totinhbentaidiec_5000
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp
Đại hội đồng cổ đông:
Quyết định lại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần.
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm từng thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát.
Xem xét và xử lý các vi phạm gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
Thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty.
Phê chuẩn định hướng phát triển của công ty.
Phê chuẩn việc công ty tham gia bất kỳ giao dịch với bên có liên quan nào.
Hội đồng quản trị:
Quyết định chiến lược phát triển của công ty.
Quyết định phương án đầu tư.
Quyết định giải pháp phát triển thị trường.
Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty.
Quyết định mức lương và lợi ích khác của cán bộ quản lý.
Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông.
Chủ tịch hội đồng quản trị(đứng đầu Hội đồng quản trị):
Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.
Chuẩn bị chương trình, nội dung các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị.
Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
vụ
Các yêu cầu cơ bản của hệ thống trả lương:
Công bằng trong nội bộ, kích thích người lao động.
Đảm bảo cạnh tranh với thị trường.
Phù hợp với khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Tuân thủ luật pháp.
Các hình thức trả lương:
-Trả lương theo thời gian.
-Trả lương theo sản phẩm.
-Trả lương hiệu năng Emerson.
-Trả lương theo giờ tiêu chuẩn.
-Trả lương theo tỷ lệ tiền thưởng.
-Trả lương cơ bản cộng tiền thưởng.
-Trả lương cổ phần với giá hạ.
-Trả lương làm thêm.
Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP
Khái quát về công ty:
Quá trình hình thành và phát triển:
Tiền thân là Công ty Thương Mại Dịch Vụ Tổng Hợp, trực thuộc Liên minh HTX Việt Nam đang hoạt động theo công văn số 283/CN, ngày 16/01/1993 của Văn phòng Chính Phủ, được thành lập ngày 28/8/1994. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 200652 do trọng tài kinh tế cấp ngày 28/5/1994.
Trụ sở chính của công ty trước đây đặt tại 59 Lý Tự Trọng Quận 1 TP.HCM, sau được chuyển về 173 Hai Bà Trưng Quận 3.
Ra đời trong cơ chế thị trường với không ít khó khăn và thử thách, với số vốn ban đầu không nhiều nhưng được sự lãnh đạo của Liên Minh Hợp Tác Xã Việt Nam và sự đồng tình ủng hộ tạo mọi điều kiện thuận lợi của các cơ sở ban ngành và đặc biệt là sự nhạy bén của ban Giám đốc công ty đã dần dần đưa công ty từng bước đi lên. Tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty luôn cố gắng khắc phục mọi khó khăn, liên doanh liên kết với các thành phần kinh tế để tạo thêm và mở rộng số vốn ban đầu tạo cho công ty một vị thế vững chắc trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển và đến nay công ty đã thành lập được 9 đơn vị trực thuộc đều trong thế ăn nên làm ra
Cơ cấu vốn của công ty:
Vốn ban đầu :241 triệu đồng
Trong đó:
-Vốn cố định : 68 triệu đồng
-Vốn lưu động :173 triệu đồng
Theo quyết định số 773/2005/QĐ-QLDN của Liên minh HTX Việt Nam ngày 30/6/2005, chuyển đổi công ty Thương Mại Dịch Vụ Tổng Hợp (GECOSEX) thành công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại Tổng Hợp (GECOSEX).
Tên: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP
Tên viết tắt: (GECOSEX - CO)
Địa chỉ: 173 Hai Bà Trưng, Phường 6, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: 8290676 – Fax: 8257113
Email: [email protected]
Số tài khoản: 100014851046732 Ngân hàng EXIMBANK Chi nhánh TPHCM.
Tổng số vốn điều lệ của công ty là 6.000.000.000đ.Số vốn này được chia thành 600.000 cổ phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000đ.
Chức năng, nhiệm vụ:
vChức năng:
Mua bán các mặt hàng nông, lâm, hải sản, hàng công nghệ phẩm. Mua bán vật liệu xây dựng và hàng trang trí nội thất. Khai thác đá, cát, sỏi, san lắp mặt bằng. Mua bán vật tư hóa chất, kim khí điện máy, điện lạnh, điện tử, máy vi tính và phụ kiện. Sản xuất hàng may mặc, hàng thủ công nghiệp (không sản xuất tại trụ sở). Đại lý kinh doanh các loại xăng dầu. Mua bán nhớt, các loại sản phẩm tre, nứa, gỗ chế biến. Dịch vụ vận tải, sửa chữa các loại xe ô tô, cơ giới ngành giao thông vận tải. Đào dắp, nạo vét kênh mương thuộc các dự án của nhóm C. Kinh doanh nhà. Khai thác, xử lý và mua bán nước sạch. Mua bán công cụ và trang thiết bị y tế. Kinh doanh vận tải xăng dầu bằng ô tô. Kinh doanh vận chuyển hành khách theo hợp đồng. Kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa. Đại lý bán vé máy bay. Xây dựng dân dụng giao thông. Dịch vụ sửa chữa hàng điện tử, máy vi tính.
vNhiệm vụ:
Xây dựng, triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty.
Không ngừng nâng cao khả năng kinh doanh, nghiên cứu thị trường và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, nắm bắt kịp thời cơ hội kinh doanh.
Nghiên cứu chiến lược các đối thủ cạnh tranh.
Tạo lập uy tín của công ty đối với mạng lưới khách hàng.
Tạo sự vững chắc trong việc phát triển kinh doanh của công ty cùng với việc chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương chính sách và quy định của Nhà nước.
Kịp thời đáp ứng nhu cầu góp phần bình ổn giá cả trên thị trường một số mặt hàng mang ý nghĩa chiến lược của nhà nước.
Thực hiện các chỉ tiêu về xuất nhập khẩu do nhà nước quy định.
Chăm lo đời sống và quản lý tốt đội ngũ cán bộ công nhân viên, tổ chức phân bổ lao động không ngừng nâng cao sự phát triển toàn diện của nhân viên và cán bộ toàn công ty.
Quản lí và sử dụng nguồn vốn được giao có hiệu quả, không ngừng bảo toàn và phát triển nguồn vốn được cấp phát, đảm bảo tự trang trải về tài chính.
Cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ:
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
PHÓ GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ
CHI NHÁNH QUẬN 3
CHI NHÁNH QUẬN GÒVẤP
CHI NHÁNH QUẬN 8
CHI NHÁNH QUẬN 10
CỬA HÀNG TMDV SỐ 2 – Q.10
CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THẠNH
CHI NHÁNH QUẬN TÂN BÌNH
Trách nhiệm, quyền hạn:
vĐại hội đồng cổ đông:
Quyết định lại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần.
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm từng thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát.
Xem xét và xử lý các vi phạm gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
Thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty.
Phê chuẩn định hướng phát triển của công ty.
Phê chuẩn việc công ty tham gia bất kỳ giao dịch với bên có liên quan nào.
vHội đồng quản trị:
Quyết định chiến lược phát triển của công ty.
Quyết định phương án đầu tư.
Quyết định giải pháp phát triển thị trường.
Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty.
Quyết định mức lương và lợi ích khác của cán bộ quản lý.
Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông.
vChủ tịch hội đồng quản trị(đứng đầu Hội đồng quản trị):
Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.
Chuẩn bị chương trình, nội dung các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị.
Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông.
v Giám đốc:
Lãnh đạo toàn công ty, quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty.
Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Giám sát và chỉ đạo trực tiếp hai Phó Giám đốc, các phòng ban chức năng và các đơn vị trực thuộc.
Có nhiệm vụ báo cáo lên Chủ tịch Hội đồng quản trị tình hình hoạt động của toàn công ty.
vPhó Giám đốc: là người tham mưu cho giám đốc trong phần điều hành công việc được phân công và chịu trách nhiệm trước giám đốc về trách nhiệm được giao.
vPhòng tổ chức hành chính:
Giúp Ban giám đốc công ty về công tác tổ chức, nhân sự, lao động và tiền lương cùng với các vấn đề thuộc về hành chính.
vPhòng kế toán tài vụ:
Giúp lãnh đạo công ty giám sát các hoạt động về tài chính, thực hiện hạch toán kế toán theo chế độ quy định.
vPhòng kinh doanh và xuất nhập khẩu:
Khai thác và tổ chức thực hiện các thương vụ kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu trên cơ sở các phương án có khả thi.
c. Các đơn vị kinh tế trực thuộc:
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 43A Nguyễn Oanh – Q.GV
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 826 Hưng Phú – P.10 – Q.8
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 99A Hòa Hưng – P.12 – Q.10
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp - 67B Phổ Quang – Q.Tân Bình
Trung Tâm TM DV Tổng Hợp – 2.04 Phan Xích Long – Phường 3 – Q.Bình Thạnh
Cửa Hàng TM Dịch Vụ Số 2 – 393/9/2 Lê Hồng Phong – Phường 2 – Quận 10
Đội Thi Công Xây Dựng Giao Thông – 173 Hai Bà Trưng – Quận 3
Tình hình hoạt động của công ty:
Tình hình hoạt động:
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty bị tác động bởi nhiều nhân tố.
Các yếu tố bên ngoài
Cơ chế chính sách của Nhà nước : với chính sách kinh tế mở cửa như hiện nay rất nhiều công ty tham gia hoạt động vào hoạt động thương mại dịch vụ. Đó là nguồn động lực vô hình giúp công ty tự hoàn thiện và phấn đấu vươn lên.
Đối thủ cạnh tranh : là nhân tố quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh cũng như thị phần và doanh thu của công ty. Do đó cần xác định rõ đâu là đối thủ cạnh tranh chủ yếu, quan trọng để có kế hoạch và phương hướng kinh doanh đạt hiệu quả.
Điều kiện tự nhiên : công ty có trụ sở giao dịch chính đặt ở quận 3, một quận trung tâm và có hệ thống các trạm rộng khắp thành phố nên có điều kiện trong việc nắm bắt thị trường kịp thời và nhanh chóng tạo thuận lợi cho kinh doanh.
Các yếu tố bên trong:
Yếu tố về lao động : công ty hoạt động dưới sự điều hành của Hội đồng quản trị công ty và lực lượng cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn tạo tiền đề cho sự mở rộng quy mô và phát triển ngành nghề kinh doanh của công ty.
Khả năng về vốn : hiện nay công ty có số vốn tương đối, trong tương lai công ty phấn đấu mở rộng quy mô hoạt động và ngành nghề kinh doanh của mình.
Kết quả hoạt động:
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
Doanh thu thuần
246,409,928,555
245,052,115,839
265,426,062,569
Giá vốn hàng bán
242,378,701,624
238,769,587,686
257,787,431,056
Lợi tức gộp
4,031,226,931...
Các yêu cầu cơ bản của hệ thống trả lương:
Công bằng trong nội bộ, kích thích người lao động.
Đảm bảo cạnh tranh với thị trường.
Phù hợp với khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Tuân thủ luật pháp.
Các hình thức trả lương:
-Trả lương theo thời gian.
-Trả lương theo sản phẩm.
-Trả lương hiệu năng Emerson.
-Trả lương theo giờ tiêu chuẩn.
-Trả lương theo tỷ lệ tiền thưởng.
-Trả lương cơ bản cộng tiền thưởng.
-Trả lương cổ phần với giá hạ.
-Trả lương làm thêm.
Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP
Khái quát về công ty:
Quá trình hình thành và phát triển:
Tiền thân là Công ty Thương Mại Dịch Vụ Tổng Hợp, trực thuộc Liên minh HTX Việt Nam đang hoạt động theo công văn số 283/CN, ngày 16/01/1993 của Văn phòng Chính Phủ, được thành lập ngày 28/8/1994. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 200652 do trọng tài kinh tế cấp ngày 28/5/1994.
Trụ sở chính của công ty trước đây đặt tại 59 Lý Tự Trọng Quận 1 TP.HCM, sau được chuyển về 173 Hai Bà Trưng Quận 3.
Ra đời trong cơ chế thị trường với không ít khó khăn và thử thách, với số vốn ban đầu không nhiều nhưng được sự lãnh đạo của Liên Minh Hợp Tác Xã Việt Nam và sự đồng tình ủng hộ tạo mọi điều kiện thuận lợi của các cơ sở ban ngành và đặc biệt là sự nhạy bén của ban Giám đốc công ty đã dần dần đưa công ty từng bước đi lên. Tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty luôn cố gắng khắc phục mọi khó khăn, liên doanh liên kết với các thành phần kinh tế để tạo thêm và mở rộng số vốn ban đầu tạo cho công ty một vị thế vững chắc trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển và đến nay công ty đã thành lập được 9 đơn vị trực thuộc đều trong thế ăn nên làm ra
Cơ cấu vốn của công ty:
Vốn ban đầu :241 triệu đồng
Trong đó:
-Vốn cố định : 68 triệu đồng
-Vốn lưu động :173 triệu đồng
Theo quyết định số 773/2005/QĐ-QLDN của Liên minh HTX Việt Nam ngày 30/6/2005, chuyển đổi công ty Thương Mại Dịch Vụ Tổng Hợp (GECOSEX) thành công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại Tổng Hợp (GECOSEX).
Tên: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP
Tên viết tắt: (GECOSEX - CO)
Địa chỉ: 173 Hai Bà Trưng, Phường 6, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: 8290676 – Fax: 8257113
Email: [email protected]
Số tài khoản: 100014851046732 Ngân hàng EXIMBANK Chi nhánh TPHCM.
Tổng số vốn điều lệ của công ty là 6.000.000.000đ.Số vốn này được chia thành 600.000 cổ phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000đ.
Chức năng, nhiệm vụ:
vChức năng:
Mua bán các mặt hàng nông, lâm, hải sản, hàng công nghệ phẩm. Mua bán vật liệu xây dựng và hàng trang trí nội thất. Khai thác đá, cát, sỏi, san lắp mặt bằng. Mua bán vật tư hóa chất, kim khí điện máy, điện lạnh, điện tử, máy vi tính và phụ kiện. Sản xuất hàng may mặc, hàng thủ công nghiệp (không sản xuất tại trụ sở). Đại lý kinh doanh các loại xăng dầu. Mua bán nhớt, các loại sản phẩm tre, nứa, gỗ chế biến. Dịch vụ vận tải, sửa chữa các loại xe ô tô, cơ giới ngành giao thông vận tải. Đào dắp, nạo vét kênh mương thuộc các dự án của nhóm C. Kinh doanh nhà. Khai thác, xử lý và mua bán nước sạch. Mua bán công cụ và trang thiết bị y tế. Kinh doanh vận tải xăng dầu bằng ô tô. Kinh doanh vận chuyển hành khách theo hợp đồng. Kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa. Đại lý bán vé máy bay. Xây dựng dân dụng giao thông. Dịch vụ sửa chữa hàng điện tử, máy vi tính.
vNhiệm vụ:
Xây dựng, triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty.
Không ngừng nâng cao khả năng kinh doanh, nghiên cứu thị trường và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, nắm bắt kịp thời cơ hội kinh doanh.
Nghiên cứu chiến lược các đối thủ cạnh tranh.
Tạo lập uy tín của công ty đối với mạng lưới khách hàng.
Tạo sự vững chắc trong việc phát triển kinh doanh của công ty cùng với việc chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương chính sách và quy định của Nhà nước.
Kịp thời đáp ứng nhu cầu góp phần bình ổn giá cả trên thị trường một số mặt hàng mang ý nghĩa chiến lược của nhà nước.
Thực hiện các chỉ tiêu về xuất nhập khẩu do nhà nước quy định.
Chăm lo đời sống và quản lý tốt đội ngũ cán bộ công nhân viên, tổ chức phân bổ lao động không ngừng nâng cao sự phát triển toàn diện của nhân viên và cán bộ toàn công ty.
Quản lí và sử dụng nguồn vốn được giao có hiệu quả, không ngừng bảo toàn và phát triển nguồn vốn được cấp phát, đảm bảo tự trang trải về tài chính.
Cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ:
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
PHÓ GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ
CHI NHÁNH QUẬN 3
CHI NHÁNH QUẬN GÒVẤP
CHI NHÁNH QUẬN 8
CHI NHÁNH QUẬN 10
CỬA HÀNG TMDV SỐ 2 – Q.10
CHI NHÁNH QUẬN BÌNH THẠNH
CHI NHÁNH QUẬN TÂN BÌNH
Trách nhiệm, quyền hạn:
vĐại hội đồng cổ đông:
Quyết định lại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần.
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm từng thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát.
Xem xét và xử lý các vi phạm gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
Thông qua báo cáo tài chính hàng năm của công ty.
Phê chuẩn định hướng phát triển của công ty.
Phê chuẩn việc công ty tham gia bất kỳ giao dịch với bên có liên quan nào.
vHội đồng quản trị:
Quyết định chiến lược phát triển của công ty.
Quyết định phương án đầu tư.
Quyết định giải pháp phát triển thị trường.
Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty.
Quyết định mức lương và lợi ích khác của cán bộ quản lý.
Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông.
vChủ tịch hội đồng quản trị(đứng đầu Hội đồng quản trị):
Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.
Chuẩn bị chương trình, nội dung các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị.
Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông.
v Giám đốc:
Lãnh đạo toàn công ty, quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty.
Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Giám sát và chỉ đạo trực tiếp hai Phó Giám đốc, các phòng ban chức năng và các đơn vị trực thuộc.
Có nhiệm vụ báo cáo lên Chủ tịch Hội đồng quản trị tình hình hoạt động của toàn công ty.
vPhó Giám đốc: là người tham mưu cho giám đốc trong phần điều hành công việc được phân công và chịu trách nhiệm trước giám đốc về trách nhiệm được giao.
vPhòng tổ chức hành chính:
Giúp Ban giám đốc công ty về công tác tổ chức, nhân sự, lao động và tiền lương cùng với các vấn đề thuộc về hành chính.
vPhòng kế toán tài vụ:
Giúp lãnh đạo công ty giám sát các hoạt động về tài chính, thực hiện hạch toán kế toán theo chế độ quy định.
vPhòng kinh doanh và xuất nhập khẩu:
Khai thác và tổ chức thực hiện các thương vụ kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu trên cơ sở các phương án có khả thi.
c. Các đơn vị kinh tế trực thuộc:
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 43A Nguyễn Oanh – Q.GV
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 826 Hưng Phú – P.10 – Q.8
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp – 99A Hòa Hưng – P.12 – Q.10
Chi nhánh Công ty CP Xây Dựng và TM Tổng Hợp - 67B Phổ Quang – Q.Tân Bình
Trung Tâm TM DV Tổng Hợp – 2.04 Phan Xích Long – Phường 3 – Q.Bình Thạnh
Cửa Hàng TM Dịch Vụ Số 2 – 393/9/2 Lê Hồng Phong – Phường 2 – Quận 10
Đội Thi Công Xây Dựng Giao Thông – 173 Hai Bà Trưng – Quận 3
Tình hình hoạt động của công ty:
Tình hình hoạt động:
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty bị tác động bởi nhiều nhân tố.
Các yếu tố bên ngoài
Cơ chế chính sách của Nhà nước : với chính sách kinh tế mở cửa như hiện nay rất nhiều công ty tham gia hoạt động vào hoạt động thương mại dịch vụ. Đó là nguồn động lực vô hình giúp công ty tự hoàn thiện và phấn đấu vươn lên.
Đối thủ cạnh tranh : là nhân tố quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh cũng như thị phần và doanh thu của công ty. Do đó cần xác định rõ đâu là đối thủ cạnh tranh chủ yếu, quan trọng để có kế hoạch và phương hướng kinh doanh đạt hiệu quả.
Điều kiện tự nhiên : công ty có trụ sở giao dịch chính đặt ở quận 3, một quận trung tâm và có hệ thống các trạm rộng khắp thành phố nên có điều kiện trong việc nắm bắt thị trường kịp thời và nhanh chóng tạo thuận lợi cho kinh doanh.
Các yếu tố bên trong:
Yếu tố về lao động : công ty hoạt động dưới sự điều hành của Hội đồng quản trị công ty và lực lượng cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn tạo tiền đề cho sự mở rộng quy mô và phát triển ngành nghề kinh doanh của công ty.
Khả năng về vốn : hiện nay công ty có số vốn tương đối, trong tương lai công ty phấn đấu mở rộng quy mô hoạt động và ngành nghề kinh doanh của mình.
Kết quả hoạt động:
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
Doanh thu thuần
246,409,928,555
245,052,115,839
265,426,062,569
Giá vốn hàng bán
242,378,701,624
238,769,587,686
257,787,431,056
Lợi tức gộp
4,031,226,931...