changtraiiudoi_beta
New Member
Tên sách: Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP - Tập 1
Tác giả: Anné Linden & Kathrin Perutz
Dịch giả: Trần Đăng Khoa - Uông Xuân Vy
Nhà xuất bản: Phụ Nữ
Bán sách
Tác giả: Anné Linden & Kathrin Perutz
Dịch giả: Trần Đăng Khoa - Uông Xuân Vy
Nhà xuất bản: Phụ Nữ
Bán sách
Giá bìa: 95.000đ
Quyền lợi: gói thành quà miễn phí, chuyển hàng miễn phí nội thành Sài Gòn
Đảm bảo: sách không lỗi
Điện thoại: 0128 256 xxxx
Bán sách
Tư duy con người phức tạp hơn bất cứ thứ gì chúng ta đã tìm thấy trong vũ trụ này. Nhưng quan trọng hơn hết là chúng ta có thể tinh chỉnh, thay đổi và chuyển hóa tư duy bằng những công cụ khoa học nhưng đơn giản đến không ngờ, nhằm mang lại một cuộc sống hạnh phúc và thành công hơn.
Đặc biệt, đây là quyển sách về NLP đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam hiện nay được dịch bởi 2 dịch giả đã được đào tạo và cấp giấy chứng nhận về NLP tại Singapore.
Vậy bạn đã từng nghe đến NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy)? John Grinder và Richard Bandler – hai giáo sư tại đại học Santa Cruz (Mỹ) – được xem là những người sáng lập ra bộ môn khoa học của sự thay đổi – NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy) – để cải thiện kỹ năng con người.
Những người sáng lập ra NLP nhận thấy rằng, mỗi người chúng ta không phản ứng trực tiếp với thế giới chung quanh. Trước tiên, chúng ta dùng những gì thu nhận được từ thế giới bên ngoài trong quá trình sống và lớn lên để lập trình cho bộ não của mình, rồi cứ thế mà hành động hay phản ứng theo các chương trình đã được cài sẵn đó.
Ví dụ, một người nhiều lần “thử thời vận” phát biểu trước đám đông đều gặp phải những lời chê bai, phản bác: “Vậy mà cũng đòi ăn đòi nói”. Theo phản xạ tự nhiên, anh sẽ vô tình lập trình mình thành “kẻ bất tài trong khâu ăn nói” ngay bên trong tâm trí mình. Từ đó, anh lại càng trở nên căng thẳng và kém cỏi hơn trong việc phát biểu trước đám đông. Đó là một chương trình “độc hại” đã vô tình bị cài vào đầu anh ta. Nếu học được cách thay đổi những chương trình cài sẵn đó, anh ta mới thay đổi được, và thậm chí còn vươn lên.
NLP không hề giống bất cứ một phương pháp nào mà bạn từng biết trước đây. Nó nhằm vào việc thay đổi tận gốc của hành vi, tức thay đổi lối tư duy dẫn đến hành vi. Cuộc sống, năng lực cũng như trình độ đều là hệ quả của cách chúng ta suy nghĩ. Việc thay đổi tận gốc vì vậy là điều bắt buộc nếu một người muốn nâng cao bất cứ kỹ năng nào, hay thay đổi các thói quen đã bám rễ của mình.
Bạn có bao giờ gặp phải những vấn đề sau đây trong hoạt động quan trọng nhất để hạnh phúc và thành công trong xã hội loài người: GIAO TIẾP
- Người khác không hiểu hay hiểu sai ý bạn?
- Người đối thoại với bạn không thực sự tập trung vào những gì bạn nói?
- Cuộc nói chuyện không diễn ra theo cách bạn muốn?
Bên cạnh đó, bạn có bao giờ gặp phải những vấn đề sau đây trong CUỘC SỐNG
- Bạn thường không điều khiển được cảm xúc của mình cho phù hợp: e sợ những lúc cần tự tin, nóng vội trong những tình huống cần sự kiên nhẫn,…?
- Bạn có cảm giác những mục tiêu mình đặt ra đôi lúc khá mơ hồ hay không phù hợp?
Để giải quyết tất cả những vấn đề trên, “Phát Huy Tiềm Năng Cùng NLP”sẽ giúp bạn:
- Biết cách tạo sự chú ý, gây ấn tượng tốt và kết nối tốt hơn với người đối diện.
- Có thể “đi guốc trong bụng” người khác thông qua việc đọc hiểu những biểu hiện trong hành vi của người khác.
- Biết cách dẫn dắt, hướng người đối điện đến một nhận thức, suy nghĩ hay hành động theo cách bạn muốn.
- Khám phá những năng lực tiềm ẩn của riêng bạn.
- Sử dụng neo cảm xúc để “triệu tập” được những cảm xúc tích cực (tự tin, động lực, quyết tâm,…) một cách tức thì.
- Cách thức để thay đổi tâm thế ngay lập tức chỉ bằng thay đổi nhỏ.
- Cách thức để nâng cao giá trị bản thân mình trong mắt người khác một cách đơn giản.
- Phân biệt được rõ ràng đâu là ước mơ và đâu là mục tiêu, cũng như tiến nhanh hơn đến mục tiêu của mình.
- Đặt mục tiêu thông minh và phù hợp với riêng bạn, để không chỉ tiến nhanh mà còn tiến đúng hướng.
- Phần 1: Ý nghĩa của giao tiếp chính là phản hồi mà bạn nhận được
Chương 1: Nói ra điều bạn muốn nói
Chương 2: Gửi thông điệp đi: hướng về người khác và tạo sự kết nối
Chương 3: Điều khiển ý thức: thời gian hoạt động
Chương 4: Quan sát
Chương 5: Hệ thống biểu hiện
Chương 6: Diễn đạt của hệ thống biểu hiện: ngôn ngữ giác quan
Chương 7: Diễn đạt của hệ thống biểu hiện: chuyển động mắt
Chương 8: Nhận biết về điểm tương đồng hay khác biệt
Chương 9: Diễn đạt lại ý
Chương 10: Đồng điệu và dẫn dắt
Chương 11: Giao tiếp là sự linh hoạt
- Phần 2: Bạn có tất cả những nguồn lực bạn cần
Chương 12: Kho báo tiềm ẩn
Chương 13: Giác quan nội tại
Chương 14: Dán nhãn cho những nguồn lực
Chương 15: Neo
Chương 16: Thiết lập phản ứng cho tương lai
Chương 17: Trạng thái cơ thể
- Phần 3: Thành Công Là Khả Năng Đạt Được Kết Quả Mong Muốn
Chương 18: Đặt câu hỏi
Chương 19: Định nghĩa mục tiêu
Chương 20: Ước mơ hay mục tiêu
Chương 21: Mục tiêu rõ ràng
Chương 22: Mục tiêu dưới dạng khẳng định
Chương 23: Mục tiêu phải nằm trong tầm kiểu soát của bạn
Chương 24: Mục tiêu cụ thể
Chương 25: Bằng chứng cho thấy bạn đã đạt được mục tiêu
Chương 26: Mục tiêu sinh thái
Chương 27: Phương pháp giả sử
Chương 28: Thự hiện kế hoạch nguồn lực
Chương 29: Thực hiện kế hoạch chiến lược
Chương 9: Diễn đạt lại ý
Chương 10: Đồng điệu và dẫn dắt
Chương 11: Giao tiếp là sự linh hoạt
- Phần 2: Bạn có tất cả những nguồn lực bạn cần
Chương 12: Kho báo tiềm ẩn
Chương 13: Giác quan nội tại
Chương 14: Dán nhãn cho những nguồn lực
Chương 15: Neo
Chương 16: Thiết lập phản ứng cho tương lai
Chương 17: Trạng thái cơ thể
- Phần 3: Thành Công Là Khả Năng Đạt Được Kết Quả Mong Muốn
Chương 18: Đặt câu hỏi
Chương 19: Định nghĩa mục tiêu
Chương 20: Ước mơ hay mục tiêu
Chương 21: Mục tiêu rõ ràng
Chương 22: Mục tiêu dưới dạng khẳng định
Chương 23: Mục tiêu phải nằm trong tầm kiểu soát của bạn
Chương 24: Mục tiêu cụ thể
Chương 25: Bằng chứng cho thấy bạn đã đạt được mục tiêu
Chương 26: Mục tiêu sinh thái
Chương 27: Phương pháp giả sử
Chương 28: Thự hiện kế hoạch nguồn lực
Chương 29: Thực hiện kế hoạch chiến lược
Link Download:
You must be registered for see links