daigai

Well-Known Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối

Ngày nay nước ta đang tiến hành đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá -
hiện đại hoá. Sự tham gia của các ngành kinh tế đối với sự nghiệp trên của đất
nước là tối quan trọng. Hoà cùng với xu hướng phát triển của các ngành kinh
tế khác, ngành du lịch nước ta tuy còn non trẻ nhưng được đánh giá là “ngành
kinh tế mũi nhọn” trong cơ cấu kinh tế nước ta. “Ngành công nghiệp không
khói” này góp phần không nhỏ cho ngân sách nhà nước và đem lại những
khoản siêu lợi nhuận đối với các doanh nghiệp. Nếu đường lối và chính sách
kinh doanh có hiệu quả, hấp dẫn các đối tượng khách và để ngành du lịch có
thể phát triển có sự đóng góp to lớn của ngành kinh doanh khách sạn. Vì kinh
doanh khách sạn là ngành kinh doanh tổng hợp nên khi nó phát triển thì các
ngành kinh tế khác cũng có điều kiện đẩy mạnh thúc đẩy phát triển. Do đó
ngành kinh doanh khách sạn có vai trò đặc biệt quan trọng đối với ngành du
lịch nói riêng và các ngành kinh tế khác nói chung.
Mười năm trở lại đây, hệ thống khách sạn của nước ta phát triển rất
mạnh với sự xuất hiện các khách sạn lớn nhỏ ở các trung tâm thành phố, đặc
biệt là ở thủ đô Hà Nội – trung tâm văn hoá của cả nước. Hà Nội cùng với
những nét kiến trúc cổ kính trong đó có nhứng khách sạn cao tầng hiện đại
bên cạnh Daewoo, Horison, Hilton, Sofitel, Metropol, Sofitel Plaza, khách sạn
Meliá Hà Nội vươn lên giữa thủ đô cùng với vẻ đẹp tráng lệ và nét kiến trúc
độc đáo riêng biệt của nó. Là một đơn vị có vai trò to lớn trong sự phát triển
của ngành kinh doanh khách sạn ở Hà Nội.
Báo cáo gồm có 5 phần.
PhầnI: Giới thiệu khái quát về khách sạn.
Phần II. Thực trạng hoạt động kinh doanh các dịch vụ
Phần III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn.
PHẦN I
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiGIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH SẠN
I. VỊ TRÍ
Khách sạn Meliá Hà Nội được đặt tại 44B Lý Thường Kiệt, Hà Nội. Đây
là khu phố sầm uất của thành phố và cũng là khu thương mại ngoại giao của
Hà Nội. Ở đây gần các văn phòng Chính phủ, đại sứ quán, các di tích văn hoá,
các danh lam thắng cảnh, các khu vui chơi giải trí và mua sắm. Điều đặc biệt
hơn là giao thông ở đây cũng rất thuận tiện cho khách du lịch. Du khách có
thể đi bộ trên đường phố dưới những hàng cây ven đường, tạo cho du khách
một cảm giác dễ chịu, ngoài ra khách du lịch có thể lên sân thượng hay còn
gọi là sân máy bay, du khách có thể ngắm toàn cảnh thành phố với những toà
nhà cao tầng, những công viên, sông hồ và đường phố. Vào ban đêm ở các
dãy phố có nhiều người qua lại đông đúc tạo một cảm giác thật nên thơ và
sống động. Chính điều đó đã thu hút khách đến với khách sạn Meliá Hà Nội.
Để đáp ứng các nhu cầu thiết yếu giữa cung và cầu, khách sạn ngày càng phát
triển thêm nhiều các dịch vụ khác nhau và dần dần khách sạn Meliá Hà Nội
đã có một vị trí vững chắc trong nước cũng như trên thế giới.
II. SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KHÁCH SẠN MELIÁ HÀ NỘI
1. Sự ra đời của khách sạn Meliá Hà Nội
Tiền thân là nhà máy chế tạo điện cơ (CTAMAD) liên doanh với công ty
S.A.S Trading Thái Lan. Hiện nay là S.A.S – CTAMAD do tập đoàn Sol
Meliá quản lý. Ông Gabriel Escarrer – Chủ tịch công ty là người đã thành lập
công ty tại Tây Ban Nha vào năm 1956. Ngày nay Sol Meliá có mặt ở 33
nước với hơn 400 khách sạn.
2. Sự phát triển của khách sạn Meliá Hà Nội
Khách sạn Meliá Hà Nội khánh thành vào ngày 6/1/1999 và cũng là ngày
khách sạn đón những vị khách du lịch đầu tiên. Tuy nhiên mới đưa vào hoạt
độn khách sạn chỉ 1/2 số phòng mà khách sạn có.
Tên giao dịch quốc tế của khách sạn là:
MELIÁ HÀ NỘI HOTELKhách sạn Meliá Hà Nội được tạo dựng bởi 3 đối tác:
- Thứ nhất: Công ty điện cơ Việt Nam
- Thứ hai: Chủ đầu tư Thái Lan
- Thứ ba: Cơ quan quản lý Tây Ban Nha.
Và được hoạt động dựa theo pháp luật của Việt Nam mà nhà nước Việt Nam
cho phép đối với các doanh nghiệp nước ngoài.
III. SỰ LỚN MẠNH CỦA ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG
Khi mới thành lập khách sạn chỉ có hơn 250 nhân viên được đào tạo từ
nhiều ngành nghê khác nhau. Với lòng yêu nghề, sự nhiệt tình và năng động
trong công việc là lý do đã gắn bó họ thành một khối thống nhất.
Trước khi vào làm ở khách sạn các nhân viên được đào tạo và trang bị
đầy đủ những kiến thức về khách sạn cũng như nghiệp vụ để làm sao cuốn hút
được du khách và làm hài lòng khách du lịch. Đến nay đội ngũ nhân viên của
khách sạn đã lên tới hơn 300 người.
IV. SỰ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT
Khách sạn Meliá Hà Nội có diện tích là 3.800 m2, với bố cục gồm hai toà
nhà. Một là khu văn phòng (Toà nhà trung tâm) dành cho các công ty đến
thuê làm văn phòng đại diện. Một toà là khu dành cho khách lưu trú và giải trí
cùng các dịch vụ bổ sung.
Khách sạn bắt đầu mở cửa là 150 phòng. Sang giai đoạn 2, khách sạn mở
phần còn lại. Tổng cộng là 306 phòng. Khách sạn được xây dựng với 21 tầng
và được thiết kế với sự kết hợp hài hoà giữa màu sắc và chất liệu cùng với
thiết kế hiện đại và tiện lợi tạo cho các phòng của khách sạn có sự độc đáo và
mang nét đặc trưng riêng của khách sạn.
Khách sạn có 6 thang máy dành cho khách và 2 thang máy dành cho
nhân viên phục vụ. Ngoài ra còn nhiều thang máy khác. Điều đặc biệt hơn các
khách sạn khác là khách sạn Meliá Hà Nội có một phòng đại tiệc -
“Ballroom” lớn, không có cột chống, với thiết bị âm thanh và ánh sáng hiện
đại, có sức chứa tới 1.200 người ngồi họp và tới 720 người ngồi ăn. Phòng đại
tiệc này cũng có thể ngăn ra làm 3 phòng nhỏ có tiền sảnh và khu trưng bày.
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiKhách sạn có 7 phòng họp, hội nghị lớn nhỏ khác nhau, được đặt ở tầng
1 và 2 ở khách sạn. Khi khách đến họp hay dự hội nghị khách có thể đi bằng
thang máy, thang cuốn của khách sạn hay đi thẳng vào khu vực đỗ xe. Khách
sạn cho khu vực để xe gồm 5 tầng với sức chứa 250 xe bốn chỗ và đặc biệt ở
tầng thượng được xây dựng 1 sân bay giành cho máy bay lên thẳng.
Cùng với sự phát triển của đất nước nói chung và “ngành công nghiệp
không khói” nói riêng, khách sạn Meliá Hà Nội đã không ngừng phát triển
vươn lên và đến nay đã tạo được một vị trí vững chắc trong ngành kinh doanh
khách sạn và được xếp hạng là khách sạn 5 sao.
Với sự phục vụ tận tình, chu đáo và lòng hiếu khách của đội ngũ nhân
viên, khách sạn Meliá Hà Nội đã được rất nhiều khách quốc tế và khách nội
địa quan tâm. Do đó doanh thu của khách sạn ngày càng tăng, việc làm của
nhân viên được ổn định.
V. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DỊCH VỤ TRONG KHÁCH SẠN
1. Dịch vụ ăn uống
- Khách sạn Meliá Hà Nội có nhà hàng Elpatio nằm ở tiền sảnh. Đây là
khu vực chính phục vụ ăn uống cả ngày. Các món ăn ở đây bao gồm những
thực đơn sáng tạo và các món Buffet cho bữa trưa được thay đổi hàng ngày.
Đặc biệt hơn cứ hàng tuần vào tối Thứ bảy và Chủ nhật, khách sạn có Buffet
dành cho khách cùng ban nhạc với âm thanh độc đáo, những bản nhạc giao
hưởng hay những bài hát nổi tiếng trên thế giới do các ca sỹ thể hiện.
Nhà hàng được bài trí trong một hình thể tự do chia thành 3 phần. Một
bầu không khí như ở ngoài trời được tạo ra trong nhà hàng bởi các cây chuối
lớn được trang trí ở trung tam nhà hàng. Nhà hàng có sức chứa 165 người
ngồi ăn. Thời gian phục vụ khách từ 6 giờ đến nửa đêm.
- Nhà hàng Lotus (Hoa sen) – Nhà hàng Thái/Trung Quốc, nằm ở tầng 1
và khách có thể đến bằng thang cuốn hay thang bộ từ sảnh hay đi theo thang
máy. Khách có thể lên các phòng riêng ở tầng trên bằng thang bộ từ chính cửa
của nhà hàng hay theo thang máy (tầng 2).
Nhà hàng Lotus là một nhà hàng Thái/Trung Quốc cao cấp với những
món ăn Thái Lan, Quảng Đông, Tứ Xuyên,…Khách có thể ăn ở trong nhàhàng hay tổ chức một buổi tiệc ở 1 trong 7 phòng riêng ở tầng trên. Lối vào
được làm nổi bật bằng sự trưng bày các tác phẩm nghệ thuật và có cắm hoa
sen tươi. Các cửa kính lớn của nhà hàng trông ra khu vực sảnh đẹp tuyệt vời.
Nhà hàng Lotus đã tạo được một chỗ đứng của mình trong thị trường là một
nhà hàng Thái/Trung Quốc tồn tại cùng thời gian nhưng hấp dẫn với thức ăn
chất lượng tốt và tiêu chuẩn phục vụ cao.
2. Dịch vụ phục vụ tiệc – hội thả
c
kinh doanh, công vụ. Khách sạn đã tự khẳng định được mình.
Tuy nhiên, mấy năm gần đây, do sự cạnh tranh trên thị trường diễn ra hết
sức gay gắt, do tình hình khách sạn du lịch ở Hà nội với những biến động
mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường đòi hỏi khách sạn Meliá Hà nội phải có
những đường lối và chiến lược kinh doanh hết sức đúng đắn thì mới có thể
duy trì và phát triển kinh doanh có hiệu quả trên thương trường.
MỤC LỤC
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiTrang
Lời mở đầu 1
Phần I Giới thiệu khái quát về khách sạn 2
I. Vị trí 2
II. Sự ra đời và phát triển của khách sạn Meliá Hà Nội 2
1. Sự ra đời của khách sạn Meliá Hà Nội 2
2. Sự phát triển của khách sạn Meliá Hà Nội 2
III. Sự lớn mạnh của đội ngũ lao động 3
IV. Sự phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật 3
V. Sự phát triển của các dịch vụ trong khách sạn. 4
1. Dịch vụ ăn uống 4
2. Dịch vụ phục vụ tiệc - hội thảo 5
3. Dịch vụ đưa đón khách 5
4. Dịch vụ giải trí 6
5. Dịch vụ giặt là 6
6. Trung tâm thương mại 6
VI. Cơ cấu tổ chức 6
1. Cơ cấu tổ chức của khách sạn Meliá Hà Nội 6
2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong khách sạn 8
3. Cơ cấu tổ chức của bộ phận lễ tân 10
Phần II. Thực trạng kinh doanh của các dịch vụ 12
Phần III. Đánh giá tình hình kinh doanh của khách sạn 16
Kết luận 1
Link Download bản DOC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Đánh giá kết quả thực hiện quy hoạch sử dụng đất huyện Thanh Ba tỉnh Phú Thọ Nông Lâm Thủy sản 0
D Đánh giá kết quả và hiệu quả tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty BHNT Prudential Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Liên hệ thực tiễn công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nhân lực tại FPT Telecom Luận văn Kinh tế 0
D ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐIỀU TRỊ GÃY KÍN MẮT CÁ SAU BẰNG NẸP VÍT Y dược 0
D Đánh giá tác dụng điều trị bệnh vảy nến thể thông thường của bài thuốc tiêu phong tán kết hợp kem dưỡng ẩm Y dược 0
A Nghiên cứu phương pháp phẫu thuật và bước đầu đánh giá kết quả của phẫu thuật bảo tồn trong điều trị ung thư vú nữ tại bệnh viện k Y dược 0
D Đánh giá hiệu quả giảm sóng của kết cấu bến dạng phao nổi trụ neo Kiến trúc, xây dựng 0
D Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset - Công ty cổ phần Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá kết quả sớm phẫu thuật cột đường rò gian cơ thắt (lift) trong điều trị rò hậu môn xuyên cơ Y dược 0
D Quản lí hoạt động kiểm tra - đánh giá kết quả học tập của học sinh các trường Trung học cơ sở, Tỉnh Quảng Ninh Luận văn Sư phạm 2

Các chủ đề có liên quan khác

Top