hieuconstant
New Member
Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18
LỜI NÓI ĐẦU 1
Chương I. Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận doanh nghiệp trong nền 4
kinh tế thị trường
I/ Lợi nhuận và vai trò của lợi nhuận đối với các doanh nghiệp 4
1. Khái niệm lợi nhuận của doanh nghiệp 4
2. Nguồn gốc lợi nhuận 5
3. Kết cấu lợi nhuận 8
3.1. Lợi nhuận kinh doanh 9
3.2. Lợi nhuận khác 9
4. Vai trò của lợi nhuận 10
4.1. Lợi nhuận đối với doanh nghiệp 11
4.2. Lợi nhuận đối với người lao động 11
4.3. Lợi nhuận đối với ngân sách nhà nước 12
II/ Phương pháp xác định và phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp 13
1. Phương pháp xác định lợi nhuận 13
1.1. Đối với hoạt động kinh doanh 13
1.1.1. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá 13
dịch vụ
1.1.2. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 14
1.2. Đối với hoạt động khác 15
2. Phân phối lợi nhuận 16
III/ Các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận 17
1. Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu 17
2. Tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh 18
3. Tỷ suất lợi nhuận/chi phí 18
IV/ Các biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận 19
1. Những nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận 19
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
lập và là thành viên Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà nội. Công ty được thành lập từ năm 1968.
Để phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố, đặc biệt là phát triển các khu công nghiệp, cụm công nghiệp và đô thị, ngày 10 tháng 12 năm 2002, UBND Thành phố Hà nội đã ra quyết định số 8515/2002/QĐ-UB về việc đổi tên và bổ xung nhiệm vụ cho công ty với tên gọi mới là:
Tên tiếng Việt của công ty:
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18.
Tên tiếng Anh của công ty:
N018 URBAN AND INDUSTRIAL ZONE INFRASTRUCTURE INVESTMENT COMPANY.
Tên viết tắt:
UIZIDECOM 18
Trụ sở: số 193 – 195 Khâm Thiên, quận Đống Đa, Hà Nội.
Giám đốc công ty: Nguyễn Huy Thăng.
Điện thoại: (84-4) 5.55701 – 5.565509 – 5.565514.
Fax: (84-4) 5.565498
Địa chỉ Email: UIZIDECOM [email protected]
Mã số thuế: 0100100738-1
Tài khoản: 21110000000715
Tại: Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội.
Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của công ty.
Đầu tư phát triển các khu công nghiệp, Cụm công nghiệp.
Xây dựng và kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng khu công nghiệp và đô thị.
Kinh doanh, dịch vụ khu công nghiệp bao gồm: cho thuê lại đất đã xây dựng hạ tầng, cho thuê và nhượng bán nhà xưởng, văn phòng, kho bãi xây dựng sẵn.
Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, công cộng và xây dựng khác.
Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
Kinh doanh nhà.
Lập dự án đầu tư, tổ chức xây dựng các cơ sở kỹ thuật hạ tầng như giải phóng, san lấp mặt bằng, xây dựng điện hạ thế, cấp thoát nước, đường nội bộ, quy hoạch cây xanh, xây dựng di chuyển nhà máy.
Lắp đặt thiết bị các công trình công nghiệp và dân dụng: cấp thoát nước, thiết bị cơ điện, hệ thống thông tin, tín hiệu điều kiển nút giao thông thành phố.
Xây dựng, lắp đặt các công trình thuỷ lợi: Đê, kè, cống, trạm bơm, kênh mương, cửa van, đường ống và các công trình phụ trợ; Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san nền, đường sá, vỉa hè đến nhóm B.
Xây dựng, lắp đặt công trình thông tin, bưu điện gồm: mương, cống, bể, lắp ống luồn cáp.
Giấy phép kinh doanh số: 110982 ngày 22 tháng 7 năm 1996 do Uỷ Ban Kế Hoạch Hà Nội cấp.
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là doanh nghiệp Nhà nước, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và được mở tài khoản tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội.
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
Cũng giống như các công ty, doanh nghiệp khác, Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh lãi hưởng lỗ chịu nhưng trước tiên là phải hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước. Nếu công ty thiếu vốn trong quá trình hoạt động thì với tư cách pháp nhân của mình, công ty có thể vay vốn tại ngân hàng để đảm bảo duy trì mọi hoạt động của công ty.
Nhưng với đặc điểm là công ty xây dựng, thì sau khi ký kết được các hợp đồng, Công ty sẽ giao cho từng xí nghiệp với đích danh từng người phụ trách. Đây là hình thức khoán gọn cho từng xí nghiệp, từng đội xây dựng nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm đối với từng người cán bộ, nhân viên trong công ty, đồng thời tạo cho họ chủ động trong công việc.
Để có thể đảm bảo uy tín của Công ty và bàn giao hợp đồng đúng tiến độ cũng như chất lượng thì tại các công trình thi công, ngoài máy móc hiện đại sẵn có công ty có thể chủ động thuê thêm máy móc bên ngoài thi trường nhằm đáp ứng đúng yêu cầu kỹ thuật của từng công trình.
Bên cạnh đó Công ty cũng không ngừng trang bị máy móc hiện đại cũng như chú trọng đến công tác đào tạo đội ngũ lao động gián tiếp nhằm nâng cao hơn nữa vị thế của công ty.
4. Tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán tại công ty.
* Nhân sự của công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18:
Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ nghiệp vụ của công ty có năng lực chuyên môn được đánh giá cao, có kinh nghiệm tổ chức và quản lý thi công ở nhiều lĩnh vực, ở nhiều ngành nghề, cả ở những công trình có qui mô lớn, có yêu cầu kỹ thuật và chất lượng cao.
Đội ngũ công nhân lành nghề, được đào tạo cơ bản, có tay nghề giỏi và tính kỷ luật cao.
Nhân sự toàn công ty được tổ chức và biên chế thành 14 đầu mối quản lý gồm:
+ Các phòng ban nghiệp vụ công ty.
+ 5 xí nghiệp xây lắp số 2, 4, 5, 6, 8.
+ 6 đội xây lắp tổng hợp ( gồm cả xây, lắp, điện, nước).
+ 1 xưởng sản xuất gạch lát, đá ốp lát, cấu kiện bê tông trong xây dựng.
+ Một xưởng sản xuất đồ mộc và trang trí nội thất.
+ 1 xưởng sản xuất cửa cuốn, cửa nhôm, cửa xếp và các cấu kiện thép...
+ 1 xưởng cơ khí và cơ điện.
+ 1 đội cung ứng vật tư vận tải.
Tổng số cán bộ, nhân viên toàn công ty là: 1.120 người.
Cơ cấu lao động:
+ Gián tiếp : 128 người.
+ Trực tiếp sản xuất: 892 người.
Phân loại trình độ nghiệp vụ:
+ Trình độ đại học : 93 người.
+ Trình độ trung cấp: 40 người.
+ Công nhân kỹ thuật và công nhân hợp đồng lao động : 987 người.
4.1. Bộ máy quản lý:
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 với mô hình tổ chức quản lý đứng đầu công ty là giám đốc, tiếp đó là các phó giám đốc, dưới là các phòng ban chức năng. Các bộ phận chức năng được uỷ quyền chỉ đạo ra quyết định, giải quyết những vấn đề chuyên môn do mình phụ trách, nhờ đó mà nâng cao hiệu quả chất lượng quản lý.(Cơ cấu quản lý- trang bên)
Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý của Công ty đầu tư hạ tầng KCN và đô thị số 18.
Tổng công ty
Giám đốc công ty
C.ty UIZIDECOM 18
Phòng
Hành chính quản trị
Phòng
Tổ chức lao động
Phòng
Tài chính kế toán
Phòng
Kỹ thuật quản lý XL
Phòng
Kế hoạch tổng hợp
Đội xây lắp
401 402
Đội xây lắp
201 202
BQL DA Cụm CN Ninh Hiệp
Trung tâm thiết kế
Xí nghiệp xây lắp 8
Xí nghiệp xây lắp 6
Xí nghiệp xây lắp 5
Xí nghiệp xây lắp 4
Xí nghiệp xây lắp 2
Các xưởng sản xuất
P. Giám đốc
P. Giám Đốc
P. Giám đốc
P. Giám đốc
Theo sơ đồ trên, các bộ phận có chức năng như sau:
Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm chính mọi hoạt động của Công ty đồng thời là người có thẩm quyền cao nhất trong Công ty thay mặt cho quyền lợi cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phó giám đốc là người giúp việc Giám đốc, điều hành một hay một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc.
Phòng kế hoạch tổng hợp là phòng chuyên môn, có chức năng tham mưu cho lãnh đạo về công tác sản xuất kinh doanh, đưa ra các kế hoạch, dự án để đầu tư.
Phòng kỹ thuật quản lý xây lắp có nhiệm vụ quản lý mọi mặt hoạt động liên quan đến kỹ thuật trong công tác xây lắp.
Phòng tài chính kế toán có chức năng tham mưu cho lãnh đạo và lĩnh vực kế toán-tài chính. Theo dõi tập hợp mọi chi phí phát sinh, tổ chức các công việc kế toán từ việc tổ chức các chứng từ kế toán ban đầu đến công việc lập báo cáo tài chính..
Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc những vấn đề trong tổ chức lực lượng sản xuất, đào tạo tuyển dụng hay cho thôi việc. Hàng tháng tổng hợp tình hình lao động, giải quyết mọi chế độ liên quan đến người lao động..
Phòng hành chính quản trị là phòng quản lý mọi việc có liên quan đến công tác hành chính của toàn Công ty.
Bộ máy kế toán Công ty:
* Mô hình tổ chức phòng kế toán - tài chính
trang bên)
Theo mô hình này, bộ máy kế toán của công ty sẽ chịu trách nhiệm hạch toán và tổng hợp toàn bộ thông tin của toàn công ty. Còn các ban kế toán của xí nghiệp thường chỉ thực hiện một số phần việc kế toán nhưng không lập các báo cáo tài chính.
Sơ đồ 2: Mô hình phòng kế toán - Tài chính của công ty.
Ban kế toán xí nghiệp
Kế toán trưởng công ty
Ban kế toán xí nghiệp
Ban kế toán xí nghiệp
Kế toán tiền lương và tạm ứng
Kế toán theo dõi TSCĐ
Tài vụ
Kế toán thanh toán với khách hàng
Kế toán thanh toán với ngân hàng
Kế toán tổng hợp và tính giá thành
* Tổ chức bộ máy kế toán Công ty:
Công ty đã tiến hành tập hợp đồng bộ các cán bộ kế toán để đảm bảo thực hiện khối lượng công việc kế toán trong từng phần hành cụ thể. Các cán bộ, nhân viên kế toán mà công ty đã lựa chọn đều được quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, để từ đó tạo thành mối liên hệ có tính vị trí, lệ thuộc, chế ước lẫn nhau. Guồng máy kế toán hoạt động được có hiệu quả là do sự phân công, tạo lập mối liên hệ chặt chẽ giữa các loại lao động kế toán theo tính chất khác nhau của khối lượng công tác kế toán. Công việc kế toán cụ thể và tố chất của người lao động là hai điều kiện cơ bản để thực hiện sự phân công lao động kế toán. Ngoài ra, khi phân công lao động kế toán trong bộ máy còn cần tôn trọng các điều kiện có tính nguyên tắc khác như: Nguyên tắc bất vị thân, bất kiêm nhiệm, hiệu quả và tiết kiệm, chuyên môn hoá và hợp tác hoá lao động...
Trong bộ máy kế toán, mỗi nhân viên kế toán phần hành đều có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn riêng về khối lượng công tác kế toán được giao. Các kế toán phần hành có thể chuyên môn hoá sâu theo từng phần hành hay có thể kiêm nhiệm một số phần hành theo nguyên tắc chung của tổ chức khoa học lao động kế toán. Kế toán phần hành phải có trách nhiệm quản lý trực tiếp, phản ánh thông tin kế toán, thực hiện sự kiểm tra qua ghi chép phản ánh tổng hợp; đối tượng kế toán phần hành được đảm nhiệm từ giai đoạn hạch toán ban đầu(trực ti...
Để phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố, đặc biệt là phát triển các khu công nghiệp, cụm công nghiệp và đô thị, ngày 10 tháng 12 năm 2002, UBND Thành phố Hà nội đã ra quyết định số 8515/2002/QĐ-UB về việc đổi tên và bổ xung nhiệm vụ cho công ty với tên gọi mới là:
Tên tiếng Việt của công ty:
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18.
Tên tiếng Anh của công ty:
N018 URBAN AND INDUSTRIAL ZONE INFRASTRUCTURE INVESTMENT COMPANY.
Tên viết tắt:
UIZIDECOM 18
Trụ sở: số 193 – 195 Khâm Thiên, quận Đống Đa, Hà Nội.
Giám đốc công ty: Nguyễn Huy Thăng.
Điện thoại: (84-4) 5.55701 – 5.565509 – 5.565514.
Fax: (84-4) 5.565498
Địa chỉ Email: UIZIDECOM [email protected]
Mã số thuế: 0100100738-1
Tài khoản: 21110000000715
Tại: Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội.
Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của công ty.
Đầu tư phát triển các khu công nghiệp, Cụm công nghiệp.
Xây dựng và kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng khu công nghiệp và đô thị.
Kinh doanh, dịch vụ khu công nghiệp bao gồm: cho thuê lại đất đã xây dựng hạ tầng, cho thuê và nhượng bán nhà xưởng, văn phòng, kho bãi xây dựng sẵn.
Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, công cộng và xây dựng khác.
Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
Kinh doanh nhà.
Lập dự án đầu tư, tổ chức xây dựng các cơ sở kỹ thuật hạ tầng như giải phóng, san lấp mặt bằng, xây dựng điện hạ thế, cấp thoát nước, đường nội bộ, quy hoạch cây xanh, xây dựng di chuyển nhà máy.
Lắp đặt thiết bị các công trình công nghiệp và dân dụng: cấp thoát nước, thiết bị cơ điện, hệ thống thông tin, tín hiệu điều kiển nút giao thông thành phố.
Xây dựng, lắp đặt các công trình thuỷ lợi: Đê, kè, cống, trạm bơm, kênh mương, cửa van, đường ống và các công trình phụ trợ; Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san nền, đường sá, vỉa hè đến nhóm B.
Xây dựng, lắp đặt công trình thông tin, bưu điện gồm: mương, cống, bể, lắp ống luồn cáp.
Giấy phép kinh doanh số: 110982 ngày 22 tháng 7 năm 1996 do Uỷ Ban Kế Hoạch Hà Nội cấp.
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là doanh nghiệp Nhà nước, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và được mở tài khoản tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội.
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
Cũng giống như các công ty, doanh nghiệp khác, Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh lãi hưởng lỗ chịu nhưng trước tiên là phải hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước. Nếu công ty thiếu vốn trong quá trình hoạt động thì với tư cách pháp nhân của mình, công ty có thể vay vốn tại ngân hàng để đảm bảo duy trì mọi hoạt động của công ty.
Nhưng với đặc điểm là công ty xây dựng, thì sau khi ký kết được các hợp đồng, Công ty sẽ giao cho từng xí nghiệp với đích danh từng người phụ trách. Đây là hình thức khoán gọn cho từng xí nghiệp, từng đội xây dựng nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm đối với từng người cán bộ, nhân viên trong công ty, đồng thời tạo cho họ chủ động trong công việc.
Để có thể đảm bảo uy tín của Công ty và bàn giao hợp đồng đúng tiến độ cũng như chất lượng thì tại các công trình thi công, ngoài máy móc hiện đại sẵn có công ty có thể chủ động thuê thêm máy móc bên ngoài thi trường nhằm đáp ứng đúng yêu cầu kỹ thuật của từng công trình.
Bên cạnh đó Công ty cũng không ngừng trang bị máy móc hiện đại cũng như chú trọng đến công tác đào tạo đội ngũ lao động gián tiếp nhằm nâng cao hơn nữa vị thế của công ty.
4. Tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán tại công ty.
* Nhân sự của công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18:
Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, cán bộ nghiệp vụ của công ty có năng lực chuyên môn được đánh giá cao, có kinh nghiệm tổ chức và quản lý thi công ở nhiều lĩnh vực, ở nhiều ngành nghề, cả ở những công trình có qui mô lớn, có yêu cầu kỹ thuật và chất lượng cao.
Đội ngũ công nhân lành nghề, được đào tạo cơ bản, có tay nghề giỏi và tính kỷ luật cao.
Nhân sự toàn công ty được tổ chức và biên chế thành 14 đầu mối quản lý gồm:
+ Các phòng ban nghiệp vụ công ty.
+ 5 xí nghiệp xây lắp số 2, 4, 5, 6, 8.
+ 6 đội xây lắp tổng hợp ( gồm cả xây, lắp, điện, nước).
+ 1 xưởng sản xuất gạch lát, đá ốp lát, cấu kiện bê tông trong xây dựng.
+ Một xưởng sản xuất đồ mộc và trang trí nội thất.
+ 1 xưởng sản xuất cửa cuốn, cửa nhôm, cửa xếp và các cấu kiện thép...
+ 1 xưởng cơ khí và cơ điện.
+ 1 đội cung ứng vật tư vận tải.
Tổng số cán bộ, nhân viên toàn công ty là: 1.120 người.
Cơ cấu lao động:
+ Gián tiếp : 128 người.
+ Trực tiếp sản xuất: 892 người.
Phân loại trình độ nghiệp vụ:
+ Trình độ đại học : 93 người.
+ Trình độ trung cấp: 40 người.
+ Công nhân kỹ thuật và công nhân hợp đồng lao động : 987 người.
4.1. Bộ máy quản lý:
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 với mô hình tổ chức quản lý đứng đầu công ty là giám đốc, tiếp đó là các phó giám đốc, dưới là các phòng ban chức năng. Các bộ phận chức năng được uỷ quyền chỉ đạo ra quyết định, giải quyết những vấn đề chuyên môn do mình phụ trách, nhờ đó mà nâng cao hiệu quả chất lượng quản lý.(Cơ cấu quản lý- trang bên)
Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý của Công ty đầu tư hạ tầng KCN và đô thị số 18.
Tổng công ty
Giám đốc công ty
C.ty UIZIDECOM 18
Phòng
Hành chính quản trị
Phòng
Tổ chức lao động
Phòng
Tài chính kế toán
Phòng
Kỹ thuật quản lý XL
Phòng
Kế hoạch tổng hợp
Đội xây lắp
401 402
Đội xây lắp
201 202
BQL DA Cụm CN Ninh Hiệp
Trung tâm thiết kế
Xí nghiệp xây lắp 8
Xí nghiệp xây lắp 6
Xí nghiệp xây lắp 5
Xí nghiệp xây lắp 4
Xí nghiệp xây lắp 2
Các xưởng sản xuất
P. Giám đốc
P. Giám Đốc
P. Giám đốc
P. Giám đốc
Theo sơ đồ trên, các bộ phận có chức năng như sau:
Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm chính mọi hoạt động của Công ty đồng thời là người có thẩm quyền cao nhất trong Công ty thay mặt cho quyền lợi cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phó giám đốc là người giúp việc Giám đốc, điều hành một hay một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc.
Phòng kế hoạch tổng hợp là phòng chuyên môn, có chức năng tham mưu cho lãnh đạo về công tác sản xuất kinh doanh, đưa ra các kế hoạch, dự án để đầu tư.
Phòng kỹ thuật quản lý xây lắp có nhiệm vụ quản lý mọi mặt hoạt động liên quan đến kỹ thuật trong công tác xây lắp.
Phòng tài chính kế toán có chức năng tham mưu cho lãnh đạo và lĩnh vực kế toán-tài chính. Theo dõi tập hợp mọi chi phí phát sinh, tổ chức các công việc kế toán từ việc tổ chức các chứng từ kế toán ban đầu đến công việc lập báo cáo tài chính..
Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc những vấn đề trong tổ chức lực lượng sản xuất, đào tạo tuyển dụng hay cho thôi việc. Hàng tháng tổng hợp tình hình lao động, giải quyết mọi chế độ liên quan đến người lao động..
Phòng hành chính quản trị là phòng quản lý mọi việc có liên quan đến công tác hành chính của toàn Công ty.
Bộ máy kế toán Công ty:
* Mô hình tổ chức phòng kế toán - tài chính
trang bên)Theo mô hình này, bộ máy kế toán của công ty sẽ chịu trách nhiệm hạch toán và tổng hợp toàn bộ thông tin của toàn công ty. Còn các ban kế toán của xí nghiệp thường chỉ thực hiện một số phần việc kế toán nhưng không lập các báo cáo tài chính.
Sơ đồ 2: Mô hình phòng kế toán - Tài chính của công ty.
Ban kế toán xí nghiệp
Kế toán trưởng công ty
Ban kế toán xí nghiệp
Ban kế toán xí nghiệp
Kế toán tiền lương và tạm ứng
Kế toán theo dõi TSCĐ
Tài vụ
Kế toán thanh toán với khách hàng
Kế toán thanh toán với ngân hàng
Kế toán tổng hợp và tính giá thành
* Tổ chức bộ máy kế toán Công ty:
Công ty đã tiến hành tập hợp đồng bộ các cán bộ kế toán để đảm bảo thực hiện khối lượng công việc kế toán trong từng phần hành cụ thể. Các cán bộ, nhân viên kế toán mà công ty đã lựa chọn đều được quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, để từ đó tạo thành mối liên hệ có tính vị trí, lệ thuộc, chế ước lẫn nhau. Guồng máy kế toán hoạt động được có hiệu quả là do sự phân công, tạo lập mối liên hệ chặt chẽ giữa các loại lao động kế toán theo tính chất khác nhau của khối lượng công tác kế toán. Công việc kế toán cụ thể và tố chất của người lao động là hai điều kiện cơ bản để thực hiện sự phân công lao động kế toán. Ngoài ra, khi phân công lao động kế toán trong bộ máy còn cần tôn trọng các điều kiện có tính nguyên tắc khác như: Nguyên tắc bất vị thân, bất kiêm nhiệm, hiệu quả và tiết kiệm, chuyên môn hoá và hợp tác hoá lao động...
Trong bộ máy kế toán, mỗi nhân viên kế toán phần hành đều có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn riêng về khối lượng công tác kế toán được giao. Các kế toán phần hành có thể chuyên môn hoá sâu theo từng phần hành hay có thể kiêm nhiệm một số phần hành theo nguyên tắc chung của tổ chức khoa học lao động kế toán. Kế toán phần hành phải có trách nhiệm quản lý trực tiếp, phản ánh thông tin kế toán, thực hiện sự kiểm tra qua ghi chép phản ánh tổng hợp; đối tượng kế toán phần hành được đảm nhiệm từ giai đoạn hạch toán ban đầu(trực ti...