Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Tình huống rủi ro trong chuyển giao công nghệ qua các dự án FDI
Đề tài: Sự biến mất của chuỗi cửa hàng bán lẻ Điện thoại di động (ĐTDĐ) Nettra
Ra đời vào tháng 3 năm 2006 với số vốn 50 tỉ đồng, chỉ một năm sau, với bước chuyển đổi lên công ty cổ phần, tổng vốn điều lệ tăng lên 1.200 tỉ, công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Hệ thống quốc tế (Nettra) chính thức gia nhập vào danh sách các công ty Việt Nam có vốn đầu tư lớn.
Sự gia tăng đầu tư tài chính này ngỡ đâu sẽ giúp Nettra phát triển mạng lưới kinh doanh cả về mặt số lượng lẫn chất lượng, khi đã là nhà cung cấp sản phẩm chính hãng của 9 công ty sản xuất ĐTDĐ lớn: Nokia, Samsung, Sony Ericsson, LG, Pantech, BenQ-Siemens, T-mobile, VK và Motorola. Thật ra thì, khi mô hình kinh doanh không phù hợp với sản phẩm, thất bại là điều không tránh khỏi…
Nhu cầu của người sử dụng và kênh phân phối
Nhìn lại thị trường bán lẻ ĐTDĐ sôi động nhưng vẫn còn non trẻ của Việt Nam, kênh phân phối của loại hàng hóa một thời từng được xếp vào hàng xa xỉ phẩm này được chia thành hai nhánh chính: siêu thị bán lẻ, showroom đa dạng chủng loại điện thoại, từ bình dân đến các model mới nhất, khách hàng đến đây còn được hưởng thụ các dịch vụ tiện ích, thỏa thích ngắm nhìn và tin tưởng vào chất lượng cửa hàng (Thế Giới Di Động, Mai Nguyễn, An Bình, Thành Công, P&T…);
Cửa hàng bán lẻ (outlet) hiện diện khắp các đường phố, chủ yếu là các cửa hàng của hộ kinh doanh cá thể có diện tích và quy mô nhỏ (từ 12-30m2), số lượng máy ít, tồn tại được là nhờ mua bán điện thoại cũ, điện thoại xách tay, hàng Trung Quốc, sửa chữa, bán thẻ cào, sim số đẹp... với chi phí quản lý cửa hàng thấp.
Như vậy, tương ứng với từng nhu cầu của khách hàng khi đến cửa hàng điện thoại (mua điện thoại; mua phụ kiện và đồ chơi kèm theo; dịch vụ tiện ích: cài phần mềm, tải nhạc, tải hình, sửa chữa ĐTDĐ…), nhu cầu nào nhiều hơn sẽ quyết định hành vi mua hàng của họ. Từ đây, việc xác định định vị nhãn (ở đây là định vị cho hệ thống cửa hàng) là việc hết sức quan trọng, ảnh hưởng lớn đến sự thành – bại của doanh nghiệp.
Nhìn lại thị trường bán lẻ ĐTDĐ sôi động nhưng vẫn còn non trẻ của Việt Nam, kênh phân phối của loại hàng hóa một thời từng được xếp vào hàng xa xỉ phẩm này đượ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Đề tài: Sự biến mất của chuỗi cửa hàng bán lẻ Điện thoại di động (ĐTDĐ) Nettra
Ra đời vào tháng 3 năm 2006 với số vốn 50 tỉ đồng, chỉ một năm sau, với bước chuyển đổi lên công ty cổ phần, tổng vốn điều lệ tăng lên 1.200 tỉ, công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Hệ thống quốc tế (Nettra) chính thức gia nhập vào danh sách các công ty Việt Nam có vốn đầu tư lớn.
Sự gia tăng đầu tư tài chính này ngỡ đâu sẽ giúp Nettra phát triển mạng lưới kinh doanh cả về mặt số lượng lẫn chất lượng, khi đã là nhà cung cấp sản phẩm chính hãng của 9 công ty sản xuất ĐTDĐ lớn: Nokia, Samsung, Sony Ericsson, LG, Pantech, BenQ-Siemens, T-mobile, VK và Motorola. Thật ra thì, khi mô hình kinh doanh không phù hợp với sản phẩm, thất bại là điều không tránh khỏi…
Nhu cầu của người sử dụng và kênh phân phối
Nhìn lại thị trường bán lẻ ĐTDĐ sôi động nhưng vẫn còn non trẻ của Việt Nam, kênh phân phối của loại hàng hóa một thời từng được xếp vào hàng xa xỉ phẩm này được chia thành hai nhánh chính: siêu thị bán lẻ, showroom đa dạng chủng loại điện thoại, từ bình dân đến các model mới nhất, khách hàng đến đây còn được hưởng thụ các dịch vụ tiện ích, thỏa thích ngắm nhìn và tin tưởng vào chất lượng cửa hàng (Thế Giới Di Động, Mai Nguyễn, An Bình, Thành Công, P&T…);
Cửa hàng bán lẻ (outlet) hiện diện khắp các đường phố, chủ yếu là các cửa hàng của hộ kinh doanh cá thể có diện tích và quy mô nhỏ (từ 12-30m2), số lượng máy ít, tồn tại được là nhờ mua bán điện thoại cũ, điện thoại xách tay, hàng Trung Quốc, sửa chữa, bán thẻ cào, sim số đẹp... với chi phí quản lý cửa hàng thấp.
Như vậy, tương ứng với từng nhu cầu của khách hàng khi đến cửa hàng điện thoại (mua điện thoại; mua phụ kiện và đồ chơi kèm theo; dịch vụ tiện ích: cài phần mềm, tải nhạc, tải hình, sửa chữa ĐTDĐ…), nhu cầu nào nhiều hơn sẽ quyết định hành vi mua hàng của họ. Từ đây, việc xác định định vị nhãn (ở đây là định vị cho hệ thống cửa hàng) là việc hết sức quan trọng, ảnh hưởng lớn đến sự thành – bại của doanh nghiệp.
Nhìn lại thị trường bán lẻ ĐTDĐ sôi động nhưng vẫn còn non trẻ của Việt Nam, kênh phân phối của loại hàng hóa một thời từng được xếp vào hàng xa xỉ phẩm này đượ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí