hoangduc0520
New Member
Download miễn phí Thực trạng hoạt động sản xuất - Kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật
Lời nói đầu 2
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 4
1. Quá trình hình thành 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật 6
2.1. Phòng tài vụ. 9
2.2. Phòng hành chính quản trị 10
2.3. Phòng kế hoạch – kỹ thuật. 10
2.4. Các đội xây lắp – thi công. 11
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
1.Tình hình hoạt đông sản xuất-kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
2. Phân tích tài liệu báo báo kinh doanh. 12
3. Tình hình lao động 13
4. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của công ty 14
* Giới thiệu tổng quan quy trình đấu thầu tại Công ty 14
Phần III: Nhận xét và kết luận. 17
I. Cơ hội và thách thức của công ty trong thời gian tới. 17
1. Cơ hội. 17
2. Thách thức. 17
II. Phương hướngphát triển kinh doanh. 18
1. Xây dựng và thực hiện chiến lược Marketing. 18
2. Hoạt động Marketing cần thực hiện. 19
Lời Kết 20
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 2
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 4
1. Quá trình hình thành 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật 6
2.1. Phòng tài vụ. 9
2.2. Phòng hành chính quản trị 10
2.3. Phòng kế hoạch – kỹ thuật. 10
2.4. Các đội xây lắp – thi công. 11
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
1.Tình hình hoạt đông sản xuất-kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
2. Phân tích tài liệu báo báo kinh doanh. 12
3. Tình hình lao động 13
4. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của công ty 14
* Giới thiệu tổng quan quy trình đấu thầu tại Công ty 14
Phần III: Nhận xét và kết luận. 17
i. Cơ hội và thách thức của công ty trong thời gian tới. 17
1. Cơ hội. 17
2. Thách thức. 17
II. Phương hướngphát triển kinh doanh. 18
1. Xây dựng và thực hiện chiến lược Marketing. 18
2. Hoạt động Marketing cần thực hiện. 19
Lời Kết 20
Lời nói đầu
Hoạt động xây dựng trong những năm gần đây phát triển ngày càng mạnh bởi đất nước đang đổi mới đòi hỏi cơ sở vật chất đảm bảo cho nhu cầu công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước.
Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật là doanh nghiệp tư nhân hoạt đông trong lĩnh vực xây dưng cơ bản,thương mại và lưu thông vật tư.Thời kỳ Việt Nam chuyển sang nền kinh tế thị trường, cơ chế mở ra nhưng sư định hướng chưa cụ thể hoá nên các đơn vị tổ chức đổ xô vào kinh doanh xây dựng.
Tình trạng này dẫn tới sự cạnh tranh gay gắt ngay giữa các công ty trong nước. Cơ chế cạnh tranh đòi hỏi công ty phải có những biện pháp thích ứng để dảm bảo phục vụ nhu cầu phát triển nghành và kinh doanh có hiệu quả.
Hơn ba năm vận động trong cơ chế thị trường, công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật đã không ngừng phát triển, tự chủ, và tự chịu tránh nhiệm trong sản xuất kinh doanh.
Công ty luôn phấn đấu thực hiện mục tiêu phục vụ, đổi mới phát triển trong nước mà còn vươn xa ra ngoài nước trong ngành của mình,tạo hiệu quả kinh doanh cao, bảo toàn vốn,tăng mức nộp ngân sách và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Vì lý do đó,em đã chọn công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật là nơi thực tập tốt nghiệp cho mình.
Được sự đồng ý của trường Đại Học Thăng Long, bộ môn kinh tế và phía công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. Em trân thành Thank sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô thuộc bộ môn kinh tế về chuyên môn và cán bộ trong công ty trong việc thu thập thông tin từ phía công ty để em có thể hoàn thành đợt thực tập tổng hợp.
Trong thời gian thực tập có hạn, em chỉ trình bày một cách khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật từ khi thành lập đến này, trong đó không tránh khỏi sai sót mong các thầy cô giáo trong khoa góp ý để em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này.
Nội dung báo cáo gồm các phần sau:
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật.
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật.
Phần III: Nhận xét và kết luận.
Phần I
Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu
tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật
1. Quá trình hình thành
Công ty TNHH kiến trúc Việt - Nhật là một công ty không có sở hữu vốn của nhà nước, bản chất là một công ty tư nhân. Tiền thân của công ty là một dự án hợp tác giữa Chính phủ Nhật Bản với Chính phủ Việt Nam thông qua trường đại học Kiến trúc Hà Nội về kiến trúc, quy hoạch khu phố cổ Hà Nội. Sau khi dự án kết thúc, cơ sở vật chất sử dụng trong dự án được thanh lý cho một số thành viên tham gia dự án trên. Trên cơ sở này các thành viên đó đã đóng góp vốn và nhân lực thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102004672 của Sở Kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 11/3/2002.
Tên gọi của công ty là: Công ty TNHH kiến trúc Việt - Nhật
Tên giao dịch: Vietnam - Japan Architectual company Limited
Tên viết tắt: VJA Co.,Ltd
Trụ sở chính: Nhà A8 phố Tràng Hào, phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Công ty là một doanh nghiệp tư nhân, hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và tài khoản riêng mở tại ngân hàng công thương Việt Nam. Chịu trách nhiệm với các khoản nợ thuộc phạm vi vốn góp của mình.
* Các ngành nghề kinh doanh chính của Công ty gồm có:
- Tư vấn thiết kế kiến trúc, quy hoạch
- Tư vấn đầu tư
- Tư vấn đấu thầu
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi và công trình giao thông.
- Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng.
- Dịch vụ san lắp mặt bằng xây dựng.
- Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng (chủ yếu là máy móc thiết bị, vật tư ngành xây dựng, nguyên liệu, nhiên liệu, vậtliệu cho ngành nông nghiệp.
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá.
- Tư vấn đầu tư và chuyển giao công nghệ.
- Dịch vụ tư vấn nhà đất kinh doanh bằng bất động sản/
số vốn điều lệ đăng ký là: 18.500.000.000 đ (mười tám tỷ, năm trăm triệu đồng)
* Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
Sản phẩm xây lắp là các công trình, vật kiến trúc có quy mô lớn phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng lâu dài nên việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm phải được dự toán trước sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán, theo thoả thuận giữa các bên, tính chất hàng hoá của sản phẩm không thể thiện rõ.
Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất còn các điều kiện để sản xuất thì thay đổi theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng hạch toán tài sản, vật tư dễ mất mát hư hỏng.
Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại được chia nhỏ thành nhiều công việc khác nhau. Do vậy việc quản lý phải chặt chẽ sao cho đảm bảo tiến độ thi công công trình đúng thời hạn đúng yêu cầu kỹ thuật.
* Với định hướng chuyên về xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, và công trình giao thông, công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật; Thông qua các hoạt động xây lắp của công trình dân dụng, công trình giao thông đầu tư liên kết với các thành phần kinh tế để phát triển sản xuất kinh doanh tạo ra nhiều sản phẩm nhằm thu lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu của thị trường góp phần phát triển kinh tế của đất nước.
* Nhiệm vụ của Công ty thì ngoài các nhiệm vụ bắt buộc phải thực hiện Công ty còn tự đặt ra cho mình các nhiệm vụ. Để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đặt ra. Như:
- Nghiên cứu nhu cầu khả năng của thị trường về ngành xây lắp xây dựng công trình giao thông. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp theo ngành nghề đã đăng ký, thực hiện đúng hợp đồng đã ký kết với các đơn vị kinh tế khác.
- Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiền bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng công trình. Phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Sử dụng các thiết bị máy móc để thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng mỹ thuật, đạt hiệu quả kinh tế cao.
Chấp hành luật pháp Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý uốn, vật tư, tài sản, thực hiện hạch ...
Trang
Lời nói đầu 2
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 4
1. Quá trình hình thành 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật 6
2.1. Phòng tài vụ. 9
2.2. Phòng hành chính quản trị 10
2.3. Phòng kế hoạch – kỹ thuật. 10
2.4. Các đội xây lắp – thi công. 11
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
1.Tình hình hoạt đông sản xuất-kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. 12
2. Phân tích tài liệu báo báo kinh doanh. 12
3. Tình hình lao động 13
4. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của công ty 14
* Giới thiệu tổng quan quy trình đấu thầu tại Công ty 14
Phần III: Nhận xét và kết luận. 17
i. Cơ hội và thách thức của công ty trong thời gian tới. 17
1. Cơ hội. 17
2. Thách thức. 17
II. Phương hướngphát triển kinh doanh. 18
1. Xây dựng và thực hiện chiến lược Marketing. 18
2. Hoạt động Marketing cần thực hiện. 19
Lời Kết 20
Lời nói đầu
Hoạt động xây dựng trong những năm gần đây phát triển ngày càng mạnh bởi đất nước đang đổi mới đòi hỏi cơ sở vật chất đảm bảo cho nhu cầu công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước.
Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật là doanh nghiệp tư nhân hoạt đông trong lĩnh vực xây dưng cơ bản,thương mại và lưu thông vật tư.Thời kỳ Việt Nam chuyển sang nền kinh tế thị trường, cơ chế mở ra nhưng sư định hướng chưa cụ thể hoá nên các đơn vị tổ chức đổ xô vào kinh doanh xây dựng.
Tình trạng này dẫn tới sự cạnh tranh gay gắt ngay giữa các công ty trong nước. Cơ chế cạnh tranh đòi hỏi công ty phải có những biện pháp thích ứng để dảm bảo phục vụ nhu cầu phát triển nghành và kinh doanh có hiệu quả.
Hơn ba năm vận động trong cơ chế thị trường, công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật đã không ngừng phát triển, tự chủ, và tự chịu tránh nhiệm trong sản xuất kinh doanh.
Công ty luôn phấn đấu thực hiện mục tiêu phục vụ, đổi mới phát triển trong nước mà còn vươn xa ra ngoài nước trong ngành của mình,tạo hiệu quả kinh doanh cao, bảo toàn vốn,tăng mức nộp ngân sách và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Vì lý do đó,em đã chọn công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật là nơi thực tập tốt nghiệp cho mình.
Được sự đồng ý của trường Đại Học Thăng Long, bộ môn kinh tế và phía công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật. Em trân thành Thank sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô thuộc bộ môn kinh tế về chuyên môn và cán bộ trong công ty trong việc thu thập thông tin từ phía công ty để em có thể hoàn thành đợt thực tập tổng hợp.
Trong thời gian thực tập có hạn, em chỉ trình bày một cách khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật từ khi thành lập đến này, trong đó không tránh khỏi sai sót mong các thầy cô giáo trong khoa góp ý để em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này.
Nội dung báo cáo gồm các phần sau:
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật.
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật.
Phần III: Nhận xét và kết luận.
Phần I
Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu
tổ chức của Công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật
1. Quá trình hình thành
Công ty TNHH kiến trúc Việt - Nhật là một công ty không có sở hữu vốn của nhà nước, bản chất là một công ty tư nhân. Tiền thân của công ty là một dự án hợp tác giữa Chính phủ Nhật Bản với Chính phủ Việt Nam thông qua trường đại học Kiến trúc Hà Nội về kiến trúc, quy hoạch khu phố cổ Hà Nội. Sau khi dự án kết thúc, cơ sở vật chất sử dụng trong dự án được thanh lý cho một số thành viên tham gia dự án trên. Trên cơ sở này các thành viên đó đã đóng góp vốn và nhân lực thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102004672 của Sở Kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 11/3/2002.
Tên gọi của công ty là: Công ty TNHH kiến trúc Việt - Nhật
Tên giao dịch: Vietnam - Japan Architectual company Limited
Tên viết tắt: VJA Co.,Ltd
Trụ sở chính: Nhà A8 phố Tràng Hào, phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Công ty là một doanh nghiệp tư nhân, hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và tài khoản riêng mở tại ngân hàng công thương Việt Nam. Chịu trách nhiệm với các khoản nợ thuộc phạm vi vốn góp của mình.
* Các ngành nghề kinh doanh chính của Công ty gồm có:
- Tư vấn thiết kế kiến trúc, quy hoạch
- Tư vấn đầu tư
- Tư vấn đấu thầu
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi và công trình giao thông.
- Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng.
- Dịch vụ san lắp mặt bằng xây dựng.
- Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng (chủ yếu là máy móc thiết bị, vật tư ngành xây dựng, nguyên liệu, nhiên liệu, vậtliệu cho ngành nông nghiệp.
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá.
- Tư vấn đầu tư và chuyển giao công nghệ.
- Dịch vụ tư vấn nhà đất kinh doanh bằng bất động sản/
số vốn điều lệ đăng ký là: 18.500.000.000 đ (mười tám tỷ, năm trăm triệu đồng)
* Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
Sản phẩm xây lắp là các công trình, vật kiến trúc có quy mô lớn phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng lâu dài nên việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm phải được dự toán trước sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán, theo thoả thuận giữa các bên, tính chất hàng hoá của sản phẩm không thể thiện rõ.
Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất còn các điều kiện để sản xuất thì thay đổi theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng hạch toán tài sản, vật tư dễ mất mát hư hỏng.
Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại được chia nhỏ thành nhiều công việc khác nhau. Do vậy việc quản lý phải chặt chẽ sao cho đảm bảo tiến độ thi công công trình đúng thời hạn đúng yêu cầu kỹ thuật.
* Với định hướng chuyên về xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, và công trình giao thông, công ty TNHH Kiến trúc Việt Nhật; Thông qua các hoạt động xây lắp của công trình dân dụng, công trình giao thông đầu tư liên kết với các thành phần kinh tế để phát triển sản xuất kinh doanh tạo ra nhiều sản phẩm nhằm thu lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu của thị trường góp phần phát triển kinh tế của đất nước.
* Nhiệm vụ của Công ty thì ngoài các nhiệm vụ bắt buộc phải thực hiện Công ty còn tự đặt ra cho mình các nhiệm vụ. Để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đặt ra. Như:
- Nghiên cứu nhu cầu khả năng của thị trường về ngành xây lắp xây dựng công trình giao thông. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp theo ngành nghề đã đăng ký, thực hiện đúng hợp đồng đã ký kết với các đơn vị kinh tế khác.
- Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiền bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng công trình. Phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Sử dụng các thiết bị máy móc để thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng mỹ thuật, đạt hiệu quả kinh tế cao.
Chấp hành luật pháp Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý uốn, vật tư, tài sản, thực hiện hạch ...