Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Đánh giá kết quả và hiệu quả tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty BHNT Prudential Việt Nam giai đoạn 2015 2017
Lời nói đầu.
Chương I : Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm
nhân thọ
1.1 Khái quát chung về đại lý bảo hiểm nhân thọ
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Đặc điểm
1.2 Trách nhiệm và quyền lợi của đại lý
1.2.1. Trách nhiệm
1.2.2. Quyền lợi
1.3 Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm nhân
thọ
1.3.1 Về vấn đề tuyển dụng đại lý
1.3.2 Về vấn đề đào tạo đại lý bảo hiểm nhân thọ
Chương II : Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm nhân
thọ tại công ty BHNT Prudential Việt Nam
2.1 Sự ra đời và phát triển của
2.1.1 Lịch sử hình thành
2.1.2 Quá trình phát triển
2.2 Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty BHNT
Prudential Việt Nam giai đoạn 2015-2017
2.2.1.Công tác tuyển dụng đại lý BHNT
2.2.2.Công tác đào tạo đại lý BHNT
2.3: Đánh giá kết quả và hiệu quả tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty
BHNT Prudential Việt Nam giai đoạn 2015- 2017
2.3.1 Kết quả đạt được
2.3.2 Hạn chế còn tồn tại
2.3.3 Nguyên nhân của các hạn chế
Chương III: giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo đại lý tại công
ty BHNT Prudential Việt Nam và bài học kinh nghiệm rút ra từ vấn đề nghiên
cứu.
3.1 Giải pháp hoàn thiện
3.1.1 Đối với các đại lý
3.1.2 Đối với công ty
3.1.3 Đối với Nhà nước và hiệp hội bảo hiểm Việt Nam
3.2 Bài học kinh nghiệm
Kết luận
Lời nói đầu.
Sau hơn 20 năm đổi mới và mở cửa thị trường bảo hiểm, ngành bảo hiểm
Việt Nam, cụ thể là bảo hiểm nhân thọ đã có bước phát triển mạnh mẽ. Bảo hiểm
nhân thọ vừa là giải pháp bảo vệ tài chính lại vừa là hình thức tiết kiệm có kỷ luật,
đầu tư hiệu quả. Chính vì thế, bảo hiểm nhân thọ đang ngày càng nắm vị thế và
phát triển mạnh mẽ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong
cuộc sống hiện đại.
Để có được vị thế trên thị trường được coi là giàu nguồn khai thác nhưng cũng
khắc nghiệt về cạnh tranh như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp bảo hiểm nhân
thọ phải lưu ý phát triển nhiều yếu tố nòng cốt, đặc biệt là đội ngũ đại lý bảo hiểm
–nhân tố được ví như xương sống vững chắc gắn kết mối liên hệ giữa khách hàng
và doanh nghiệp bảo hiểm cũng là lực lượng hiệu quả nhất giúp doanh nghiệp đưa
sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
Đại lý bảo hiểm không chỉ đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp bảo hiểm,
với khách hàng mà còn là người cung cấp dịch vụ cho xã hội. Đại lý mang đến sự
đảm bảo cho mỗi cá nhân, tổ chức và gia đình và sự yên tâm cho những người có
trách nhiệm trong gia đình. Do vậy, đại lý bảo hiểm còn góp phần đảm bảo an toàn
cho xã hội.
Chính tầm quan trọng và nhu cầu tất yếu đòi hỏi đội ngũ đại lý chất lượng từ
thị trường cho ta thấy việc nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo
hiểm nhân thọ luôn là một vấn đề cấp thiết trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ .Ý
thức được vấn đề trên em xin chọn đề tài: “Công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý
tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Prudential Việt Nam giai đoạn 2015-2017” làm
mục tiêu nghiên cứu của mình.
Em xin chân thành Thank giảng viên ThS. Tô Thị Hồng đã hướng dẫn em
hoàn thiện bài tiểu luận này.
Chương I : Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm
nhân thọ
1.1 Khái quát chung về đại lý bảo hiểm nhân thọ
1.1.1. Khái niệm
Có nhiều khái niệm khác nhau về bảo hiểm nhân thọ. Thực tế bảo hiểm nhân
thọ là sự cam kết giữa Công ty bảo hiểm với người tham gia bảo hiểm nhân
thọ (người được bảo hiểm) trong đó Công ty bảo hiểm nhân thọ có trách
nhiệm trả cho người tham gia bảo hiểm nhân thọ (người được bảo hiểm) một
khoản tiền nhất định khi có những sự kiện định trước xảy ra (người được
bảo hiểm bị chết, thương tật toàn bộ vĩnh viễn, hay còn sống đến một thời
điểm chỉ rõ trong hợp đồng). Còn người tham gia bảo hiểm nhân thọ Có
trách nhiệm nộp phí bảo hiểm nhân thọ đầy đủ và đúng hạn.
- Khái niệm đại lý bảo hiểm nhân thọ:
Hiểu theo cách thông thường, đại lý bảo hiểm nghĩa là người trung gian được một
doanh nghiệp bảo hiểm ký hợp đồng đại lý để thực hiện việc bán các sản phẩm bảo
hiểm của doanh nghiệp cho người mua. Đại lý có thể là một tổ chức (như: ngân
hàng, công ty,…) hay một cá nhân. Đại lý được hưởng các khoản hoa hồng do
doanh nghiệp bảo hiểm chi trả liên quan đến các dịch vụ bảo hiểm được thực hiện
thông qua đại lý. Theo Điều 84 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000 thì: “Đại lý
bảo hiểm là tổ chức, cá nhân được doanh nghiệp bảo hiểm ủy quyền trên cơ sở hợp
đồng đại lý bảo 91 hiểm để thực hiện hoạt động đại lý bảo hiểm theo quy định của
Luật Kinh doanh bảo hiểm và các quy định khác của pháp luật có liên quan”.
1.1.2. Vai trò của đại lý BHNT
– Đối với doanh nghiệp bảo hiểm: Đại lý là lực lượng tiếp thị có hiệu quả nhất,
giúp doanh nghiệp bán sản phẩm. Thông qua bán hàng, đại lý giải thích cho khách
hàng tiềm năng những điều họ chưa biết hay chưa rõ về sản phẩm cũng như
thương hiệu của doanh nghiệp bảo hiểm.
Đại lý cũng là người trực tiếp nhận các thông tin phản hồi về sản phẩm bảo hiểm từ
phía khách hàng. Vì vậy những ý kiến họ đóng góp với doanh nghiệp bảo hiểm về
các vấn đề chính sách sản phẩm, phát hàh và quản lý hợp đồng… rất có giá trị thực
tế, giúp doanh nghiệp bảo hiểm nghiên cứu, điều chỉnh kịp thời để nâng cao tính
cạnh tranh.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Đánh giá kết quả và hiệu quả tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty BHNT Prudential Việt Nam giai đoạn 2015 2017
Lời nói đầu.
Chương I : Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm
nhân thọ
1.1 Khái quát chung về đại lý bảo hiểm nhân thọ
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Đặc điểm
1.2 Trách nhiệm và quyền lợi của đại lý
1.2.1. Trách nhiệm
1.2.2. Quyền lợi
1.3 Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm nhân
thọ
1.3.1 Về vấn đề tuyển dụng đại lý
1.3.2 Về vấn đề đào tạo đại lý bảo hiểm nhân thọ
Chương II : Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm nhân
thọ tại công ty BHNT Prudential Việt Nam
2.1 Sự ra đời và phát triển của
2.1.1 Lịch sử hình thành
2.1.2 Quá trình phát triển
2.2 Thực trạng hoạt động tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty BHNT
Prudential Việt Nam giai đoạn 2015-2017
2.2.1.Công tác tuyển dụng đại lý BHNT
2.2.2.Công tác đào tạo đại lý BHNT
2.3: Đánh giá kết quả và hiệu quả tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty
BHNT Prudential Việt Nam giai đoạn 2015- 2017
2.3.1 Kết quả đạt được
2.3.2 Hạn chế còn tồn tại
2.3.3 Nguyên nhân của các hạn chế
Chương III: giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo đại lý tại công
ty BHNT Prudential Việt Nam và bài học kinh nghiệm rút ra từ vấn đề nghiên
cứu.
3.1 Giải pháp hoàn thiện
3.1.1 Đối với các đại lý
3.1.2 Đối với công ty
3.1.3 Đối với Nhà nước và hiệp hội bảo hiểm Việt Nam
3.2 Bài học kinh nghiệm
Kết luận
Lời nói đầu.
Sau hơn 20 năm đổi mới và mở cửa thị trường bảo hiểm, ngành bảo hiểm
Việt Nam, cụ thể là bảo hiểm nhân thọ đã có bước phát triển mạnh mẽ. Bảo hiểm
nhân thọ vừa là giải pháp bảo vệ tài chính lại vừa là hình thức tiết kiệm có kỷ luật,
đầu tư hiệu quả. Chính vì thế, bảo hiểm nhân thọ đang ngày càng nắm vị thế và
phát triển mạnh mẽ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong
cuộc sống hiện đại.
Để có được vị thế trên thị trường được coi là giàu nguồn khai thác nhưng cũng
khắc nghiệt về cạnh tranh như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp bảo hiểm nhân
thọ phải lưu ý phát triển nhiều yếu tố nòng cốt, đặc biệt là đội ngũ đại lý bảo hiểm
–nhân tố được ví như xương sống vững chắc gắn kết mối liên hệ giữa khách hàng
và doanh nghiệp bảo hiểm cũng là lực lượng hiệu quả nhất giúp doanh nghiệp đưa
sản phẩm đến tay người tiêu dùng.
Đại lý bảo hiểm không chỉ đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp bảo hiểm,
với khách hàng mà còn là người cung cấp dịch vụ cho xã hội. Đại lý mang đến sự
đảm bảo cho mỗi cá nhân, tổ chức và gia đình và sự yên tâm cho những người có
trách nhiệm trong gia đình. Do vậy, đại lý bảo hiểm còn góp phần đảm bảo an toàn
cho xã hội.
Chính tầm quan trọng và nhu cầu tất yếu đòi hỏi đội ngũ đại lý chất lượng từ
thị trường cho ta thấy việc nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo
hiểm nhân thọ luôn là một vấn đề cấp thiết trong kinh doanh bảo hiểm nhân thọ .Ý
thức được vấn đề trên em xin chọn đề tài: “Công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý
tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Prudential Việt Nam giai đoạn 2015-2017” làm
mục tiêu nghiên cứu của mình.
Em xin chân thành Thank giảng viên ThS. Tô Thị Hồng đã hướng dẫn em
hoàn thiện bài tiểu luận này.
Chương I : Những vấn đề cơ bản về tuyển dụng và đào tạo đại lý bảo hiểm
nhân thọ
1.1 Khái quát chung về đại lý bảo hiểm nhân thọ
1.1.1. Khái niệm
Có nhiều khái niệm khác nhau về bảo hiểm nhân thọ. Thực tế bảo hiểm nhân
thọ là sự cam kết giữa Công ty bảo hiểm với người tham gia bảo hiểm nhân
thọ (người được bảo hiểm) trong đó Công ty bảo hiểm nhân thọ có trách
nhiệm trả cho người tham gia bảo hiểm nhân thọ (người được bảo hiểm) một
khoản tiền nhất định khi có những sự kiện định trước xảy ra (người được
bảo hiểm bị chết, thương tật toàn bộ vĩnh viễn, hay còn sống đến một thời
điểm chỉ rõ trong hợp đồng). Còn người tham gia bảo hiểm nhân thọ Có
trách nhiệm nộp phí bảo hiểm nhân thọ đầy đủ và đúng hạn.
- Khái niệm đại lý bảo hiểm nhân thọ:
Hiểu theo cách thông thường, đại lý bảo hiểm nghĩa là người trung gian được một
doanh nghiệp bảo hiểm ký hợp đồng đại lý để thực hiện việc bán các sản phẩm bảo
hiểm của doanh nghiệp cho người mua. Đại lý có thể là một tổ chức (như: ngân
hàng, công ty,…) hay một cá nhân. Đại lý được hưởng các khoản hoa hồng do
doanh nghiệp bảo hiểm chi trả liên quan đến các dịch vụ bảo hiểm được thực hiện
thông qua đại lý. Theo Điều 84 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000 thì: “Đại lý
bảo hiểm là tổ chức, cá nhân được doanh nghiệp bảo hiểm ủy quyền trên cơ sở hợp
đồng đại lý bảo 91 hiểm để thực hiện hoạt động đại lý bảo hiểm theo quy định của
Luật Kinh doanh bảo hiểm và các quy định khác của pháp luật có liên quan”.
1.1.2. Vai trò của đại lý BHNT
– Đối với doanh nghiệp bảo hiểm: Đại lý là lực lượng tiếp thị có hiệu quả nhất,
giúp doanh nghiệp bán sản phẩm. Thông qua bán hàng, đại lý giải thích cho khách
hàng tiềm năng những điều họ chưa biết hay chưa rõ về sản phẩm cũng như
thương hiệu của doanh nghiệp bảo hiểm.
Đại lý cũng là người trực tiếp nhận các thông tin phản hồi về sản phẩm bảo hiểm từ
phía khách hàng. Vì vậy những ý kiến họ đóng góp với doanh nghiệp bảo hiểm về
các vấn đề chính sách sản phẩm, phát hàh và quản lý hợp đồng… rất có giá trị thực
tế, giúp doanh nghiệp bảo hiểm nghiên cứu, điều chỉnh kịp thời để nâng cao tính
cạnh tranh.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links