Tình hình hoạt động tại Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội

ạt mức gần 64 tỷ đồng. Bằng 126% so với năm 1998.
Năm 2000, theo chủ trương của cấp trên, thị trường khai thác cát ở An Dương, Lâm Du tiếp tục bị cấm, dẫn đến có những thời điểm một số Xí nghiệp trong Công ty không đủ việc làm, không sử dụng hết nguồn nhân lực và máy móc thiết bị. Mặt khác sau khi chuyển đổi tổ chức quản lý, từ trực thuộc Sở Xây dựng sang Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội. Do Tổng Công ty mới thành lập, môi trường kinh doanh chưa ổn định, cơ chế tổ chức và quản lý hoạt động chưa có, cũng khiến cho Công ty gặp phải những lúng túng trong sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh đó, Đảng uỷ, Giám đốc Công ty tiến hành củng cố tổ chức. Một số Xí nghiệp, Đội, trực thuộc Công ty đã được thành lập: Xí nghiệp Xây dựng dân dụng, Xí nghiệp Xây dựng nội ngoại thất, đội xây dựng số 1, 2, phòng Thị trường nước ngoài. Với phương châm lấy chữ tín làm trọng, tự quảng cáo cho mình bằng chất lượng, tiến độ kỹ, mỹ thuật và giá thành sản phẩm, lãnh đạo Công ty rất coi trọng quảng cáo, tiếp thị kinh doanh trên các phương tiện thông tin đại chúng, mạng Internet hay bằng các mối quan hệ trực tiếp với các ngành, cơ quan, tổ chức xã hội Trung ương và địa phương. Trong năm này Công ty đã có bước phát triển nhảy vọt. Giá trị tổng sản lượng đạt 109,3 tỷ đồng, bằng 135% kế hoạch tăng 170% so với năm 1999. Nộp ngân sách: 2,461 tỷ đồng bằng 123% kế hoạch. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên 1.000.000 đ/người/tháng.
Thực hiện Nghị quyết Đảng bộ Công ty lần thứ 2 (9/2000) và Nghị quyết Đại hội công nhân viên chức về nhiệm vụ năm 2001, toàn Công ty đã dấy lên phong trào thi đua mới, thu được kết quả khá toàn diện. Kết thúc năm 2001, giá trị tổng sản lượng đạt 133 tỷ đồng, tăng 121% so với năm 2000; nộp ngân sách 2,843 tỷ đồng.
Năm 2002, Công ty được UBND Thành phố Hà Nội, Tổng Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội bổ xung thêm 11 nhiệm vụ, nâng số nhiệm vụ được đăng ký hành nghề thành 32 nhiệm vụ. Công ty thành lập thêm 07 đơn vị trực thuộc, nâng số đầu mối trực thuộc lên thành 33 đơn vị, giúp củng cố, kiện toàn vững mạnh hệ thống chính trị và ổn định bộ máy cán bộ Công ty. Đến năm2002 Công ty đã có trong tay lực lượng lao động đông đảo với 915 người trong đó trình độ Đại học và Cao đẳng đạt 167 người, tuổi đời bình quân là 33,5. Với đội ngũ lao động ấy , công ty đã thực hiện được giá sản lượng là 219 tỷ đồng bằng 163% kế hoạch được giao, bằng 164% giá trị sản lượng đạt được năm 2001. Tháng 11/2002, Công ty được cấp chứng chỉ ISO 9001 - 2000. 100% các hợp đồng kinh tế đều được tổ chức thực hiện có hiệu quả, đúng quy định. Công ty đã trúng thầu nhiều công trình nhóm A, B nhiều công trình được thưởng Huy chương vàng, chất lượng cao.
Năm 2003, 2004 Công ty hoạt động kinh doanh trong môi trường hết sức khó khăn, bất ổn định: các biến động về “sốt” đất đai, “sốt”sắt thép, nhiên liệu, “sốt” sản phẩm độc quyền (điện, nước, xăng dầu) …, cạnh tranh thị trường ngày càng gay gắt gây ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh. Nhưng với tầm nhìn chiến lược và hoạch định chính sách phát triển đúng hướng, kết hợp với biện pháp chủ động phát huy nội lực , gắn liền với biện pháp khai thác tối đa ngoại lực , cùng với sự phấn đấu không mệt mỏi của tập thể CBCNV Công ty đã tiếp tục hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kinh tế, xã hội được giao, đảm bảo và nâng cao đời sống người lao động, sẵn sàng chuyển sang mô hình Công ty cổ phần theo chương trình đổi mới phát triển doanh nghiệp của Chính phủ và Thành phố. Có thể nói hai năm 2003 và 2004 là hai năm thành công vang dội nhất của công ty. Đây là thành tích mà ít công ty nào có thể đạt được, mọi thành công trong năm này phải kể đến trước tiên là của ban lãnh đạo của công ty, sau đó là nỗ lực cố gắng của các cán bộ chuyên môn và các công nhân trong công ty. Trong năm 2003., công ty đạt giá trị sản lượng là 325 tỷ đổng tăng 106 tỷ đồng so với năm trước. Và đến năm 2004, tổng giá trị sản lượng mà công ty đạt được đã lên tới 346,6 tỷ đồng.
Riêng trong năm 2005, nhà nước có những điều chỉnh, sửa đổi một số điều luật mà đối tượng điều chỉnh của nó là các đối tượng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như luật đất đai và các luật liên quan đến đất đai, đầu tư nhà đất……hay các thay đổi trong các tiêu chuẩn công nghiệp trong xây dựng cũng như các tiêu chuẩn thẩm mỹ. Một số trong chúng tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát huy hết các khả năng và thế mạnh của công ty. Song một số lại gây nhiều khó khăn cho công ty. Do đó, các điều kiện quản lý cũng như kết quả sản xuất kinh doanh có ít nhiều thay đổi. Song bằng nỗ lực vươn lên, công ty đã cố gắng khắc phục những khó khăn gặp phải và đã hoàn thành mục tiêu đề ra cũng như yêu cầu từ phía Tổng công ty và thành phố. Đầu năm 2005, ban lãnh đạo công ty đã đề ra kế hoạch cả năm về khối lượng tổng giá trị đạt được cuối năm phải là 385 tỷ đồng, và đến cuối năm 2005, công ty đạt 390 tỷ đồng – vượt kế hoạch đề ra.
Công ty đã liên tục đầu tư trang thiết bị thi công và tuyển dụng thêm lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật năng động và đội ngũ công nhân kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc, tạo đà chủ động cho Công ty khẳng định thị trường bằng nghề truyền thống xây lắp điện, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt bằng xây dựng, xây dựng hạ tầng đô thị, xây dựng dân dụng, công nghiệp. Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã đã đầu tư nhiều thiết bị máy móc như cẩu tháp ô tô, máy xúc, máy ủi và các thiết bị thi công, mặt khác Công ty đã tuyển dụng nhiều cán bộ kỹ thuật và công nhân đã thi công nhiều công trình phức tạp nhóm A và B trên địa bàn Hà Nội và toàn quốc. Thực hiện được những nhiệm vụ có qui mô lớn và yêu cầu phức tạp về kỹ thuật, mỹ thuật công trình, cũng như tiến độ thi công ngặt cùng kiệt và đặc biệt lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng như lập Dự án đầu tư, giải phóng mặt bằng, các thủ tục chuẩn bị xây dựng vv...Công ty hiện đã có tiềm năng cơ sở vật chất vững vàng, có đội ngũ CBCNV đạt trình độ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm quản lý và tổ chức thi công những công trình lớn. Công ty đã và đang tiếp tục đầu tư thêm các thiết bị tiên tiến như dây chuyền sản xuất gạch BLOCK, dây chuyền sản xuất ống cống bê tông bằng công nghệ va rung, tàu hút cát, ô tô và máy xúc, máy ủi, xe máy thi công, cần cẩu tháp, máy khoan cọc nhồi dây chuyền chế tạo giàn không gian, sản xuất nhôm, kính an toàn, trang trí nội thất, thi công công trình ngầm.
Qua thực tế sản xuất kinh doanh Công ty đã mở các Chi nhánh Công ty tại Hà Tĩnh, Hưng Yên, Quảng Ninh, Thành phố Hồ Chí Minh, Văn phòng thay mặt Công ty tại Viên Chăn và Đặc khu XaySổmBun – CHDCND Lào.
Hiện nay, trong giai đoạn thị trường đang có nhiều biến động, cùng với tốc độ phát triển ngày càng cao của xã hội, công ty đang đứng trước nhiều cơ hội mới cũng như có thể gặp phải nhiều rủi ro. Yêu cầu đặt ra cho công ty là phải thay đổi sao cho phù hợp v...