quantrikinhdoanh_neu
New Member
Download miễn phí Đề tài Chương trình Quản lý nhân sự cho Cục V26
Hệ thống quản lý nhân sự gồm có bốn chức năng: Quản lý, Xử lý, Tìm kiếm, Báo cáo.
*/ Chức năng quản lý: là Quản lý Hồ sơ của cán bộ và Quản lý công tác, hồ sơ này do lãnh đạo cục gửi tới. Hồ sơ cán bộ được chức năng quản lý lưu vào kho gọi là kho Hồ sơ. Khi Lãnh đạo Cục có yêu cầu xem danh sách cán bộ hay các thông tin về cán bộ thì chức năng quản lý sẽ lấy Hồ sơ cán bộ từ kho Hồ sơ và gửi Danh sách cán bộ cho Lãnh đạo Cục. Chức năng này còn cập nhật quyết định kỷ luật và quyết định khen thưởng của cán bộ khi lãnh đạo Cục gửi quyết định tới bộ phận cập nhật và lưu các quyết định trên.
Khi đến niên hạn nghỉ hưu của cán bộ thì chức năng Quản lý sẽ lấy từ kho hồ sơ Hồ sơ Danh sách đề xuất nghỉ hưu của những cán bộ đến tuổi nghỉ hưuvà những cán bộ chưa đến tuổi nhưng có đơn xin nghỉ hưu trước tuổi gửi cho lãnh đạo Cục, Lãnh đạo cục duyệt danh sách và đơn xin nghỉ hưu và gửi lại cho chức năng quản lý, chức năng này sẽ gửi quyết định nghỉ hưu đến cho cán bộ và lưu vào kho Hồ sơ lưu.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Lời mở đầuNói chung, nhân sự là một yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động, sự tồn tại của bất kỳ một cơ quan hành chính nào. Vì thế, quản lý nhân sự là một đề tài mà gần như tất cả các cơ quan hành chính đều quan tâm đến, bởi nó quyết định sự hoạt động của cơ quan có hiệu quả hay không, công tác quản lý vấn đề nhân sự của cơ quan có tối ưu để cơ quan hoạt động tốt hay không...
Đặc biệt là trong ngành công an chúng ta quản lý nhân sự lại càng là một vấn đề cấp thiết. Bởi do những đặc điểm riêng của ngành, người làm công tác quản lý nhân sự trong ngành công an luôn luôn cần nắm rõ quân số, đặc điểm, quá trình công tác, khen thưởng kỷ luật của từng cán bộ, chiến sỹ trong cơ quan để có thể theo dõi, kịp thời báo cáo với cấp trên khi có yêu cầu, có những đề xuất, góp ý đối với phòng quản lý về vấn đề nhân sự để góp phần làm cho đời sống của cán bộ, chiến sỹ được nâng cao từ đó có thể toàn tâm, toàn ý làm việc chiến đấu phục vụ nhân dân, phục vụ Tổ Quốc.
Qua đó, ta thấy rằng vấn đề quản lý nhân sự luôn luôn là một vấn đề cấp thiết. Vì lí do đó, em mạnh dạn chọn: “Quản lý nhân sự” làm đề tài thực tập tốt chuyên ngành của mình.
Qua một thời gian nghiên cứu công cụ, ngôn ngữ lập trình Micrsoft Access với sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Anh Hoàn. Mục đích chương trình là góp phần đưa nhữn ứng dụng của công nghệ tin học vào công việc quản lý nhân sự.
Với một thời gian ngắn vừa tìm hiểu và nghiên cứu, chưa có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý nên chương trình “Quản lý nhân sự” còn nhiều hạn chế và thiếu xót em rất mong nhận sự đóng góp ý kiến và hướng dẫn thêm của thầy để chương trình của em được hoàn thiện hơn.
Phần I
Khảo sát và xác lập phạm vi hệ thống
Cơ quan cần khảo sát ở đề tài này là Cục V26 BCA.Tại Cục V26 hiện nay mọi công việc về quản lý nhân sự đều phải làm bằng thủ công, rất bất tiện và tốn thời gian.
Cơ cấu tổ chức và sự phân công công tác:
Cục có các bộ phận sau:
+ Ban lãnh đạo (gồm một Cục trưởng và 2 Cục phó).
+ 12 phòng ban
Phòng tham mưu tổng hợp
Phòng thi hành án
Phòng tổ chức
Phòng chính trị
Văn phòng Đảng/Đoàn
Phòng khoa học
Phòng chinh sát
Phòng giáo dục
Phòng cơ sở giáo dục
Phòng hậu cần
Phòng sản xuất
Phòng bảo vệ
Cơ cấu làm việc: làm theo chức năng nhiệm vụ được phân công
2. Công việc hiện tại của cán bộ quản lý:
QLCB của một cục trong lực lượng Công An Nhân Dân do dặc thù của ngành nên khi có một cán bộ mới chuyển đến thì mọi hồ sơ giấy tờ được cán bộ mang trực tiếp đến đơn vị nộp tại phòng tổ chức cán bộ, cán bộ làm công việc quản lý sẽ tiếp nhận hồ sơ lập và lưu vào kho hồ sơ cán bộ. Cán bộ mới chuyển về sẽ được lãnh đạo cục phân công vào một phòng ban nào đó và giao công việc cụ thể.
Khi tới niên hạn lên lương hay lên hàm thì cán bộ quản lý phải kiểm tra tất cả các hồ sơ trong đơn vị mình (các quyết định lên lư ơng hay các quyết định lên hàm) kết hợp với danh sách từ những phòng ban cơ sở gửi lên (do các cán bộ tới niên hạn lên lương hay lên hàm đăng ký và lập danh sách), sau một thời gian kiểm tra thì làm danh sách đề xuất lên l ương hay lên hàm gửi lên lãnh đạo Cục. Lãnh đạo cục sẽ xem xét danh sách lên lương hay lên hàm và ký duyệt sau đó gửi quay trở lại phòng tổ chức cán bộ và phòng tổ chức cán bộ sẽ công bố đến từng cán bộ và lưu vào hồ sơ cán bộ.
Khi tới niên hạn nghỉ hưu cũng vậy cán bộ quản lý phải kiểm tra tất cả các hồ sơ của cán bộ trong đơn vị xem ai đã đến tuổi nghỉ hưu để lập danh sách và đánh quyết định rồi gửi lên cho lãnh đạo ký duyệt rồi chuyển đến các phòng ban cho cán bộ.
Đối với những cán bộ chưa đến tuổi nghỉ hưu mà xin nghỉ hưu trước tuổi thì phải gửi đơn lên phòng tổ chức sau đó cán bộ ở phòng tổ chức sẽ chuyển đơn lên cho lãnh đạo cục duyệt. Sau khi lãnh đạo cục ký duyệt đơn thì đơn đó lại được chuyển về cho phòng tổ chức và phòng tổ chức sẽ chuyển đến cho cán bộ.
Khi có yêu cầu công tác của lãnh đạo cục gửi xuống thì phòng nghiệp vụ đề xuất làm kế hoạch được lãnh đạo cục duyệt phòng cử cán bộ đi đến cơ sở.
Khi lãnh đạo cục có yêu cầu xem danh sách cán bộ hay các thông tin về cán bộ như lương, cấp hàm, trình độ, danh sách cán bộ nghỉ hưu… thì cán bộ quản lý phải lấy tất cả các hồ sơ của cán bộ ra để thống kê sau đó lập báo cáo gửi lên cho lãnh đạo cục.
Trong một năm cán bộ quản lý phòng tổ chức cán bộ phải thống kê theo các yêu cầu của lãnh đạo vào đợt tổng kết 6 tháng đầu năm và 6 tháng cuối năm thống kê danh sách Đoàn viên, Đảng viên, quân số từng phòng ban, theo cấp hàm và lập báo cáo để gửi lên lãnh đạo cục.
Những bất cập trong công tác quản lý cán bộ của đơn vị:
Ta thấy ph ương pháp này của cơ quan là không chặt chẽ và không triệt để. Có khi gây ra sự thiếu sót một vài cán bộ khi tới niên hạn lên lư ơng. Mà làm nh ư vậy sẽ rất mất thời gian, khi đang làm công việc này thì gây ùn tắc những công việc khác. Trong đơn vị chỉ có một ng uời quản lý về nhân sự cho nên khi tới niên hạn lên l ương hay nghỉ h ưu thì đẫn đến sự làm việc quá tải của ng ười quản lý.
Các nhu cầu tìm kiếm rất phức tạp để lấy một số thông tin về một vài cán bộ nào đó thì ngư ời nhân viên đó phải mất một thời gian nhất định thì mới lấy đư ợc thông tin về ngư ời cán bộ đó. Khi thống kê quân số theo phòng ban thì phải mất vài tiếng đồng hồ mới có thể làm xong. Cũng tư ơng tự như vậy khi thống kê theo cấp hàm, đư a ra danh sách Đoàn viên, Đảng viên nhân viên đó phải tìm lại hồ sơ của từng cán bộ để có đ ược danh sách đó.
3. Mục đích của đề tài:
Đề tài thực hiện nhằm mục đích sau:
Hạn chế tối thiểu công việc xử lý thủ công.
Tạo ra một giao diện thuận tiện cho người sử dụng.
Hạn chế những thông tin dư thừa, trùng lặp không cần thiết.
Tổng hợp đầy đủ,chính xác, kịp thời các thông tin về từng nhân sự.
Lưu trữ thông tin về từng nhân sự trong thời gian lâu dài.
Lưu trữ thông tin khi thay đổi, thêm mới, sửa, xoá..
4. Mô tả bài toán quản lý nhân sự:
- Bài toán QLNS phải đảm nhận các chức năng lưu trữ và bảo toàn dữ liệu.
- Xây dựng và thiết kế hệ thống chương trình dưới hệ quản trị cơ sở dữ liệu Access.
- Khai thác cơ sở dữ liệu bằng ngôn ngữ SQL.
- Cung cấp thông tin tổng hợp, thống kê chính xác và kịp thời phục vụ công tác quản lý.
Phần II
Phân tích thiết kế hệ thống
Biểu đồ phân cấp chức năng
Quản lý nhân sự
Báo cáo
Tìm kiếm
Xử lý
Quản lý
B/c ds cán bộ đã nghỉ
Thống kê Đảng viên
Thống kê Đoàn viên
Thống kê trình độ
QĐ tăng hàm
Đề xuất tăng hàm
QĐ lên lương
ĐX lên lương
Quản lý
Công tác
B/c ds phòng ban
T/Báo tăng giảm n/sự
Thống kê cấp hàm
Timg kiếm theo tên
TK theo phòng ban
Tìm kiếm theo mức lương
TK theo cấp hàm
Tìm kiếm theo trình độ
74Qua
Quản lý
Lý lịch
Hệ thống quản lý nhân sự gồm có bốn chức năng: Quản lý, X