[Free] Đánh giá hiệu quả việc áp dụng hệt thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 ở Công ty cổ phần

chứng chỉ kiểm nghiệm chất lượng và được kiểm tra tại hiện trường thì công việc thi công mới được bắt đầu.
6.2. Thị trường cung ứng vật tư.
Công ty đánh giá các nhà thầu phụ trên cơ sở đáp ứng được các yêu cầu chất lượng của Công ty và lập một danh sách các nhà thầu phụ được chấp nhận. Danh sách này được thay đổi khi cần thiết trên cơ sở đánh giá tính phù hợp của các Nhà thầu phụ theo định kỳ. Việc thiết lập quan hệ làm việc và thông tin phản hồi chặt chẽ với nhà cung ứng đã giải quyết nhanh chóng các tranh chấp về chất lượng đầu vào. Việc lựa chọn hay loại bỏ nhà thầu phụ dựa trên các tiêu chuẩn tối thiểu sau:
+ Lịch sử Công ty.
+ Đánh giá khả năng đáp ứng.
+ Kết quả kiểm tra thử nghiệm sản phẩm đã cung cấp.
+ Thời hạn giao hàng.
+ Thời hạn giao hàng.
Kết quả kiểm tra sản phẩm đều được lập thành văn bản và lưu giữ để làm cơ sở đánh giá nhà thầu phụ.
Yêu cầu mua sắm và các thông tin có liên quan như tên hàng, các chi tiết kỹ thuật, tài liệu, bản vẽ, chất lượng, số lượng, giá cả, điều kiện giao hàng được xác định rõ, đầy đủ và được người có thẩm quyền xem xét, phê duyệt trước khi phát hành hay tiến hành mua sắm.
Công ty luôn duy trì luôn duy trì ít nhất 3 nhà thầu phụ cho mỗi mặt hàng cần mua sắm như sau:
+ Xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Hải Phòng.
+ Thép của Thái Nguyên, Thép Việt Úc...
Trường hợp Công ty muốn kiểm tra sản phẩm ngay tại cơ sở của nhà thầu phụ thì việc sắp xếp cuộc viếng thăm này và cách chấp nhận sản phẩm cũng đều được ghi rõ trong hợp đồng mua sắm.
Nếu khách hàng có yêu cầu, Công ty sẽ sắp xếp việc kiểm tra sản phẩm tại cơ sở của nhà thầu phụ. Việc sắp xếp này cũng đã được quy định trong hợp đồng mua sắm khi các khách hàng đã có ý kiến.
Công ty có các nhà thầu phụ đảm bảo những yêu cầu về chất lượng, số lượng, chủng loại, nguyên vật liệu đồng thời đảm bảo cung cấp theo đúng tiến độ. Các nguyên nhiên vật liệu đều được kiểm tra trước khi nhập kho cũng như trong quá trình sản xuất, vì vậy đã tạo điều kiện cho đơn vị sản xuất thực hiện đúng kế hoạch chất lượng.
7. Đặc điểm về tài chính.
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động dựa trên nguồn vốn do Nhà nước cấp và hàng năm được Nhà nước xét duyệt cấp thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Để đảm bảo giá trị doanh thu hàng năm như hiện nay đạt 576 tỷ đồng trong khi đó vốn chủ sở hữu là 250 tỷ đồng. Bên cạnh đó hoạt động thi công là một hoạt động đòi hỏi phải có một lượng vốn lớn và tốc độ quay vòng nhanh. Tóm lại trong những năm vừa qua Công ty đã tích cực quan hệ với các cơ quan tài chính cấp trên, các ngân hàng, tổ chức bộ máy kế toán hợp lý, hạch toán đầy đủ, chính xác mọi hiện tượng kinh tế phát sinh và phản ánh chính xác mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo thanh toán một cách đầy đủ các khoản nợ đến hạn cho ngân hàng và các đơn vị bạn. Do vậy hoạt động vay vốn của Công ty diễn ra hết sức thuận lợi, vốn sản xuất kinh doanh của Công ty luôn được bảo toàn, đảm bảo cho sản xuất phát triển năm sau cao hơn năm trước. Nguồn vốn dành cho khấu hao đổi mới máy móc thiết bị không ngừng gia tăng và Công ty luôn thực hiện tốt nghĩa vụ đối với ngân sách.
7.1. Bảng 6 : Tình hình tài chính của Công ty (Tính đến 31/12/2005)
§¬n vÞ tÝnh : §ång.
Tµi s¶n
M· sè
sè ®Çu n¨m
Sè cuèi k×
1
2
3
4
A. Tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n
100
60,973,250,078
103,994,064,665
I .TiÒn
110
3,304,604,499
4,639,326,466
1.TiÒn mÆt tån quü
111
1,471,873,648
1,108,842,790
2.TiÒn göi ng©n hµng
112
1,832,730,851
3,530,483,676
3.TiÒn ®ang chuyÓn
113
II .C¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n
120
1.§Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
2.§Çu t­ ng¾n h¹n kh¸c
128
3.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ ng¾n h¹n(*)
129
III .C¸c kho¶n ph¶i thu
130
28,494,630,225
75,459,324,946
1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
22,513,142,340
73,863,311,249
2.Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n
132
6,048,878,000
1,551,129,259
3.Ph¶i thu néi bé
133
- Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
134
- Ph¶i thu néi bé kh¸c
135
4.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
168,744,534
131,019,087
5.Dù phßng kho¶n thu khã ®ßi (*)
139
(236,134,649)
(86,134,649)
IV .Hµng tån kho
140
24,941,666,286
20,701,243,374
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®­êng
141
2.Nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho
142
790,452,644
645,633,800
3.C«ng cô,dông cô trong kho
143
65,254,850
2,709,000
4.Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
144
24,085,958,792
20,052,900,574
5.Thµnh phÈm tån kho
145
6.Hµng ho¸ tån kho
146
7.Hµng göi ®i b¸n
147
8.Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
V .Tµi s¶n l­u ®éng kh¸c
150
5,562,349,068
3,194,169,879
1.T¹m øng
151
2,484,360,516
1,701,329,320
2.Chi phÝ tr¶ tr­íc
152
2,327,216,758
687,803,935
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
512,271,594
391,205,320
4.Tµi s¶n thiÕu chê sö lý
154
5.C¸c kho¶n thÕ chÊp, kÝc­îc, kÝ quü ng¾n h¹n
155
238,500,200
413,831,300
VI .Chi sù nghiÖp
160
1.Chi sù nghiÖp n¨m tr­íc
161
2.Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
B. Tµi s¶n cè ®Þnh,®Çu t­ dµi h¹n
200
17,526,987,294
20,061,534,712
I .Tµi s¶n cè ®Þnh
210
12,039,702,696
16,677,549,294
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
211
12,039,702,696
16,677,549,294
- Nguyªn gi¸
212
17,297,530,281
24,307,224,811
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*)
213
(5,257,827,585)
(7,629,675,517)
2.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
214
- Nguyªn gi¸
215
- GÝa trÞ hao mßn luü kÕ (*)
216
3.Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
217
- Nguyªn gi¸
218
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*)
219
II .C¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n
220
1,462,800,000
40,788,000
1.§Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n
221
2.Gãp vèn liªn doanh
222
1,462,800,000
3.§Çu t­ dµi h¹n kh¸c
228
40,788,000
4.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ dµi h¹n (*)
229
III .Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
4,024,484,598
3,343,197,418
IV .C¸c kho¶n ký quü, ký c­îc dµi h¹n
240
Tæng céng tµi s¶n
250
78,500,237,372
124,055,599,377
Nguån vèn
I .Nî ng¾n h¹n
310
58,727,248,643
105,116,691,380
1.Vay ng¾n h¹n
311
11,061,239,354
25,737,793,245
2.Nî dµi h¹n®Õn h¹n tr¶
312
3.Ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n
313
29,368,387,442
62,730,533,685
4.Ng­êi mua tr¶ tiÒn tr­íc
314
13,200,751,108
5,757,439,350
5.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ N­íc
315
1,960,715,657
4,249,987,869
6.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
2,641,724,675
5,395,301,504
7.Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
8.C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
318
494,430,404
1,245,635,723
II .Nî dµi h¹n
320
2,297,571,400
22,152,000
1.Vay dµi h¹n
321
2,297,571,400
22,152,000
2.Nî dµi h¹n kh¸c
322
III .Nî kh¸c
330
225,694,582
883,115,527
1.Chi phÝ ph¶i tr¶
331
225,694,582
883,115,527
2.Tµi s¶n thõa chê sö lý
332
3.NhËn ký quü, ký c­îc dµi h¹n
333
B - Nguån vèn chñ së h÷u
400
I .Nguån vèn, quü
410
17,249,722,750
18,033,640,470
1.Nguån vèn kinh doanh
411
13,928,987,087
15,201,323,587
2.Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
412
3.Chªnh lÖch tØ gi¸
413
4.Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn
414
326,532,718
308,068,780
5.Quü dù phßng tµi chÝnh
415
311,819,306
6.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
416
155,909,803
7.L·i ch­a ph©n phèi
417
2,471,974,996
508,095,654
8.Quü khen th­ëng vµ phóc lîi
418
(66,527,516)
959,667,875
9.Nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n
419
588,755,465
588,755,465
II .Nguån kinh phÝ
420
1.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
421
2.Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
422
- Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨...