Chia sẻ với các bạn ebook “Tư duy lãnh đạo trường tồn và phát triển...”
“Tư duy lãnh đạo trường tồn và phát triển...”
Nguồn: doanhnhan360.com
Lần đầu tiên tại VN, ông Brian Bacon - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Học viện
lãnh đạo Oxford (Anh Quốc), một diễn giả hàng đầu thế giới về kỹ năng lãnh
đạo đã có buổi nói chuyện trước 200 doanh nhân, các nhà nghiên cứu khoa học
quản lý với chủ đề "Tư duy lãnh đạo để trường tồn và phát triển trong một thế
giới đầy biến động". DĐDN đã có cuộc PV ông xung quanh nội dung này...
Người lãnh đạo phải hành động để có thể thay đổi được cách quản lý một
DN?
Việc thay đổi được cách quản lý một DN, hay tổ chức một Cty cũng giống như
một tảng băng lớn đang trôi. Việc người lãnh đạo thay đổi mục tiêu chiến lược
cũng như đường lối của một Cty cũng giống nhưđổi hướng đi của một tảng băng.
Có hai yếu tố để có thể di chuyển được "tảng băng DN" đó là thay đổi dòng chảy
và luồng gió xung quanh tảng băng đó.
- Dòng chảy chính là cách suy nghĩ của người lãnh đạo, và luồng gió chính là kế
hoạch, chiến lược mục tiêuphát triển của DN. Còn sự tin tưởng vào kế hoạch sẽ
nằm dưới tảng băng và nó chính là yếu tố văn hóa của DN, điều này sẽ ảnh hưởng
tới truyền thống của DN và sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo chính là ở đấy. Nhà
lãnh đạo phải thay đổi được các yếu tố bên trong một DN. đây chính là lý do tại
sao nhiều DN phải thay đổi cách suy nghĩ cũng như gió chỉ ảnh hưởng bên trong
còn dòng chảy thì ngược chiều gió. Muốn thay đổi
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
“Tư duy lãnh đạo trường tồn và phát triển...”
Nguồn: doanhnhan360.com
Lần đầu tiên tại VN, ông Brian Bacon - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Học viện
lãnh đạo Oxford (Anh Quốc), một diễn giả hàng đầu thế giới về kỹ năng lãnh
đạo đã có buổi nói chuyện trước 200 doanh nhân, các nhà nghiên cứu khoa học
quản lý với chủ đề "Tư duy lãnh đạo để trường tồn và phát triển trong một thế
giới đầy biến động". DĐDN đã có cuộc PV ông xung quanh nội dung này...
Người lãnh đạo phải hành động để có thể thay đổi được cách quản lý một
DN?
Việc thay đổi được cách quản lý một DN, hay tổ chức một Cty cũng giống như
một tảng băng lớn đang trôi. Việc người lãnh đạo thay đổi mục tiêu chiến lược
cũng như đường lối của một Cty cũng giống nhưđổi hướng đi của một tảng băng.
Có hai yếu tố để có thể di chuyển được "tảng băng DN" đó là thay đổi dòng chảy
và luồng gió xung quanh tảng băng đó.
- Dòng chảy chính là cách suy nghĩ của người lãnh đạo, và luồng gió chính là kế
hoạch, chiến lược mục tiêuphát triển của DN. Còn sự tin tưởng vào kế hoạch sẽ
nằm dưới tảng băng và nó chính là yếu tố văn hóa của DN, điều này sẽ ảnh hưởng
tới truyền thống của DN và sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo chính là ở đấy. Nhà
lãnh đạo phải thay đổi được các yếu tố bên trong một DN. đây chính là lý do tại
sao nhiều DN phải thay đổi cách suy nghĩ cũng như gió chỉ ảnh hưởng bên trong
còn dòng chảy thì ngược chiều gió. Muốn thay đổi
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °