paul_phong
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Phác thảo dáng một CEO chuyên nghiệp
Phác thảo dáng một CEO chuyên nghiệp
Giám đốc điều hành là vị trí mang tính “chìa khóa” để tạo nên tính chuyên nghiệp
cho mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động công ty. Việt Nam hiện đang rất
thiếu các nhà điều hành chuyên nghiệp, mà một trong những nguyên nhân chính là
nhiều người chưa có những hình dung cụ thể về các “nhân vật” này để phấn đấu
đạt đến.
Có sự khác nhau giữa các khái niệm Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc điều
hành chuyên nghiệp (Pro CEO). dáng của một Pro CEO được phác thảo sau
đây cũng chỉ dựa trên những yêu cầu lý thuyết, chứ không từ thực tế “muôn hình
vạn trạng” của vị trí CEO trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
CEO - Anh là ai?
Trước hết, phải khẳng định lại một “nguyên lý” rằng, nếu khả năng kinh doanh
khá, song khâu quản trị, điều hành yếu kém, doanh nghiệp cũng sẽ không thể phát
triển nhanh và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế hội nhập nhiều thách thức.
Trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, nhà điều hành phải làm quá
nhiều việc nhưng hầu hết lại không phải việc của mình. Một điều kiện mang tính
đặc thù là đại đa số doanh nghiệp Việt Nam đang ở quy mô vừa và nhỏ, chưa có
sự tách biệt rõ ràng về quyền sở hữu và quyền quản lý nên chủ doanh nghiệp vừa
là người sở hữu vừa là người quản trị, điều hành.
Vì vậy, ngoài kiêm nhiệm nhiều chức năng và phải ôm đồm quá nhiều việc, họ
cũng chưa có điều ki
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Phác thảo dáng một CEO chuyên nghiệp
Giám đốc điều hành là vị trí mang tính “chìa khóa” để tạo nên tính chuyên nghiệp
cho mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động công ty. Việt Nam hiện đang rất
thiếu các nhà điều hành chuyên nghiệp, mà một trong những nguyên nhân chính là
nhiều người chưa có những hình dung cụ thể về các “nhân vật” này để phấn đấu
đạt đến.
Có sự khác nhau giữa các khái niệm Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc điều
hành chuyên nghiệp (Pro CEO). dáng của một Pro CEO được phác thảo sau
đây cũng chỉ dựa trên những yêu cầu lý thuyết, chứ không từ thực tế “muôn hình
vạn trạng” của vị trí CEO trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
CEO - Anh là ai?
Trước hết, phải khẳng định lại một “nguyên lý” rằng, nếu khả năng kinh doanh
khá, song khâu quản trị, điều hành yếu kém, doanh nghiệp cũng sẽ không thể phát
triển nhanh và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế hội nhập nhiều thách thức.
Trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, nhà điều hành phải làm quá
nhiều việc nhưng hầu hết lại không phải việc của mình. Một điều kiện mang tính
đặc thù là đại đa số doanh nghiệp Việt Nam đang ở quy mô vừa và nhỏ, chưa có
sự tách biệt rõ ràng về quyền sở hữu và quyền quản lý nên chủ doanh nghiệp vừa
là người sở hữu vừa là người quản trị, điều hành.
Vì vậy, ngoài kiêm nhiệm nhiều chức năng và phải ôm đồm quá nhiều việc, họ
cũng chưa có điều ki
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °