[email protected]
New Member
Download Luận văn Giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại thành phố Đà Lạt đến năm 2020
Số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Đà Lạt trong năm 2008 tăng
7.58% so với năm 2007. Trong đó: doanh nghiệp nhà nước giảm 2 doanh nghiệp
do quá trình sápnhập, cổ phần hoá, giải thể hay tổ chức sắp xếp lại, doanh
nghiệpngoài nhà nước tăng 7.75%, đây là khu vực kinh tế có số lượng doanh
nghiệp tăng nhanh đã góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế chung trên địa bàn,
doanh nghiệpcó vốn đầu tư nước ngoài có 19 đơn vị, năm 2008 có 23 đơn vị
tăng 4 đơn vị, tăng 21.05%, số lượng doanh nghiệpkhu vựcnày tuy ít, nhưng có
quy mô tương đối lớn, trình độ quản lý và công nghệ thiết bị khá hiện đại, có
nhiều kinh nghiệm trong việc nắm bắt thị trường, là khu vựcđang có vai trò
quan trọng trong phát triển kinh tế của địaphương, tập trung ở các ngành nghề
công nghiệp chế biến rau quả và sản xuất hàng dệt maynhư Đà Lạt Hasfarm,
khu du lịch nghỉ dưỡng Ana Mandara villas.
Để tải bản DOC Đầy Đủ xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
biến tích cực cả về số lượng và chất lượng. Sản xuất nông nghiệp chủ yếu là
ngành trồng trọt (chiếm 75-tỷ trọng 80%) và các hoạt động kinh tế phục vụ nông
nghiệp thu hút khoảng 38,5% lực lượng lao động. Thành phố hiện có 10.449,4
ha đất sản xuất nông nghiệp, cơ cấu các nhóm cây trồng được phân bổ gồm
44,27% rau, hoa ôn đới; 48,9% cây công nghiệp; 3,94% cây ăn quả và 2,89% là
các loại cây khác.
Xã hội:
Thực hiện tốt các chương trình quốc gia về văn hóa, y tế, giáo dục, dân số,
gia đình và trẻ em. Trong những năm qua các lĩnh vực xã hội của thành phố tiếp
tục có chuyển biến tốt.
GDP bình quân đầu người giai đoạn 2006-2010 hàng năm bình quân tăng
19,2%/năm, năm 2006 đạt 10,2 triệu đồng/người/năm đến năm 2010 dự báo đạt
khoảng 21-22 triệu đồng/người/năm, tăng gấp 2,1 lần so với năm 2006, tăng
khoảng 31,3% so với Nghị quyết Đại hội và bằng kế hoạch đột phá tăng tốc đề
ra. Tỷ lệ phát triển dân số tự nhiên năm 2006 đạt 1,35%, dự báo năm 2010 đạt
dưới 1,3%. Thành phố đã ban hành và tổ chức thực hiện kế hoạch giảm nghèo
giai đoạn 2006-2010, qua đó đã huy động được nhiều nguồn lực và được xã hội
quan tâm tạo điều kiện. Công tác giải quyết việc làm gắn với xóa đói giảm nghèo
được duy trì, cơ bản đã hoàn tất công tác cấp sổ hộ nghèo. Kết quả số hộ nghèo
giảm khá nhanh, tỷ lệ hộ cùng kiệt năm 2006 chiếm 3,43% trong tổng số hộ, năm
2009 giảm còn 0,77%.
Thành phố đã phát động cuộc vận động xây dựng văn minh đô thị, phát
huy phong cách người Đà Lạt triển khai trên 06 lĩnh vực đã góp phần giữ vững
được môi trường văn hoá, sinh thái, làm nền tảng cho thành phố phát triển bền
vững. Các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao được duy trì tổ chức
hàng năm nhằm kỷ niệm các sự kiện chính trị; các hoạt động lễ hội mang tầm cỡ
_ 38 _
quốc gia cũng đã được chuẩn bị chu đáo và tổ chức thành công (Lễ hội sắc hoa
2004, Festival hoa 2005 và 2007, lễ hội văn hóa trà 2006, hội trại điêu khắc đá
2007,..) đã góp phần làm phong phú thêm đời sống văn hóa của nhân dân, đồng
thời đã mang lại nhiều hiệu quả nhất định trong quá trình xây dựng và phát triển
kinh tế - xã hội của thành phố;
Công tác chăm lo giáo dục đào tạo đặc biệt được chú trọng; công tác xã hội
hóa giáo dục, xây dựng trung tâm học tập công đồng, công tác khuyến học,
khuyến tài diễn ra sâu rộng và thu được nhiều kết quả tốt; công tác xây dựng
cảnh quan trường học, đầu tư cơ sở vật chất và chuẩn bị nhân sự cho hoạt động
giáo dục thời gian qua có nhiều tiến bộ. Năm học 2005-2006, thành phố có 20
trường Mầm non, 18 điểm Mẫu giáo tư thục 74 nhóm trẻ với 9.088 cháu; có 26
trường tiểu học và 1 PTCS với 14.317 học sinh; có 13 trường THCS với 14.148
học sinh và 4 trung tâm học tập cộng đồng. Đến nay, trên địa bàn có 24 trường
Mầm non, 16 điểm Mẫu giáo tư thục 105 nhóm trẻ với 10.321 cháu; có 28
trường tiểu học với 16.387 học sinh; có 13 trường THCS với 13.172 học sinh và
15 trung tâm học tập cộng đồng. Số trường đạt chuẩn quốc gia năm 2005 là
23,9% đến năm học 2009-2010 đã tăng lên 40%. Số cán bộ giáo dục, giáo viên
thành phố đến nay đã đạt chuẩn 99,52%.
Mạng lưới y tế được quan tâm củng cố và kiện toàn, công tác y tế đã được
xã hội hóa, tạo điều kiện cho bệnh nhân được tiếp cận với các dịch vụ y tế kỹ
thuật cao. Đến năm 2007 có 15/15 các phường xã đạt chuẩn quốc gia về y tế cơ
sở. Các chương trình mục tiêu y tế quốc gia đã được triển khai đồng bộ đúng kế
hoạch và đạt kết quả tốt; tỷ lệ trẻ em suy dinh dưỡng dưới 5 tuổi giảm xuống
hàng năm, năm 2006 là 12,1% dự kiến đến 2010 còn khoảng 9,5%; tỷ lệ tiêm
chủng cho trẻ em dưới 5 tuổi năm 2010 ước đạt 99%; tiêm phòng bệnh sởi nhắc
lại cho trẻ em 6 tuổi đạt trên 95%,
2.2. Thực trạng về phát triển VHDN ở Đà Lạt từ năm 2006-2009
2.2.1. Doanh nghiệp Việt Nam
Nhìn nhận một cách tổng quát, chúng ta thấy văn hoá trong các cơ quan và
doanh nghiệp ở nước ta còn có những hạn chế nhất định: Đó là một nền văn hoá
được xây dựng trên nền tảng dân trí không đồng đều do những yếu tố khác ảnh
_ 39 _
hưởng tới; môi trường làm việc có nhiều bất cập dẫn tới có cái nhìn ngắn hạn;
chưa có quan niệm đúng đắn về cạnh tranh và hợp tác, làm việc chưa có tính
chuyên nghiệp; còn bị ảnh hưởng bởi các khuynh hướng cực đoan của nền kinh
tế bao cấp; chưa có sự giao thoa giữa các quan điểm đào tạo cán bộ quản lý do
nguồn gốc đào tạo; chưa có cơ chế dùng người, có sự bất cập trong giáo dục đào
tạo nên chất lượng chưa cao. Mặt khác văn hoá doanh nghiệp còn bị những yếu
tố khác ảnh hưởng tới như: Nền sản xuất nông nghiệp cùng kiệt nàn và ảnh hưởng
của tàn dư đế quốc, phong kiến.
Trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước hiện nay, một mặt,
chúng ta phải tích cực tiếp thu kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của các nước
phát triển. Mặt khác, cần nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp tiên tiến, hài
hòa với bản sắc văn hóa dân tộc, với văn hóa từng vùng, miền khác nhau thúc
đẩy sự sáng tạo của tất cả các thành viên trong các doanh nghiệp khác nhau.
Ngày nay, doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội mới.
Toàn cầu hóa kinh tế đòi hỏi việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải có những
bước tính khôn ngoan, lựa chọn sáng suốt. Không thể để xảy ra tình trạng quốc
tế hóa văn hóa doanh nghiệp, mà phải trên cơ sở văn hóa Việt Nam để thu hút
lấy tinh hoa của nhân loại, sáng tạo ra văn hóa doanh nghiệp tiên tiến nhưng phù
hợp với tình hình và bản sắc văn hóa Việt Nam. Từ cái nhìn vĩ mô, có thể thấy
quá trình xác lập và xây dựng văn hóa doanh nghiệp không ngừng thay đổi theo
sự phát triển của thời đại và của dân tộc.
2.2.2. Doanh nghiệp Đà Lạt
Theo kết quả điều tra doanh nghiệp do Cục Thống Kê tỉnh Lâm Đồng tổ
chức cuối năm 2009 trên địa bàn tỉnh có 1.437 doanh nghiệp, công ty trách
nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần… đang hoạt động, các doanh nghiệp hoạt động
đa dạng ngành nghề như: ngành xây dựng, ngành vận tải, ngành kinh doanh ăn
uống, kinh doanh thương nghiệp, kinh doanh dịch vụ, ngành khác… Doanh
nghiệp Đà Lạt chủ yếu với ba loại hình đó là Doanh nghiệp Nhà nước, Doanh
nghiệp ngoài Nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, với 41.496
lao động làm việc. Đại bộ phận doanh nghiệp thuộc loại vừa, nhỏ và rất nhỏ,
(vốn dưới 10 tỉ đồng, lao động dưới 300 người). Bình quân 01 doanh nghiệp có
_ 40 _
khoảng 22 lao động. Ngoài ra, còn có 48 ngàn cơ sở SXKD cá thể với 76,8 ngàn
lao động.
Trong số các doanh nghiệp tại Tp.Đà Lạt, có 724 DN khoảng gần 3.000
người là lao động quản lý (giữ các chức vụ lãnh đạo và nhân viên các phòng ban
chuyên môn). Tỉ lệ lao động quản lý phổ biến chiếm từ 6 - 8% lao động của
doanh nghiệp, riêng các doanh nghiệp các ngành dịch vụ chiếm từ 10 đến 14%.
Bảng 2.1: Số Doanh nghiệp đang hoạt động phân theo loại hình doanh nghiệp:
Đà LạtLoại hình doanh nghiệp Tỉnh
Lâm
Đồng
2007
2007 2008
1 Doanh nghiệp...
Download miễn phí Luận văn Giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại thành phố Đà Lạt đến năm 2020
Số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Đà Lạt trong năm 2008 tăng
7.58% so với năm 2007. Trong đó: doanh nghiệp nhà nước giảm 2 doanh nghiệp
do quá trình sápnhập, cổ phần hoá, giải thể hay tổ chức sắp xếp lại, doanh
nghiệpngoài nhà nước tăng 7.75%, đây là khu vực kinh tế có số lượng doanh
nghiệp tăng nhanh đã góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế chung trên địa bàn,
doanh nghiệpcó vốn đầu tư nước ngoài có 19 đơn vị, năm 2008 có 23 đơn vị
tăng 4 đơn vị, tăng 21.05%, số lượng doanh nghiệpkhu vựcnày tuy ít, nhưng có
quy mô tương đối lớn, trình độ quản lý và công nghệ thiết bị khá hiện đại, có
nhiều kinh nghiệm trong việc nắm bắt thị trường, là khu vựcđang có vai trò
quan trọng trong phát triển kinh tế của địaphương, tập trung ở các ngành nghề
công nghiệp chế biến rau quả và sản xuất hàng dệt maynhư Đà Lạt Hasfarm,
khu du lịch nghỉ dưỡng Ana Mandara villas.
Để tải bản DOC Đầy Đủ xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung:
nh phố giai đoạn vừa qua có những chuyểnbiến tích cực cả về số lượng và chất lượng. Sản xuất nông nghiệp chủ yếu là
ngành trồng trọt (chiếm 75-tỷ trọng 80%) và các hoạt động kinh tế phục vụ nông
nghiệp thu hút khoảng 38,5% lực lượng lao động. Thành phố hiện có 10.449,4
ha đất sản xuất nông nghiệp, cơ cấu các nhóm cây trồng được phân bổ gồm
44,27% rau, hoa ôn đới; 48,9% cây công nghiệp; 3,94% cây ăn quả và 2,89% là
các loại cây khác.
Xã hội:
Thực hiện tốt các chương trình quốc gia về văn hóa, y tế, giáo dục, dân số,
gia đình và trẻ em. Trong những năm qua các lĩnh vực xã hội của thành phố tiếp
tục có chuyển biến tốt.
GDP bình quân đầu người giai đoạn 2006-2010 hàng năm bình quân tăng
19,2%/năm, năm 2006 đạt 10,2 triệu đồng/người/năm đến năm 2010 dự báo đạt
khoảng 21-22 triệu đồng/người/năm, tăng gấp 2,1 lần so với năm 2006, tăng
khoảng 31,3% so với Nghị quyết Đại hội và bằng kế hoạch đột phá tăng tốc đề
ra. Tỷ lệ phát triển dân số tự nhiên năm 2006 đạt 1,35%, dự báo năm 2010 đạt
dưới 1,3%. Thành phố đã ban hành và tổ chức thực hiện kế hoạch giảm nghèo
giai đoạn 2006-2010, qua đó đã huy động được nhiều nguồn lực và được xã hội
quan tâm tạo điều kiện. Công tác giải quyết việc làm gắn với xóa đói giảm nghèo
được duy trì, cơ bản đã hoàn tất công tác cấp sổ hộ nghèo. Kết quả số hộ nghèo
giảm khá nhanh, tỷ lệ hộ cùng kiệt năm 2006 chiếm 3,43% trong tổng số hộ, năm
2009 giảm còn 0,77%.
Thành phố đã phát động cuộc vận động xây dựng văn minh đô thị, phát
huy phong cách người Đà Lạt triển khai trên 06 lĩnh vực đã góp phần giữ vững
được môi trường văn hoá, sinh thái, làm nền tảng cho thành phố phát triển bền
vững. Các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao được duy trì tổ chức
hàng năm nhằm kỷ niệm các sự kiện chính trị; các hoạt động lễ hội mang tầm cỡ
_ 38 _
quốc gia cũng đã được chuẩn bị chu đáo và tổ chức thành công (Lễ hội sắc hoa
2004, Festival hoa 2005 và 2007, lễ hội văn hóa trà 2006, hội trại điêu khắc đá
2007,..) đã góp phần làm phong phú thêm đời sống văn hóa của nhân dân, đồng
thời đã mang lại nhiều hiệu quả nhất định trong quá trình xây dựng và phát triển
kinh tế - xã hội của thành phố;
Công tác chăm lo giáo dục đào tạo đặc biệt được chú trọng; công tác xã hội
hóa giáo dục, xây dựng trung tâm học tập công đồng, công tác khuyến học,
khuyến tài diễn ra sâu rộng và thu được nhiều kết quả tốt; công tác xây dựng
cảnh quan trường học, đầu tư cơ sở vật chất và chuẩn bị nhân sự cho hoạt động
giáo dục thời gian qua có nhiều tiến bộ. Năm học 2005-2006, thành phố có 20
trường Mầm non, 18 điểm Mẫu giáo tư thục 74 nhóm trẻ với 9.088 cháu; có 26
trường tiểu học và 1 PTCS với 14.317 học sinh; có 13 trường THCS với 14.148
học sinh và 4 trung tâm học tập cộng đồng. Đến nay, trên địa bàn có 24 trường
Mầm non, 16 điểm Mẫu giáo tư thục 105 nhóm trẻ với 10.321 cháu; có 28
trường tiểu học với 16.387 học sinh; có 13 trường THCS với 13.172 học sinh và
15 trung tâm học tập cộng đồng. Số trường đạt chuẩn quốc gia năm 2005 là
23,9% đến năm học 2009-2010 đã tăng lên 40%. Số cán bộ giáo dục, giáo viên
thành phố đến nay đã đạt chuẩn 99,52%.
Mạng lưới y tế được quan tâm củng cố và kiện toàn, công tác y tế đã được
xã hội hóa, tạo điều kiện cho bệnh nhân được tiếp cận với các dịch vụ y tế kỹ
thuật cao. Đến năm 2007 có 15/15 các phường xã đạt chuẩn quốc gia về y tế cơ
sở. Các chương trình mục tiêu y tế quốc gia đã được triển khai đồng bộ đúng kế
hoạch và đạt kết quả tốt; tỷ lệ trẻ em suy dinh dưỡng dưới 5 tuổi giảm xuống
hàng năm, năm 2006 là 12,1% dự kiến đến 2010 còn khoảng 9,5%; tỷ lệ tiêm
chủng cho trẻ em dưới 5 tuổi năm 2010 ước đạt 99%; tiêm phòng bệnh sởi nhắc
lại cho trẻ em 6 tuổi đạt trên 95%,
2.2. Thực trạng về phát triển VHDN ở Đà Lạt từ năm 2006-2009
2.2.1. Doanh nghiệp Việt Nam
Nhìn nhận một cách tổng quát, chúng ta thấy văn hoá trong các cơ quan và
doanh nghiệp ở nước ta còn có những hạn chế nhất định: Đó là một nền văn hoá
được xây dựng trên nền tảng dân trí không đồng đều do những yếu tố khác ảnh
_ 39 _
hưởng tới; môi trường làm việc có nhiều bất cập dẫn tới có cái nhìn ngắn hạn;
chưa có quan niệm đúng đắn về cạnh tranh và hợp tác, làm việc chưa có tính
chuyên nghiệp; còn bị ảnh hưởng bởi các khuynh hướng cực đoan của nền kinh
tế bao cấp; chưa có sự giao thoa giữa các quan điểm đào tạo cán bộ quản lý do
nguồn gốc đào tạo; chưa có cơ chế dùng người, có sự bất cập trong giáo dục đào
tạo nên chất lượng chưa cao. Mặt khác văn hoá doanh nghiệp còn bị những yếu
tố khác ảnh hưởng tới như: Nền sản xuất nông nghiệp cùng kiệt nàn và ảnh hưởng
của tàn dư đế quốc, phong kiến.
Trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước hiện nay, một mặt,
chúng ta phải tích cực tiếp thu kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của các nước
phát triển. Mặt khác, cần nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp tiên tiến, hài
hòa với bản sắc văn hóa dân tộc, với văn hóa từng vùng, miền khác nhau thúc
đẩy sự sáng tạo của tất cả các thành viên trong các doanh nghiệp khác nhau.
Ngày nay, doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội mới.
Toàn cầu hóa kinh tế đòi hỏi việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải có những
bước tính khôn ngoan, lựa chọn sáng suốt. Không thể để xảy ra tình trạng quốc
tế hóa văn hóa doanh nghiệp, mà phải trên cơ sở văn hóa Việt Nam để thu hút
lấy tinh hoa của nhân loại, sáng tạo ra văn hóa doanh nghiệp tiên tiến nhưng phù
hợp với tình hình và bản sắc văn hóa Việt Nam. Từ cái nhìn vĩ mô, có thể thấy
quá trình xác lập và xây dựng văn hóa doanh nghiệp không ngừng thay đổi theo
sự phát triển của thời đại và của dân tộc.
2.2.2. Doanh nghiệp Đà Lạt
Theo kết quả điều tra doanh nghiệp do Cục Thống Kê tỉnh Lâm Đồng tổ
chức cuối năm 2009 trên địa bàn tỉnh có 1.437 doanh nghiệp, công ty trách
nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần… đang hoạt động, các doanh nghiệp hoạt động
đa dạng ngành nghề như: ngành xây dựng, ngành vận tải, ngành kinh doanh ăn
uống, kinh doanh thương nghiệp, kinh doanh dịch vụ, ngành khác… Doanh
nghiệp Đà Lạt chủ yếu với ba loại hình đó là Doanh nghiệp Nhà nước, Doanh
nghiệp ngoài Nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, với 41.496
lao động làm việc. Đại bộ phận doanh nghiệp thuộc loại vừa, nhỏ và rất nhỏ,
(vốn dưới 10 tỉ đồng, lao động dưới 300 người). Bình quân 01 doanh nghiệp có
_ 40 _
khoảng 22 lao động. Ngoài ra, còn có 48 ngàn cơ sở SXKD cá thể với 76,8 ngàn
lao động.
Trong số các doanh nghiệp tại Tp.Đà Lạt, có 724 DN khoảng gần 3.000
người là lao động quản lý (giữ các chức vụ lãnh đạo và nhân viên các phòng ban
chuyên môn). Tỉ lệ lao động quản lý phổ biến chiếm từ 6 - 8% lao động của
doanh nghiệp, riêng các doanh nghiệp các ngành dịch vụ chiếm từ 10 đến 14%.
Bảng 2.1: Số Doanh nghiệp đang hoạt động phân theo loại hình doanh nghiệp:
Đà LạtLoại hình doanh nghiệp Tỉnh
Lâm
Đồng
2007
2007 2008
1 Doanh nghiệp...