Download miễn phí Quá trình hình thành và phát triển của công ty in tổng hợp Hà Nội
Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp là người tập hợp các số liệu kế toán và báo cáo các kết quả tài chính lên giám đốc và thường xuyên theo quý, theo năm lập những báo cáo tài chính để trình lên giám đốc từ báo cáo này có thể đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ở thời điểm hiện tại và trong tương lai, hay nói cách khác. Kế toán trưởng là người lập và phân tích các kết quả tài chính để từ đó giám đốc có thể điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh cho phù hợp với thực tế của công ty.
Kế toán thanh toán và tiêu thụ trên cơ sở những hoá đơn chứng từ mà khách hàng đem đến kế toán ghi vào sổ nhật ký, sổ kế toán. Kế toán vật tư với nhiệm vụ hạch toán lương công nhân viên hàng tháng, kế toán nguyên vật liệu xuất chúng trong quỹ, thủ quỹ. Với nhiệm vụ chi trả tiền mặt trên cơ sở những hoá đơn chứng từ được duyệt qua giám đốc và vào sổ kế toán qua kế toán trưởng.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Lời mở đầu
Với sự phát triển như hiện nay và xu thế phát triển trong tương lai phát triển doanh nghiệp là một trong những mối quan tâm và ưu tiên hàng đầu. Của đảng và nhà nước trong quá trình phát triển kinh tế. Vì đây thực sự là nơi thu hút được nhiều lao động nhất và cũng là nơi tạo ra được nhiều sản phẩm cho xã hội. Mối quan tâm đó được thể hiện qua nhiều những chủ trương và chính sách khuyến khích thành lập và phát triển các loại hình doanh nghiệp quốc doanh và ngoài quốc doanh.
Là một sinh viên sắp ra trường với mong muốn được làm trong các doanh nghiệp. Vì vậy việc tiếp cận và tìm hiểu cơ cấu tổ chức và quá trình hoạt động của các loại hình doanh nghiệp nói chung và của công ty in tổng hợp nói riêng trong thời gian thực tập tốt nghiệp là điều vô cùng thiết thực.
Qua giai đoạn đầu của quá trình thực tập được sự giúp đỡ đầy nhiệt huyết của ban lãnh đạo Công ty in Tổng hợp Hà Nội tạo điều kiện cho tui tiếp cận và tìm hiểu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty. Có thể nói qua gian đầu thực tập, bản báo cáo tổng hợp này có thể phản ánh khái quát và đầy đủ về tình hình hoạt động của công ty cũng như quá trình thực tập và tìm hiểu về công ty một cách nghiêm túc của bản thân tôi.
Bản báo cáo thực tập được chia thành ba phần như sau:
Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Phần 2: Nội dung hoạt động và quản lý của Công ty in tổng hợp Hà Nội
Phần 3: Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ quản lý tài chính của Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Phần 1
Quá trình hình thành và phát triển
của Công ty in tổng hợp Hà Nội
1. Quá trình hình thành của Công ty in tổng hợp Hà Nội
Để có được sự phát triển như ngày nay, Công ty in Tổng hợp Hà Nội bước đầu được hình thành và xây dựng dựa trên cơ sở của Nhà in Lê Cường. Do thực hiện chủ trương cải tạo công thương nghiệp tư bản tư doanh của Đảng và Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cán bộ công nhân viên nhà in Lê Cường trước đây đã đấu tranh, thuyết phục nhà tư sản vào hợp danh.
Do thái độ của chủ tiếp thu cải tạo tốt nên ngày 1/7/1950 được UBHC thành phố Hà Nội ra quyết định số 1674/TCUB chuẩn y cho nhà in Lê Cường được hợp danh với nhà nước. Từ đó ngày 1/7 hàng năm trở thành ngày truyền thống, kỷ niệm ngày thành lập xí nghiệp, với tên gọi ban đầu của Công ty là Xí nghiệp in công tư hợp danh.
Qua quá trình phát triển của xí nghiệp trong vòng có 10 năm sau ngày thành lập từ đầu năm 1960 đến 1973 xí nghiệp trải qua 7 lần hợp nhất, cụ thể vào các năm 1960, 1961, 1965, 1970, 1973. Với tổng cộng hợp nhất với 45 nhà in lớn nhỏ, trong đó có 14 nhà in tư sản và 31 nhà in nhỏ. Song song với sự sát nhập ấy xí nghiệp cũng phải có 2 lần phải tách ra vào các năm 1973, lần tách thứ 2 vào ngày 3/9/1973 được tách ra làm 2 nhà in: nhà in báo Hà Nội mới do Ban biên tập báo Hà Nội mới quản lý và Xí nghiệp in Hà Nội do Sở Văn hoá thông tin quản lý.
Khi chuyển sang cơ chế mới từ sau đại hội toàn quốc lần thứ VI (1986) của Đảng. Với đường lối đổi mới các cơ sở sản xuất đã chuyển dần sang cơ chế thị trường.
Xí nghiệp cũng đã gặp rất nhiều khó khăn trong cơ chế mới xong với sự lãnh đạo tài tình của ban lãnh đạo xí nghiệp cộng với sự niệt huyết của tập thể công nhân viên xí nghiệp đã đưa xí nghiệp vượt qua những khó khăn và thách thức. Liên tục trong 4 năm sau đổi mới xí nghiệp đã xây dựng được nhièu phương án kinh doanh thông qua đại Hội CNVC: Xác định mục tiêu sản xuất kinh doanh có hiệu quả năm sau tăng hơn năm trước.
Thực hiện nghị định 388 / HBBT của Hội Đồng Bộ Trưởng ngày 20/11/1991. Về việc thành lập và giải thể. Các doanh nghiệp nhànước, xí nghiệp in Hà Nội đã làm thủ tục đăng ký xây dựng thành lập doanh nghiệp nhà nước, với tên mới là Công ty in tổng hợp Hà Nội tại địa điểm 67 Phố Đức Chính.
2. Nội dung hoạt động của Côn ty.
Trước cơ chế cũ ngay trứoc ngày. Thủ đô giải phóng nhà in lê Cường đã có các tổ chức nghiệp đoàn dưới sự lãnh đạo của cán bộ nội thành, chỉ đạo nghiệp đoàn vận động chủ nhà in, in một số tài liệu cách mạng như: Hiệp định đình chiến, báo tiền phong, các khẩu hiệu tuyên truyền cho cách mạng Việt Nam.
Sau ngày giải phóng Thủ Đô, mặc dù chiến tranh phá hoại. Của đế quốc Mỹ diễn ra ác liệt Liên xưởng in CTHD Lê Cường một mặt phải di dời trang thiết bị máy móc ra ngoài vùng chiến sự một mặt vẫn thực hiện khẩu hiệu "tay búa tay súng". Xí nghiệp vẫn cho ra đời những tài liệu tuyên truyền cách mạng. Tiếp tục sử dụng phục vụ nhiệm vụ chính trị của đảng bộ và chính quyền thành phố. Với khẩu hiệu. "Sản xuất bằng hia vì niềm Nam ruột thịt".
Nhà nước chuyển sang cơ chế mới, với những nhiệm vụ mới đặt ra cho Công ty, ngoài việc thực hiện những chủ trương của đảng và nhà nước Công ty còn phải tự khẳng định mình orong cơ chế mới. Sản phẩm hàng hoá lúc này phong phú và đa dạng hơn nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường sản phẩm của Công ty được sản xuất theo đơn đặt hàng của các cá nhân, tổ chức kinh tế khác ký hợp đồng, bao gồm các loại ấn phẩm, sách báo, các loại hoá đơn chứng từ theo quy định của bộ tài chính được phép in ấn, xổ xố của các tỉnh phía bắc như, Hải Dương, Lai Châu, còn Ninh Bình.
Ngoài những sản phẩm in là sản phẩm chính của Công ty để tận dụng tối đa nguồn vốn cũng như cơ sở vật chất của Công ty, Công ty còn tham gia vào kinh doanh các loại vật vật tư của ngành in như giấy, mực, các loại phục tùng máy móc với mặt bằng cơ sở vật chất rộng lại là trung tâm dân cư đô thị nên Công ty còn tham gia voà kinh doanh các loại hình dịch vụ giải chí như đầu tư sân tennis, cầu lông, bóng bàn, cho thuê mặt bằng dùng làm bãi để xe…
2.1. Quá trình phát triển của Công ty in tổng hợp.
Trải qua hơn 45 năm cải tạo và xây dựng (1959 -203). Công ty đã biến đổi cơ bản, từ những cơ sở sản xuất nhỏ bé với những máy móc thiết bị ty - pô lạc hưu sắp chữ thủ công của các hộ tư sản, tiểu chủ, nhà xưởng chật hẹp cũ nát, ngày nay đã trở thành mọt doanh nghiệp nhà nước với những trang thiết bị tương đối hiện đại, có hệ thống chế bản vi tính hẹ mới, công nghệ in op Set thiết bị hiện đại nhất của CHLB Đức, Nhật Bản… Có mặt bằng rộng rãi thuận tiện cho quá tình sản xuất và sinh hoạt ngoài giờ của CBCNV.
Sau khi UBHC thành phố ra quyết định số 129/QĐ/CN tách xí nghiệp in Hà Nội thành 2 xí nghiệp in báo Hà Nội mới ở 35 phố nhà trung trực thuộc ban biên tập báo Hà Nội mới quản lý, xí nghiệp in Hà Nội ở 75 Hàng bồ trực thuộc sở văn hoá thông tin quản lý nay là Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Tổng số máy mcó được giao cho Cônog ty khi tách ra là 71 máy in các loại (trong đó 1 máy 32 trang, 5 máy 16 trang, 2 máy 8 trang, 15 máy 4 trang và 44 máy 2 trang). Hầu hết máy móc đều cũ, già cỗi lạc hậu về kxy thuật, đã qua sử dụng gồm 30 năm hầu như đã khấu hao hết. Máy dao xén 4 chiếc, máy đóng thép 3 chiếc đều đã sửa chữ nhiều lần. Tổng giá trị vốn ban đầu lúc này là 569.778,77đ.
Sau cải tạo hợp danh để phát triển sản xuất đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ...
Với sự phát triển như hiện nay và xu thế phát triển trong tương lai phát triển doanh nghiệp là một trong những mối quan tâm và ưu tiên hàng đầu. Của đảng và nhà nước trong quá trình phát triển kinh tế. Vì đây thực sự là nơi thu hút được nhiều lao động nhất và cũng là nơi tạo ra được nhiều sản phẩm cho xã hội. Mối quan tâm đó được thể hiện qua nhiều những chủ trương và chính sách khuyến khích thành lập và phát triển các loại hình doanh nghiệp quốc doanh và ngoài quốc doanh.
Là một sinh viên sắp ra trường với mong muốn được làm trong các doanh nghiệp. Vì vậy việc tiếp cận và tìm hiểu cơ cấu tổ chức và quá trình hoạt động của các loại hình doanh nghiệp nói chung và của công ty in tổng hợp nói riêng trong thời gian thực tập tốt nghiệp là điều vô cùng thiết thực.
Qua giai đoạn đầu của quá trình thực tập được sự giúp đỡ đầy nhiệt huyết của ban lãnh đạo Công ty in Tổng hợp Hà Nội tạo điều kiện cho tui tiếp cận và tìm hiểu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty. Có thể nói qua gian đầu thực tập, bản báo cáo tổng hợp này có thể phản ánh khái quát và đầy đủ về tình hình hoạt động của công ty cũng như quá trình thực tập và tìm hiểu về công ty một cách nghiêm túc của bản thân tôi.
Bản báo cáo thực tập được chia thành ba phần như sau:
Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Phần 2: Nội dung hoạt động và quản lý của Công ty in tổng hợp Hà Nội
Phần 3: Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ quản lý tài chính của Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Phần 1
Quá trình hình thành và phát triển
của Công ty in tổng hợp Hà Nội
1. Quá trình hình thành của Công ty in tổng hợp Hà Nội
Để có được sự phát triển như ngày nay, Công ty in Tổng hợp Hà Nội bước đầu được hình thành và xây dựng dựa trên cơ sở của Nhà in Lê Cường. Do thực hiện chủ trương cải tạo công thương nghiệp tư bản tư doanh của Đảng và Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cán bộ công nhân viên nhà in Lê Cường trước đây đã đấu tranh, thuyết phục nhà tư sản vào hợp danh.
Do thái độ của chủ tiếp thu cải tạo tốt nên ngày 1/7/1950 được UBHC thành phố Hà Nội ra quyết định số 1674/TCUB chuẩn y cho nhà in Lê Cường được hợp danh với nhà nước. Từ đó ngày 1/7 hàng năm trở thành ngày truyền thống, kỷ niệm ngày thành lập xí nghiệp, với tên gọi ban đầu của Công ty là Xí nghiệp in công tư hợp danh.
Qua quá trình phát triển của xí nghiệp trong vòng có 10 năm sau ngày thành lập từ đầu năm 1960 đến 1973 xí nghiệp trải qua 7 lần hợp nhất, cụ thể vào các năm 1960, 1961, 1965, 1970, 1973. Với tổng cộng hợp nhất với 45 nhà in lớn nhỏ, trong đó có 14 nhà in tư sản và 31 nhà in nhỏ. Song song với sự sát nhập ấy xí nghiệp cũng phải có 2 lần phải tách ra vào các năm 1973, lần tách thứ 2 vào ngày 3/9/1973 được tách ra làm 2 nhà in: nhà in báo Hà Nội mới do Ban biên tập báo Hà Nội mới quản lý và Xí nghiệp in Hà Nội do Sở Văn hoá thông tin quản lý.
Khi chuyển sang cơ chế mới từ sau đại hội toàn quốc lần thứ VI (1986) của Đảng. Với đường lối đổi mới các cơ sở sản xuất đã chuyển dần sang cơ chế thị trường.
Xí nghiệp cũng đã gặp rất nhiều khó khăn trong cơ chế mới xong với sự lãnh đạo tài tình của ban lãnh đạo xí nghiệp cộng với sự niệt huyết của tập thể công nhân viên xí nghiệp đã đưa xí nghiệp vượt qua những khó khăn và thách thức. Liên tục trong 4 năm sau đổi mới xí nghiệp đã xây dựng được nhièu phương án kinh doanh thông qua đại Hội CNVC: Xác định mục tiêu sản xuất kinh doanh có hiệu quả năm sau tăng hơn năm trước.
Thực hiện nghị định 388 / HBBT của Hội Đồng Bộ Trưởng ngày 20/11/1991. Về việc thành lập và giải thể. Các doanh nghiệp nhànước, xí nghiệp in Hà Nội đã làm thủ tục đăng ký xây dựng thành lập doanh nghiệp nhà nước, với tên mới là Công ty in tổng hợp Hà Nội tại địa điểm 67 Phố Đức Chính.
2. Nội dung hoạt động của Côn ty.
Trước cơ chế cũ ngay trứoc ngày. Thủ đô giải phóng nhà in lê Cường đã có các tổ chức nghiệp đoàn dưới sự lãnh đạo của cán bộ nội thành, chỉ đạo nghiệp đoàn vận động chủ nhà in, in một số tài liệu cách mạng như: Hiệp định đình chiến, báo tiền phong, các khẩu hiệu tuyên truyền cho cách mạng Việt Nam.
Sau ngày giải phóng Thủ Đô, mặc dù chiến tranh phá hoại. Của đế quốc Mỹ diễn ra ác liệt Liên xưởng in CTHD Lê Cường một mặt phải di dời trang thiết bị máy móc ra ngoài vùng chiến sự một mặt vẫn thực hiện khẩu hiệu "tay búa tay súng". Xí nghiệp vẫn cho ra đời những tài liệu tuyên truyền cách mạng. Tiếp tục sử dụng phục vụ nhiệm vụ chính trị của đảng bộ và chính quyền thành phố. Với khẩu hiệu. "Sản xuất bằng hia vì niềm Nam ruột thịt".
Nhà nước chuyển sang cơ chế mới, với những nhiệm vụ mới đặt ra cho Công ty, ngoài việc thực hiện những chủ trương của đảng và nhà nước Công ty còn phải tự khẳng định mình orong cơ chế mới. Sản phẩm hàng hoá lúc này phong phú và đa dạng hơn nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường sản phẩm của Công ty được sản xuất theo đơn đặt hàng của các cá nhân, tổ chức kinh tế khác ký hợp đồng, bao gồm các loại ấn phẩm, sách báo, các loại hoá đơn chứng từ theo quy định của bộ tài chính được phép in ấn, xổ xố của các tỉnh phía bắc như, Hải Dương, Lai Châu, còn Ninh Bình.
Ngoài những sản phẩm in là sản phẩm chính của Công ty để tận dụng tối đa nguồn vốn cũng như cơ sở vật chất của Công ty, Công ty còn tham gia vào kinh doanh các loại vật vật tư của ngành in như giấy, mực, các loại phục tùng máy móc với mặt bằng cơ sở vật chất rộng lại là trung tâm dân cư đô thị nên Công ty còn tham gia voà kinh doanh các loại hình dịch vụ giải chí như đầu tư sân tennis, cầu lông, bóng bàn, cho thuê mặt bằng dùng làm bãi để xe…
2.1. Quá trình phát triển của Công ty in tổng hợp.
Trải qua hơn 45 năm cải tạo và xây dựng (1959 -203). Công ty đã biến đổi cơ bản, từ những cơ sở sản xuất nhỏ bé với những máy móc thiết bị ty - pô lạc hưu sắp chữ thủ công của các hộ tư sản, tiểu chủ, nhà xưởng chật hẹp cũ nát, ngày nay đã trở thành mọt doanh nghiệp nhà nước với những trang thiết bị tương đối hiện đại, có hệ thống chế bản vi tính hẹ mới, công nghệ in op Set thiết bị hiện đại nhất của CHLB Đức, Nhật Bản… Có mặt bằng rộng rãi thuận tiện cho quá tình sản xuất và sinh hoạt ngoài giờ của CBCNV.
Sau khi UBHC thành phố ra quyết định số 129/QĐ/CN tách xí nghiệp in Hà Nội thành 2 xí nghiệp in báo Hà Nội mới ở 35 phố nhà trung trực thuộc ban biên tập báo Hà Nội mới quản lý, xí nghiệp in Hà Nội ở 75 Hàng bồ trực thuộc sở văn hoá thông tin quản lý nay là Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Tổng số máy mcó được giao cho Cônog ty khi tách ra là 71 máy in các loại (trong đó 1 máy 32 trang, 5 máy 16 trang, 2 máy 8 trang, 15 máy 4 trang và 44 máy 2 trang). Hầu hết máy móc đều cũ, già cỗi lạc hậu về kxy thuật, đã qua sử dụng gồm 30 năm hầu như đã khấu hao hết. Máy dao xén 4 chiếc, máy đóng thép 3 chiếc đều đã sửa chữ nhiều lần. Tổng giá trị vốn ban đầu lúc này là 569.778,77đ.
Sau cải tạo hợp danh để phát triển sản xuất đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ...