nhoc_minhon_9x
New Member
Download miễn phí Các chuyến thăm thực địa, tình trạng và một số vấn đề nổi bật do phái đoàn kiểm điểm adb ghi chép 25
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI MỞ ĐẦU 2
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC, TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 4
1.1. Động lực, tạo động lực cho người lao động: 4
1.1.1. Động lực, tạo động lực: 4
1.1.1.1. Động lực: 4
1.1.1.2. Tạo động lực: 4
1.1.2. Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động: 4
1.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg 5
1.2.1. Nội dung của học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg: 5
1.2.2. Tác động của các nhân tố trong học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg đến động lực làm việc của người lao động: 6
1.3. Các biện pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của người lao động trên cơ sở học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg: 6
1.3.1. Về công việc: 6
1.3.2. Về môi trường tổ chức: 7
Chương 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TIỄN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CBCNV BQLTƯ - DAYTNT - BYT 8
2.1. Tổng quan về BQLTƯ – DAYTNT – BYT: 8
2.1.1. Dự án Y tế nông thôn (DAYTNT): 8
2.1.2. Sự hình thành của BQLTƯ – DAYTNT – BYT: 10
2.1.3. Đặc điểm về tổ chức và bộ máy quản lý của BQLTƯ - DAYTNT – BYT: 11
2.1.4. Các hoạt động của Dự án: 16
CÁC CHUYẾN THĂM THỰC ĐỊA, TÌNH TRẠNG VÀ MỘT SỐ VẤN ĐỀ NỔI BẬT DO PHÁI ĐOÀN KIỂM ĐIỂM ADB GHI CHÉP 25
2.2. Phân tích và đánh giá thực tiễn động lực làm việc của nhân viên BQLTƯ – DAYTNT – BYT: 28
2.2.1. Thực trạng động lực làm việc của CBCNV BQLTƯ – DAYTNT – BYT: 28
2.2.1.1: Thành tựu: 28
2.2.1.2. Một số tồn tại: 31
2.2.2. Đánh giá về các chính sách và biện pháp tạo động lực của lãnh đạo BQLTƯ – DAYTNT – BYT: 32
Chương 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CBCNV BQLTƯ - DAYTNT - BYT 35
3.1. Định hướng phát triển của BQLTƯ - DAYTNT – BYT: 35
3.2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc của CBCNV BQLTƯ – AYTNT – BYT: 35
3.2.1. Về công việc: 36
3.2.2. Về tổ chức, quản lý: 36
KẾT LUẬN 37
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 38
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
GĐ 2: Xây dựng văn kiện dự án
2.1.2. Sự hình thành của BQLTƯ – DAYTNT – BYT:
BQLTƯ - DAYTNT - BYT được thành lập theo số 4025/QĐ – BYT. BQLTƯ - DAYTNT - BYT gọi tắt là PMU/ADB nằm trong Ban quản lý các dự án, dưới sự chỉ đạo của Ban chỉ đạo Dự án Y tế nông thôn.
2.1.3. Đặc điểm về tổ chức và bộ máy quản lý của BQLTƯ - DAYTNT – BYT:
a) Cơ cấu QLDA:
Bộ Trưởng BYT - Ban Chỉ Đạo Dự Án
Hình 2.1: Cơ cấu BQLDAYTNT
Nhân viên hỗ trợ
Thư kí- Kế toán- Lái xe- Nhân viên máy tính- Phiên dịch
Giám đốc Dự án
BQLDATW
Hai phó giám đốc Dự án làm việc toàn bộ thời gian
Cán bộ chuyên trách về XDCB
Cán bộ chuyên trách về đào tạo BCC
Cán bộ chuyên trách về MIS/CBM/ Lập kế hoạch
Cán bộ chuyên trách về mua sắm
Cán bộ chuyên trách về giải ngân
Uỷ ban nhân dân tỉnh
Nhóm tư vấn
Giám đốc Trung Tâm Y Tế Huyện
BQLDAT vb
Giám đốc Sở Y Tế
Nhân viên hỗ trợ
Thư kí/ Nhân viên máy tính- Lái xe
Cán bộ chuyên trách về MIS/CBM/ Đào tạo
Cán bộ chuyên môn về XDCB
Cán bộ chuyên môn về hậu cần/ đấu thầu
Nhân viên kế toán
BHYTVN
Bộ trưởng Bộ Y Tế
Ban chỉ đạo Dự án
Giám đốc TTYTH
b) Trách nhiệm của các đơn vị thực hiện Dự án:
Ban chỉ đạo:
Thành phần: Ban chỉ đạo được Bộ trưởng Bộ Y Tế thành lập có nhiệm vụ hỗ trợ Bộ trưởng đưa ra các hướng dẫn về đường lối chung của Dự án và xem xét các báo cáo và tài liệu trình Chính phủ phê duyệt. Ban chỉ đạo bao gồm nhiều thay mặt từ các Bộ, các vụ, Cục của Bộ Y Tế và một số thành viên được mời tham gia.
Chủ nhiệm Ban chỉ đạo là Thứ trưởng Trần Chí Liêm, gồm có các thành viên:
Thứ trưởng thường trực BYT,
Đại diện Văn phòng Chính phủ,
Đại diện Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư,
Đại diện Bộ Tài Chính,
Đại diện Ngân hàng Nhà nước,
Đại diện Uỷ ban Quốc gia Dân số- Kế hoạch hoá gia đình,
Đại diện lãnh đạo Vụ Hợp tác quốc tế- BYT,
Đại diện lãnh đạo Vụ kế hoạch- BYT,
Đại diện lãnh đạo Vụ Tài chính Kế toán- BYT,
Đại diện lãnh đạo Vụ Tổ chức cán bộ- BYT,
Đại diện lãnh đạo Vụ Pháp chế- BYT,
Giám đốc DAYTNT: Uỷ viên thư kí
Nhiệm vụ:
BCĐDAYTNT có các nhiệm vụ sau:
Giúp Bộ trưởng chỉ đạo DAYTNT triển khai thực hiện Dự án đúng mục tiêu, theo hiệp định đã kí kết giữa Chính phủ và ADB, bảo đảm đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao,
Thông qua kế hoạch hoạt động hàng năm, hay nhiều năm của Dự án trước khi kết thúc Dự án
Thông qua các báo cáo đánh giá hàng năm, báo cáo giữa kì và báo cáo khi kết thúc Dự án
Phối hợp liên ngành để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các hoạt động của Dự án, giải quyết những khó khăn, tháo gỡ những ách tắc có tính chất liên ngành, đảm bảo cho Dự án được triển khai đúng tiến độ và mang lại hiệu quả cao,
Chỉ đạo Ban Điều Hành các tỉnh trong việc phối hợp liên ngành để thực hiện tốt Dự án ở các địa phương
Ban Quản lý Dự án Trung ương (BQLDATƯ):
BQLDATƯ là đơn vị chính ở cấp quốc gia được thành lập để thực hiện các hoạt động của Dự án. Giám đốc Dự án đồng thời là người phụ trách BQLDATƯ do Bộ trưởng BYT bổ nhiệm. Dự án được tổ chức sao cho phần lớn các hoạt động được tổ chức sao cho phần lớn các hoạt động được triển khai ở tuyến tỉnh, thông qua sự điều hành của BQLDAT
Nhiệm vụ:
Hướng dẫn và hỗ trợ các đơn vị thực hiện lập chương trình làm việc, kế hoạch đấu thầu và kế hoạch tài chính
Tổng hợp các đề xuất về chương trình làm việc, kế hoạch đấu thầu và kế hoạch tài chính trong kế hoạch làm việc tổng thể của Dự án để trình BYT và các cơ quan Chính phủ phê duyệt
Phối hợp với các tổ chức Trung Ương có liên quan để đảm bảo cấp ngân sách theo định mức phân bổ cho các đơn vị thực hiện
Tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ cho các đơn vị thực hiện trong quá trình triển khai Dự án
Phát triển và thực hiện kế hoạch hành động của chính BQLDATƯ
Theo dõi và giám sát việc triển khai các hoạt động của Dự án và các kế hoạch kiểm toán của tất cả các đơn vị thực hiện
Cung cấp thông tin cần thiết tới các đơn vị thực hiện và các nhà tài trợ khác của Dự án
Báo cáo về tiến độ thực hiện Dự án theo các quy định và yêu cầu của các bên có thẩm quyền liên quan
Ban Quản lý dự án Tỉnh:
BQLDAT là bộ phận được thành lập để thực hiện các hoạt động của Dự án tại tuyến tỉnh. Giám đốc Sở Y Tế là người phụ trách BQLDAT.
Các nhiệm vụ của BQLDAT là:
Chuẩn bị chương trình làm việc và kế hoạch đấu thầu của tỉnh để trình lên BQLDATƯ phê duyệt
Thực hiện các hoạt động được phê duyệt
Phối hợp với các tổ chức TƯ liên quan đảm bảo việc triển khai có hiệu quả
Theo dõi và giám sát việc triển khai các hoạt động của Dự án và
Báo cáo về tiến độ thực hiện theo các quy định và yêu cầu của Dự án
Bảo hiểm y tế Việt Nam:
Bảo hiểm y tế Việt Nam (BHYTVN) được gắn liền với hoạt động BHYT trong Dự án. Các trách nhiệm của BHYTVN trong khuôn khổ Dự án là:
Chuẩn bị chương trình làm việc
Thực hiện các hoạt động đã phê duyệt trong chương trình làm việc
Phối hợp với các tổ chức liên quan đảm bảo việc triển khai có hiệu quả
Theo dõi và giám sát việc triển khai các hoạt động của Dự án và
Báo cáo về tiến độ thực hiện theo các quy định và yêu cầu của Dự án
Các nhóm tư vấn:
Chiến lược cơ bản của Dự án là sử dụng các công nghệ đã được BYT phê chuẩn, bao gồm: các phác đồ điều trị, giáo trình đào tạo, hệ thống thông tin… Có thể các công nghệ này cần được xem xét và bổ sung. Nhóm tư vấn do BYT thành lập sẽ đảm nhiệm việc xem xét, cập nhật và phát triển các bộ tài liệu mới. Nhóm tư vấn được tuyển chọn từ các chuyên viên và được quản lý bởi một vụ chức năng của BYT sẽ có nhiệm vụ chuẩn bị các tài liệu cụ thể cho Dự án. Các nhóm tư vấn được thành lập theo yêu cầu của Bộ trưởng BYT.
Nhiệm vụ của nhóm tư vấn là:
Chuẩn bị kế hoạch thực hiện dựa trên ngân sách đã được phê duyệt
Chuẩn bị các hướng dẫn và tài liệu kỹ thuật theo yêu cầu của các đơn vị thực hiện
Tổ chức đào tạo, điều tra đánh giá và nghiên cứu đặc biệt phù hợp với nhiệm vụ kỹ thuật của Ban,
Theo dõi việc thực hiện các lĩnh vực kỹ thuật thuộc nhiệm vụ được giao,
Hỗ trợ về mặt kỹ thuật đối với các nhóm kỹ thuật tuyến tỉnh và các đơn vị thực hiện khác, và
Chuẩn bị báo cáo thực hiện Dự án theo quy định
Tuyến huyện:
Nhóm công tác tại huyện, đứng đầu là giám đốc trung tâm y tế huyện, là một bộ phận mà có thể do GĐSYT chỉ định để phối hợp thực hiện tại tuyến huyện. Trọng tâm chính của Dự án là tăng cường các hoạt động ở huyện. Việc thực hiện các hoạt động của Dự án thông qua bộ máy quy trình sẵn có tại huyện được coi là chiến lược cơ bản của Dự án. Vì vậy, Dự án đề xuất thành lập một đơn vị quản lý Dự án riêng ở tuyến huyện. BQLDAT sẽ quản lý Dự án về mặt hành chính. Quyết định thành lập một đơn vị chính thức cho Dự án tại tuyến huyện sẽ do GDDAT đưa ra. Chiến lược này cho thấy nếu các hoạt động của Dự án được thể chế hoá bằng các cơ chế và quy trình đang được sử dụng tron...