức thành lập, Ban đã phấn đấu để đạt sự phát triển đáng
khích lệ thông qua việc hoàn thành kế hoạch năm của Công ty giao, với
khối lượng công việc ngày càng tăng qua các năm. Cùng với sự phát triển
về nhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban không chỉ
lớn mạnh về số lượng mà đặc biệt về kiến thức chuyên môn, năng lực quản
lý điều hành dự án. Nhờ đó Ban đã được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam
và Công ty Điện lực Hà Nội tặng cờ và bằng khen như:
- Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích trong
công việc đảm bảo điện cho Sea Game 22.
- Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc trong
việc hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2003,…
Tuy mới thành lập nhưng Ban đã có những bước đi vững chắc hoạt
động ngày càng hiệu quả khẳng định được vị thế của mình trong Công ty.
Hiện nay, Ban đang thực hiện rất nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn.
Hơn nữa, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban là những tri thức trẻ, có
kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ cao.
2. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án
Căn cứ QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 của Bộ Năng lượng về
việc thành lập Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội.
Căn cứ QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 của Chủ tịch
HĐQT Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự
án lưới điện Hà Nội)
Quyết định ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của BQLDA
Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ:
- Quản lý các dự án lưới điện cấp điện áp đến 110 kV do Tổng Công
ty giao cho Công ty Điện lực Hà Nội
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links