greenpearl_vt3112
New Member
Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập và phân tích BCTC tại công ty vận tải thủy I
CHƯƠNG 1 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC LẬP VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1
1.1 Mục đích, ý nghĩa, yêu cầu và nguyên tắc lập BCTC 1
1.1.1. Mục đích, ý nghĩa và yêu cầu của báo cáo tài chính. 1
1.1.2. Nguyên tắc cơ bản lập BCTC. 3
1.1.3. Các công việc kế toán phải làm trước khi lập BCTC. 4
1.2. Nội dung của BCTC. 4
1.2.1. Hệ thống BCTC. 4
1.2.2. Trách nhiệm, thời hạn lập và gửi các BCTC . 5
1.3. Nội dung, kết cấu và phương pháp lập BCTC. 6
1.3.1. Bảng cân đối kế toán. 6
1.3.1.1. Bản chất và ý nghĩa của BCĐKT. 6
1.3.1.2. Nội dung và kết cấu BCĐKT. 6
1.3.1.3. Cơ sở số liệu và phương pháp lập BCĐKT. 7
1.3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh. 8
1.3.2.1. Bản chất và ý nghiã của BCKQHĐKD. 8
1.3.2.2. Nội dung và kết cấu của BCKQHĐKD. 9
1.3.2.3. Cơ sở số liệu và phương pháp lập BCKQHĐKD. 9
1.3.3. Lưu chuyển tiền tệ. 10
1.3.3.1. Bản chất và ý nghĩa của BCLCTT. 10
1.3.3.2. Nội dung và kết cấu của BCLCTT. 10
1.3.3.3. Cơ sở số liệu và phương pháp lập BCLCTT. 11
1.3.4.Thuyết minh báo cáo tài chính. 11
1.3.4.1. Bản chất và ý nghĩa của TMBCTC. 11
1.3.4.2. Nội dung TMBCTC. 11
1.3.4.3. Cơ sở số liệu và phương pháp lập TMBCTC. 11
1.4. Phân tích BCTC trong doanh nghiệp. 12
1.4.1. Sự cần thiết của phân tích BCTC 12
1.4.2. Mục đích,ý nghĩa của phân tích BCTC 13
1.4.2.1. Phân tích BCTC về cơ bản nhằm đạt được các mục đích sau: 13
1.4.2.2. Ý nghĩa. 13
1.4.3. Phưong pháp phân tích BCTC. 13
1.4.3.1. Phương pháp đánh giá các kết quả kinh tế. 13
1.4.3.2. Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến kết quả kinh tế. 14
1.4.4. Nội dung phân tích BCTC. 14
1.4.4.1. Phân tích khái quát BCĐKT. 14
1.4.4.2. Phân tích khái quát BCKQHĐKD. 17
1.4.4.3. Phân tích khái quát BCLCTT 18
1.4.4.4. Phân tích tình hìn công nợ và khả năng thanh toán. 18
1.4.4.5. Phân tích rủi ro tài chính của doanh nghiệp. 20
1.4.4.6. Phân tích hiệu quả sử dung vốn. 21
1.4.5. Tổ chức công tác phân tích BCTC ở doanh nghiệp 22
1.4.5.1. Xây dựng kế hoach phân tích 22
1.4.5.2.Tập hợp kiểm tra và xử lý tài liệu. 22
1.4.5.3. Tiến hành phân tích. 22
1.4.5.4. Lập báo cáo phân tích: 23
CHƯƠNG II: TỔ CHỨC LẬP VÀ PHÂN TÍCH BCBC TẠI CÔNG TY VẬN TẢI THUỶ I 24
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty vận tải thuỷ I: 24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty vận tải thuỷ I: 24
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm SXKD của Cty vận tải thuỷ I: 25
2.1.2.1. chức năng. 25
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty. 25
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý . 26
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán. 28
2.1.4.1. Hình thức tổ chức công tác kế toán. 28
2.1.4.2. Hình thức kế toán 28
2.1.4.3. Bộ máy kế toán. 29
2.2.1. Các BCTC được lập tại công ty vận tải thuỷ I. 30
2.2.2. Tổ chức kế toán lập BCTC năm 2002 tại công ty vận tải thuỷ I. 31
2.2.2.1. Bảng cân đối kế toán 31
2.2.2.1.2. Phương pháp lập cụ thể. 32
2.2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh. 37
2.2.2.2.1. Kết cấu và cơ sở số liệu. 37
2.2.2.3. Thuyết minh báo cáo tài chính. 43
2.2.2.3.1. Cơ sở số liệu 43
2.2.2.3.2. Phương pháp lập cụ thể. 43
2.2.3.1. Phân tích sự biến động của tài sản và nguồn vốn. 46
2.2.3.2. Phân tích tình hình tăng, giảm nguồn vốn chủ sở hữu. 46
2.2.3.3. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch SXKD. 46
2.2.3.4. Phân tích công nợ. 47
2.2.3.5. Phân tích tình hình thu nhập của công nhân viên. 47
2.2.3.6. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính tổng hợp. 48
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP VÀ PHÂN TÍCH BCTC TẠI CÔNG TY VẬN TẢI THUỶ I. 49
3.1. Đánh giá công tác lập và phân tích BCTC ở công ty vận tải thuỷ I. 49
3.1.1. Những ưu điểm. 49
3.1.1.2. Về tổ chức phân tích BCTC. 50
3.1.2. Những hạn chế. 50
3.1.2.1. Về tổ chức lập BCTC. 50
3.1.2.2. Về tổ chức phân tích BCTC. 51
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập và phân tích BCTC tại công ty vận tải thuỷ I. 52
3.2.1. Về tổ chức lập BCTC. 52
3.2.2. Về tổ chức phân tích BCTC. 56
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
1.4.5.3. Tiến hành phân tích.
Căn cứ vào kế hoạch phân tích đã xây dựng và tài liệu đã chuẩn bị, dung phương pháp thích hợp để phân tích theo nguyên tắc: từ tổng quát đến chi tiết cuối cùng tập hợp lại. Có thể tóm tắt các bước như sau:
- Đánh giá chung:Khái quát sự biến động của chỉ tiêu phân tích. Bằng trị số biến đông sơ bộ nhận xét chung, qua đó có phương hướng để phân tích chi tiết.
- Phân tích.
+ Xác định mối liên hệ giữa chỉ tiêu ngiên cứu với các nhân tố ảnh hưởng.
+ Xác định đối tưọng cụ thể của phân tích
+ Tính mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích
+ Lập biểu trình bày các số liệu phân tích
+ Phân loại các nhân tố(tích cực, tiêu cưc, chủ yếu, thứ yếu ). Tập trung vào các nhân tố có tỷ trọng lớn những nhân tố có biến động nhiều, nội dung phức tạp. từ đó tìm nguyên nhân và giải pháp.
- Kết luận, kiến nghị
1.4.5.4. Lập báo cáo phân tích:
Kết thúc công tác phân tích cần lập báo cáo phân tích, trong đó trình bày những đánh giá chủ yếu về tài chính doanh nghiệp, những nguyên nhân cơ bản đã ảnh hưởnh tích cực hay tiêu cực đến tình hình và kết quả đó, những biện pháp có thể hạn chế, loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố tiêu cực, phát huy ảnh hưởng của các nhân tố tích cực nhằm tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và cải thiện tình hình tài chính.
Chương II: Tổ chức lập và phân tích BCBC tại công ty vận tải thuỷ I
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty vận tải thuỷ I:
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty vận tải thuỷ I:
Công ty vận tải thuỷ I là một doanh nghiệp nhà nươc hạch toán độc lập thuộc tổng công ty vận tải thuỷ miền Bắc - Bộ giao thông vận tải.
Tiền thân của công ty vận tải thuỷ I là Cty vận tải sông hồng nhằm thống nhất trong quản lý và thích nghi với điều kiện chiến tranh cục đương sông miền bắc ra quyết định số 1024/QĐ-LĐ/TL ngày 20/09/1962 thành lập công ty vậ tải sông hồng có trụ sở chính tại 78 Bạch Đằng - Hà Nội, bao gồm 4 đơn vị thành viên là Cty vận tải đường sông Hà Nội, đường sông Ninh Bình, đường sông Hải Dương, đường sông Phú Thọ.
Nhiệm vụ chính của công ty lúc đó là vận tải sông các mặt hàng:than, muối, cát, lương thực.......
Năm 1965 Mỹ leo thang bắn phá miền Bắc Cty vận tải sông hồng đã đổi tên thành Cty vận tải 204 và nhận thêm nhiệm vụ mới là vận chuyển lương thực cho liên khu V. Để phục vụ cho nhiệm vụ mới Cty được tâưng cường thêm phương tiện, số tàu hoạt động lúc đó gồm 5 đội tàu kéo và 1 đội tàu tự hành.
Thời kỳ 1967-1968 do chiến tranh ác liệt cục đương sông phải phân chia phương tiện vận tải của công ty thành các xí nghiệp.
XN vân tải đường sông 210 đóng tại Ninh Bình
XN vân tải đường sông 204 đóng tại Hà Nội
XN vân tải đường sông 208 đóng tại Hải Phòng
Năm 1983để phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh mới khi đất nước đã hoà bình, XN vân tải đường sông 204 đổi tên thành Cty vận tải thuỷ I đến tháng 6/1999 đổi tên thành Cty vận tải thuy I trực thuộc tổng công ty đương sông miền Bắc - Bộ giao thông vận tải với 4 đơn vị thành viên.
XN sửa chữa tàu sông HN đóng tại Thanh Trì
XN sửa chữa tàu sông Mạo Khê đóng tại Mạo Khê - Quảng Ninh
XN sửa chữa tàu sông Thượng Trà đóng tại Kim Môn - Hải Dương
XN vật tư, vận tải,vật liệu xây dựng tại 78 Bạch Đằng
Hiện nay Cty có mở thêm các chi nhánh tại khắp các tỉnh thành trong cả nước với phương tiện vận tải lớn bao gồm 60 tàu 8280CV hơn 40000 tấn sà lan và một đội ngũ cán bộ chuyên viên giầu kinh nghiệm trong lĩnh vực vận tải thuỷ.
Với chức năng, nhiệm vụ và năng lực hiện tại Cty có thể thực hiện:
- Đóng mới và sửa chữa các loại tàu sà lan có trọng tải đến 600 tấn đáp ứng đầy đủ thiết bị đồng bộ máy và phụ tùng máy thuỷ, hệ thống trục lắp và chân vịt, hệ thống lái và nâng hạ ca bin bằng thuỷ lực, các thiết bị an toàn phù hợp với từng loại tàu chạy tốc độ cao.
- Vận chuyển và bốc xếp hàng rời, hàng bao, hàng siêu trường siêu trọng, container trên tất cả các tuyến sông niềm Bắc và tuyến sông đồng bằng sông cửu long theo cách từ kho đến kho.
- Tổ chức vận chuyển liên vận Bắc Nam và đại lý tàu biển.
Trục vớy nạo vét luồng lạch, khai thác cát vàng, cát đen, tôn tạo san lấp mặt bằng dọc theo các tuyến sông và vung ven biển.
Ngoài các hoạt động trên để phù hợp với nền kinh tế thị trường, tạo công ăn việc làm cho CBCNV và khai thác hết các nguồn lực của mình, Cty còn làm đại lý Xi Măng Chinfon và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng(giao hàng đến tận chân công trình), sửa chữa các loại ô tô, xe máy, đại lý dầu nhờn, đúc kim loại và làm các công việc cơ khí như gia công côp fa các kết cấu xây dựng bằng kim loại và làm mới các thiết bị xếp dỡ.....
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm SXKD của Cty vận tải thuỷ I:
2.1.2.1. chức năng.
Chức năng chính của Cty là vận chuyển hàng hoá vật tư cho cá cá nhân và tổ chức có nhu cầu vận chuyển nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất công nông nghiệp, xây dựng cơ bản của nhân dân
2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty.
Là một doanh nghiệp trong cơ chế thi trường Cty vừa phải thực hiện các nhiệm vụ để đạt mục tiêu lợi nhuận vừa phải đảm bảo những nhiệm vụ của nhà nước giao cho đồng thời phải ổn định đời sống và công băngf cho cán bộ công nhân viên Cty. Bởi vậy, nhiệm vụ của công ty cũng đựoc xét trên nhiều mặt để đảm bảo các yêu cầu trên.
- Xây dưng và thực hiện kế hoạch XSKD phù hợp với chức năng nhiệm vụ theo quyết định thành lập.
- Quản lý và sử dụng vốn theo đúng chế độ quy định hiện hành có hiệu quả bao gồm cả vốn tự có và voón NSNN cấp.
- Tự trang trải về tài chính, đảm bảo kinh doanh có lãi tuân thủ theo pháp luật.
- Nắm bắt nhu cầu thi trường , cải tiến cách kinh doanh nhằm khai thác hết mọi tiềm năng của Cty.
- áp dụng tiến bộ KHKT vào hoạt động vận tải và sản xuất phục vụ trong Cty.
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý .
Công ty vận tải thuỷ I là một doanh nghiệp dịch vụ vận tải các mặt hàng vận chuyển đa rạng phong phú phạm vi hoạt động của công ty trải khắp hầu hết các tinhr các tuyến sông phía Bắc.
- Đứng đầu Cty là giám đốc Cty: Là người chỉ đạo quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm với tổng công ty, với nhà nước về mọi hoạt động của công ty mình.
- Phó giám đốc: Hiện nay Cty có 1 phó giám đốc giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý nhân sự cũng như thuực hiện chế độ chính sách của nhà nước đối với người lao động tại công ty.
Các phòng ban:
- Phòng tổ chức nhân chính: Gồm có 21 nhân viên là đơn vị tham mưu giúp việc cho giám đốc trong các lĩnh vực:
+ Củng cố hoàn thiệt bộ máy SXKD, quản lý và thực hiện chế độ chính sách của nhà nước đối với người lao động tại công ty.
+ Bảo vệ trật tự an toàn và chăm lo sức khoẻ môi trường làm việc cho cán bộ công nhân viên tại công ty.
+ Quản lý con dấu, công tác văn thư lưu trữ in ấn tài liệu và duy trì thông tin nội bộ đồng thời quản lý xe con công tác và tài sản văn phòng tại công ty.
- Phòng kỹ thuật vật tư: có 17 thành viên giúp việc giám đốc trong các lĩng vực.
+ Quản lý hồ sơ, chỉ đạo kỹ thuật công nghệ quá trìng bảo quản sử dụng và sửa chữa phương tiện - thiết bị - máy móc.
+ Thiết kế, tham mưu thiết kế chế tạo,cải hoá các phương tiện thiết bị máy móc.
+ Mua sắm bảo quản, cung ứng vật tư thiết bị và trang thiết bị bảo hộ lao động, phục vụ sản xuất kinh doanh đồng thời quản lý giá thành sửa chữa và mức tiêu hao nhiên liệu, vật tư, trang thiết bị.
- Phòng khoa học công nghệ: Với 5 nhân viên ngiên cứu áp dụng thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến vào HĐSXKD đồng thời cải tiến phục hồi chức năng kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng phương tiện thiết bị máy móc hiện có.
- Phòng kinh doanh vận tải: có 8 nhân viên, phòng này có nhiệm vụ tiếp thi khai thác thị trường vận tải thuỷ, thương thảo các hợp đồng kinh tế, khai thác vận tải và tổ chức tốt công tác đoàn tàu.
- Phòng kinh doanh Xi măng: có 6 nhân viên là đơn vị kinh doanh Xi măng theo hình thức tổng đại lý dưới sự chỉ đạo quản lý và cấp vốn của công tyvới nhiệm vụ cụ thể:
+ Lập kế hoạch kinh doanh Xi măng tháng, quý, năm làm cơ sở để Cty chuẩn bị vốn, phương tiện và thiết bị bốc xếp, kho bãi bến cảng.
+ Thương thảo các hợp đồng kinh tế, tổ chức tiếp thị mở rộng thị trường, tăng đối tác kinh doanh.
+ Tổ chức tốt mạng lưới tiêu thụ Xi măng quản lý chặt chẽ các luồng hàng, thống kê tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh Xi măng hàng quý, năm.
- Phòng tài vụ: với 11 nhân viên có chức năng tổ chức thực hiện việc ghi chép xử lý và cung cấp số liệu về tình hình tài chính kế toán của công ty. Thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh theo yêu cầu của giám đốc mặt khác phòng này còn kết hợp với các phòng ban khác nhằm giám sát quá trình SXKD đảm bảo nhu cầu vốn sản xuất thực hiện việc tính toán và phân phối lợi nhuận theo quy định của nhà nước.
Do đặc điểm hoạt động kinh doanh của daonh nghiệp nên Cty còn có các chi nhánh, XN trên khắp các tỉnh thành trong cả nước với những chức năng nhiệm vụ và tổ chức SXKD khác nhau tuỳ điều kiện SXKD từng địa phương mà công ty đặt chi nhánh tại đó.
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán.
2.1.4.1. Hình thức tổ chức công tác kế toán....