Darek

New Member

Download miễn phí Tiểu luận Tình huống chuyển giao công nghệ qua dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài của Intel





MỤC LỤC
Phần I : Tình huống chuyển giao công nghệ qua DA ĐT trực tiếp nước ngoài của Intel. 1
Phần II : Một số câu hỏi đặt ra và trả lời : 4
Câu 1 : Tại sao Intel lựa chọn Việt Nam để đầu tư và
chuyển giao công nghệ? 4
Câu 2: Trong quá trình triển khai vấn đề nào là khó khăn nhất đối với Intel trong việc chuyển giao công nghệ cao vào Việt Nam? 5
Câu 3: Những giải pháp của Intel để khắc phục những hạn chế trên ? 7
Phần III: Kết luận : 10
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

MỤC LỤC
Phần I : Tình huống chuyển giao công nghệ qua DA ĐT trực tiếp nước ngoài của Intel.
Đầu 2006, Intel đã xin cấp phép và được phê duyệt xây dựng nhà máy lắp ráp và thử nghiệm chip bán dẫn (Assembly & Test Manufacturing - ATM)) tại Việt Nam với tổng số vốn đầu tư lên tới 605 triệu USD (có thể tăng thêm nếu sản xuất mở rộng)
Giới thiệu sơ bộ về dự án:
Thực tế dự án được đề cập từ năm 2001, nhưng rõ ràng nhất là từ thời điểm cuối 2003. Intel đã gửi phái đoàn khảo sát tìm hiểu về cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, chính sách ưu đãi đầu tư, hậu cần, phương tiện chuyên chở hàng hóa, chu kỳ các chuyến bay, an ninh... Những cuộc đàm phán, thỏa thuận sơ khởi được tiến hành vào giữa tháng 8/2005. Giai đoạn kiểm tra, thương lượng, đồng ý đầu tư và xin giấy phép kéo dài từ tháng 10/2005 đến đầu năm 2006. Nguyên tắc của Intel là sẽ giữ kín thông tin đến phút cuối cùng nếu không có sự công bố của Bộ Kế hoạch đầu tư.
Theo hồ sơ đầu tư, Intel sẽ xây dựng nhà máy sản xuất chip, các linh kiện máy tính tại Khu CNC TPHCM trên diện tích 46,7ha, sử dụng khoảng 2.000 lao động với tổng số vốn đầu tư là 605 triệu USD. Nhiệm vụ của nhà máy này sẽ là đóng gói và kiểm tra các con chip do các nhà máy chế tạo chất bán dẫn sản xuất ra ( các nhà máy này gọi là Fabs). Người ta gọi quy trình này là quy trình Assembly/Test (A/T) bao gồm 3 giai đoạn: đóng gói, kiểm tra và giao hàng. Các sản phẩm được đóng gói sau đó sẽ phải trải qua giai đoạn kiểm tra ứng suất (stress testing) và kiểm tra mức độ dò tĩnh điện (electrostatics dicharge levels). Sau khi kiểm tra xong, các sản phẩm này được phân loại vào thùng, sau đó được kiểm tra lần cuối trước khi đóng hộp và giao hàng.Quy trình này được đánh giá là mang tính sống còn đối với sự thành công của Intel vì là khâu cuối cùng quyết định đến chất lượng của sản phẩm.
Hiện tại, các nhà máy Assembly & Test (ATM) của Intel đã được xậy dựng tại Penang và Kulim, Malaysia; Cavite, Philippines; Thành đô và Thượng Hải, Trung Quốc; tại San Jose, Costa Rica. Và đến năm 2006, Intel đã xuất hiện tại thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Một số sự kiện đáng chú ý :
Ngày 28-2/2006, tại TP Hồ Chí Minh, Intel - tập đoàn sản xuất chíp máy tính số một thế giới - đã chính thức làm lễ đón nhận giấy phép đầu tư xây dựng nhà máy lắp ráp và hoàn thiện chip bán dẫn (ATM) tại khu công nghệ cao (KCNC) TP Hồ Chí Minh.
28-3/2007. Intel khởi công nhà máy sản xuất chip lớn nhất tại Việt Nam.
Lễ khởi công nhà máy lắp ráp và kiểm định chip của Intel đã diễn ra tại Khu công nghệ cao Tp.HCM, ngày 28/3. Đây sẽ là nhà máy lớn nhất trong hệ thống các nhà máy lắp ráp và kiểm định chip trên toàn cầu của Intel. Theo đánh giá, nhà máy Intel tại Việt Nam sẽ là kiểu mẫu cho các hệ thống các cơ sở lắp ráp và kiểm định của Intel trên toàn thế giới. Sau khi đi vào hoạt động ổn định, mỗi năm nhà máy sẽ đạt mức doanh thu sản xuất khoảng 5 tỷ USD
Tháng 7.2010. Sản phẩm đầu tiên của Intel ra lò tại VN :
Đại diện của Intel cho hay, cho tới thời điểm này, nhiều công đoạn để đưa nhà máy sản xuất chip với số vốn đầu tư lên tới 1 tỷ USD của Intel tại Việt Nam đã được hoàn thành đúng tiến độ.
Sẽ chính thức đi vào sản xuất vào tháng 7/2010, sản phẩm đầu tiên mà Intel cho “ra lò” ở nhà máy Việt Nam là con chip. Tuy nhiên, nếu như ban đầu, nhà máy Intel ở Việt Nam được dự kiến chỉ sản xuất con chip thì nay đã có sự thay đổi. Tương lai, nhà máy này sẽ sản xuất cả bộ vi xử lý dành cho các thiết bị di động.
Nhận xét:
Đây là một dự án đầu tư lớn và mang tính bước ngoặt đối với Việt Nam. Ý nghĩa quan trọng của dự án không chỉ do số vốn đầu tư lớn mà vấn đề đáng lưu ý là: Intel – một trong những công ty hàng đầu thế giới trong một ngành công nghệ then chốt- lại đặt nền móng sản xuất công nghệ cao tại một nước mà tại thời điểm đó hầu như còn chưa có thành tích gì trong lĩnh vực này.
Trên thực tế, theo xu hướng chung hiện nay, Intel nên chọn đầu tư tại các nước có trình độ phát triển và công nghệ cao tương xứng với lĩnh vực sản xuất. Trong khi đó, Việt Nam chỉ là một nước đang phát triển với nhân lực và cơ sở hạ tầng yếu kém; thị trường nội địa chưa phát triển.
Vậy tình huống này có gì đặc biệt? Đây có phải là một sự đầu tư ngược dòng, không đúng đắn và thiếu hiệu quả của Intel? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu, phân tích và lý giải vấn đề.
Phần II : Một số câu hỏi đặt ra và trả lời :
Câu 1 : Tại sao Intel lựa chọn Việt Nam để đầu tư và chuyển giao công nghệ?
Trả lời :
Để đầu tư và xây dựng một nhà máy mới. Intel dựa trên các tiêu chí sau :
Thứ nhất, quốc gia đó phải có khu công nghệ cao và khu này phải hội tụ các điều kiện về điện, nước, hạ tầng cơ sở viễn thông, khả năng xử lý phế thải... Khu công nghệ cao đó phải nằm gần một sân bay, có nhiều chuyến bay đi khắp nơi trên thế giới và những chuyến bay ấy đi tới những nơi trọng điểm trong vùng phải đáp ứng yêu cầu: từ cơ sở sản xuất cho đến lúc khách hàng nhận hàng của Intel không quá 48 tiếng đồng hồ. Chi phí vận chuyển cũng phải thấp. Nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu, chi phí lao động phải cạnh tranh. Có các trường đại học nằm gần nhà máy của Intel để đào tạo nguồn nhân lực. Khi xây một nhà máy của Intel thì cần khoảng 50% nhân lực là công nhân và một nửa nhân lực khác là nhân lực kỹ thuật cao.
Thứ 2, nhưng điều kiện quan trọng nhất: chính sách ưu đãi của chính phủ đối với Intel. Một khi Intel vào đầu tư ở một quốc gia nào đó thì sẽ kéo theo đầu tư của các công ty đa quốc gia khác. Vì thế Intel yêu cầu chính sách khuyến khích đầu tư rất cao của nước sở tại.
Và Việt Nam đã hội đủ tất cả các điều kiện trên :
Về nguồn nhân lực, Việt Nam có một nguồn lao động dồi dào, giá rẻ so với các nước trong khu vực và trên thế giới.Vì thế chi phí để xây dựng nhà máy mới chỉ bằng 1/3 so với các nước trong khu vực, đây cũng là điểm cộng mà Intel hướng tới. Đồng thời, trình độ đội ngũ nhân lực chất lượng cao cũng không ngừng được cải thiện với sự quan tâm phát triển giao dục của Nhà nước.
Thêm vào đó, Việt Nam hiện đã thiết lập quan hệ thương mại vơi rất nhiều nước lại có vị trí địa lý thuận lợi. Điều này thuận lợi cho chiến lược hướng ra xuất khẩu của Intel.
Bên cạnh đó, chính sách của mở cửa và kêu gọi đầu tư của Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, khiến Intel có thể có được nhiều ưu đãi khi đầu tư vào đây. Những năm gần đây, Việt Nam đã thành lập một số khu công nghệ cao, cũng như nỗ lực đầu tư cơ sở hạ tầng thiết bị phục vụ cho CNC. Ngoài ra, còn những chính sách khác như miễn thuế, tạo điều kiện làm thủ tục xuất nhập khẩu.. Một ưu điểm nổi bật khác là tình hình chính trị, xã hội ổn định. Ngoài ra, Việt Nam còn nằm trong một khu vực phát triển rất sôi động ( châu Á - Thái Bình Dương) và bản thân Việt Nam cũng có tốc độ tăng trưởng nhanh.
Câu 2: Trong quá trình triển khai vấn đề nào là khó khăn nhất đối với Intel trong việc chuyển giao công...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
H Tôi đang kiểm toán 01 đơn vị phát sinh tình huống sau: Trong năm 2006, Công ty có giai đoạn chuyển Hỏi đáp Thuế & Kế toán 1
P Giải quyết tình huống từ việc tuyển chọn và thuyên chuyển giáo viên ở trường trung học phổ thông X t Luận văn Kinh tế 0
F Tìm hiểu tình huống chuyển quyền sử dụng đất bằng hình thức tặng cho và để lại di sản thừa kế Tài liệu chưa phân loại 0
F Tình huống rủi ro trong chuyển giao công nghệ qua các dự án FDI Luận văn Kinh tế 0
D Bài tập cá nhân Quản trị đàm phán giao tiếp trong tình huống đàm phán WIN WIN Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa 0
D Tác động của các yếu tố căng thẳng trong công việc đến sự gắn kết của nhân viên nghiên cứu tình huống tại công ty KODA Sài Gòn Y dược 0
D tình huống luật kinh tế phần về Tranh chấp về việc thay đổi thành viên, triệu tập và biểu quyết tại Hội đồng thành viên Luận văn Luật 0
D Bài tập tình huống môn Quản trị học có đáp án Quản trị học 0
D Rèn luyện cho học sinh kỹ năng giải quyết các tình huống thực tiễn trong dạy học sinh học 8 Nông Lâm Thủy sản 0
D Tổ chức các tình huống học tập và hướng dẫn học sinh tích cực, tự lực giải quyết vấn đề khi giảng dạy chương dòng điện trong các môi trường, vật lý 11 Luận văn Sư phạm 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top