Download miễn phí Bài giảng Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Một số Công ty nhỏ sản xuất hàng kỹ nghệ chỉ sử dụng chiến lược đẩy. Một số
Công ty chỉ dùng chiến lược kéo. Hầu hết cá Công ty lớn sử dụng phối hợp giữa
đẩy và kéo. Thí dụ, hãng Procter & Gamble quảng cáo bằng phương tiện truyền
thông đại chúng để lôi kéo khách hàng cho các sản phẩm của hãng rồi sử dụng một
lực lượng bán hàng lớn cũng như các cuộc cổ động thương mại để đẩy các sản
phẩm đi qua các trung gian marketing.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP1
1. Khái niệm về xúc tiến hỗn hợp
2. Quảng cáo
3. Khuyến mại
4. Tuyên truyền
Bài tập tình huống: Hoạt động quảng cáo của PepsiCo
1. Khái niệm về xúc tiến hỗn hợp
Hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong marketing là sự kết hợp tổng hợp các hoạt động
sau:
- Quảng cáo
- Khuyến mại
- Chào hàng hay bán hàng cá nhân
- Tuyên truyền
Tòan bộ các hoạt động xúc tiến trên phải được phối hợp để đạt tác dụng truyền
thông tối đa tới người tiêu dùng.
Hiệu năng của các công cụ xúc tiến thay đổi tùy theo thị trường. Trong thị trường
hàng tiêu dùng, quảng cáo được xem là công cụ quan trọng nhất. Trong thị trường
hàng công nghiệp, vị trí quan trọng nhất thuộc về chào hàng và bán hàng cá nhân.
Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của việc công ty chọn
chiến lược đẩy hay chiến lược kéo để tiêu thụ sản phẩm của mình (Xem H 12 –1)
Chiến lược đẩy đòi hỏi Công ty quảng cáo, khuyến mại tốt đối với giới buôn bán
để đẩy sản phẩm đi qua các trung gian phân phối. Nhà sản xuất quảng cáo sản
phẩm một cách năng động đến các nhà bán sỉ, các nhà bán sỉ quảng cáo năng động
đến các nhà bán lẻ, các nhà bán lẻ quảng cáo năng động đến người tiêu dùng để
đẩy hàng hóa đến với họ.
Chiến lược kéo đòi hỏi chi phí chiêu thị nhiều và hoạt động chiêu thị năng động
đối với người tiêu dùng để tạo nên nhu cầu tiêu thụ. Nếu có hiệu quả, người tiêu
dùng sẽ hỏi mua sản phẩm ở các nhà bán lẻ, các nhà bán lẻ sẽ hỏi mua ở các nhà
bán sỉ, các nhà bán sỉ sẽ hỏi mua ở các nhà sản xuất.
H 12-1. Các chiến lược trong xúc tiến hỗn hợp
A. Chiến lược đẩy (Push Strategy )
B. Chiến lược kéo (Pull Strategy)
Một số Công ty nhỏ sản xuất hàng kỹ nghệ chỉ sử dụng chiến lược đẩy. Một số
Công ty chỉ dùng chiến lược kéo. Hầu hết cá Công ty lớn sử dụng phối hợp giữa
đẩy và kéo. Thí dụ, hãng Procter & Gamble quảng cáo bằng phương tiện truyền
thông đại chúng để lôi kéo khách hàng cho các sản phẩm của hãng rồi sử dụng một
lực lượng bán hàng lớn cũng như các cuộc cổ động thương mại để đẩy các sản
phẩm đi qua các trung gian marketing.
Cần xác định được đâu là khán thỉnh giả mục tiêu. Khán thính giả có thể là những
khách mua tiền tàng của sản phẩm của Công ty, những người đang sử dụng sản
phẩm, những người quyết định mua hay có ảnh hưởng đến quyết định mua. Khán
thính giả mục tiêu có ảnh hưởng quan trọng đến các quyết định truyền thống của
Công ty. Đó là các quyết định:
- Nói cái gì?
- Nói như thế nào?
- Nói khi nào?
- Nói ở đâu và
- Nói với ai?
Sau khi xác định khán thính giả mục tiêu, Công ty phải xác định xem sẽ có những
đáp ứng nào. Dĩ nhiên đáp ứng tối hậu là việc mua hàng. Nhưng hành vi mua là
kết quả của một tiến trình dài thuộc quyết định mua hàng của người tiêu thụ. Nhà
marketing cần biết khán giả mục tiêu đang đứng ở đâu và cần đưa họ đến
trạng thái nào? Khán thính giả mục tiêu có thể đang ở bất kỳ một trong sáu trạng
thái sẵn sàng của người mua. Đó là Biết – Hiểu – Thích – Chuộng – Tin và Mua.
* Biết (Awareness).
cần nắm được việc khán thính giả mục tiêu biết đến sản phẩm hay doanh
nghiệp của mình như thế nào? nếu họ chưa biết thì phải làm cho họ biết, bằng
những thông điệp giản đơn lặp lại nhiều lần. Công viẹc này đòi hỏi tốn thời gian.
* Hiểu (Knowledge).
Khán thính giả mục tiêu có thể biết về sản phẩm hay Công ty nhưng lại không
hiểu ý. Cần làm cho họ hiểu về Công ty: Nhiệm vụ, mục tiêu và các sản phẩm của
nó.
* Thích (Liking)
Nếu khán thính giả đã hiểu về sản phẩm, họ có cảm nghĩ gì về sản phẩm đó (Ghét,
khong thích, thích). Nếu có sự không thích do những khuyến khuyết của sản phẩm
của Công ty thì cần cải tiến hòan thiện sản phẩm sau đó mới truyền thông về
chất lượng sản phẩm. cần có “sản phẩm tốt đi trứơc lời nói tốt”.
* Chuộng (Preference).
Khán thính giả mục tiêu có thể thích sản phẩm nhưng lại không ưa chuộng nó hơn
những sản phẩm khác. Cần cóo gắng xây dựng sự ưa chuộng sản phẩm nơi khách
hàng. Cần đưa ra những lời rao cụ thể về chất lướng, giá cả, chức năng và những
thuộc tính khác của sản phẩm. Nên kiểm tra mức độ ưa chuộng của khách hàng
sau chiến dịch đó.
* Tin (Conviction).
Khán thính giả có thể ưa chuộng sản phẩm nhưng chưa chắc đã mua. Cần tạo ra
một niềm tin vững chắc là sản phẩm đó có thể có nhiều lợi ích, đáp ứng những nhu
cầu, đòi hỏi của người tiêu dùng.
* Mua (Purchase)
Khi khán thính giả đã có lòng tin, cần dẫn họ đến bước cuối cùng. Chẳng hạn
mời khách hàng dùng thử, bán với giá rẻ, có tặng thưởng hay báo cho họ biết sản
phẩm sắp hết.
Sáu trạng thái trên được rút gọn lại thành ba giai đoạn sau:
- Nhận thức (biết, hiểu)
- Cảm thụ (thích, chuộng, tin)
- Hành vi (mua)
Khách hàng phải trải qua 3 giai đoạn trên để đi đến việc mua. Cần xác định xem
người tiêu dùng đang ở giai đoạn nào và triển khai một chiến dịch truyền thông
hữu hiệu để đưa họ đến giai đoạn tiếp theo.
2. Quảng cáo
Quảng cáo là một trong những công cụ quan trọng nhất của hoạt động chiêu thị.
Quảng cáo chuyển các thông tin có sức thuyết phục đến các khách hàng mục tiêu
của Công ty. Công tác quảng cáo đòi hỏi sự sáng tạo rất nhiều. Đó là một nghệ
thuật: Nghệ thuật quảng cáo.
Chi phí cho quảng cáo rất lớn. Ví dụ ở Hoa Kỳ chi phí cho quảng cáo năm 1991 là
126,4 tỷ đô la, trong đó: Báo chí chiếm 24,1% (30,4 tỷ đô la), truyền hình chiếm
21,7% (27,4 tỷ đô la)
...