visaocuoitroi_2mye
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Tiểu luận: HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐOÀN EXXON MOBIL VÀO QUÝ 1 NĂM 2009
TRƯỜNG CĐ CNTT HỮU NGHỊ VIỆT-HÀN
TÀI CHÍNH TÍN DỤNG
Page 2
nhằm hướng vào tương lai. Do đó, người ta sử dụng các công cụ và kĩ thuật phân tích
báo cáo tài chính nhằm cố gắng đưa ra đánh giá có căn cứ về tình hình tài chính tương
lai của công ty, dựa trên phân tích tình.
hình tài chính trong quá khứ và hiện tại, và đưa
ra ước tính tốt nhất về khả năng của những sự cố kinh tế trong tương lai.
Vai trò của hoạch định tài chính
Hoạch định là quá trình phát triển các kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn
nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Các kế hoạch tài chính có đặc trưng cơ bản
là được trình bày bằng đơn vị đo lường chung là tiền tệ. Vì vậy, hệ thống kế hoạch tài
chính đóng vai trò quan trọng, then chốt trong việc lập kế hoạch và kiểm soát của
doanh nghiệp. Các kế hoạch của doanh nghiệp cần xác định mục tiêu và những hành
động cần thực hiện để đạt được mục tiêu. Mọi hoạt động cần phải sử dụng nguồn lực
chung của doanh nghiệp. hoạch định tài chính thông qua hệ thống với các ngân sách
với khả năng sử dụng đơn vị chung sẽ dễ dàng lượng hóa các mục tiêu, cụ thể hóa, và
tổng hợp việc sử dụng các nguồn lực. Do vậy, ngân sách cũng được sử dụng cho mục
tiêu kiểm soát, trong đó thiết lập các tiêu chuẩn tiếp nhận các thông tin phản hồi về
hiệu suất thực tế và tiến hành các hoạt động hiệu chỉnh nếu hiệu suất thực tế lệch nhiều
so với hiệu suất kế hoạch.
Mục tiêu của hoạch định tài chính
Các ngân sách thường được xây dựng cho các bộ phận trong tổ chức( phòng ban, xí
nghiệp, đơn vị…) và cho các hoạt động ( bán hang, sản xuất, nghiên cứu…). Hệ thống
các ngân sách này phục vụ cho kế hoạch tài chính của tổ chức và đem lại nhiều lợi ích
cho tổ chức bao gồm:
- Thúc đẩy các nhà quản trị lập kế hoạch.
- Cung cấp nguồn thông tin để cải thiện việc ra quyết định.
- Giúp ích cho việc sử dụng các nguồn lực và quản lý nhân sự thông qua việc thiết lập
tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất.
- Cải thiện vấn đề truyền thông và hợp tác.
hoạch định thúc đẩy các nhà quản trị lập kế hoạch cho tương lai để phát triển đinh
hướng chung cho toàn tổ chức, dự đoán trước các vấn đề và xây dựng chính sách cho
tương lai. Khi các nhà quản trị dành thời gian cho việc làm kế hoạch họ sẽ nhận ra các
nhân lực của tổ chức và biết đuợc nên sủ dụng nguồn lực của tổ chức vào vị trí nào.
Tất cả các doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận đều phải lập kế hoạch. Ngân
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
TRƯỜNG CĐ CNTT HỮU NGHỊ VIỆT-HÀN
TÀI CHÍNH TÍN DỤNG
Page 2
nhằm hướng vào tương lai. Do đó, người ta sử dụng các công cụ và kĩ thuật phân tích
báo cáo tài chính nhằm cố gắng đưa ra đánh giá có căn cứ về tình hình tài chính tương
lai của công ty, dựa trên phân tích tình.
hình tài chính trong quá khứ và hiện tại, và đưa
ra ước tính tốt nhất về khả năng của những sự cố kinh tế trong tương lai.
Vai trò của hoạch định tài chính
Hoạch định là quá trình phát triển các kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn
nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Các kế hoạch tài chính có đặc trưng cơ bản
là được trình bày bằng đơn vị đo lường chung là tiền tệ. Vì vậy, hệ thống kế hoạch tài
chính đóng vai trò quan trọng, then chốt trong việc lập kế hoạch và kiểm soát của
doanh nghiệp. Các kế hoạch của doanh nghiệp cần xác định mục tiêu và những hành
động cần thực hiện để đạt được mục tiêu. Mọi hoạt động cần phải sử dụng nguồn lực
chung của doanh nghiệp. hoạch định tài chính thông qua hệ thống với các ngân sách
với khả năng sử dụng đơn vị chung sẽ dễ dàng lượng hóa các mục tiêu, cụ thể hóa, và
tổng hợp việc sử dụng các nguồn lực. Do vậy, ngân sách cũng được sử dụng cho mục
tiêu kiểm soát, trong đó thiết lập các tiêu chuẩn tiếp nhận các thông tin phản hồi về
hiệu suất thực tế và tiến hành các hoạt động hiệu chỉnh nếu hiệu suất thực tế lệch nhiều
so với hiệu suất kế hoạch.
Mục tiêu của hoạch định tài chính
Các ngân sách thường được xây dựng cho các bộ phận trong tổ chức( phòng ban, xí
nghiệp, đơn vị…) và cho các hoạt động ( bán hang, sản xuất, nghiên cứu…). Hệ thống
các ngân sách này phục vụ cho kế hoạch tài chính của tổ chức và đem lại nhiều lợi ích
cho tổ chức bao gồm:
- Thúc đẩy các nhà quản trị lập kế hoạch.
- Cung cấp nguồn thông tin để cải thiện việc ra quyết định.
- Giúp ích cho việc sử dụng các nguồn lực và quản lý nhân sự thông qua việc thiết lập
tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất.
- Cải thiện vấn đề truyền thông và hợp tác.
hoạch định thúc đẩy các nhà quản trị lập kế hoạch cho tương lai để phát triển đinh
hướng chung cho toàn tổ chức, dự đoán trước các vấn đề và xây dựng chính sách cho
tương lai. Khi các nhà quản trị dành thời gian cho việc làm kế hoạch họ sẽ nhận ra các
nhân lực của tổ chức và biết đuợc nên sủ dụng nguồn lực của tổ chức vào vị trí nào.
Tất cả các doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận đều phải lập kế hoạch. Ngân
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí