Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cơ khí Ôtô 3-2
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
Chương I :Vai trò của tiền lương và sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 2
1. Các khái niệm về tiền lương tiền công. 2
1.1. Khái niệm về tiền lương. 2
1.2. Bản chất của tiền lương, tiền công. 2
1.3 Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế 3
1.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động. 3
2. Những yêu cầu cơ bản của tổ chức tiền lương. 5
2.1.Những yêu cầu của tổ chức tiền lương. 5
2.2.Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. 6
3. Chức năng của tiên lương. 7
3.1.Tiền lương là thước đo giá trị sức lao động. 7
3.2.Tiền lương nhằm tái sản xuất sức lao động. 8
3.3 Tiền lương kích thích sản xuất. 8
3.4 Tiền lương có vai trò tích lũy. 8
4. Vai trò của tiền lương. 9
4.1.Vai trò của tiền lương đối với người lao động. 9
4.2 Vai trò của tiền lương đối với tổ chức. 9
4.3.Vai trò tiền lương đối với xã hội. 9
5. Các hình thức trả lương. 10
5.1 Hình thức trả lương theo thời gian. 10
5.1.1 Phạm vi áp dụng: 10
5.1.2 Các chế độ trả lương theo thời gian. 10
5.2. Hình thức trả công theo sản phẩm. 11
5.2.1Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. 12
5.2.2 Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể. 13
5.1.3 Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp. 16
5.1.4. Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán. 17
5.1.5. Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng. 17
5.1.6. Chế độ trả lương sản phẩm lũy tiến: 18
6. Hình thức tiền thưởng. 19
6.1 Khái niệm tiền thưởng 19
6.2 Các hình thức tiền thưởng 20
7. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 20
Chương II: Phân tích các hình thức trả lương tại công ty 22
2.1. Các đặc điểm của công ty ảnh hưởng tới việc trả lương cho người lao động. 22
2.1.1. Đặc điểm cơ cấu lao động trong Doanh Nghiệp. 22
2.1.2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của công ty Cơ khí Ôtô 3-2 23
2.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 24
2.2.Phân tích các hình thức trả lương tại công ty. 26
2.2.1.Quy chế trả lương. 26
2.2.2. Xây dựng đơn giá tiền lương. 26
2.2.3 Các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty. 29
2.2.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian. 29
2.3.2 Hình thức trả công theo sản phẩm. 36
2.3.3. Hình thức trả lương sản phẩm khoán. 41
Chương III: Các giải pháp hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty 43
3.1 Mục tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới. 43
3.2 Các biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty Cơ khí Ôtô 3-2 44
3.2.1. Hoàn thiện cách trả lương đối với lao động gián tiếp. 44
3.2.2. Hoàn thiện chế độ trả công theo sản phẩm cho lao động trực tiếp. 48
3.2.2.1.Hoàn thiện công tác định mức lao động 48
3.2.2.2.Hoàn thiện cách thức chia tiền lương theo sản phẩm tập thể. 50
3.2.3. Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm. 51
3.2.4. Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân 52
3.2.5.Cải thiện các điều kiện lao động 52
KẾT LUẬN 54
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
rả lương theo sản phẩm khoán.- Điều kiện áp dụng cho những công việc được giao khoán cho công nhân. Chế độ này được thực hiện khá phổ biến trong nghành nông nghiệp, xây dựng cơ bản hay trong một số nghành khác. Khi công nhân làm các công việc mang tính đột xuất, công việc không thể xác định một định mức lao động ổn định trong thời gian dài.
- Tiền lương khoán được tính như sau:
L I =DGK×Q1
Trong đó:
L I: tiền lương thực tế công nhân nhận được.
Đ ĐK: đơn giá khoán cho một sản phẩm hay một công việc
Q1: số lượng sản phẩm được hoàn thành
Đối với tập thể nhận lương khoán thì tiền lương nhân được sẽ phân phối cho công nhân trong tổ, nhóm giống như trong chế độ tiền lương sản phẩm tập thể.
- Ưu điểm: có tác dụng làm cho người lao động phát huy sáng kiến và tích cực cải tiến.
- Lao động để tối ưu hóa quá trình làm việc, giảm thời gian lao động hoàn thành nhanh công việc giao khoán.
- Nhược điểm: việc xác định đơn giá giao khoán phức tạp, khó chính xác, việc trả lương này có thể làm cho công nhân bi quan.
5.1.5. Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng.
- Thực chất của chế độ trả công này là sự kết hợp sự trả công theo sản phẩm và tiền thưởng.
- Kết cấu tiền lương sản phẩm có thưởng gồm 2 phần:
+ Phần 1: tiền công trả theo ĐG cố định và số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành.
+ Phần 2: phần tiền thưởng
Công thức:
Trong đó:
Lth: tiền lương mà người công nhân nhận được
L: tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định
m: tỷ lệ % tiền thưởng
h: tỷ lệ % hoàn thành vượt mức số lượng sản phẩm được tính thưởng
5.1.6. Chế độ trả lương sản phẩm lũy tiến:
- Điều kiện áp dụng: áp dụng ở những khâu yếu trong sản xuất. Đó là khâu có ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ quá trình sản xuất.
- Trong chế độ trả lương này dùng hai loại đơn giá.
+ Đơn giá cố định: dùng để trả cho những sản phẩm thực tế đã hoàn thành.
hay
Trong đó:
P: đơn giá tiền lương
L: tiền lương
Q: số lượng
+ Đơn giá lũy tiến: dùng để trả cho những sản phẩm vượt mức khởi điểm
Plt=P(1+K)
- Tiền công theo sản phẩm lũy tiến được tính theo công thức sau
TLLT = ĐG × Q1+ ĐG × K(Q1-Q0)
Trong đó:
TLLT: là tiền lương theo sản phẩm lũy tiến
ĐG: đơn giá tiền lương cố định
Q1: số sản phẩm thực tế hoàn thành
Q0: mức sản phẩm cần hoàn thành
K: tỉ lệ tăng thêm để có được đơn giá lũy tiến
dcd: tỷ trọng chí phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành sản phẩm.
tc: tỷ lệ về số tiền tiết kiệm của chi phí sản xuất gián tiếp cố định dùng để tăng đơn giá.
d l : tỷ trọng tiền lương của công nhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vượt mức sản lượng.
- Ưu điểm: Việc tăng đơn giá cho những sản phẩm vượt mức khởi điểm làm cho công nhân tích cực làm việc làm tăng NSLĐ.
- Nhược điểm: Áp dụng chế độ này dễ làm cho tốc độ tăng của tiền lương lớn hơn tốc độ NSLĐ của những khâu áp dụng trả lương sản phẩm lũy tuyến.
Trên đây là những hình thức trả lương trong hình thức trả lương theo sản phẩm được áp dụng trong các Doanh Nghiệp hiện nay ở nước ta. Trong thực tế ngoài các chế độ trả lương như trên, các Doanh Nghiệp tại các địa phương, nghành khác nhau còn áp dụng kết hợp cùng các chế độ phụ cấp lương do nhà nước quy định nhăm đảm bảo được các nguyên tắc trả lương cho người lao động.
6. Hình thức tiền thưởng.
6.1 Khái niệm tiền thưởng
* Khái niệm tiền thưởng
Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối trong lao động và nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của các Doanh Nghiệp.
* Nội dung của tổ chức tiền thưởng.
- Chỉ tiêu thưởng: chỉ tiêu thưởng bao gồm cả nhóm chỉ tiêu về số lượng và chỉ tiêu về chất lượng gắn với thành tích của người lao động yêu cầu của chỉ tiêu thưởng là rõ ràng, chính xác, cụ thể.
- Điều kiện thưởng: điều kiện thưởng đưa ra để xác định những tiền đề, chuẩn mực để thực hiện một định mức tiền thưởng nào đó, đồng thời các điều kiện đó còn được dùng để kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu thưởng.
- Nguồn tiền thưởng: là những nguồn tiền có thể được dùng (toàn bộ hay một phần) để trả tiền thưởng cho người lao động. Trong các Doanh Nghiệp thì nguồn tiền thưởng có thể từ nhiều nguồn khác nhau như: từ lợi nhuận, từ tiết kiệm quỹ tiền lương...
- Mức tiền thưởng: là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng. Mức tiền thưởng trực tiếp khuyến kích người lao động. Tuy nhiên mức tiền thưởng được xác định cao hay thấp tùy thuộc vào nguồn tiền thưởng và yêu cầu khuyến kích của từng lọai công việc.
6.2 Các hình thức tiền thưởng
Các hình thức tiền thưởng đang được áp dụng phổ biến trong các Doanh Nghiệp hiện nay là:
+ Thưởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng.
+ Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm.
+ Thưởng hoàn thành vượt mức NSLĐ.
+ Thưởng tích kiệm vật tư, nguyên vật liệu.
Ngoài các chế độ và hình thức thưởng trên, các Doanh Nghiệp còn có thể thực hiện các hình thức khác, tùy theo các yêu cầu và hoạt động thực tế sản xuất kinh doanh.
7. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương trong doanh nghiệp.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay đặc biệt là xu thuế hội nhập và toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ. Các Doanh Nghiệp phải tự đi lên và đứng vững trên thị trường bằng chính đôi chân của mình không còn sự bảo trợ của nhà nước như trước kia nữa. Các Doanh Nghiệp phải tự hoạch toán thu chi một cách độc lập. Để có thể đứng vững trên thị trường thì các sản phẩm và dịch vụ sản xuất ra của doanh nghiệp phải tạo được một thương hiệu uy tín trên thị trường.
Vì vậy các Doanh Nghiệp phải có chiến lược sản xuất kinh doanh ngay từ khi mới thành lập. Trong đó chiến lược về tổ chức lao động tiền lương cũng rất quan trọng. Tiên lương như đã nói ở trên có vai trò rất quan trọng, nó là một phần chi phí sản xuất, mặt khác tiền lương lại là nguồn thu nhập chính của người lao động. Nếu quỹ lương của doanh nghiệp quá lớn sẽ làm giá thành của sản phấm sẽ tăng lên, sẽ khó khăn tiêu thụ sản phẩm. Còn quỹ lương của Doanh Nghiệp quá thấp sẽ khiến cho tiền lương của người lao động thấp do đó không kích thích người công nhân làm việc, có khi người lao động còn rời bỏ doanh nghiệp. Chính vì vậy cần tính toán một cách hợp lý khi xây dựng quỹ lương cho người lao động. Người lao động nhận được lương dưạ vào sự phân phối quỹ lương của doanh nghiệp. Do đó hình thức trả lương phù hợp, công bằng, rõ ràng sẽ kích thích người lao động làm việc. Còn nếu hình thức trả lương không phù hợp, sẽ làm nguyên nhân dẫn đến sự bất bình trong việc trả lương không tạo ra sự công bằng, người lao động thấy những cống hiến của mình không dược trả một cách xứng đáng. Như vậy sẽ không khuyến khích người lao động tích cực sản xuất, thậm chí người lao động còn bỏ danh nghiệp tìm đ