ranma_akane
New Member
Download miễn phí Đề tài Phân tích thực trạng,tình hình sản xuất –kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm(1998-2000)
Giá trị sản lượng hàng hoá đạt 13.590.000.000 đồng bằng 80,7% kế hoạch, tăng 5.316.259.000 đồng hay 164,3% so với năm 1999.
Trong đó: Giá trị sản lượng sản phẩm công nghệp đạt 7.540.000.000 đồng, bằng 101,6% kế hoạch, tăng 2.709.744.000 đồng hay 156,1% so với năm 1999. Về hiện vật gạch ngói tuynel đạt 27,5 triệu viên, bằng 133,7% năm 1999. Các mặt hàng khác đều tăng hơn năm 1999.
Xây dựng cơ bản đạt 5.000.000.000 đồng tăng gấp 2 lần năm 1999. Kinh doanh khác cũng tăng 111,3% năm 1999.
Về doanh thu, năm 2000 đạt 14,5 tỷ (14.504.600.433 đồng) tăng 5.350.020.000 đồng hay 158,5 % năm 1999.
Trong đó doanh thu sản phẩm công nghiệp đạt 9.700.000.000 đồng bằng 184,5% năm 1999. Doanh thu xây dựng cơ bản đạt 4.500.000.000 đồng bằng 154,7 % năm 1999.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
I.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp .
Công ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng I Sơn la là môt doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la , được thành lập ngày 26/8/1974 theo Quyết định số 18/QD-UB của uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la với chức năng:
Sản xuất vật liệu xây dựng :gạch, ngói, cát , đá, sỏi.
Kinh doanh vật liệu xây dựng :xi măng , sắt thép, các công cụ vật liệu phục vu xây dựng .
Xây dựng cơ bản: các công trình công nghiệp, đân dụng, thuỷ lợi...
Để phục vụ cho kế hoạch xây dựng nhà máy liên doanh sản xuất gạch Tuynel , ngày 26/12/1996 công ty được tái thành lập theo Quyết định số 24/QD-UB của uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la , bổ xung chức năng mới đồng thời cũnh là chức năng chính : sản xuất gạch, ngói Tuynel .
hiện tại doanh nghiệp có trụ sở chính tại số 7 đường Nguyễn Lương Bằng thị xã Sơn la , 5 cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng tại 5/10 huyện thị, 4đội xây lắp và 3 xí nghiệp sản xuất , khai thác vật liệu xây dựng .
Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp có thể chia ra thành 2 giai đoạn:
Giai doạn 1 từ 1974 đến 1994:
Đây là khoảng thời giai đơn vị hoạt động thụ động theo kế hoạch và sự chỉ đạo từ trên xuống. Hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường, liên tục, ổn định và mở rộng qui mô, tạo việc làm cho hàng trăm lao động
Giai đoạn 2 từ 1994 dến nay:
Nhận thấy sự phát triển chung của kinh tế - xã hội tỉnh Sơn la và nhu cầu xây dựng tăng nhanh, công ty đã tách một bộ phận ra thực hiện liên doanh xây dựng nhà máy sản xuất gạch Tuynel với công suất 20 triệu viên/năm. Song do liên doanh làm ăn không có hiệu quả phải giải thể, Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định sáp nhập lại nhà máy vào công ty năm 1997 với số lỗ luỹ kế là 2.308 tỷ đồng, 400 lao động .Đây là một khó khăn lớn đối với công ty .Công ty đã củng cố, hoàn thiện lại cơcấu tổ chức bộ máy quản trị, mở rộng và nâng cấp nhà máy gạch hiện có lên công suất 30 triệu viên/năm, đưa công nhân đi đào tạo nâng cao tay nghề và nâng số lao động lên 450 người.Công ty cũng đầu tư nâng công suất của các đội khai thác cát, đá, sỏi, nâng cao năng lực thi công xây dựng cơ bản và mở rộng mạng lưới tiêu thụ ra toàn tỉnh.
Đón bắt được kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Sơn la và việc xây dựng thuỷ diện Sơn la công ty đã có kế hoạch phát triển của mình như sau:
- Tiếp tục cải tạo, mở rộng nâng công suất nhà máy gạch hiện có đồng thời xây dựng mới thêm 5 nhà máy gạch qui mô vừa và nhỏ tại các huyện đảm bảo từ sau 2004 sẽ cung cấp đủ 100 triệu viên/năm.
- Mở rộng, nâng cấp dây truyền sản xuất , khai thác vật liệu xây dựng khác dến 2004 đạt công suất 2000m3/năm.
-Mở rộng phân xưởng khai thác đã xây dựng phấn dấu đến 2004 đạt 50.000 m3/năm.
- Về xây dựng cơ bản công ty sẽ đầu tư mua sắm thêm tang thiết bị phục vụ thi công xây dựng , phấn đấu từ sau 2004 đạt doanh thu 15-20 tỷ đồng/năm.
- Về kinh doanh vật liệu xây dựng phán đấu đến 2004 công ty sẽ có mạng lưới tiêu thụ ở tất cả các huyện thị trong tỉnh , mở rộng sang các tỉnh lân cận và sang cả nước bạn Lào.
Là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trên địa bàn một tỉnh miền núi , trong quá trình hình thành và phát triển của mìn công ty gặp những thuận lợi và khó khăn sau:
Thuận lợi:
Là đơn vị duy nhất trong tỉnh sản xuất gạch ngói, cát, đá, sỏi với số lượng lớn , được tỉnh quan tâm đầu tư thích đáng.
Được tỉnh hỗ trợ tiêu thụ, nguyên liệu, cước vận tải...
Là đơn vị duy nhất có công nghệ hiện đại nhất hiện nay về sản xuất gạch xây dựng , ít bị cạnh tranh.
Được tỉnh giúp đỡ cho thi công những công trình đầu tư bằng vốn Nhà nước .
Do địa bàn Sơn la là một tỉnh miền núi do vậy gước vận tải lên Sơn la cao làm giá bán cao, công ty có khả năng độc quyền nếu sản xuất đủ bao phủ thị truờng, do vậy công ty có khả năng phát triển mạnh.
Khó khăn:
Phần lớn tài sản cố định của công ty là nhà máy gạch Tuynel được đầu tư bằng vốn vay với lãi suất cao kinh doanh lại thua lỗ làm cho tình hình tài chính của công ty luôn trong tình trạng căng thẳng.
Doanh nghiệp hoạt động trong thị trường một tỉnh miền núi, kinh tế chậm phát triển , giao thông đi lại khó khăn, đời sống nhân dân thấp kém nên ảnh hưởng lớn đến thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp .
Cấp trên còn can thiệp quá sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp làm cho ban lãnh đạo công ty chưa thực sự chủ động trong sự chỉ đạo sản xuất kinh doanh .
Trình độ tay nghề của công ty tương đối thấp nên ảnh hưởng lớn đến chất lượng và năng suất.
Ngoài nhà máy gạch Tuynel thì hầu hết máy móc thiết bị của công ty đều cũ, năng suất thấp.
Đó là những khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp,những thuận lợi, khó khăn và kế hoạch phát triển trong thời gian tới .
II.Những đặc điểm kinh tế-kĩ thuật chủ yếu có liên quan và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .
Thị trường tiêu thụ sản phẩm
Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu
Chất lượng sản phẩm
Công nghệ và thiết bị máy móc
Nguyên nhiên vật liệu chủ yếu
Lao động - tiền lương
Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
Về Thị trường tiêu thụ sản phẩm
Thị trường hiện tại của doanh nghiệp là địa bàn tỉnh Sơn la . Do đặc điểm địa lí của sơn la mà mục tiêu trước mắt của công ty là bao phủ thi trường Sơn la , cạnh tranh với gạch ngói thủ công và hướng tới mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận và sang cả nước bạn Lào.
Năm 1997 khả năng tiêu thụ sản phẩm gạch của công ty rất kém, tồn kho hơn 7 triệu viên. Được sự giúp đỡ của uỷ ban nhân dân tỉnh bằng chương trình 925 về nước sinh hoạt , vệ sinh môi trường, đường giao thông nông thôn nên đã tiêu thụ một lượng lớn sản phẩm của doanh nghiệp
Về mặt hàng kinh doanh chủ yếu.
Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được chia thành 3 loại hoạt động chính:
Sản xuất, khai thác vật liệu xây dựng bao gồm: gạch, ngói tuynel ; gạch ngói thủ công; cát; đá; sỏi...
Kinh doanh vật liệu xây dựng như xi măng, sắt thép, các công cụ, vật liệu phục vụ xây dựng
Xây dựng cơ bản: đảm bảo thi công những công trình cấp 2,3,4.
Trong đó sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng là lĩnh vực chính . Phục vụ cho mục tiêu này , công ty đang phấn đấu tiến tới xoá bỏ dần các lò gạch thủ công và thay vào đó là các nhà máy gạch tuynel với qui mô vừa và nhỏ.
3.Về chất lượng sản phẩm.
- Các công trình xây dựng cơ bản đảm bảo chất lượng thiết kế. Công ty có khả năng thi công tốt các công trình cấp 2,3 và 4 trên địa bàn tỉnh Sơn la vì đã quen với địa thế , tính chất của đất.
- Các sản phẩm khai thác được khai thác từ những vùng nguyên liệu đảm bảo chất lượng .
- Riêng các sản phẩm gạch tuynel do nguồn nguyên liệu không ổn định doanh nghiệp phải mua ngoài nên manh mún, không đồng đều làm tiêu tốn nhiều than, điện cho sản xuất , ảnh hưởng lớn đến chất lượng và giá thành sản xuất . Mặc dù vậy sản phẩm gạch tuynel vẫn đảm bảo đạt tiêu chuẩn đăng kí 1451.TCVN.
4.Về công nghệ và thi
Công ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng I Sơn la là môt doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la , được thành lập ngày 26/8/1974 theo Quyết định số 18/QD-UB của uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la với chức năng:
Sản xuất vật liệu xây dựng :gạch, ngói, cát , đá, sỏi.
Kinh doanh vật liệu xây dựng :xi măng , sắt thép, các công cụ vật liệu phục vu xây dựng .
Xây dựng cơ bản: các công trình công nghiệp, đân dụng, thuỷ lợi...
Để phục vụ cho kế hoạch xây dựng nhà máy liên doanh sản xuất gạch Tuynel , ngày 26/12/1996 công ty được tái thành lập theo Quyết định số 24/QD-UB của uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn la , bổ xung chức năng mới đồng thời cũnh là chức năng chính : sản xuất gạch, ngói Tuynel .
hiện tại doanh nghiệp có trụ sở chính tại số 7 đường Nguyễn Lương Bằng thị xã Sơn la , 5 cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng tại 5/10 huyện thị, 4đội xây lắp và 3 xí nghiệp sản xuất , khai thác vật liệu xây dựng .
Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp có thể chia ra thành 2 giai đoạn:
Giai doạn 1 từ 1974 đến 1994:
Đây là khoảng thời giai đơn vị hoạt động thụ động theo kế hoạch và sự chỉ đạo từ trên xuống. Hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường, liên tục, ổn định và mở rộng qui mô, tạo việc làm cho hàng trăm lao động
Giai đoạn 2 từ 1994 dến nay:
Nhận thấy sự phát triển chung của kinh tế - xã hội tỉnh Sơn la và nhu cầu xây dựng tăng nhanh, công ty đã tách một bộ phận ra thực hiện liên doanh xây dựng nhà máy sản xuất gạch Tuynel với công suất 20 triệu viên/năm. Song do liên doanh làm ăn không có hiệu quả phải giải thể, Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định sáp nhập lại nhà máy vào công ty năm 1997 với số lỗ luỹ kế là 2.308 tỷ đồng, 400 lao động .Đây là một khó khăn lớn đối với công ty .Công ty đã củng cố, hoàn thiện lại cơcấu tổ chức bộ máy quản trị, mở rộng và nâng cấp nhà máy gạch hiện có lên công suất 30 triệu viên/năm, đưa công nhân đi đào tạo nâng cao tay nghề và nâng số lao động lên 450 người.Công ty cũng đầu tư nâng công suất của các đội khai thác cát, đá, sỏi, nâng cao năng lực thi công xây dựng cơ bản và mở rộng mạng lưới tiêu thụ ra toàn tỉnh.
Đón bắt được kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Sơn la và việc xây dựng thuỷ diện Sơn la công ty đã có kế hoạch phát triển của mình như sau:
- Tiếp tục cải tạo, mở rộng nâng công suất nhà máy gạch hiện có đồng thời xây dựng mới thêm 5 nhà máy gạch qui mô vừa và nhỏ tại các huyện đảm bảo từ sau 2004 sẽ cung cấp đủ 100 triệu viên/năm.
- Mở rộng, nâng cấp dây truyền sản xuất , khai thác vật liệu xây dựng khác dến 2004 đạt công suất 2000m3/năm.
-Mở rộng phân xưởng khai thác đã xây dựng phấn dấu đến 2004 đạt 50.000 m3/năm.
- Về xây dựng cơ bản công ty sẽ đầu tư mua sắm thêm tang thiết bị phục vụ thi công xây dựng , phấn đấu từ sau 2004 đạt doanh thu 15-20 tỷ đồng/năm.
- Về kinh doanh vật liệu xây dựng phán đấu đến 2004 công ty sẽ có mạng lưới tiêu thụ ở tất cả các huyện thị trong tỉnh , mở rộng sang các tỉnh lân cận và sang cả nước bạn Lào.
Là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trên địa bàn một tỉnh miền núi , trong quá trình hình thành và phát triển của mìn công ty gặp những thuận lợi và khó khăn sau:
Thuận lợi:
Là đơn vị duy nhất trong tỉnh sản xuất gạch ngói, cát, đá, sỏi với số lượng lớn , được tỉnh quan tâm đầu tư thích đáng.
Được tỉnh hỗ trợ tiêu thụ, nguyên liệu, cước vận tải...
Là đơn vị duy nhất có công nghệ hiện đại nhất hiện nay về sản xuất gạch xây dựng , ít bị cạnh tranh.
Được tỉnh giúp đỡ cho thi công những công trình đầu tư bằng vốn Nhà nước .
Do địa bàn Sơn la là một tỉnh miền núi do vậy gước vận tải lên Sơn la cao làm giá bán cao, công ty có khả năng độc quyền nếu sản xuất đủ bao phủ thị truờng, do vậy công ty có khả năng phát triển mạnh.
Khó khăn:
Phần lớn tài sản cố định của công ty là nhà máy gạch Tuynel được đầu tư bằng vốn vay với lãi suất cao kinh doanh lại thua lỗ làm cho tình hình tài chính của công ty luôn trong tình trạng căng thẳng.
Doanh nghiệp hoạt động trong thị trường một tỉnh miền núi, kinh tế chậm phát triển , giao thông đi lại khó khăn, đời sống nhân dân thấp kém nên ảnh hưởng lớn đến thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp .
Cấp trên còn can thiệp quá sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp làm cho ban lãnh đạo công ty chưa thực sự chủ động trong sự chỉ đạo sản xuất kinh doanh .
Trình độ tay nghề của công ty tương đối thấp nên ảnh hưởng lớn đến chất lượng và năng suất.
Ngoài nhà máy gạch Tuynel thì hầu hết máy móc thiết bị của công ty đều cũ, năng suất thấp.
Đó là những khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp,những thuận lợi, khó khăn và kế hoạch phát triển trong thời gian tới .
II.Những đặc điểm kinh tế-kĩ thuật chủ yếu có liên quan và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .
Thị trường tiêu thụ sản phẩm
Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu
Chất lượng sản phẩm
Công nghệ và thiết bị máy móc
Nguyên nhiên vật liệu chủ yếu
Lao động - tiền lương
Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
Về Thị trường tiêu thụ sản phẩm
Thị trường hiện tại của doanh nghiệp là địa bàn tỉnh Sơn la . Do đặc điểm địa lí của sơn la mà mục tiêu trước mắt của công ty là bao phủ thi trường Sơn la , cạnh tranh với gạch ngói thủ công và hướng tới mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận và sang cả nước bạn Lào.
Năm 1997 khả năng tiêu thụ sản phẩm gạch của công ty rất kém, tồn kho hơn 7 triệu viên. Được sự giúp đỡ của uỷ ban nhân dân tỉnh bằng chương trình 925 về nước sinh hoạt , vệ sinh môi trường, đường giao thông nông thôn nên đã tiêu thụ một lượng lớn sản phẩm của doanh nghiệp
Về mặt hàng kinh doanh chủ yếu.
Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được chia thành 3 loại hoạt động chính:
Sản xuất, khai thác vật liệu xây dựng bao gồm: gạch, ngói tuynel ; gạch ngói thủ công; cát; đá; sỏi...
Kinh doanh vật liệu xây dựng như xi măng, sắt thép, các công cụ, vật liệu phục vụ xây dựng
Xây dựng cơ bản: đảm bảo thi công những công trình cấp 2,3,4.
Trong đó sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng là lĩnh vực chính . Phục vụ cho mục tiêu này , công ty đang phấn đấu tiến tới xoá bỏ dần các lò gạch thủ công và thay vào đó là các nhà máy gạch tuynel với qui mô vừa và nhỏ.
3.Về chất lượng sản phẩm.
- Các công trình xây dựng cơ bản đảm bảo chất lượng thiết kế. Công ty có khả năng thi công tốt các công trình cấp 2,3 và 4 trên địa bàn tỉnh Sơn la vì đã quen với địa thế , tính chất của đất.
- Các sản phẩm khai thác được khai thác từ những vùng nguyên liệu đảm bảo chất lượng .
- Riêng các sản phẩm gạch tuynel do nguồn nguyên liệu không ổn định doanh nghiệp phải mua ngoài nên manh mún, không đồng đều làm tiêu tốn nhiều than, điện cho sản xuất , ảnh hưởng lớn đến chất lượng và giá thành sản xuất . Mặc dù vậy sản phẩm gạch tuynel vẫn đảm bảo đạt tiêu chuẩn đăng kí 1451.TCVN.
4.Về công nghệ và thi