miumiususu1
New Member
Download miễn phí Đề tài Khảo sát một số vấn đề về thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại Công ty TNHH Điện Stanley
Ta thấy tiền lương là một bộ phận cấu thành chi phí kinh doanh của công ty. Do vậy tất cả các công ty muốn kinh doanh có lãi thì phải có tốc độ tăng của năng suất lao động bình quân nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân. Có như vậy bản thân người lao động và công ty đều thực hiện mục đích tăng tiền lương và lợi nhuận, từ đó giải quyết mẫu thuẫn giữa người lao động và công ty trong quá trình kinh doanh.
Tăng năng suất lao động thực chất là tăng năng lực và hiệu suất lao động. Song năng suất lao động không đồng nghĩa với việc rút bớt lao động, mà tăng năng suất lao động phải gắn liền với nâng cao chất lượng, để tăng năng suất lao động thì công ty cần làm những việc .
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
h×nh thøc tr¶ l¬ng trong doanh nghiÖp
4.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng cho lao ®éng gi¸n tiÕp
§èi víi khèi lao ®éng gi¸n tiÕp vµ lao ®éng qu¶n lý, h×nh thøc tr¶ l¬ng còng kh¸ linh ho¹t, phï hîp víi sè chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc ®îc giao. HiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp ®· sö dông h×nh thøc kho¸n quü l¬ng ®Õn tõng bé phËn, nh»m n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý vµ kÝch thÝch kh¶ n¨ng lao ®éng cña c¸c c¸n bé vµ nh©n viªn díi quyÒn. Khi ¸p dông chÕ ®é tr¶ l¬ng kho¸n, cÇn chó ý tíi hÖ thèng kiÓm tra, nghiÖm thu chÆt chÏ, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
4.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng cho lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt:
4.2.1 H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
Theo h×nh thøc nµy, sè tiÒn tr¶ cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc vµ tiÒn l¬ng trong mét ®¬n vÞ thêi gian. H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc lÆp ®i lÆp l¹i ®Òu ®Æn trong th¸ng, nh÷ng c«ng viÖc khã cã thÓ ®Þnh møc ®îc, hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mang tÝnh chÊt s¸ng t¹o. Cã hai h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
Thø nhÊt, lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng mµ tiÒn l¬ng nhËn ®îc cña mçi ngêi lao ®éng phô thuéc vµo møc l¬ng cÊp bËc, chøc vô hay cÊp hµm vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña hä.Theo h×nh thøc nµy, tiÒn l¬ng ®îc tÝnh nh sau:
LTT = LCB * T
Trong ®ã:
LTT: TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc
LTT: TiÒn l¬ng cÊp bËc tÝnh theo thêi gian
T : Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng
Cã 4 lo¹i møc l¬ng theo thêi gian:
Møc l¬ng giê: TÝnh theo møc l¬ng cÊp bËc giê vµ sè giê lµm viÖc
Møc l¬ng ngµy: TÝnh theo møc l¬ng ngµy vµ sè ngµy lµm viÖc
Møc l¬ng tuÇn: TÝnh theo møc l¬ng tuÇn vµ sè tuÇn lµm viÖc
Møc l¬ng th¸ng: TÝnh theo møc l¬ng cÊp bËc th¸ng
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n cßn mang tÝnh chÊt b×nh qu©n, kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng sö dông hîp lý thêi gian lµm viÖc, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, c«ng suÊt thiÕt bÞ m¸y mãc,do vËy hiÖn nay Ýt ®îc ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp.
Thø hai, lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy lµ sù kÕt hîp gi÷a tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n víi tiÒn thëng, khi ®¹t ®îc nh÷ng chØ tiªu vÒ sè lîng hoÆc chÊt lîng ®· qui ®Þnh.
Ta cã c«ng thøc tÝnh: LCN = L x TG + T
Trong ®ã:
LCN: tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng
L : tiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian gi¶n ®¬n
TG : thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng
T : tiÒn thëng
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng kh«ng nh÷ng phô thuéc vµo thêi gian lµm viÖc vµ tr×nh ®é thµnh th¹o mµ cßn liªn quan ®Õn thµnh tÝch c«ng t¸c cña ngêi lao ®éng th«ng qua chØ tiªu thëng. Do vËy nã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm vµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cña m×nh.
4.2.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng trùc tiÕp c¨n cø vµo sè lîng vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm dÞch vô nµo ®ã mµ hä ®· hoµn thµnh. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®îc ¸p dông phæ biÕn trong doanh nghiÖp. ViÖc tr¶ l¬ng g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng thùc tÕ cña ngêi lao ®éng sÏ kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc cña hä, ®ång thêi khuyÕn khÝch hä n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, ph¸t huy søc s¸ng t¹o trong c«ng viÖc vµ c¶i tiÕn n¨ng suÊt lao ®éng. VÒ c¬ b¶n hiÖn nay cã hai h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n vµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ
* Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n ®îc ¸p dông réng r·i trong nhiÒu doanh nghiÖp, nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt, víi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh nh sau:
§G= (LCBCV + PC) MTG
Trong ®ã:
§G : §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
LCBCV : TiÒn l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc (giê, ngµy, th¸ng)
PC : C¸c kho¶n phô cÊp
MTG : Møc thêi gian hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
TiÒn l¬ng trong kú cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh nh sau:
LTT = §G x Q
Trong ®ã:
LTT : TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc
Q : S¶n lîng thùc tÕ mµ hä lµm ®îc
¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy lµ ®· g¾n thu nhËp tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña mçi ngêi, do ®ã cã t¸c dông kÝch thÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng chÊt lîng s¶n phÈm. Tuy nhiªn ph¬ng ph¸p nµy cã nhîc ®iÓm lµ ngêi lao ®éng Ýt quan t©m ®Õn viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu vµ coi nhÑ viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt.
* Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ:
H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông tr¶ l¬ng cho mét nhãm ngêi lao ®éng khi hä cïng hoµn thµnh mét khèi lîng c«ng viÖc nhÊt ®Þnh.
C¸ch tÝnh:
- §¬n gi¸:
+ NÕu tæ chøc giao møc s¶n lîng tËp thÓ:
§G =
+ NÕu tæ chøc giao møc thêi gian
§G=
Trong ®ã:
n : sè c«ng nh©n trong tæ
Lcb : L¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n i
Q : Møc s¶n lîng cña c¶ tæ
T0 : Møc thêi gian cña c¶ tæ
TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ c¶ tæ nhËn ®îc
L1 = §G x Q0
Trong ®ã:
L1 : TiÒn l¬ng thùc tÕ c¶ tæ nhËn ®îc
Q0 : Møc s¶n lîng thùc tÕ c¶ tæ hoµn thµnh
Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ khuyÕn khÝch tinh thÇn lµm viÖc nhãm, n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ngêi c«ng nh©n tríc tËp thÓ, nhng cã nhîc ®iÓm lµ Ýt kÝch thÝch nç lùc c¸ nh©n, do ®ã dÔ sinh tÝnh û l¹i, dùa dÉm lÉn nhau trong mét tËp thÓ. Do ®ã, c¸ch thøc chia l¬ng cho tõng c¸ nh©n trong tæ cÇn ph¶i ®îc c©n nh¾c cÈn thËn.
V. Quü tiÒn l¬ng vµ x©y dùng quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp
5.1. Quü tiÒn l¬ng
5.1.1. Kh¸i niÖm
Lµ tæng sè tiÒn mµ doanh nghiÖp dïng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng trong ph¹m vi doanh nghiÖp m×nh phô tr¸ch.
5.1.2. Thµnh phÇn quü tiÒn l¬ng: bao gåm
- TiÒn l¬ng th¸ng, l¬ng ngµy theo hÖ thèng thang b¶ng l¬ng cña nhµ níc
- TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm
- TiÒn l¬ng c«ng nhËt tr¶ cho nh÷ng ngêi lµm theo hîp ®ång
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi chÕ ®é qui ®Þnh.
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ®iÒu ®éng c«ng t¸c, lµm nghÜa vô theo chÕ ®é qui ®Þnh, thêi gian nghØ phÐp ®i häc.
- C¸c phô cÊp lµm ®ªm, lµm thªm giê, thªm ca kÝp
- Phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp th©m niªn vµ c¸c lo¹i phô cÊp kh¸c ®îc ghi trong quü l¬ng
- C¸c kho¶n tiÒn thëng cã tÝnh chÊt thêng xuyªn
- Quü tiÒn l¬ng dù phßng tõ n¨m tríc chuyÓn sang
5.2. C¸c ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp
5.2.1. Ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng dùa vµo tiÒn l¬ng b×nh qu©n vµ sè lao ®éng b×nh qu©n ký kÕ ho¹ch.
Ph¬ng ph¸p nµy dùa vµo tiÒn l¬ng b×nh qu©n cÊp bËc hay chøc vô thùc tÕ kú b¸o c¸o vµ tiÕn hµnh ph©n tÝch ¶nh hëng tíi tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch sau ®ã dùa vµo sè lao ®éng b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch ®Ó tÝnh ra quü tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch.
QTLKH = TL1 x T1
Trong ®ã:
QTLKH : Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch
T1 : Sè lao ®éng b×nh qu©n ký kÕ ho¹ch
TL1 : TiÒn l¬ng b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch. §îc tÝnh nh sau:
TL1 = TL0 x ITL1
Trong ®ã:
TL0 : TiÒn l¬ng b×nh qu©n kú b¸o c¸o
ITL1 : ChØ sè tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch, nã phô thuéc vµo hÖ sè cÊp bËc kú kÕ ho¹ch, sù thay ®æi c¬ cÊu lao ®éng
Ph¬ng ph¸p nµy chñ yÕu ®îc ¸p dông tríc khi ®æi míi, c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy ®Ó t¨ng dù tÝnh quü tiÒn l¬ng sau ®ã tr×nh lªn nhµ níc, doanh nghiÖp muèn t¨ng gi¶m quü l¬ng lµ ph¶i do cÊp trªn xÐt duyÖt, nªn g¾n víi c¬ chÕ cho xin, kh«ng g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp do ®ã nã ®· khuyÕn khÝch doanh nghiÖp nhËn nhiÒu ngêi vµo lµm viÖc.
5.2.2. Ph¬ng ph¸p t...
4.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng cho lao ®éng gi¸n tiÕp
§èi víi khèi lao ®éng gi¸n tiÕp vµ lao ®éng qu¶n lý, h×nh thøc tr¶ l¬ng còng kh¸ linh ho¹t, phï hîp víi sè chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc ®îc giao. HiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp ®· sö dông h×nh thøc kho¸n quü l¬ng ®Õn tõng bé phËn, nh»m n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý vµ kÝch thÝch kh¶ n¨ng lao ®éng cña c¸c c¸n bé vµ nh©n viªn díi quyÒn. Khi ¸p dông chÕ ®é tr¶ l¬ng kho¸n, cÇn chó ý tíi hÖ thèng kiÓm tra, nghiÖm thu chÆt chÏ, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
4.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng cho lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt:
4.2.1 H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
Theo h×nh thøc nµy, sè tiÒn tr¶ cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc vµ tiÒn l¬ng trong mét ®¬n vÞ thêi gian. H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc lÆp ®i lÆp l¹i ®Òu ®Æn trong th¸ng, nh÷ng c«ng viÖc khã cã thÓ ®Þnh møc ®îc, hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mang tÝnh chÊt s¸ng t¹o. Cã hai h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
Thø nhÊt, lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng mµ tiÒn l¬ng nhËn ®îc cña mçi ngêi lao ®éng phô thuéc vµo møc l¬ng cÊp bËc, chøc vô hay cÊp hµm vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña hä.Theo h×nh thøc nµy, tiÒn l¬ng ®îc tÝnh nh sau:
LTT = LCB * T
Trong ®ã:
LTT: TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc
LTT: TiÒn l¬ng cÊp bËc tÝnh theo thêi gian
T : Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng
Cã 4 lo¹i møc l¬ng theo thêi gian:
Møc l¬ng giê: TÝnh theo møc l¬ng cÊp bËc giê vµ sè giê lµm viÖc
Møc l¬ng ngµy: TÝnh theo møc l¬ng ngµy vµ sè ngµy lµm viÖc
Møc l¬ng tuÇn: TÝnh theo møc l¬ng tuÇn vµ sè tuÇn lµm viÖc
Møc l¬ng th¸ng: TÝnh theo møc l¬ng cÊp bËc th¸ng
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n cßn mang tÝnh chÊt b×nh qu©n, kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng sö dông hîp lý thêi gian lµm viÖc, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, c«ng suÊt thiÕt bÞ m¸y mãc,do vËy hiÖn nay Ýt ®îc ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp.
Thø hai, lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy lµ sù kÕt hîp gi÷a tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n víi tiÒn thëng, khi ®¹t ®îc nh÷ng chØ tiªu vÒ sè lîng hoÆc chÊt lîng ®· qui ®Þnh.
Ta cã c«ng thøc tÝnh: LCN = L x TG + T
Trong ®ã:
LCN: tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng
L : tiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian gi¶n ®¬n
TG : thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng
T : tiÒn thëng
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng kh«ng nh÷ng phô thuéc vµo thêi gian lµm viÖc vµ tr×nh ®é thµnh th¹o mµ cßn liªn quan ®Õn thµnh tÝch c«ng t¸c cña ngêi lao ®éng th«ng qua chØ tiªu thëng. Do vËy nã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm vµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cña m×nh.
4.2.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng trùc tiÕp c¨n cø vµo sè lîng vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm dÞch vô nµo ®ã mµ hä ®· hoµn thµnh. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®îc ¸p dông phæ biÕn trong doanh nghiÖp. ViÖc tr¶ l¬ng g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng thùc tÕ cña ngêi lao ®éng sÏ kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc cña hä, ®ång thêi khuyÕn khÝch hä n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, ph¸t huy søc s¸ng t¹o trong c«ng viÖc vµ c¶i tiÕn n¨ng suÊt lao ®éng. VÒ c¬ b¶n hiÖn nay cã hai h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n vµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ
* Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n ®îc ¸p dông réng r·i trong nhiÒu doanh nghiÖp, nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt, víi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh nh sau:
§G= (LCBCV + PC) MTG
Trong ®ã:
§G : §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
LCBCV : TiÒn l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc (giê, ngµy, th¸ng)
PC : C¸c kho¶n phô cÊp
MTG : Møc thêi gian hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
TiÒn l¬ng trong kú cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh nh sau:
LTT = §G x Q
Trong ®ã:
LTT : TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc
Q : S¶n lîng thùc tÕ mµ hä lµm ®îc
¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy lµ ®· g¾n thu nhËp tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña mçi ngêi, do ®ã cã t¸c dông kÝch thÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng chÊt lîng s¶n phÈm. Tuy nhiªn ph¬ng ph¸p nµy cã nhîc ®iÓm lµ ngêi lao ®éng Ýt quan t©m ®Õn viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu vµ coi nhÑ viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt.
* Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ:
H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông tr¶ l¬ng cho mét nhãm ngêi lao ®éng khi hä cïng hoµn thµnh mét khèi lîng c«ng viÖc nhÊt ®Þnh.
C¸ch tÝnh:
- §¬n gi¸:
+ NÕu tæ chøc giao møc s¶n lîng tËp thÓ:
§G =
+ NÕu tæ chøc giao møc thêi gian
§G=
Trong ®ã:
n : sè c«ng nh©n trong tæ
Lcb : L¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n i
Q : Møc s¶n lîng cña c¶ tæ
T0 : Møc thêi gian cña c¶ tæ
TiÒn l¬ng thùc tÕ mµ c¶ tæ nhËn ®îc
L1 = §G x Q0
Trong ®ã:
L1 : TiÒn l¬ng thùc tÕ c¶ tæ nhËn ®îc
Q0 : Møc s¶n lîng thùc tÕ c¶ tæ hoµn thµnh
Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ khuyÕn khÝch tinh thÇn lµm viÖc nhãm, n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ngêi c«ng nh©n tríc tËp thÓ, nhng cã nhîc ®iÓm lµ Ýt kÝch thÝch nç lùc c¸ nh©n, do ®ã dÔ sinh tÝnh û l¹i, dùa dÉm lÉn nhau trong mét tËp thÓ. Do ®ã, c¸ch thøc chia l¬ng cho tõng c¸ nh©n trong tæ cÇn ph¶i ®îc c©n nh¾c cÈn thËn.
V. Quü tiÒn l¬ng vµ x©y dùng quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp
5.1. Quü tiÒn l¬ng
5.1.1. Kh¸i niÖm
Lµ tæng sè tiÒn mµ doanh nghiÖp dïng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng trong ph¹m vi doanh nghiÖp m×nh phô tr¸ch.
5.1.2. Thµnh phÇn quü tiÒn l¬ng: bao gåm
- TiÒn l¬ng th¸ng, l¬ng ngµy theo hÖ thèng thang b¶ng l¬ng cña nhµ níc
- TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm
- TiÒn l¬ng c«ng nhËt tr¶ cho nh÷ng ngêi lµm theo hîp ®ång
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi chÕ ®é qui ®Þnh.
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan
- TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian ®iÒu ®éng c«ng t¸c, lµm nghÜa vô theo chÕ ®é qui ®Þnh, thêi gian nghØ phÐp ®i häc.
- C¸c phô cÊp lµm ®ªm, lµm thªm giê, thªm ca kÝp
- Phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp th©m niªn vµ c¸c lo¹i phô cÊp kh¸c ®îc ghi trong quü l¬ng
- C¸c kho¶n tiÒn thëng cã tÝnh chÊt thêng xuyªn
- Quü tiÒn l¬ng dù phßng tõ n¨m tríc chuyÓn sang
5.2. C¸c ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp
5.2.1. Ph¬ng ph¸p x©y dùng quü tiÒn l¬ng dùa vµo tiÒn l¬ng b×nh qu©n vµ sè lao ®éng b×nh qu©n ký kÕ ho¹ch.
Ph¬ng ph¸p nµy dùa vµo tiÒn l¬ng b×nh qu©n cÊp bËc hay chøc vô thùc tÕ kú b¸o c¸o vµ tiÕn hµnh ph©n tÝch ¶nh hëng tíi tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch sau ®ã dùa vµo sè lao ®éng b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch ®Ó tÝnh ra quü tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch.
QTLKH = TL1 x T1
Trong ®ã:
QTLKH : Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch
T1 : Sè lao ®éng b×nh qu©n ký kÕ ho¹ch
TL1 : TiÒn l¬ng b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch. §îc tÝnh nh sau:
TL1 = TL0 x ITL1
Trong ®ã:
TL0 : TiÒn l¬ng b×nh qu©n kú b¸o c¸o
ITL1 : ChØ sè tiÒn l¬ng kú kÕ ho¹ch, nã phô thuéc vµo hÖ sè cÊp bËc kú kÕ ho¹ch, sù thay ®æi c¬ cÊu lao ®éng
Ph¬ng ph¸p nµy chñ yÕu ®îc ¸p dông tríc khi ®æi míi, c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy ®Ó t¨ng dù tÝnh quü tiÒn l¬ng sau ®ã tr×nh lªn nhµ níc, doanh nghiÖp muèn t¨ng gi¶m quü l¬ng lµ ph¶i do cÊp trªn xÐt duyÖt, nªn g¾n víi c¬ chÕ cho xin, kh«ng g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp do ®ã nã ®· khuyÕn khÝch doanh nghiÖp nhËn nhiÒu ngêi vµo lµm viÖc.
5.2.2. Ph¬ng ph¸p t...