Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện hợp đồng Nhập Khẩu một số mặt hàng tại công ty Xuất Nhập Khẩu SEAPRODEX Hà Nội
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 1
PHẦN I- CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU 3
I- Khái niệm và vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân3 3
II- Khái quát chung về hợp đồng nhập khẩu4 4
1. Khái niệm và đặc điểm của hợp đồng nhập khẩu4 4
2. Phân loại hợp đồng nhập khẩu5 5
3. Các điều khoản chủ yếu của một hệ thống nhập khẩu6 6
III- Thực hiện hợp đồng nhập khẩu9 9
1. Xin giấy phép nhập khẩu10 10
2. Mở L/C khi bên bán báo11 11
3. Thuê tầu11 11
4. Mua bảo hiểm hàng hoá12 12
5. Làm thủ tục hải quan13 13
6. Nhận hàng13 13
7. Kiểm tra hàng hoá14 14
8. Làm thủ tục thanh toán14 14
9. Khiếu nại16 16
PHẦN II- THỰC TRẠNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU KINH TẾẠI CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 17
I- Tổng quan về công ty XNK thuỷ sản Seaprodex Hà Nội17 17
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty17 17
2. Cơ cấu tổ chức của Seaprodexx17 17
3. Chức năng nhiệm vụ của công ty18 18
4. Đặc điểm về sản phẩm ngành hàng của công ty19 19
5. Đặc điểm về vốn và nguồn lực kinh doanh của công ty19 19
6. Đặc điểm về thị trường và khách hàng20 20
II- Thực trạng việc thực hiện hợp đồng tại công ty Seaprodex Hà Nội21 21
1. Tình hình nhập khẩu một số mặt hàng của công ty21 21
2. Các thị trường nhập khẩu của công ty25 25
3. Qui trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex Hà Nội26 26
4. Đánh giá việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex Hà Nội30 30
5. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu33 33
PHẦN III- MÉT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUI TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 36
I- Định hướng nhập khẩu các mặt hàng của công ty trong thời gian tới.36 36
II- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex37 37
1. Về phía Nhà nước37 37
2. Về phí công ty39 39
Kết luận
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Có hai hình thức chuyển tiền :bằng điện hay bằng thư :
-Hình thức chuyển tiền bằng điện :ngân hàng thực hiện việc chuyển tiền bằng cách ra lệnh bằng điện cho ngân hàng đại lý ở nước ngoài chuyển trả tiền cho người hưởng lợi .
-Hình thức chuyển tiền bằng thư :ngân hàng thực hiện việc chuyển tiền bằng cách viết thư ral ệnh cho ngân hàng đại của mình trả tiền cho người hưỏng lợi .
9.Khiếu nại:
Khi thực hiện hợp đồng Nhập Khẩu nếu chủ hàng Nhập Khẩu phát hiện thấy hàng Nhập Khẩu bị tổn thất đỗ vỡ thiếu hụt mất mát thì cần lập hồ sơ khiếu nại ngay để khỏi bõ thời hạn khiếu nại.
Đối tượng khiếu nại là người bán ,nếu hàng có chất lượng hay số lượng không phù hợp với hợp đồng ,có bao bì không thích đáng ,thời hạn giao hàng bị vi phạm …
Đối tượng khiếu nại là người vận tải nếu hàng bị tổn thất trong quá trình chuyên chở hay nếu sự tổn thất đó là do lỗi của người vận tải gây nên .
Đối tượng khiếu nại là công ty bảo hiểm nếu hàng hoá ,đối tuợng của bảo hiểm bị tổn thất do thiên tai ,tai nạn bất ngờ hay do lỗi của người thứ ba gây nên ,khi những rủi ro nayd đã được mua bảo hiểm.
Đơn khiếu nại phải được kèm theo những bằng chứng về tổn thất(như biên bản giám định ,COR,ROROC hay CSC…),hoá đơn ,vận đơn đường biển đơn bảo hiểm( nếu khiếu nại cônh ty bảo hiểm ) .
Ngoài ra nếu việc khiếu nại không được giải quyết thoả đáng,hai bên có thể kiện nhau tại hội đồng trọng tài (nếu có thoả thuận trọng tài)hay tại toà án .
PHẦN II
THỰC TRẠNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU
TẠI CÔNG TY SEAPODEX HN
I.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XNK THUỶ SẢN SEAPODEX HN
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:
Công ty SEAPODEX HN ra đời tronh hoàn cảnh kinh tế Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn nhưng cũng từ những thử thách gay go đó mà một mô hình công nghiệp mới ra đời và tỏ rõ được một sức sống đó là mô hình phát triển chuyên doanh hoá các mặt hàng thuỷ sản kết hợp với kinh doanh tổng hợp đa dạng hoá các mặt hàng sắt thép,vật liệu điện,tư liệu tiêu dùng…
Công ty SEAPRODEX là một doanh nghiệp thuộc bộ thuỷ sản thực hiện việc sản xuất kinh doanh theo quyết định số 544TS/QĐ của bộ thuỷ sản ra ngày 5/7/1980 và đến ngày 16/4/1993 bộ thuỷ sản mới ra quyết định chính thức đổi tên chi nhánh XNK hải sản Hà Nội thành công ty XNK thuỷ sản Hà nội, với tên giao dịch quốc tế là SEAPRODEX HN có trụ sở kinh doanh đặt tại 42 láng hạ Hà Nội.
Công ty SEAPODEX HN là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân có tài khoản riêng tại ngân hàng Viet Com Bank.
Trong lĩnh vực kinh doanh thương mại thì xuất khẩu thuỷ sản vẫn chiếm một tỷ trọng lớn đối với công ty,tuy nhiên với sự thay đổi của cơ chế thì các mặt hàng mà công ty kinh doanh về sắt thép, vật liệu điện, tư liệu tiêu dùng cũng đang chiếm một vị trí tương đối quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong những năm qua công ty gặp rất nhiều khó khăn từ nhiều phía nhưng trước nhữnh đòi hỏi cấp bách về sự sống còn của công ty, ban lãnh đạo và toàn bộ công nhân viên đã đi tìm con đường cho chính mình.Để có thể đứng vững trên con đường đó thì công ty đã khảng định chính mình với mô hình kinh doanh là : phát triẻn kinh doanh theo hướng đa dạng hoá các mặt hàng, đồng thời cải tiến những cách kinh đoanh, mở rộng mạng lưới kinh doanh,đặc biệt phải quan tâm nhiều đến Nhập Khẩu để đáp ứng đòi hỏi của thị trường và nhu cầu tiêu dùng.
2.Cơ cấu tổ chức của SEAPRODEX HN:
-Đặt trụ sở văn phòng tại 42 Láng Hạ HN
-Giám đốc:Điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu hoàn toàn mọi trách nhiệm với công ty và bộ thuỷ sản về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
+Phó giám đốc phụ trách đối ngoại,giao dịch với bạn hàng nước ngoài,đặt các quan hệ làm ăn lớn và phụ trách các vấn đề liên doanh với nước ngoài.
+Phó giám đốc phụ trách kinh doanh XNK và các đơn vị phụ thuộc.
+Phó giám đốc phụ trách đối nội,tài chính và kinh doanh tổng hợp.
-Các phồng ban nghiệp vụ.
Hệ thống các phòng ban cña SEA
Ban gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc 2
Phã gi¸m ®èc 3
Phã gi¸m ®èc 1
PXNHS
PHCSN
PKD XNK TH
PTC CBL§TL
Phòng tổ chức lao động và cán bộ tiền lương :gồm 8 nhân viên tham mưu cho ban giám đốc về tổ chức quản lý cơ cấu lao động ,tiền lương và các chế độ chính sách khác .
-Phòng kinh doanh xnk tổng hợp :gồm 7 nhân viên có chức năng xuất khẩu mét số mặt hàng gia công và Nhập Khẩu một số máy móc thiết bị lạnh phục vụ đánh bắt và bảo quản thuỷ sản cũng như một số loại sản pkẩm khác như ti vi,tủ lạnh …
-Phòng xuát khẩu thuỷ sản :gồm 6 nhân viên có chức năng chính là xất khẩu các mặt hàng hải sản như :tôm ,cá ,mực…
-Phòng hàn chính sự nghịêp
hụ trách các vấn đè về chế độ chính sách của nhà nước .
3.Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Chức năng :
+Trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng thuỷ sản:tôm,cá,mực.
+Kinh doanh các loại vật tư ,hàng hoá thuộc ngành vật liệu điện .
+Trực tiếp Nhập Khẩu các mặt hàng vật tư ,vật liệu điện …
+Nhận uỷ thác Nhập Khẩu ,làm đại lý…
+Tổ chức sản xuất gia công ,liên doanh,liên kết hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước .
Nhiệm vô:
+Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế ,hợp đồng ngoại thương đã ký kết .
+Khai thác hiệu quả các nguồn vốn.
+Tuân thủ và chấp hành hoàn toàn nghĩa vụ đối với nhà nướ.c
4.Đặc điểm về sản phẩm ngành hàng của công ty:
a.Những sản phẩm xuất khẩu : công ty SEAPODEX HN chủ yếu xuất khẩu những mặt hàng thuỷ sản.
-Mặt hàng tôm chiếm tỷ trọng lớn thường được xuất dưới dạng nguyên liệu và chế biến .
-Mặt hàng mực.
-mặt hàng cá …
b. Những mặt hàng Nhập Khẩu :công ty chủ nhập các loại vật tư hàng hoá phục vụ sản xuất và tiêu dùng ,tuỳ theo thay đổi diễn biến của thị trường mà điều chỉnh chủng loại và doanh số các sản phẩm Nhập Khẩu
Những mặt hàng Nhập Khẩu chủ yấu là :
+Tư liệu sản xuất :Nhập Khẩu các lọai sắt thép,hoá chất và máy thu hình .
+Tư liệu tiêu dùng :hàng điện tử ,ống nước…trong đó các mặt hàng sắt tiêu dùng đóng vai trò chủ đạo chiếm tới 70% kim ngạch Nhập Khẩu.
5. Đặc điểm về vốn và nguồn lực kinh doanh của công ty:
Trong thời gian này công ty đã không ngừng tăng cường và phát triển đội ngò cán bộ nhưng do nguồn vốn kinh doanh của SEAPODEX còn rất hạn hẹp nên công ty chưa có khả năng tiến hành các hoạt động MARKERTING có hiệu quả.Chính vì vật công ty đã mở liên doanh nhằm huy động vốn ,đồng thời vay thêm các ngân hàng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình
Bảng1:Tình hình nguồn nhân lực và cơ cấu vón của SEAPRODEX HN:
1999
2000
2001
Lực lượng lao động(người)
-Số lượng nhân viên
445
488
527
+Trong biên chế
292
305
360
+Hợp đồng
153
193
167
-Trình độ
+Đại học và trên đại học
81
92
111
+Trung học
18
24
30
Loại vốn.(tỷ đồng)
-Vốn cố định.
31,7
32,7
32,8
-Vốn lưu động.
5,3
5,8
...
Download miễn phí Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quá trình thực hiện hợp đồng Nhập Khẩu một số mặt hàng tại công ty Xuất Nhập Khẩu SEAPRODEX Hà Nội
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 1
PHẦN I- CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU 3
I- Khái niệm và vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân3 3
II- Khái quát chung về hợp đồng nhập khẩu4 4
1. Khái niệm và đặc điểm của hợp đồng nhập khẩu4 4
2. Phân loại hợp đồng nhập khẩu5 5
3. Các điều khoản chủ yếu của một hệ thống nhập khẩu6 6
III- Thực hiện hợp đồng nhập khẩu9 9
1. Xin giấy phép nhập khẩu10 10
2. Mở L/C khi bên bán báo11 11
3. Thuê tầu11 11
4. Mua bảo hiểm hàng hoá12 12
5. Làm thủ tục hải quan13 13
6. Nhận hàng13 13
7. Kiểm tra hàng hoá14 14
8. Làm thủ tục thanh toán14 14
9. Khiếu nại16 16
PHẦN II- THỰC TRẠNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU KINH TẾẠI CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 17
I- Tổng quan về công ty XNK thuỷ sản Seaprodex Hà Nội17 17
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty17 17
2. Cơ cấu tổ chức của Seaprodexx17 17
3. Chức năng nhiệm vụ của công ty18 18
4. Đặc điểm về sản phẩm ngành hàng của công ty19 19
5. Đặc điểm về vốn và nguồn lực kinh doanh của công ty19 19
6. Đặc điểm về thị trường và khách hàng20 20
II- Thực trạng việc thực hiện hợp đồng tại công ty Seaprodex Hà Nội21 21
1. Tình hình nhập khẩu một số mặt hàng của công ty21 21
2. Các thị trường nhập khẩu của công ty25 25
3. Qui trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex Hà Nội26 26
4. Đánh giá việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex Hà Nội30 30
5. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu33 33
PHẦN III- MÉT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUI TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 36
I- Định hướng nhập khẩu các mặt hàng của công ty trong thời gian tới.36 36
II- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty Seaprodex37 37
1. Về phía Nhà nước37 37
2. Về phí công ty39 39
Kết luận
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
uởng lợi ở một địa điểm xác định bằng phương tiện chuyển tiền do khách yêu cầu .Có hai hình thức chuyển tiền :bằng điện hay bằng thư :
-Hình thức chuyển tiền bằng điện :ngân hàng thực hiện việc chuyển tiền bằng cách ra lệnh bằng điện cho ngân hàng đại lý ở nước ngoài chuyển trả tiền cho người hưởng lợi .
-Hình thức chuyển tiền bằng thư :ngân hàng thực hiện việc chuyển tiền bằng cách viết thư ral ệnh cho ngân hàng đại của mình trả tiền cho người hưỏng lợi .
9.Khiếu nại:
Khi thực hiện hợp đồng Nhập Khẩu nếu chủ hàng Nhập Khẩu phát hiện thấy hàng Nhập Khẩu bị tổn thất đỗ vỡ thiếu hụt mất mát thì cần lập hồ sơ khiếu nại ngay để khỏi bõ thời hạn khiếu nại.
Đối tượng khiếu nại là người bán ,nếu hàng có chất lượng hay số lượng không phù hợp với hợp đồng ,có bao bì không thích đáng ,thời hạn giao hàng bị vi phạm …
Đối tượng khiếu nại là người vận tải nếu hàng bị tổn thất trong quá trình chuyên chở hay nếu sự tổn thất đó là do lỗi của người vận tải gây nên .
Đối tượng khiếu nại là công ty bảo hiểm nếu hàng hoá ,đối tuợng của bảo hiểm bị tổn thất do thiên tai ,tai nạn bất ngờ hay do lỗi của người thứ ba gây nên ,khi những rủi ro nayd đã được mua bảo hiểm.
Đơn khiếu nại phải được kèm theo những bằng chứng về tổn thất(như biên bản giám định ,COR,ROROC hay CSC…),hoá đơn ,vận đơn đường biển đơn bảo hiểm( nếu khiếu nại cônh ty bảo hiểm ) .
Ngoài ra nếu việc khiếu nại không được giải quyết thoả đáng,hai bên có thể kiện nhau tại hội đồng trọng tài (nếu có thoả thuận trọng tài)hay tại toà án .
PHẦN II
THỰC TRẠNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU
TẠI CÔNG TY SEAPODEX HN
I.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XNK THUỶ SẢN SEAPODEX HN
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:
Công ty SEAPODEX HN ra đời tronh hoàn cảnh kinh tế Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn nhưng cũng từ những thử thách gay go đó mà một mô hình công nghiệp mới ra đời và tỏ rõ được một sức sống đó là mô hình phát triển chuyên doanh hoá các mặt hàng thuỷ sản kết hợp với kinh doanh tổng hợp đa dạng hoá các mặt hàng sắt thép,vật liệu điện,tư liệu tiêu dùng…
Công ty SEAPRODEX là một doanh nghiệp thuộc bộ thuỷ sản thực hiện việc sản xuất kinh doanh theo quyết định số 544TS/QĐ của bộ thuỷ sản ra ngày 5/7/1980 và đến ngày 16/4/1993 bộ thuỷ sản mới ra quyết định chính thức đổi tên chi nhánh XNK hải sản Hà Nội thành công ty XNK thuỷ sản Hà nội, với tên giao dịch quốc tế là SEAPRODEX HN có trụ sở kinh doanh đặt tại 42 láng hạ Hà Nội.
Công ty SEAPODEX HN là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân có tài khoản riêng tại ngân hàng Viet Com Bank.
Trong lĩnh vực kinh doanh thương mại thì xuất khẩu thuỷ sản vẫn chiếm một tỷ trọng lớn đối với công ty,tuy nhiên với sự thay đổi của cơ chế thì các mặt hàng mà công ty kinh doanh về sắt thép, vật liệu điện, tư liệu tiêu dùng cũng đang chiếm một vị trí tương đối quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong những năm qua công ty gặp rất nhiều khó khăn từ nhiều phía nhưng trước nhữnh đòi hỏi cấp bách về sự sống còn của công ty, ban lãnh đạo và toàn bộ công nhân viên đã đi tìm con đường cho chính mình.Để có thể đứng vững trên con đường đó thì công ty đã khảng định chính mình với mô hình kinh doanh là : phát triẻn kinh doanh theo hướng đa dạng hoá các mặt hàng, đồng thời cải tiến những cách kinh đoanh, mở rộng mạng lưới kinh doanh,đặc biệt phải quan tâm nhiều đến Nhập Khẩu để đáp ứng đòi hỏi của thị trường và nhu cầu tiêu dùng.
2.Cơ cấu tổ chức của SEAPRODEX HN:
-Đặt trụ sở văn phòng tại 42 Láng Hạ HN
-Giám đốc:Điều hành mọi hoạt động của công ty, chịu hoàn toàn mọi trách nhiệm với công ty và bộ thuỷ sản về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
+Phó giám đốc phụ trách đối ngoại,giao dịch với bạn hàng nước ngoài,đặt các quan hệ làm ăn lớn và phụ trách các vấn đề liên doanh với nước ngoài.
+Phó giám đốc phụ trách kinh doanh XNK và các đơn vị phụ thuộc.
+Phó giám đốc phụ trách đối nội,tài chính và kinh doanh tổng hợp.
-Các phồng ban nghiệp vụ.
Hệ thống các phòng ban cña SEA
Ban gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc 2
Phã gi¸m ®èc 3
Phã gi¸m ®èc 1
PXNHS
PHCSN
PKD XNK TH
PTC CBL§TL
Phòng tổ chức lao động và cán bộ tiền lương :gồm 8 nhân viên tham mưu cho ban giám đốc về tổ chức quản lý cơ cấu lao động ,tiền lương và các chế độ chính sách khác .
-Phòng kinh doanh xnk tổng hợp :gồm 7 nhân viên có chức năng xuất khẩu mét số mặt hàng gia công và Nhập Khẩu một số máy móc thiết bị lạnh phục vụ đánh bắt và bảo quản thuỷ sản cũng như một số loại sản pkẩm khác như ti vi,tủ lạnh …
-Phòng xuát khẩu thuỷ sản :gồm 6 nhân viên có chức năng chính là xất khẩu các mặt hàng hải sản như :tôm ,cá ,mực…
-Phòng hàn chính sự nghịêp
hụ trách các vấn đè về chế độ chính sách của nhà nước .3.Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Chức năng :
+Trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng thuỷ sản:tôm,cá,mực.
+Kinh doanh các loại vật tư ,hàng hoá thuộc ngành vật liệu điện .
+Trực tiếp Nhập Khẩu các mặt hàng vật tư ,vật liệu điện …
+Nhận uỷ thác Nhập Khẩu ,làm đại lý…
+Tổ chức sản xuất gia công ,liên doanh,liên kết hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước .
Nhiệm vô:
+Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế ,hợp đồng ngoại thương đã ký kết .
+Khai thác hiệu quả các nguồn vốn.
+Tuân thủ và chấp hành hoàn toàn nghĩa vụ đối với nhà nướ.c
4.Đặc điểm về sản phẩm ngành hàng của công ty:
a.Những sản phẩm xuất khẩu : công ty SEAPODEX HN chủ yếu xuất khẩu những mặt hàng thuỷ sản.
-Mặt hàng tôm chiếm tỷ trọng lớn thường được xuất dưới dạng nguyên liệu và chế biến .
-Mặt hàng mực.
-mặt hàng cá …
b. Những mặt hàng Nhập Khẩu :công ty chủ nhập các loại vật tư hàng hoá phục vụ sản xuất và tiêu dùng ,tuỳ theo thay đổi diễn biến của thị trường mà điều chỉnh chủng loại và doanh số các sản phẩm Nhập Khẩu
Những mặt hàng Nhập Khẩu chủ yấu là :
+Tư liệu sản xuất :Nhập Khẩu các lọai sắt thép,hoá chất và máy thu hình .
+Tư liệu tiêu dùng :hàng điện tử ,ống nước…trong đó các mặt hàng sắt tiêu dùng đóng vai trò chủ đạo chiếm tới 70% kim ngạch Nhập Khẩu.
5. Đặc điểm về vốn và nguồn lực kinh doanh của công ty:
Trong thời gian này công ty đã không ngừng tăng cường và phát triển đội ngò cán bộ nhưng do nguồn vốn kinh doanh của SEAPODEX còn rất hạn hẹp nên công ty chưa có khả năng tiến hành các hoạt động MARKERTING có hiệu quả.Chính vì vật công ty đã mở liên doanh nhằm huy động vốn ,đồng thời vay thêm các ngân hàng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình
Bảng1:Tình hình nguồn nhân lực và cơ cấu vón của SEAPRODEX HN:
1999
2000
2001
Lực lượng lao động(người)
-Số lượng nhân viên
445
488
527
+Trong biên chế
292
305
360
+Hợp đồng
153
193
167
-Trình độ
+Đại học và trên đại học
81
92
111
+Trung học
18
24
30
Loại vốn.(tỷ đồng)
-Vốn cố định.
31,7
32,7
32,8
-Vốn lưu động.
5,3
5,8
...