sweet_candy_108
New Member
Download Chuyên đề Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần Cảng Vật Cách
Trong những năm gần đây, tình hình lao động của Công ty có nhiều biến động, tổng số lao động tăng lên theo từng năm, điều đó phản ánh quy mô hoạt động của kinh doanh của công ty có chiều hướng phát triển mạnh mẽ. Số lao động tăng lên để đáp ứng với sự phát triển của thị trường và tình hình tăng trưởng của công ty.
Năm 2007 tổng số lao động của Công ty là 918 người nhưng đến năm 2008 đã là 947 người tăng 29 người tương ứng 3,21%. Như vậy, qua chỉ tiêu tổng số lao động ta thấy 2 năm gần đây Công ty đã thực hiện mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm cho hơn 900 lao động.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Cầu lớn nhất tiếp nhận được tàu 3500DWT
Thiết bị chính
Bảng 2: Thiết bị vận chuyển hàng hoá
Loại, kiểu
Số lượng
Sức nâng/tải/công suất
Cần trục chân đế:
06
5-36MT
Cần trục bánh lốp:
07
25-36MT
Xe nâng hàng:
04
4-7MT
Phương tiện vận chuyển (xe tải):
08
5-16MT
Phương tiện xúc gạt
01
(Nguồn: phòng hành chính tổng hợp – Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách)
Kho bãi
Tổng diện tích mặt bằng: 210.000m2
Kho kín: 18.000m2
Bãi: 130.000m2(Container: 1200m2)
Hệ thống máy tính
14 bộ máy tính được sử dụng cho quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh
Đặc điểm máy móc thiết bị của Công ty
Máy móc thiết bị của doanh nghiệp hầu hết đều nhập từ nước ngoài. Thời gian sử dụng lâu năm, phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ.
Hiện nay doanh nghiệp sử dụng 2 loại cần trục chính để chuyển hàng qua cầu tàu là:
Cần trục chân đế
Cần trục bánh lốp
Cần trục chân đế có 3 loại:
Kirốp 5 tấn:
Sức cẩu sổ dọc hai bên là 5 tấn
Tầm với max 30 m.
Phù hợp cho khai thác tàu sông pha biển.
Ưu thế của Kirôp là sang mạn ( lấy hàng từ sà lan sang tàu ).
Kirốp 10 tấn:
Sức cẩu sổ dọc hai bên là 10 tấn.
Tầm với max 30 m.
chức năng: cẩu hàng
Đế Cole:
Sức cẩu sổ dọc hai bên: 10 tấn.
Tầm với max 30m.
Cần trục bánh lốp có 2 loại:
KC5363:
Sức cẩu max 25 tấn.
chức năng: cẩu trên bãi, phù hợp cẩu hàng từ cầu tàu xuống sà lan, xuống tàu.
Kato 40 tấn:
Là loại cần trục chuyên phục vụ cẩu những hàng có trọng tải lớn.
2.1.4. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Cảng Vật Cách
2.1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty
Là công ty kinh doanh dịch vụ nên sản phẩm chủ yếu của Công ty cổ phần Cảng Vật Cách là các dịch vụ bốc xếp hàng hoá, dịch vụ cho thuê kho bãi, dịch vụ đại lý vận tải. Do đó giá cả, chi phí mỗi sản phẩm dịch vụ khác nhau.
- Dịch vụ bốc xếp các mặt hàng: Hàng rời, hàng bao, máy móc thiết bị. Bốc xếp hàng hoá chuyển từ tàu lên hay từ trên bãi xuống tàu. Các mặt hàng bốc xếp chính gồm phân bón, l ương thực thực phẩm, sắt thép, xi măng, thạch cao, clinke, máy móc thiết bị.
- Dịch vụ chuyển tải qua cầu Cảng: Chuyển hàng từ tàu xuống sà lan tại vùng nước, bốc hàng từ sà lan lên bãi Cảng hay lên thẳng phương tiện vận chuyển của Cảng theo yêu cầu của chủ hang
- Dịch vụ lưu kho bãi, cho thuê kho bãi: Có thể lưu tại kho, lưu tại bãi tuỳ theo yêu cầu của chủ hàng. Doanh nghiệp có trách nhiệm bảo quản hàng hoá, giao hàng đúng quy định, đúng thời gian, giao đủ hàng theo như quy định và các điều khoản đã kí kết
- Ngoài ra doanh nghiệp còn có nhiều dịch vụ khác như vận tải hàng hoá đa cách, sửa chữa cơ khí, phương tiện cơ giới thuỷ bộ và kinh doanh vật tư, xăng dầu
2.1.4.2. Đặc điểm về công nghệ
Công nghệ có ảnh hưởng rất lớn đến chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn.
Tuỳ vào từng loại hình doanh nghiệp, tuỳ vào từng lĩnh vực mà doanh nghiệp kinh doanh để lựa chọn công nghệ phù hợp với doanh nghiệp của mình.
Nếu doanh nghiệp lựa chọn công nghệ đơn giản doanh nghiệp có điều kiện sử dụng may móc thiết bị không yều cầu cao về trình độ tay nghề lao động đồng thời công nghệ đơn giản thì doanh nghiệp sẽ cần một lượng lao động lớn. Trong trường hợp mà lao động nhiều và chi phí lại rẻ hơn chi phí đầu tư máy móc thì doanh nghiệp đó sẽ có lợi nhuận. Tuy nhiên mặt hạn chế của nó chính là thời gian. Công nghệ sẽ ngày càng lạc hậu, năng suất lao động cũng sẽ giảm, dẫn đến sự giảm sút về chất lượng sản phẩm làm cho khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Doanh thu và lợi nhuận sẽ giảm khi đó sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.
Bên cạnh đó sự phát triển của công nghệ hiện đại, máy móc sẽ nhanh chóng bị lạc hậu đòi hỏi doanh nghiệp phải khấu hao nhanh tài sản cố định để đổi mới thiết bị. Cùng cới sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và thanh tựu của khoa học kỹ thuật để đáp ứng yêu cao của sản xuất, từng bước chiếm lĩnh thị trường trong ngành nói riêng và thị trường Việt Nam nói chung, Công ty cổ phần cảng Vật Cách đã đầu tư nâng cao máy móc, thiết bị phục vụ cho việc vận chuyển hàng hoá như như mua sắm 2 cần trục KATO và TADANO.
2.1.4.3.Đặc điểm về nhân sự của Công ty
Trong những năm gần đây, tình hình lao động của Công ty có nhiều biến động, tổng số lao động tăng lên theo từng năm, điều đó phản ánh quy mô hoạt động của kinh doanh của công ty có chiều hướng phát triển mạnh mẽ. Số lao động tăng lên để đáp ứng với sự phát triển của thị trường và tình hình tăng trưởng của công ty.
Năm 2007 tổng số lao động của Công ty là 918 người nhưng đến năm 2008 đã là 947 người tăng 29 người tương ứng 3,21%. Như vậy, qua chỉ tiêu tổng số lao động ta thấy 2 năm gần đây Công ty đã thực hiện mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm cho hơn 900 lao động.
Xét về cơ cấu lao động theo tính chất lao động
- Lao động trực tiếp: Là loại lao động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của Công ty, số lao động này tăng dần lên theo từng năm. Do đặc điểm lĩnh vực kinh doanh của Công ty mà đòi hỏi số lượng lao động trực tiếp cao hơn năm 2008 là 797 người tương ứng với tỷ lệ 81,2% Như vậy mặc dù chiếm tỷ trọng lớn nhưng tỷ trọng lao động trực tiếp lại giảm dần qua các năm.
- Lao động gián tiếp: Chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ trong tổng số lao động, số lao động này cũng được bổ xung hàng năm và tỷ trọng của nó cũng tăng dần trong thời gian qua. Năm 2008 là 150 người và tỷ lệ cũng tăng 15,8% so với năm 2007. Như vậy hiện nay công ty có xu hướng sắp xếp lại cơ cấu lao động để hình thành một cơ cấu tối ưu, bộ phận gián tiếp dược sắp xếp theo hướng gọn nhẹ, phù hợp, đúng chức năng, giảm bớt những vị trí không cần thiết.
Xét theo giới tính
- Lao động nam: Qua bảng số liệu ta thấy tỷ trọng lao động nam nhiều hơn lao động nữ, điều này hoàn toàn hợp lý vì đây là một công ty bốc xếp, vận chuyển hàng hoá vì tính chất công việc chỉ phù hợp với nam giới. Năm 2008 là 789 người tăng so với năm 2007, tỷ lệ này tăng 66,7%.
Như vậy, số lao động nam của công ty ngày càng tăng lên và tỷ trọng cũng dần tăng điều đó chứng tỏ công ty đã chú trọng đến việc tuyển dụng lao động phù hợp với tính chất công việc.
- Lao động nữ: số lao động nữ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số lao động. Năm 2008 số lao động 158 người tương ứng với tỷ lệ 33,3%.
Sự biến động của lao động nữ trong năm qua được giải thích như sau:
Năm 2007 số lao động nữ giảm do về chế độ dẫn đến số lao động nữ giảm. Tuy nhiên đến năm 2008 công ty đã có những điều chỉnh thích hợp để phù hợp với sự phát triển mạnh mẽ của Công ty.
Xét theo độ tuổi
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Đơn vị: Người
STT
Độ tuổi
Số lượng
Tỷ trọng (%)
1
18 – 25
237
25
2
25 – 35
407
43
3
35 – 45
199
21
4
45 – 60
104
11
5
Tổng
947
100
(Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp-công ty Cổ phần Cảng Vật Cách)
Qua bảng ta thấy đội ngũ lao đ...
Download Chuyên đề Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần Cảng Vật Cách miễn phí
Trong những năm gần đây, tình hình lao động của Công ty có nhiều biến động, tổng số lao động tăng lên theo từng năm, điều đó phản ánh quy mô hoạt động của kinh doanh của công ty có chiều hướng phát triển mạnh mẽ. Số lao động tăng lên để đáp ứng với sự phát triển của thị trường và tình hình tăng trưởng của công ty.
Năm 2007 tổng số lao động của Công ty là 918 người nhưng đến năm 2008 đã là 947 người tăng 29 người tương ứng 3,21%. Như vậy, qua chỉ tiêu tổng số lao động ta thấy 2 năm gần đây Công ty đã thực hiện mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm cho hơn 900 lao động.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
h lệch bình quân: 1,2mCầu lớn nhất tiếp nhận được tàu 3500DWT
Thiết bị chính
Bảng 2: Thiết bị vận chuyển hàng hoá
Loại, kiểu
Số lượng
Sức nâng/tải/công suất
Cần trục chân đế:
06
5-36MT
Cần trục bánh lốp:
07
25-36MT
Xe nâng hàng:
04
4-7MT
Phương tiện vận chuyển (xe tải):
08
5-16MT
Phương tiện xúc gạt
01
(Nguồn: phòng hành chính tổng hợp – Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách)
Kho bãi
Tổng diện tích mặt bằng: 210.000m2
Kho kín: 18.000m2
Bãi: 130.000m2(Container: 1200m2)
Hệ thống máy tính
14 bộ máy tính được sử dụng cho quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh
Đặc điểm máy móc thiết bị của Công ty
Máy móc thiết bị của doanh nghiệp hầu hết đều nhập từ nước ngoài. Thời gian sử dụng lâu năm, phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ.
Hiện nay doanh nghiệp sử dụng 2 loại cần trục chính để chuyển hàng qua cầu tàu là:
Cần trục chân đế
Cần trục bánh lốp
Cần trục chân đế có 3 loại:
Kirốp 5 tấn:
Sức cẩu sổ dọc hai bên là 5 tấn
Tầm với max 30 m.
Phù hợp cho khai thác tàu sông pha biển.
Ưu thế của Kirôp là sang mạn ( lấy hàng từ sà lan sang tàu ).
Kirốp 10 tấn:
Sức cẩu sổ dọc hai bên là 10 tấn.
Tầm với max 30 m.
chức năng: cẩu hàng
Đế Cole:
Sức cẩu sổ dọc hai bên: 10 tấn.
Tầm với max 30m.
Cần trục bánh lốp có 2 loại:
KC5363:
Sức cẩu max 25 tấn.
chức năng: cẩu trên bãi, phù hợp cẩu hàng từ cầu tàu xuống sà lan, xuống tàu.
Kato 40 tấn:
Là loại cần trục chuyên phục vụ cẩu những hàng có trọng tải lớn.
2.1.4. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Cảng Vật Cách
2.1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty
Là công ty kinh doanh dịch vụ nên sản phẩm chủ yếu của Công ty cổ phần Cảng Vật Cách là các dịch vụ bốc xếp hàng hoá, dịch vụ cho thuê kho bãi, dịch vụ đại lý vận tải. Do đó giá cả, chi phí mỗi sản phẩm dịch vụ khác nhau.
- Dịch vụ bốc xếp các mặt hàng: Hàng rời, hàng bao, máy móc thiết bị. Bốc xếp hàng hoá chuyển từ tàu lên hay từ trên bãi xuống tàu. Các mặt hàng bốc xếp chính gồm phân bón, l ương thực thực phẩm, sắt thép, xi măng, thạch cao, clinke, máy móc thiết bị.
- Dịch vụ chuyển tải qua cầu Cảng: Chuyển hàng từ tàu xuống sà lan tại vùng nước, bốc hàng từ sà lan lên bãi Cảng hay lên thẳng phương tiện vận chuyển của Cảng theo yêu cầu của chủ hang
- Dịch vụ lưu kho bãi, cho thuê kho bãi: Có thể lưu tại kho, lưu tại bãi tuỳ theo yêu cầu của chủ hàng. Doanh nghiệp có trách nhiệm bảo quản hàng hoá, giao hàng đúng quy định, đúng thời gian, giao đủ hàng theo như quy định và các điều khoản đã kí kết
- Ngoài ra doanh nghiệp còn có nhiều dịch vụ khác như vận tải hàng hoá đa cách, sửa chữa cơ khí, phương tiện cơ giới thuỷ bộ và kinh doanh vật tư, xăng dầu
2.1.4.2. Đặc điểm về công nghệ
Công nghệ có ảnh hưởng rất lớn đến chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn.
Tuỳ vào từng loại hình doanh nghiệp, tuỳ vào từng lĩnh vực mà doanh nghiệp kinh doanh để lựa chọn công nghệ phù hợp với doanh nghiệp của mình.
Nếu doanh nghiệp lựa chọn công nghệ đơn giản doanh nghiệp có điều kiện sử dụng may móc thiết bị không yều cầu cao về trình độ tay nghề lao động đồng thời công nghệ đơn giản thì doanh nghiệp sẽ cần một lượng lao động lớn. Trong trường hợp mà lao động nhiều và chi phí lại rẻ hơn chi phí đầu tư máy móc thì doanh nghiệp đó sẽ có lợi nhuận. Tuy nhiên mặt hạn chế của nó chính là thời gian. Công nghệ sẽ ngày càng lạc hậu, năng suất lao động cũng sẽ giảm, dẫn đến sự giảm sút về chất lượng sản phẩm làm cho khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Doanh thu và lợi nhuận sẽ giảm khi đó sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.
Bên cạnh đó sự phát triển của công nghệ hiện đại, máy móc sẽ nhanh chóng bị lạc hậu đòi hỏi doanh nghiệp phải khấu hao nhanh tài sản cố định để đổi mới thiết bị. Cùng cới sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và thanh tựu của khoa học kỹ thuật để đáp ứng yêu cao của sản xuất, từng bước chiếm lĩnh thị trường trong ngành nói riêng và thị trường Việt Nam nói chung, Công ty cổ phần cảng Vật Cách đã đầu tư nâng cao máy móc, thiết bị phục vụ cho việc vận chuyển hàng hoá như như mua sắm 2 cần trục KATO và TADANO.
2.1.4.3.Đặc điểm về nhân sự của Công ty
Trong những năm gần đây, tình hình lao động của Công ty có nhiều biến động, tổng số lao động tăng lên theo từng năm, điều đó phản ánh quy mô hoạt động của kinh doanh của công ty có chiều hướng phát triển mạnh mẽ. Số lao động tăng lên để đáp ứng với sự phát triển của thị trường và tình hình tăng trưởng của công ty.
Năm 2007 tổng số lao động của Công ty là 918 người nhưng đến năm 2008 đã là 947 người tăng 29 người tương ứng 3,21%. Như vậy, qua chỉ tiêu tổng số lao động ta thấy 2 năm gần đây Công ty đã thực hiện mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm cho hơn 900 lao động.
Xét về cơ cấu lao động theo tính chất lao động
- Lao động trực tiếp: Là loại lao động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của Công ty, số lao động này tăng dần lên theo từng năm. Do đặc điểm lĩnh vực kinh doanh của Công ty mà đòi hỏi số lượng lao động trực tiếp cao hơn năm 2008 là 797 người tương ứng với tỷ lệ 81,2% Như vậy mặc dù chiếm tỷ trọng lớn nhưng tỷ trọng lao động trực tiếp lại giảm dần qua các năm.
- Lao động gián tiếp: Chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ trong tổng số lao động, số lao động này cũng được bổ xung hàng năm và tỷ trọng của nó cũng tăng dần trong thời gian qua. Năm 2008 là 150 người và tỷ lệ cũng tăng 15,8% so với năm 2007. Như vậy hiện nay công ty có xu hướng sắp xếp lại cơ cấu lao động để hình thành một cơ cấu tối ưu, bộ phận gián tiếp dược sắp xếp theo hướng gọn nhẹ, phù hợp, đúng chức năng, giảm bớt những vị trí không cần thiết.
Xét theo giới tính
- Lao động nam: Qua bảng số liệu ta thấy tỷ trọng lao động nam nhiều hơn lao động nữ, điều này hoàn toàn hợp lý vì đây là một công ty bốc xếp, vận chuyển hàng hoá vì tính chất công việc chỉ phù hợp với nam giới. Năm 2008 là 789 người tăng so với năm 2007, tỷ lệ này tăng 66,7%.
Như vậy, số lao động nam của công ty ngày càng tăng lên và tỷ trọng cũng dần tăng điều đó chứng tỏ công ty đã chú trọng đến việc tuyển dụng lao động phù hợp với tính chất công việc.
- Lao động nữ: số lao động nữ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số lao động. Năm 2008 số lao động 158 người tương ứng với tỷ lệ 33,3%.
Sự biến động của lao động nữ trong năm qua được giải thích như sau:
Năm 2007 số lao động nữ giảm do về chế độ dẫn đến số lao động nữ giảm. Tuy nhiên đến năm 2008 công ty đã có những điều chỉnh thích hợp để phù hợp với sự phát triển mạnh mẽ của Công ty.
Xét theo độ tuổi
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Đơn vị: Người
STT
Độ tuổi
Số lượng
Tỷ trọng (%)
1
18 – 25
237
25
2
25 – 35
407
43
3
35 – 45
199
21
4
45 – 60
104
11
5
Tổng
947
100
(Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp-công ty Cổ phần Cảng Vật Cách)
Qua bảng ta thấy đội ngũ lao đ...