Leith

New Member
Khóa luận Công tác quản lý thuế gía trị gia tăng tại chi cục thuế quận 2

Download miễn phí Khóa luận Công tác quản lý thuế gía trị gia tăng tại chi cục thuế quận 2





MỤC LỤC

Lời cảm ơn
Mục lục i
Danh mục viết tắt iv
Danh sách sơ đồ, biểu đồ, bảng vi
Lời mở đầu 1
Chương 1:
LÝ LUẬN CHUNG VỀ THUẾ GTGT –
CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ GTGT
1.1 Thuế giá trị gia tăng 4
1.1.1 Khái niệm thuế GTGT 4
1.1.2 Bản chất của thuế GTGT 6
1.1.3 Đặc trưng của thuế GTGT 7
1.1.4 Phương pháp tính thuế GTGT 9
1.1.5 Vai trò của thuế GTGT 12
1.2 Nội dung công tác quản lý thuế GTGT 15
1.2.1 Sự cần thiết và khái niệm của công tác quản lý thuế GTGT 15
1.2.2 Quy trình, nội dung công tác quản lý thuế GTGT 17
1.2.3 Tổ chức bộ máy quản lý thuế GTGT 27
1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thuế GTGT 34
a. Các chính sách quản lý của Nhà nước 34
b. Tổ chức bộ máy quản lý 35
c. Nhân lực 35
d. Điều kiện kinh tế và cơ sở vật chất 36
e. Tình hình kế toán, tài chính, quan hệ thanh toán 37
f. Sự hiểu biết của người dân đối với thuế GTGT 38
g. Công tác thanh tra, kiểm tra của các cơ quan quản lý Nhà nước 38

Chương 2:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ GTGT
TẠI CHI CỤC THUẾ QUẬN 2

2.1 Khái quát về Chi Cục Thuế Quận 2 40
2.1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của Chi Cục Thuế Quận 2 40
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Chi Cục Thuế Quận 2 41
2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy hành chính Chi Cục Thuế Quận 2 43
2.2 Thực trạng công tác quản lý thuế GTGT tại Chi Cục Thuế Quận 2 51
2.2.1 Công tác tổ chức, quản lý thuế GTGT 51
2.2.1.1 Tình hình quản lý đối tượng nộp thuế 51
2.2.1.2 Tình hình quản lý thu tính thuế GTGT 60
2.2.1.3 Tình hình nợ đọng thuế GTGT của các doanh nghiệp 61
2.2.2 Kết quả thu thuế GTGT 65
2.2.2.1 Kết quả thu ngân sách 65
2.2.2.2 Kết quả thu thuế GTGT qua các năm 2008-2010 67
2.2.2.3 Công tác giải quyết nợ đọng thuế 69
2.2.3 Thực trạng công tác quản lý thuế GTGT 71
2.3 Phân tích & đánh giá thực trạng công tác quản lý thuế GTGT tại Chi Cục Thuế Quận 2 74
2.3.1 Những kết quả đạt được 74
2.3.2 Những hạn chế 80
2.3.3 Nguyên nhân 85
a. Các nguyên nhân chủ quan 85
b. Các nguyên nhân khách quan 91

Chương 3:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THUẾ GTGT
TẠI CHI CỤC THUẾ QUẬN 2
3.1 Phương hướng, nhiệm vụ của Chi Cục Thuế Quận 2 trong thời gian tới 96
3.2 Các giải pháp 98
3.2.1 Tăng cường cải cách quy trình quản lý thuế GTGT 98
3.2.2 Tăng cường công tác quản lý và thu thuế GTGT 100
3.2.3 Tăng cường công tác quản lý ấn chỉ, hoá đơn, chứng từ 102
3.2.4 Tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra 102
3.2.5 Tăng cường phối hợp với các ngành chức năng 103
3.2.6 Tăng cường việc áp dụng tin học vào công tác quản lý thuế GTGT 104
3.2.7 Tăng cường công tác đào tạo và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ 104
3.2.8 Tăng cường công tác tuyên truyền, tư vấn thuế GTGT 105
3.2.9 Góp phần hoàn thiện luật thuế GTGT 106
3.3 Kiến nghị 107
3.3.1 Các cơ quan hữu quan cần giúp đỡ cơ quan thuế 107
3.3.2 Cải thiện môi trường quản lý 108
3.3.3 Tăng cường công tác quản lý trên máy tính 108
3.3.4 Kiến nghị thay đổi 1 số vấn đề về luật thuế GTGT 109
Kết luận 111
Danh mục tài liệu tham khảo


Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

được giao. Số lượng cán bộ trẻ dưới 30 tuổi trong Chi cục thuế cũng tương đối nhiều (chiếm trên 10%), là tiềm năng dồi dào để thay thế và trẻ hoá đội ngũ cán bộ trong vài năm tới, đặc biệt những cán bộ trẻ này đều có trình độ cao. Cán bộ công chức trong Chi cục thuế Quận 2 có trình độ khá cao và đồng đều, chủ yếu là đại học và trên đại học nên đảm bảo được chất lượng cho công tác quản lý thu ngân sách (trên 85% cán bộ trong Chi cục thuế có trình độ đại học và trên đại học, trong đó có 3 thạc sĩ và 65 cử nhân). Số người chỉ có trình độ phổ thông rất ít, chỉ chưa đến 5%, chủ yếu là bảo vệ, lái xe và nhân viên tạp vụ. Một số ít cán bộ còn lại mới được đào tạo đến trình độ trung cấp, Chi cục thuế đang có kế hoạch bồi dưỡng thêm hay thay thế, tinh giảm biên chế.
Tình hình bố trí nhân sự ở Chi cục thuế Quận 2 khá đồng đều cả về số lượng và chất lượng. Tập trung chú trọng cho các đội có chức năng nhiệm vụ nặng nề, phức tạp và khối lượng công việc lớn. Đội ngũ lãnh đạo được giao cho những cán bộ giỏi, lâu năm...
Trong những năm qua, Chi cục thuế Quận 2 đã có nhiều cố gắng khắc phục khó khăn, chăm lo đúng mức đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ để xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ của ngành cả về số lượng và chất lượng. Đồng thời Chi cục cũng đã khẩn trương sắp xếp lại đội ngũ cán bộ hiện có và tổ chức bộ máy theo hệ thống chuyên ngành từ Chi cục thuế, các đội thuế theo đúng quy định và hướng dẫn của Cục thuế, Tổng cục thuế và Bộ Tài chính. Do đó công tác quản lý thuế của Chi cục thuế Quận 2 đã gặt hái được nhiều thành công đáng khích lệ.
2.2 Thực trạng công tác quản lý thuế GTGT tại Chi cục thuế Quận 2
2.2.1 Công tác tổ chức, quản lý thuế GTGT
2.2.1.1 Tình hình quản lý đối tượng nộp thuế
Sơ đồ 2.2: Quy trình quản lý ĐTNT thuế GTGT
Kê khai thuế ban đầu
Quản lý hoá đơn, chứng từ
Xét miễn giảm thuế, tạm giảm thuế
Xử lý tờ khai, chứng từ nộp thuế và xác định, ấn định số thuế phải nộp
Quản lý việc nộp thuế của ĐTNT
Chi Cục Trưởng
ưởng
TNT
Xử lý hoàn thuế và kiểm tra, thanh tra hoàn thuế
Xử lý quyết toán thuế
Quản lý hồ sơ ĐTNT
Nội dung công tác quản lý thuế GTGT:
* Tổ chức kê khai ban đầu:
- Sau khi nhận được giấy phép kinh doanh của Sở Kế Hoạch & Đầu tư và phiếu chuyển quản lý của ĐTNT từ Cục thuế TP.HCM. ĐTNT thực hiện kê khai thuế ban đầu tại Chi cục thuế Quận 2 - Cụ thể đội TT-HT
- Căn cứ vào giấy quyết định và phiếu chuyển quản lý cán bộ đội TT-HT, đối tượng TNT hướng dẫn bổ sung thêm các giấy tờ sau:
+ Quyết định bổ nhiệm Giám Đốc
+ Quyết định bổ nhiệm Kế toán trưởng
+ Bản đăng ký trích KHTS
+ Bản đăng hình thức ghi sổ
+ Bản đăng hình thức kế toán
- Sau khi đầy đủ hồ sơ cán bộ thuế đội TT-HT sẽ chuyển hồ sơ bản chính sang đội kiểm tra thuế.
* Quản lý hoá đơn, chứng từ
Việc tổ chức quản lý hoá đơn, chứng từ được thực hiện bởi: đội quản lý ấn chỉ và đội quản lý thu.
Nhận và cấp phát hoá đơn: Cục thuế nhận hoá đơn do Tổng cục thuế cấp phát, chuyển cho các Chi cục thuế và tổ chức bán hoá đơn GTGT cho các cơ sở sản xuất, kinh doanh đăng ký nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. Nhận hồ sơ đăng ký mua hoá đơn của các ĐTNT và mở sổ kế toán ấn chỉ theo dõi. Chuyển số tiền bán hoá đơn của tháng về Tổng cục thuế, quyết toán số hoá đơn đã bán, đã cấp phát, số tiền bán hoá đơn và tổng hợp tình hình sử dụng hoá đơn trên địa bàn Quận với Cục thuế. Công việc này do đội quản lý ấn chỉ thực hiện.
Quản lý in hoá đơn: Đối với các ĐTNT sử dụng hoá đơn tự in thì phải hướng dẫn các ĐTNT thiết kế mẫu hoá đơn phù hợp với chế độ quản lý, sử dụng hoá đơn của Nhà nước và hoạt động sản xuất, kinh doanh của ĐTNT đó. Nhận hồ sơ đăng ký sử dụng hoá đơn tự in của ĐTNT và gửi lên Cục thuế. Quản lý quá trình in hoá đơn của ĐTNT, theo dõi việc đăng ký, sử dụng hoá đơn. Thanh, quyết toán tình hình sử dụng hoá đơn với Cục thuế.
Xử lý vi phạm: Khi phát hiện có vi phạm trong quá trình in và sử dụng hoá đơn thì Chi cục xin ý kiến của Cục thuế xin ý kiến của Tổng cục huỷ hiệu lực của hoá đơn đó và xử lý theo quy định, nếu thấy có dấu hiệu tội phạm thì phải chuyển hồ sơ cho cơ quan có thẩm quyền để truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của pháp luật.
Kiểm tra việc thực hiện chế độ phát hành, quản lý, sử dụng hoá đơn, chứng từ ở các cơ quan thuế cũng như ĐTNT, tổ chức xác minh hoá đơn và trả lời các cơ quan, các cấp, các ngành, các Chi cục trên địa bàn về các vấn đề liên quan đến hoá đơn. Công tác này do cả hai đội phối hợp thực hiện.
* Xử lý tờ khai, chứng từ nộp thuế và xác định-ấn định thuế GTGT
Công tác này do: đội HCQT, đội quản lý thu, đội TT-TH, đội kiểm kê-kế toán thuế-tin học (KK-KTT-TH), đội kiểm tra thuế phối hợp thực hiện.
Hướng dẫn ĐTNT lập tờ khai thuế: Đội quản lý thu hướng dẫn ĐTNT lập tờ khai thuế trong vòng 20 ngày đầu tháng và nộp cho Chi cục thuế.
Tiếp nhận tờ khai thuế: Đội HCQT tiếp nhận tờ khai thuế, ghi vào sổ theo dõi và chuyển cho các đội quản lý thu.
Tiến hành kiểm tra tờ khai: Đội quản lý thu tiến hành kiểm tra tờ khai ban đầu, nếu phát hiện lỗi thì phải liên hệ với ĐTNT để chỉnh sửa, sau đó phân loại và đóng tệp tờ khai theo ngày kiểm tra và chuyển cho đội KK-KTT-TH.
Chỉnh sửa tờ khai: Đội KK-KTT-TH nhập tờ khai vào máy tính và sửa các lỗi mà máy tính phát hiện ra, in danh sách ĐTNT kê khai sai và liên hệ với ĐTNT yêu cầu chỉnh sửa.
ấn định thuế: Đối với các ĐTNT không nộp tờ khai hay nếu đến ngày 25 hàng tháng mà chưa chỉnh sửa xong tờ khai thuế theo yêu cầu của cơ quan thuế thì đội quản lý thu tiến hành ấn định thuế theo luật định, lập danh sách ấn định thuế và gửi cho đội KTT để tính thuế (nếu sau khi phát hành thông báo thuế, ĐTNT mới nộp tờ khai thì số thuế chênh lệch ấn định thuế với tờ khai sẽ được điều chỉnh vào kỳ sau).
Tính thuế và in thông báo thuế: Đội KTT tính nợ thuế kỳ trước chuyển sang và tính số thuế phải nộp kỳ này để in thông báo thuế lần một trình lãnh đạo Chi cục thuế rồi chuyển cho ĐTNT.
Theo dõi và xử lý tình hình nộp thuế: Đội quản lý thu lập danh sách các ĐTNT quá hạn trên thông báo thuế lần một mà chưa nộp thuế gửi cho đội KK-KTT-TH và đội TT-TH để phát hành thông báo thuế lần hai với số tiền phải nộp bao gồm cả tiền thuế phải nộp và tiền phạt nộp chậm. Theo dõi tình hình nợ đọng thuế và lập danh sách và phát hành lệnh thu. Nếu lệnh thu không được thực hiện và ĐTNT vi phạm luật thuế với tình tiết tăng nặng thì phải lập hồ sơ và chuyển sang cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền để truy tố theo pháp luật.
Xử lý đối tượng nộp chậm: Đội QL-CCN lập danh sách đối tượng nộp chậm thuế và lập dự thảo quyết định phạt hành chính trình lãnh đạo Chi cục duyệt.
Lập kế hoạch kiểm tra: Đội TT-TH nhận và lưu giấy nộp tiền (chứng từ nộp thuế) c


Link download miễn phí cho các bạn
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Thực trạng công tác quản lý môi trường tại khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thành phố Thái Bình Nông Lâm Thủy sản 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Liên hệ thực tiễn công tác tổ chức hoạt động quản trị nhân lực tại Vietravel Văn hóa, Xã hội 0
D Đánh giá công tác quản trị sự thay đổi tại công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn Long An Nông Lâm Thủy sản 0
D Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch sử dụng đất trên địa bàn huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ Văn hóa, Xã hội 0
D Công tác quản lý chi trả BHXH bắt buộc tại BHXH tỉnh Tuyên Quang giai đoạn 2007-2010 Văn hóa, Xã hội 0
D Thực trạng và một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học cho lao động quản lý tại Công ty cơ khí 79 Văn hóa, Xã hội 0
D Công tác xã hội với người khuyết tật vận dụng quản lý ca Văn hóa, Xã hội 0
D Quản lý nhà nước về công tác bảo trợ xã hội tại huyện kon PLông tỉnh kon tum Văn hóa, Xã hội 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top