Download Tiểu luận Quyền hạn quyền lực Goerge Walker Bush
Sinh ra trong một gia tộc đầy uy quyền Bush - bị ảnh hưởng bởi cha – cựu tổng thống George H.W.Bush nên chảy trong con người G.bush là dòng máu chính trị. Tài năng của G.Bush được bộc lộ rất sớm, từ những năm còn đi học, ông đã tiến hành cuộc vận động tranh cử đầu tiên trong cuộc đời mình để gia nhập hội sinh viên, làm lớp trưởng, là hội trưởng hội liên minh bóng chày những năm ngồi trên ghế Đại học.
Năm 1978 G.Bush quyết định tham gia tranh cử Quốc hội, điều đó chứng tỏ ông là một người rất đam mê chính trị. Ông đã chuyên tâm và nổ lực hết sức mình cho cuộc tranh cử, nhưng vì ít kinh nghiệm và thật sự chưa được người dân Texas yêu mến nên ông đã thất bại trước đối thủ Kelha.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Bất kì một người nào trong xã hội cũng có một quyền hạn nhất định ứng với vị trí,đặc điểm, nhiệm vụ của họ trong tổ chức và quyền hạn được sinh ra khi con người ở trong một vị trí nào đó . Vậy quyền hạn được xác định như một sự phân công trách nhiệm đối với tổ chức, cá nhân được giao quyền và gắn liền với nghĩa vụ nhằm can thiệp người sở hữu không đi quá xa trách nhiệm, nghĩa vụ của mình, đồng thời cũng giúp cho người sở hữu không phải chịu trách nhiệm nếu việc đó nằm ngoài quyền hạn của mình.
b. Phân loại:
Mỗi quyền hạn đều có những trách nhiệm, nghĩa vụ riêng gắn liền với những năng lực khác nhau. Tùy vào năng lực và vị trí, một người có thể có được nhiều quyền hạn khác nhau. Chúng ta chia quyền hạn thành 3 loại: quyền hạn tham mưu, quyền hạn trực tuyến và quyền hạn chức năng:
üQuyền hạn tham mưu: Bản chất của tham mưu là cố vấn, những người sở hữu quyền hạn tham mưu có các trách nhiệm như: điều tra, khảo sát, nghiên cứu, phân tích và đưa ra những ý kiến tư vấn cho cấp cao hơn - ở đây là người có quyền hạn trực tuyến – nhằm đưa ra những lời khuyên, vì vậy quyết định của quyền hạn tham mưu chỉ mang tính tham khảo, không phải là quyết định cuối cùng. Nhưng vai trò của quyền hạn tham mưu rất quan trọng và góp phần thành công vào quyết định cuối cùng trong hầu hết các vấn đề.Người sở hữu quyền hạn tham mưu là người có khả năng hiểu rõ tổng quát mọi vấn đề, phải là người biết nắm rõ thông tin, toàn diện và đưa ra các kiến nghị phù hợp với mục tiêu để người sở hữu quyền hạn trực tuyến dựa vào đó có thể cân nhắc mọi hành động. Trách nhiệm của người sở hữu quyền hạn tham mưu thường gắn liền với kết quả mà quyết định của quyền hạn trực tuyến đưa ra.
üQuyền hạn trực tuyến: Là quyền ra quyết định và giám sát toàn bộ cấp dưới. Khi được giao cho quyền hạn trực tuyến, người sở hữu có toàn quyền ra quyết định, điều khiển và nhận báo cáo từ những cấp dưới quyền. Người sở hữu quyền hạn trực tuyến là người có quyền đưa ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm với quyết định đó. Họ phải là những người có khả năng kiểm soát mọi hoạt động của cấp dưới, trách nhiệm nặng nề vì phải chịu trách nhiệm toàn bộ nếu cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ.
üQuyền hạn chức năng: Là quyền được ra quyết định và kiểm soát ở một bộ phận hay một nhiệm vụ nhất định nào đó. Người sở hữu quyền hạn chức năng còn được gọi là người được ủy quyền, nên trách nhiệm đối với người sở hữu quyền hạn chức năng cũng được thu hẹp. Và để thu được kết quả tốt nhất, người sở hữu quyền hạn trực tuyến cần chỉ rõ phạm vi cho phép của người được ủy quyền.
1.1.2 Quyền lực:
a. Khái niệm:
Al Capone đã từng nói rằng “Lời nói tử tế kèm theo khẩu súng trong tay sẽ giúp bạn thu được nhiều thứ hơn so với việc đơn thuần chỉ có lời nói tử tế suông”.Quyền lực thường gắn liền với với vị trí chính thức trong tổ chức,gọi là quyền hợp pháp. Điều kiện cho việc chấp nhận quyền lực của một người là sự nhận thức của những người khác về tính hợp pháp của người đó trong vị trí lãnh đạo tổ chức
Quyền lực là khả năng ảnh hưởng tới người khác, tức khả năng tác động đến thái độ và hành vi của một người bất kì và khiến người đó hành động theo mong muốn của mình. Quyền lực này là những khả năng hay tiềm năng sẵn có, tự bản thân nó đã có ảnh hưởng tới người khác mà không cần đến hành động nào đó để trở nên có hiệu lực.
b. Nguồn gốc của quyền lực:
Căn cứ vào quyền hạn, ta nhận thấy quyền lực có thể có được từ những nguyên nhân :
üQuyền lực vị trí: Tức quyền lực chính thức dựa trên những nhận thức về quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm được gắn liền với những vị trí cụ thể trong tổ chức hay trong xã hội. Trong quyền lực vị trí nó sẽ bao gồm: sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng, sự kiểm soát đối với sự trừng phạt, sự kiểm soát đối với thông tin và sự kiểm soát đối với môi trường.
üQuyền lực cá nhân: Mỗi cá nhân đều có quyền lực riêng của mình,đôi khi quyền đó lại không được đem đến từ quyền hợp pháp của họ trong tổ chức mà họ có được nó là do tài năng chuyên môn của họ trong một lĩnh vực nào đó.Chuyên môn cao, làm việc hiệu quả dẫn đến một sự khâm phục của người khác, và ngược lại.Hay đó là do sự thân thiện, trung thành , sự hấp dẫn lôi cuốn, cái tôi, tính cách mà họ có được và đã tạo ảnh hưởng đến những người xung quanh. Sự ảnh hưởng này khiến những người xung quanh luôn có cái nhìn mến mộ hay căm ghét phụ thuộc vào mức độ cá nhân. Mức độ càng cao thì sự ảnh hưởng càng lớn.
üQuyền lực chính trị: là dạng quyền lực mà họ có được thông qua các hoạt động mang tính chính trị như việc giành lấy,củng cố và tăng cường quyền lực của mình trong tổ chức. Loại quyền lực này thường được tạo ra từ quyền lực vị trí, song nó cũng được tạo ra từ các hoạt động trong tổ chức như: việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định, việc xây dụng liên minh, việc kết nạp nhân viên hay việc thế chế hóa.
1.1.3. Mối quan hệ giữa quyền hạn và quyền lực:
Quyền hạn và quyền lực có mối quan hệ nhân quả với nhau. Để được công nhận một quyền hạn nào đó trước hết chúng ta cần thể hiện khả năng về chuyên môn, tính cách, năng lực, và thể hiện cả địa vị xã hội của mình. Chính việc có được quyền hạn, mới giúp chúng ta thiết lập một quyền lực – một sự ảnh hưởng nhất định đến người xung quanh - khiến những người xung quanh phải lắng nghe, thực thi.
Khi đã có quyền lực, thì người sở hữu chúng phải sử dụng quyền lực như thế nào, nếu lạm dụng quyền lực để mưu lợi cá nhân, hay gây bất công thì dễ dàng đánh mất niềm tin của những người xung quanh – yếu tố này cực kỳ quan trọng – và khi đó, đồng thời cũng khiến quyền hạn của người sở hữu lung lay, dẫn đến việc bị tước quyền, hạ chức, .v.v.
Vì vậy, quyền hạn là cái có trước, còn quyền lực là cái có sau, quyền hạn sinh ra quyền lực và quyền lực cũng gây tác động ngược trở lại quyền hạn. Do đó, người sở hữu phải hết sức thận trọng khi đưa ra quyết định, cần khéo léo, nắm bắt rõ tình hình hiện tại, hiểu rõ được đối tượng, phải biết cân bằng trong mọi mối quan hệ xã hội để đạt được mục tiêu, đem lại lợi ích cho tổ chức, xã hội.
1.2. Quyền hạn, quyền lực của Tổng thống Hoa Kỳ theo quy định của Hiến Pháp:
1.2.1 Quyền han quyền lực của tổng thống Hoa Kỳ
Theo Hiến Pháp, Tổng thống Hoa Kỳ là nguyên thủ quốc gia và cũng là người đứng đầu chính phủ Hoa Kỳ. Đây là viên chức chính trị cao cấp nhất về mặc ảnh hưởng và được công nhận nh...
Download Tiểu luận Quyền hạn quyền lực Goerge Walker Bush miễn phí
Sinh ra trong một gia tộc đầy uy quyền Bush - bị ảnh hưởng bởi cha – cựu tổng thống George H.W.Bush nên chảy trong con người G.bush là dòng máu chính trị. Tài năng của G.Bush được bộc lộ rất sớm, từ những năm còn đi học, ông đã tiến hành cuộc vận động tranh cử đầu tiên trong cuộc đời mình để gia nhập hội sinh viên, làm lớp trưởng, là hội trưởng hội liên minh bóng chày những năm ngồi trên ghế Đại học.
Năm 1978 G.Bush quyết định tham gia tranh cử Quốc hội, điều đó chứng tỏ ông là một người rất đam mê chính trị. Ông đã chuyên tâm và nổ lực hết sức mình cho cuộc tranh cử, nhưng vì ít kinh nghiệm và thật sự chưa được người dân Texas yêu mến nên ông đã thất bại trước đối thủ Kelha.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
quyền lực của một cá nhân hay tổ chức nào đó, được xem như là những vũ khí mà người sở hữu có được những đặc quyền, đặc lợi từ việc nắm giữ những công cụ vô hình này.Bất kì một người nào trong xã hội cũng có một quyền hạn nhất định ứng với vị trí,đặc điểm, nhiệm vụ của họ trong tổ chức và quyền hạn được sinh ra khi con người ở trong một vị trí nào đó . Vậy quyền hạn được xác định như một sự phân công trách nhiệm đối với tổ chức, cá nhân được giao quyền và gắn liền với nghĩa vụ nhằm can thiệp người sở hữu không đi quá xa trách nhiệm, nghĩa vụ của mình, đồng thời cũng giúp cho người sở hữu không phải chịu trách nhiệm nếu việc đó nằm ngoài quyền hạn của mình.
b. Phân loại:
Mỗi quyền hạn đều có những trách nhiệm, nghĩa vụ riêng gắn liền với những năng lực khác nhau. Tùy vào năng lực và vị trí, một người có thể có được nhiều quyền hạn khác nhau. Chúng ta chia quyền hạn thành 3 loại: quyền hạn tham mưu, quyền hạn trực tuyến và quyền hạn chức năng:
üQuyền hạn tham mưu: Bản chất của tham mưu là cố vấn, những người sở hữu quyền hạn tham mưu có các trách nhiệm như: điều tra, khảo sát, nghiên cứu, phân tích và đưa ra những ý kiến tư vấn cho cấp cao hơn - ở đây là người có quyền hạn trực tuyến – nhằm đưa ra những lời khuyên, vì vậy quyết định của quyền hạn tham mưu chỉ mang tính tham khảo, không phải là quyết định cuối cùng. Nhưng vai trò của quyền hạn tham mưu rất quan trọng và góp phần thành công vào quyết định cuối cùng trong hầu hết các vấn đề.Người sở hữu quyền hạn tham mưu là người có khả năng hiểu rõ tổng quát mọi vấn đề, phải là người biết nắm rõ thông tin, toàn diện và đưa ra các kiến nghị phù hợp với mục tiêu để người sở hữu quyền hạn trực tuyến dựa vào đó có thể cân nhắc mọi hành động. Trách nhiệm của người sở hữu quyền hạn tham mưu thường gắn liền với kết quả mà quyết định của quyền hạn trực tuyến đưa ra.
üQuyền hạn trực tuyến: Là quyền ra quyết định và giám sát toàn bộ cấp dưới. Khi được giao cho quyền hạn trực tuyến, người sở hữu có toàn quyền ra quyết định, điều khiển và nhận báo cáo từ những cấp dưới quyền. Người sở hữu quyền hạn trực tuyến là người có quyền đưa ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm với quyết định đó. Họ phải là những người có khả năng kiểm soát mọi hoạt động của cấp dưới, trách nhiệm nặng nề vì phải chịu trách nhiệm toàn bộ nếu cấp dưới không hoàn thành nhiệm vụ.
üQuyền hạn chức năng: Là quyền được ra quyết định và kiểm soát ở một bộ phận hay một nhiệm vụ nhất định nào đó. Người sở hữu quyền hạn chức năng còn được gọi là người được ủy quyền, nên trách nhiệm đối với người sở hữu quyền hạn chức năng cũng được thu hẹp. Và để thu được kết quả tốt nhất, người sở hữu quyền hạn trực tuyến cần chỉ rõ phạm vi cho phép của người được ủy quyền.
1.1.2 Quyền lực:
a. Khái niệm:
Al Capone đã từng nói rằng “Lời nói tử tế kèm theo khẩu súng trong tay sẽ giúp bạn thu được nhiều thứ hơn so với việc đơn thuần chỉ có lời nói tử tế suông”.Quyền lực thường gắn liền với với vị trí chính thức trong tổ chức,gọi là quyền hợp pháp. Điều kiện cho việc chấp nhận quyền lực của một người là sự nhận thức của những người khác về tính hợp pháp của người đó trong vị trí lãnh đạo tổ chức
Quyền lực là khả năng ảnh hưởng tới người khác, tức khả năng tác động đến thái độ và hành vi của một người bất kì và khiến người đó hành động theo mong muốn của mình. Quyền lực này là những khả năng hay tiềm năng sẵn có, tự bản thân nó đã có ảnh hưởng tới người khác mà không cần đến hành động nào đó để trở nên có hiệu lực.
b. Nguồn gốc của quyền lực:
Căn cứ vào quyền hạn, ta nhận thấy quyền lực có thể có được từ những nguyên nhân :
üQuyền lực vị trí: Tức quyền lực chính thức dựa trên những nhận thức về quyền hạn, nghĩa vụ trách nhiệm được gắn liền với những vị trí cụ thể trong tổ chức hay trong xã hội. Trong quyền lực vị trí nó sẽ bao gồm: sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng, sự kiểm soát đối với sự trừng phạt, sự kiểm soát đối với thông tin và sự kiểm soát đối với môi trường.
üQuyền lực cá nhân: Mỗi cá nhân đều có quyền lực riêng của mình,đôi khi quyền đó lại không được đem đến từ quyền hợp pháp của họ trong tổ chức mà họ có được nó là do tài năng chuyên môn của họ trong một lĩnh vực nào đó.Chuyên môn cao, làm việc hiệu quả dẫn đến một sự khâm phục của người khác, và ngược lại.Hay đó là do sự thân thiện, trung thành , sự hấp dẫn lôi cuốn, cái tôi, tính cách mà họ có được và đã tạo ảnh hưởng đến những người xung quanh. Sự ảnh hưởng này khiến những người xung quanh luôn có cái nhìn mến mộ hay căm ghét phụ thuộc vào mức độ cá nhân. Mức độ càng cao thì sự ảnh hưởng càng lớn.
üQuyền lực chính trị: là dạng quyền lực mà họ có được thông qua các hoạt động mang tính chính trị như việc giành lấy,củng cố và tăng cường quyền lực của mình trong tổ chức. Loại quyền lực này thường được tạo ra từ quyền lực vị trí, song nó cũng được tạo ra từ các hoạt động trong tổ chức như: việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định, việc xây dụng liên minh, việc kết nạp nhân viên hay việc thế chế hóa.
1.1.3. Mối quan hệ giữa quyền hạn và quyền lực:
Quyền hạn và quyền lực có mối quan hệ nhân quả với nhau. Để được công nhận một quyền hạn nào đó trước hết chúng ta cần thể hiện khả năng về chuyên môn, tính cách, năng lực, và thể hiện cả địa vị xã hội của mình. Chính việc có được quyền hạn, mới giúp chúng ta thiết lập một quyền lực – một sự ảnh hưởng nhất định đến người xung quanh - khiến những người xung quanh phải lắng nghe, thực thi.
Khi đã có quyền lực, thì người sở hữu chúng phải sử dụng quyền lực như thế nào, nếu lạm dụng quyền lực để mưu lợi cá nhân, hay gây bất công thì dễ dàng đánh mất niềm tin của những người xung quanh – yếu tố này cực kỳ quan trọng – và khi đó, đồng thời cũng khiến quyền hạn của người sở hữu lung lay, dẫn đến việc bị tước quyền, hạ chức, .v.v.
Vì vậy, quyền hạn là cái có trước, còn quyền lực là cái có sau, quyền hạn sinh ra quyền lực và quyền lực cũng gây tác động ngược trở lại quyền hạn. Do đó, người sở hữu phải hết sức thận trọng khi đưa ra quyết định, cần khéo léo, nắm bắt rõ tình hình hiện tại, hiểu rõ được đối tượng, phải biết cân bằng trong mọi mối quan hệ xã hội để đạt được mục tiêu, đem lại lợi ích cho tổ chức, xã hội.
1.2. Quyền hạn, quyền lực của Tổng thống Hoa Kỳ theo quy định của Hiến Pháp:
1.2.1 Quyền han quyền lực của tổng thống Hoa Kỳ
Theo Hiến Pháp, Tổng thống Hoa Kỳ là nguyên thủ quốc gia và cũng là người đứng đầu chính phủ Hoa Kỳ. Đây là viên chức chính trị cao cấp nhất về mặc ảnh hưởng và được công nhận nh...