Download miễn phí Đề tài Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần cơ khí và Xây lắp số 7
Lời nói đầu
Phần I: Lý luận cơ bản về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất
I.Sự cần thiết phải tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất(CPSX) và tính giá thành sản phẩm(GTSP) trong các doanh nghiệp
1. Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất
1.1 Chi phí sản xuất
1.2 Phân loại chi phí sản xuất
1.2.1 Phân loại CPSX theo nội dung tính chất kinh tế của chi phí (phân loại chi phí theo yếu tố)
1.2.2 Phân loại CPSX theo mục đích công dụng của chi phí
1.2.3 Phân loại CPSX theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm, công việc lao vụ trong kỳ
1.2.4 Phân loại CPSX theo phương pháp tập hợp CPSX và mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí
1.2.5 Phân loại CPSX theo nội dung cấu thành chi phí
1.2.6 Các cách phân loại khác
a. Phân loại CPSX theo chức năng hoạt động
b. Phân loại CPSX theo cách kết chuyển chi phí
c. Căn cứ vào mối quan hệ giũa chi phí với đối tượng tập hợp chi phí
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
oặc tuỳ theo chu kỳ sản xuất thích hợp.
2. Phương pháp tính GTSP trong doanh nghiệp.
Phương pháp tính giá thành là một phương pháp hay một hệ thống các phương pháp được vận dụng để tính GTSP, lao vụ hoàn thành. Có nhiều phương pháp tính giáthành khác nhau, như là:
+ Phương pháp tính giá thành trực tiếp.
+ Phương pháp tính giá thành phân bước.
+ Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng.
+ Phương pháp tính giá thành theo giá thành định mức.
+ Phương pháp tính giá thành theo hệ số.
+ Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ . . .
Dù sử dụng phương pháp nào để tính giá thành thì trong giá thành luôn bao gồm 3 khoản mục: CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC.
Trong chuyên đề này, tui chỉ xin trình bày nội dung của phương pháp tính giá thành giản đơn và phương pháp tính giá thành theo hệ số.
2.1. Phương pháp tính giá thành giản đơn.
Theo phương pháp này, kế toán căn cứ trực tiếp vào chi phí sản xuất đã tổng hợp được cho đối tượng tính giá thành có liên quan, tính trực tiếp được tổng giá thành và giá thành đơn vị theo công thức:
Gđv =
Trong đó: Gđv: Giá thành đơn vị
ồG: Tổng giá thành
Trong trường hợp có SPDD thì tiến hành đánh giá SPDD và tính riêng theo khoản mục:
ồG = Dđk + C - Dck
Việc tính giá thành theo phương pháp này tiến hành đơn giản, kết quả được xác định nhanh chóng, tuy nhiên nếu sản phẩm phải qua nhiều công đoạn chế biến, tính giá thành theo phương pháp này sẽ không đem lại kết quả chính xác. Phương pháp này áp dụng đối với những doanh nghiệp sản xuất chỉ có một bước chế biến hay có nhiều bước chế biến nhưng quy mô nhỏ.
2.2. Phương pháp tính giá thành theo hệ số :
Phương pháp tính giá thành theo hệ số áp dụng thích hợp trong trường hợp cùng một quy trình sản xuất, sử dụng cùng một loại nguyên vật liệu, kết quả sản xuất thu được đồng thời nhiều loại sản phẩm chính khác nhau (liên sản phẩm) như trong công nghiệp hoá chất, công nghiệp hoá dầu, công nghiệp nuôi ong, Xí nghiệp nuôi bò sữa...
Trong các trường hợp này đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất, còn đối tượng tính giá thành là từng loại sản phẩm do quy trình công nghệ đó sản xuất hoàn thành.
Nội dung phương pháp tính giá thành theo hệ số như sau :
Trước hết phải căn cứ vào đặc điểm kinh tế hay kỹ thuật của sản phẩm đã quy định cho mỗi loại sản phẩm một hệ số, trong đó chọn loại sản phẩm có đặc tính tiêu biểu nhất làm sản phẩm tiêu chuẩn nhất làm sản phẩm tiêu chuẩn có hệ số 1. Ví dụ : Theo quy định của ngành nông nghiệp : Sản phẩm của ngành nuôi bò sữa là: 1kg bò sữa có hệ số 1, một con bê tách mẹ có hệ số 100.
- Căn cứ sản lượng thực tế hoàn thành của từng loại sản phẩm và hệ số giá thành đã quy định để tính đổi ra sản lượng, từng loại ra sản phẩm tiêu chuẩn ( sản phẩm có hệ số = 1).
Tổng sản lượng thực tế quy đổi ra sản lượngsản phẩm tiêu chuẩn
=
n
ồ
i=1
Qi . Hi
Trong đó : Qi : là sản lượng thực tế của sản phẩm i
Hi : là hệ số quy định cho sản phẩm loại i
Căn cứ vào chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ cho cả quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và chi phí của sản phẩm và chi phí của sản phẩm dở dang đầu và cuối kỳ để tính tổng giá thành của cả liên sản phẩm theo từng khoản mục (theo phương pháp tính giản đơn).
- Tính giá thành của từng loại sản phẩm bằng cách lấy tổng giá thành của các loại sản phẩm chia cho tổng sản lượng của các loại sản phẩm đã quy đổi nhân với số lượng đã quy đổi của từng loại sản phẩm.
- Tính giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm bằng cách lấy tổng giá thành của từng loại chia cho sản lượng thực tế của từng loại trước khi quy đổi.
PHần II
THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT
VÀ TèNH GIÁ THÀNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ
VÀ XÂY LẮP SỐ 7
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty.
Cụng ty cổ phần Cơ Khớ và Xõy Lắp số 7 là thành viờn của Tổng Cụng Ty cơ khớ xõy dựng, là một doanh nghiệp Nhà Nước được thành lập số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 của Bộ Xõy Dựng, trờn cơ sở cũ là Cụng ty Cơ hớ và Xõy lắp số 7( được đổi tờn từ Cụng Ty Cơ Khớ Xõy Dựng Liờn Ninh theo Quyết định số 1567/BXD-TCLĐ ngày 01/11/2000 của Bộ Xõy Dựng- là Doanh nghiệp Nhà Nước được thành lập theo quyết định số 165/BXD ngày 05/05/1993 của Bộ trưởng Bộ Xõy Dựng trờn cơ sở sắp xếp tổ chức lại Nhà mỏy Cơ Khớ Xõy Dụng Liờn Ninh, thành lập từ năm 1966).
Tờn Tiếng Việt: Cụng ty Cổ phần Cơ khớ và Xõy lắp số 7.
Tờn Giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION AND MACHINERY JOINT STOCK COMPANY No 7.
Tờn viết tắt: COMA 7.
Trụ sở chớnh: KM14 Quốc lộ 1A- Thanh Trỡ – Hà Nội.
Điện thoại: 04- 8615254,8614381
Fax: 04-8614294
Tư cỏch phỏp nhõn theo phỏp luật Việt Nam.
Cú con dấu riờng , được mở tài khoản tại ngõn hàng theo quy định phỏp luật, được đăng ký kinh doanh theo Luật định, được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ của cụng ty cổ phần đó được Đại hội đồng cổ đụng thụng qua.
Vốn, cổ phần.
Vốn Điều lệ: 10.000.000.000( Mười tỷ đồng Việt Nam)
Cổ phần phỏt hành lần đầu: 100.000 cổ phần, mềnh giỏ một cổ phần là 100.000 đồng, với trị giỏ: 10.000.000.000 đồng.
Giấy phộp kinh doanh số 109590 do ủy Ban Kế Hoạch thành Phố Hà Nội cấp ngày 17/2/1996.
Ngày 01/08/1996 Nhà mỏy Cơ Khớ Kiến Trỳc Liờn Ninh được đổi tờn thành Nhà Mỏy Cơ Khớ Liờn Ninh theo Quyết định số 457 BXD/TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo Quyết định số 165/BXD- TCLĐ ngày 05/05/1993 của Bộ Trưởng Bộ xõy dựng trờn cơ sở tỏch phõn xưởng sửa chữa mỏy gạch ngúi ra khỏi nhà mỏy Kiến Trỳc Gia Lõm.Mục đớch sản xuất kinh doanh của nhà mỏy là phục vụ cho chiến trường. Lực lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn chức đồng thời cũng là những chiến sĩ tự vệ đó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, bảo vệ thiết bị, chiến đấu và phục vụ chiến đấu.
Năm 1970, Nhà mỏy cơ khớ kiến trỳc Liờn Ninh được đổi tờn thành Nhà mỏy Cơ khớ Liờn Ninh theo Quyết định 457 BXD/TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo quyết định 165/BXD-TCLĐ ngày 05/05/1993 của Bộ trưởng Bộ xõy dựng trờn cơ sở sắp xếp tổ chức lại Doanh nghiệp Nhà nước đơn vị mang tờn Nhà mỏy Cơ Khớ xõy dựng Liờn ninh trực thuộc Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp Cơ Khớ Xõy Dựng – Bộ xõy dựng.Ngày 02/01/1996 Nhà Mỏy Xõy Dựng Liờn Ninh được đổi tờn thành Cụng ty Cơ Khớ Xõy Dựng Liờn Ninh.
Thực hiện sự chỉ đạo của Tổng Cụng ty Cơ Khớ Xõy Dựng và nghị quyết của Đại hội Đảng Bộ Cụng ty nhiệm kỳ lần thứ 18( 2002- 2003) đi sõu sản xuất thiết bị phục vụ cho cụng nghệ xi măng, cụng nghệ chế biến đỏ, gia cụng kết cấu thộp cú quy mụ lớn và hiện đại, đa dạng húa ngành nghề kinh doanh và xõy lắp trờn phạm vi cả nước. Theo quyết định 1567/BXD ngày 01/11/2000 của Bộ Xõy Dựng, Cụng ty cơ khớ xõy dựng Liờn Ninh được đổi tờn thành Cụng ty Cổ phần Cơ Khớ và Xõy lắp số 7 theo quyết định số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 của Bộ Xõy Dựng.
Nếu như trước đõy cụng ty chỉ là một cơ sở nhỏ bộ, thiết bị cụng nghệ lạc hậu, sản phẩm làm ra khụng tiờu thụ được, thị trường tiờu thụ hạn hẹp, cụng nhõn khụng cú việc làm, Nhà mỏy gần như lõm vào tỡnh trạng bế tắc, thỡ nay Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đang trờn đà phỏt triển về mọi mặt.Từ năm 1995 tới nay, dưới sự lónh đóo của Tổng Cụng ty Cơ Khớ Xõy dựng, Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đó mạnh dạn đầu tư nhà xưởng, trang thiết bị hiện đại, cụng nghệ tiờn tiến để nõng cao hiệu xuất lao động nhằm hạ giỏ thành sản phẩm, Cụng ty cũng đó ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000.
Sau hơn 10 năm đổi mới Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đó quỏn triệt đường lối của Đảng: Phỏt triển kinh tế nhiều thành phần vận động theo kinh tế thị trường cú sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xó hội chủ nghĩa, phỏt triển kinh tế đi đụi với tiến hành cụng bằng xó hội.Cụng ty đó mạnh dạn tham gia chế tạo, lắp đặt nhiều cồn trỡnh trọng điểm của Nhà nước và của địa phương và đạt hiệu quả cao.
2. Đặc điểm bộ mỏy quản lý
*Tổ chức bộ mỏy quản lý
Là một DN chuyờn sản xuất, gia cụng, xõy lắp nờn cụng tỏc tổ chức sản xuất kinh doanh rất linh hoạt, Cụng ty đó nõng cấp từ phõn xưởng thành cỏc Xớ nghiệp, Đội trực thuộc.Cơ chế quản lý cũng cú nhiều nột đổi mới, Cụng ty đó xúa bỏ chế độ bao cấp cho cỏc phõn xưởng, đội trước đõy, giao quyền tự chủ, tự hạch toỏn tạo điều kiện cho cỏc Xớ nghiệp, Đội chủ động trong sản xuất và kinh doanh, tỡm kiếm hợp đồng.
Hiện nay, việc tổ chức thành cỏc xớ nghiệp, Đội trực thuộc đó giỳp Cụng ty quản lý lao động và điều hành sản xuất một cỏch cú hiệu quả.Cụng ty cú 5 phũng ban, và 4 xớ nghiệp, Đội trực thuộc theo sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản l ý của công ty cơ khí coma7
Giỏm đốc
Phụ trỏch chung
Phú Giỏm đốc
Kinh doanh
Phú Giỏm đốc
Kỹ Thuật
Phũng Kế hoạch kinh
doanh
Phũng tài chớnh kế toỏn
Phũng tổ chức hành chớnh
Phũng Kỹ Thuật
XN Đỳc và KDVT thiết bị
XN Cơ khớ và Điện cụng trỡnh
XN Chế tạo kết cấu thộp và xõy lắp
XN xõy dựng Cụng trỡnh
Trách nhiệm quyền hạn Bộ máy của Công ty:
* Ban giám đốc gồm: 01 Giám đốc và 02 Phó giám đốc.
- Giám đốc: Là người đứng đầu bộ máy quản lý của Công ty điều hành hoạt động của Công ty theo chế độ với nguyên tắc tập trung dân chủ và chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ, bộ...
2. Phương pháp tính GTSP trong doanh nghiệp.
Phương pháp tính giá thành là một phương pháp hay một hệ thống các phương pháp được vận dụng để tính GTSP, lao vụ hoàn thành. Có nhiều phương pháp tính giáthành khác nhau, như là:
+ Phương pháp tính giá thành trực tiếp.
+ Phương pháp tính giá thành phân bước.
+ Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng.
+ Phương pháp tính giá thành theo giá thành định mức.
+ Phương pháp tính giá thành theo hệ số.
+ Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ . . .
Dù sử dụng phương pháp nào để tính giá thành thì trong giá thành luôn bao gồm 3 khoản mục: CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC.
Trong chuyên đề này, tui chỉ xin trình bày nội dung của phương pháp tính giá thành giản đơn và phương pháp tính giá thành theo hệ số.
2.1. Phương pháp tính giá thành giản đơn.
Theo phương pháp này, kế toán căn cứ trực tiếp vào chi phí sản xuất đã tổng hợp được cho đối tượng tính giá thành có liên quan, tính trực tiếp được tổng giá thành và giá thành đơn vị theo công thức:
Gđv =
Trong đó: Gđv: Giá thành đơn vị
ồG: Tổng giá thành
Trong trường hợp có SPDD thì tiến hành đánh giá SPDD và tính riêng theo khoản mục:
ồG = Dđk + C - Dck
Việc tính giá thành theo phương pháp này tiến hành đơn giản, kết quả được xác định nhanh chóng, tuy nhiên nếu sản phẩm phải qua nhiều công đoạn chế biến, tính giá thành theo phương pháp này sẽ không đem lại kết quả chính xác. Phương pháp này áp dụng đối với những doanh nghiệp sản xuất chỉ có một bước chế biến hay có nhiều bước chế biến nhưng quy mô nhỏ.
2.2. Phương pháp tính giá thành theo hệ số :
Phương pháp tính giá thành theo hệ số áp dụng thích hợp trong trường hợp cùng một quy trình sản xuất, sử dụng cùng một loại nguyên vật liệu, kết quả sản xuất thu được đồng thời nhiều loại sản phẩm chính khác nhau (liên sản phẩm) như trong công nghiệp hoá chất, công nghiệp hoá dầu, công nghiệp nuôi ong, Xí nghiệp nuôi bò sữa...
Trong các trường hợp này đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất, còn đối tượng tính giá thành là từng loại sản phẩm do quy trình công nghệ đó sản xuất hoàn thành.
Nội dung phương pháp tính giá thành theo hệ số như sau :
Trước hết phải căn cứ vào đặc điểm kinh tế hay kỹ thuật của sản phẩm đã quy định cho mỗi loại sản phẩm một hệ số, trong đó chọn loại sản phẩm có đặc tính tiêu biểu nhất làm sản phẩm tiêu chuẩn nhất làm sản phẩm tiêu chuẩn có hệ số 1. Ví dụ : Theo quy định của ngành nông nghiệp : Sản phẩm của ngành nuôi bò sữa là: 1kg bò sữa có hệ số 1, một con bê tách mẹ có hệ số 100.
- Căn cứ sản lượng thực tế hoàn thành của từng loại sản phẩm và hệ số giá thành đã quy định để tính đổi ra sản lượng, từng loại ra sản phẩm tiêu chuẩn ( sản phẩm có hệ số = 1).
Tổng sản lượng thực tế quy đổi ra sản lượngsản phẩm tiêu chuẩn
=
n
ồ
i=1
Qi . Hi
Trong đó : Qi : là sản lượng thực tế của sản phẩm i
Hi : là hệ số quy định cho sản phẩm loại i
Căn cứ vào chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ cho cả quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và chi phí của sản phẩm và chi phí của sản phẩm dở dang đầu và cuối kỳ để tính tổng giá thành của cả liên sản phẩm theo từng khoản mục (theo phương pháp tính giản đơn).
- Tính giá thành của từng loại sản phẩm bằng cách lấy tổng giá thành của các loại sản phẩm chia cho tổng sản lượng của các loại sản phẩm đã quy đổi nhân với số lượng đã quy đổi của từng loại sản phẩm.
- Tính giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm bằng cách lấy tổng giá thành của từng loại chia cho sản lượng thực tế của từng loại trước khi quy đổi.
PHần II
THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT
VÀ TèNH GIÁ THÀNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ
VÀ XÂY LẮP SỐ 7
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty.
Cụng ty cổ phần Cơ Khớ và Xõy Lắp số 7 là thành viờn của Tổng Cụng Ty cơ khớ xõy dựng, là một doanh nghiệp Nhà Nước được thành lập số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 của Bộ Xõy Dựng, trờn cơ sở cũ là Cụng ty Cơ hớ và Xõy lắp số 7( được đổi tờn từ Cụng Ty Cơ Khớ Xõy Dựng Liờn Ninh theo Quyết định số 1567/BXD-TCLĐ ngày 01/11/2000 của Bộ Xõy Dựng- là Doanh nghiệp Nhà Nước được thành lập theo quyết định số 165/BXD ngày 05/05/1993 của Bộ trưởng Bộ Xõy Dựng trờn cơ sở sắp xếp tổ chức lại Nhà mỏy Cơ Khớ Xõy Dụng Liờn Ninh, thành lập từ năm 1966).
Tờn Tiếng Việt: Cụng ty Cổ phần Cơ khớ và Xõy lắp số 7.
Tờn Giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION AND MACHINERY JOINT STOCK COMPANY No 7.
Tờn viết tắt: COMA 7.
Trụ sở chớnh: KM14 Quốc lộ 1A- Thanh Trỡ – Hà Nội.
Điện thoại: 04- 8615254,8614381
Fax: 04-8614294
Tư cỏch phỏp nhõn theo phỏp luật Việt Nam.
Cú con dấu riờng , được mở tài khoản tại ngõn hàng theo quy định phỏp luật, được đăng ký kinh doanh theo Luật định, được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ của cụng ty cổ phần đó được Đại hội đồng cổ đụng thụng qua.
Vốn, cổ phần.
Vốn Điều lệ: 10.000.000.000( Mười tỷ đồng Việt Nam)
Cổ phần phỏt hành lần đầu: 100.000 cổ phần, mềnh giỏ một cổ phần là 100.000 đồng, với trị giỏ: 10.000.000.000 đồng.
Giấy phộp kinh doanh số 109590 do ủy Ban Kế Hoạch thành Phố Hà Nội cấp ngày 17/2/1996.
Ngày 01/08/1996 Nhà mỏy Cơ Khớ Kiến Trỳc Liờn Ninh được đổi tờn thành Nhà Mỏy Cơ Khớ Liờn Ninh theo Quyết định số 457 BXD/TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo Quyết định số 165/BXD- TCLĐ ngày 05/05/1993 của Bộ Trưởng Bộ xõy dựng trờn cơ sở tỏch phõn xưởng sửa chữa mỏy gạch ngúi ra khỏi nhà mỏy Kiến Trỳc Gia Lõm.Mục đớch sản xuất kinh doanh của nhà mỏy là phục vụ cho chiến trường. Lực lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn chức đồng thời cũng là những chiến sĩ tự vệ đó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, bảo vệ thiết bị, chiến đấu và phục vụ chiến đấu.
Năm 1970, Nhà mỏy cơ khớ kiến trỳc Liờn Ninh được đổi tờn thành Nhà mỏy Cơ khớ Liờn Ninh theo Quyết định 457 BXD/TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo quyết định 165/BXD-TCLĐ ngày 05/05/1993 của Bộ trưởng Bộ xõy dựng trờn cơ sở sắp xếp tổ chức lại Doanh nghiệp Nhà nước đơn vị mang tờn Nhà mỏy Cơ Khớ xõy dựng Liờn ninh trực thuộc Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp Cơ Khớ Xõy Dựng – Bộ xõy dựng.Ngày 02/01/1996 Nhà Mỏy Xõy Dựng Liờn Ninh được đổi tờn thành Cụng ty Cơ Khớ Xõy Dựng Liờn Ninh.
Thực hiện sự chỉ đạo của Tổng Cụng ty Cơ Khớ Xõy Dựng và nghị quyết của Đại hội Đảng Bộ Cụng ty nhiệm kỳ lần thứ 18( 2002- 2003) đi sõu sản xuất thiết bị phục vụ cho cụng nghệ xi măng, cụng nghệ chế biến đỏ, gia cụng kết cấu thộp cú quy mụ lớn và hiện đại, đa dạng húa ngành nghề kinh doanh và xõy lắp trờn phạm vi cả nước. Theo quyết định 1567/BXD ngày 01/11/2000 của Bộ Xõy Dựng, Cụng ty cơ khớ xõy dựng Liờn Ninh được đổi tờn thành Cụng ty Cổ phần Cơ Khớ và Xõy lắp số 7 theo quyết định số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 của Bộ Xõy Dựng.
Nếu như trước đõy cụng ty chỉ là một cơ sở nhỏ bộ, thiết bị cụng nghệ lạc hậu, sản phẩm làm ra khụng tiờu thụ được, thị trường tiờu thụ hạn hẹp, cụng nhõn khụng cú việc làm, Nhà mỏy gần như lõm vào tỡnh trạng bế tắc, thỡ nay Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đang trờn đà phỏt triển về mọi mặt.Từ năm 1995 tới nay, dưới sự lónh đóo của Tổng Cụng ty Cơ Khớ Xõy dựng, Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đó mạnh dạn đầu tư nhà xưởng, trang thiết bị hiện đại, cụng nghệ tiờn tiến để nõng cao hiệu xuất lao động nhằm hạ giỏ thành sản phẩm, Cụng ty cũng đó ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000.
Sau hơn 10 năm đổi mới Cụng ty cổ phần cơ khớ và xõy lắp số 7 đó quỏn triệt đường lối của Đảng: Phỏt triển kinh tế nhiều thành phần vận động theo kinh tế thị trường cú sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xó hội chủ nghĩa, phỏt triển kinh tế đi đụi với tiến hành cụng bằng xó hội.Cụng ty đó mạnh dạn tham gia chế tạo, lắp đặt nhiều cồn trỡnh trọng điểm của Nhà nước và của địa phương và đạt hiệu quả cao.
2. Đặc điểm bộ mỏy quản lý
*Tổ chức bộ mỏy quản lý
Là một DN chuyờn sản xuất, gia cụng, xõy lắp nờn cụng tỏc tổ chức sản xuất kinh doanh rất linh hoạt, Cụng ty đó nõng cấp từ phõn xưởng thành cỏc Xớ nghiệp, Đội trực thuộc.Cơ chế quản lý cũng cú nhiều nột đổi mới, Cụng ty đó xúa bỏ chế độ bao cấp cho cỏc phõn xưởng, đội trước đõy, giao quyền tự chủ, tự hạch toỏn tạo điều kiện cho cỏc Xớ nghiệp, Đội chủ động trong sản xuất và kinh doanh, tỡm kiếm hợp đồng.
Hiện nay, việc tổ chức thành cỏc xớ nghiệp, Đội trực thuộc đó giỳp Cụng ty quản lý lao động và điều hành sản xuất một cỏch cú hiệu quả.Cụng ty cú 5 phũng ban, và 4 xớ nghiệp, Đội trực thuộc theo sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản l ý của công ty cơ khí coma7
Giỏm đốc
Phụ trỏch chung
Phú Giỏm đốc
Kinh doanh
Phú Giỏm đốc
Kỹ Thuật
Phũng Kế hoạch kinh
doanh
Phũng tài chớnh kế toỏn
Phũng tổ chức hành chớnh
Phũng Kỹ Thuật
XN Đỳc và KDVT thiết bị
XN Cơ khớ và Điện cụng trỡnh
XN Chế tạo kết cấu thộp và xõy lắp
XN xõy dựng Cụng trỡnh
Trách nhiệm quyền hạn Bộ máy của Công ty:
* Ban giám đốc gồm: 01 Giám đốc và 02 Phó giám đốc.
- Giám đốc: Là người đứng đầu bộ máy quản lý của Công ty điều hành hoạt động của Công ty theo chế độ với nguyên tắc tập trung dân chủ và chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ, bộ...