Download miễn phí Chuyên đề Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty Hưng Việt
Công ty TNHH TM & DP Hưng Việt chuyên bán buôn các sản phẩm thuốc bổ, thuốc hỗ trợ chữa bệnh,các loại thực phẩm chức năng. Số lượng mặt hàng khá nhiều,các mặt hàng khá đa dạng và phong phú, đáp ứng được phần nào nhu cầu của người tiêu dùng. Là đơn vị kinh doanh độc lập hoạt động với vốn góp của các thành viên và đã được Ngân hàng cho vay vốn.Vì vậy vốn điều lệ của Công ty là tương đối lớn, muốn quản lý tình hình tài chính một cách chặt chẽ thì Công ty phải có bộ phận tài chính kế toán. Bộ phận này sẽ cung cấp thông tin một cách chính xác và nhanh nhất tình hình tài chính của Công ty cũng như kết quả lãi, lỗ để Giám đốc Công ty cũng như các phòng ban có chiến lược kinh doanh phù hợp.
Vậy công tác kế toán là một bộ phận của hệ thống quản lý của Công ty và là công cụ quan trọng giúp Giám đốc Công ty nắm bắt được tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả các hoạt động của Công ty gắn liền với hoạt động của phòng kế toán. Phòng kế toán được bố trí theo chức năng của từng phần hành nghiệp vụ, từng người chịu trách nhiệm thực hiện tốt các nghiệp vụ của mình phụ trách lập các sổ sách kế toán liên quan phục vụ cho kế toán trưởng tổng hợp tình hình tài chính của Công ty.
Căn cứ vào quy mô, đặc điểm tổ chức hoạt động của Công ty, tổ chức quản lý bộ máy kế toán của Công ty TNHH TM&DP Hưng Việt được xây dựng theo mô hình kiểu tập trung. Toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tại phòng tài chính kế toán của Công ty.
Phòng tài chính kế toán của Công ty có 05 người bao gồm: Kế toán trưởng; kế toán tiền mặt thanh toán công nợ, kế toán ngân hàng,kế toán hàng hoá tiêu thụ và thủ quỹ. Đây là mô hình tổ chức kết hợp, mỗi người tự chịu trách nhiệm về phần hành của mình trước cấp lãnh đạo trực tiếp cũng như trước cấp lãnh đạo cao nhất, đồng thời luôn có sự kiểm tra đối chiếu chéo để đảm báo tính chính xác của các thông tin đưa ra.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nghìn đồng so với năm 2006 tương ứng với tốc độ tăng 17,25%.
Năm 2008 thu nhập bình quân của nhân viên tăng 555.560 nghìn đông tương ứng với tốc độ tăng là 17,02%. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của Công ty là tốt và Công ty đã thực sự làm tốt nhiệm vụ của mình về vấn đề quan tâm đến cuộc sống của người lao động. Đây chính là động lực thúc đẩy sự cống hiến của từng nhân viên đến công việc.
Tóm lại, kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm qua của Công ty là rất tốt. Nó đã giải quyết công ăn việc làm cho một lực lượng lao động trong xã hội mặc dù là không lớn. Nộp thuế đầy đủ cho Nhà nước và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Sở dĩ đạt được kết quả như vậy là do các chính sách đúng đắn của Công ty chủ yếu là sự phối hợp các chương trình khuyến mại, chiết khấu thanh toán hợp lý cùng với đội ngũ trình dược viên năng động, nhiệt huyết và có kinh nghiệm. Ngày nay, mức thu nhập của người dân tương đối ổn định, nhu cầu thị hiếu ngày một đa dạng, thị trường ngày càng phát triển và đặc biệt người dân đã ý thức quan tâm đến sức khoẻ nhiều hơn. Đây chính là lý do để Công ty phát huy thế mạnh về các mặt hàng thuốc bổ, thuốc hỗ trợ chữa bệnh, các loại thực phẩm chức năng
Mức tăng trưởng trên là kết quả sau rất nhiều lỗ lực phấn đấu của toàn bộ tập thể nhân viên Công ty TNHH Thương mại & Dược Phẩm Hưng Việt phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty . Điều này khẳng định sự tồn tại, phát triển cũng như uy tín của công ty Hưng Việt trên thị trường.
I.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty Hưng Việt
*Chức năng:
Với sự phát triển không ngừng về quy mô, phạm vi hoạt động kinh doanh, các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty cũng ngày càng được mở rộng. Hiện nay Công ty đang hoạt động trên các lĩnh vực chính sau:
- Thuốc chữa bệnh, thuốc bổ cho người.
- Thực phẩm chức năng ( không phải thuốc)
*Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty.
- Tổ chức kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, chính sách kinh tế và pháp luật đối với Nhà nước.
- Thực hiện công việc phân phối hàng hoá một cách đầy dủ và kịp thời nhất.
- Thực hiện đúng hợp đồng và thoả ước lao động tập thể ký với nhân viên.
- Bảo vệ môi trường, ý thức trật tự công cộng và an ninh quốc phòng.
*Nguồn cung cấp hàng cho Công ty gồm:
- Công ty Cổ phần Dược Traphaco – 75 Yên Ninh – Ba Đình - Hà Nội.
- Công ty Dược liệu Mediplantex - 385 Giải Phóng – Hà Nội.
- CN Công ty CP Dược phẩm Imexpharm – 26N – 7A Đô thị mới Trung Hòa– Nhân Chính – Thanh Xuân – Hà Nội
- Công ty TNHH Công nghệ Intecpharm – Tổ 2 xóm Bến – Văn Điển – Thanh Trì - Hà Nội
- Công ty CP Dược & Công nghệ Hóa sinh Hà Nội – 59 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội
* Các khách hàng chủ yếu của Công ty.
Hiện nay công ty phân phối hàng trên toàn quốc ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam
Ở mỗi miền đều có các đại lý phân phối, trong đó có 1 số đại lý lớn như
Miền Bắc:
- Công ty Cổ phần Dược và VTYT Thanh Hóa – 232 Trần Phú – Thanh Hóa.
- Công ty CP Dược Hải Phòng – 14 Ký Con – Tp. Hải Phòng
- Công ty CP Dược VTYT Hải Dương – Đường An Thái – Bình Hàn – Hải Dương
- Công ty CPDP Bắc Ninh – 21 Nguyễn Văn Cừ - Tp.Bắc Ninh.
- Công ty Dược VTYT Thái Nguyên – 477 Lương Ngọc Quyến – Tp. Thái Nguyên
- Trung tâm Dược phẩm Thái Bình – 30B Trưng Trắc – Tp. Thái Bình
- Công ty CP Dược phẩm Nam Định – 415 Nguyễn Viết Xuân – Tp. Nam Định..
Miền Trung:
- Công ty CP Dược VTYT Nghệ an – 16 Nguyễn Thị Minh Khai – Tp. Vinh
- Công ty TNHH Dược Ngọc Hiệp – K223/79 Ông Ích Khiêm – Q. Hải Châu – Tp. Đà Nẵng
- Công ty Dược Đà Nẵng – 2 Phan Đình Phùng – Tp. Đà Nẵng
- Công ty Dược VTYT Quảng Trị - 185 Đông Hà – Quảng Trị
Miền Nam :
- Công ty TNHH TM&DP Lan Khuê – 520-522 CM Tháng 8 – P11 – Q3 – Tp. HCM
- Công ty TNHH Dược Tân Thành – 134/1 Tô Hiến Thành – P15 – Q10 _Tp. HCM
Đặc biệt ở phía Nam, công ty đã đặt văn phòng thay mặt tại địa chỉ 40/2 Nguyễn Giản Thanh – P15 – Q10 _ Tp. HCM.
Văn phòng thay mặt thay mặt công ty phân phối các mặt hàng tới các nhà thuốc, đại lýở phía Nam.
Ngoài ra, công ty cũng đẩy mạnh phát triển thị trường tới khu vực Tây Nguyên như: Đắc Lắc, Gia Lai,Bình Định.
Tại mỗi vùng này, đều có các Trình Dược Viên, Cộng tác viên của công ty nhằm giới thiệu sản phẩm tới khách hàng.
Không chỉ phân phối ở các đại lý lớn mà các mặt hàng của công ty Hưng Việt cũng có mặt trong các nhà thuốc, bệnh viện, trung tâm y tế ở các tuyến huyện, xã.
Với những ngành ngề kinh doanh đã đăng ký ở trên thì hiện nay Công ty TNHH TM&DP Hưng Việt đang kinh doanh với loại hình kinh doanh chính là kinh doanh thương mại . Bán hàng hoá là thực hiện giá trị hàng hoá thông qua giá cả. Các doanh nghiệp thương mại chỉ có thể bán được hàng hoá thông qua thị truờng. Thị trường là nơi kiểm nghiệm, là thước đo cho tất cả các loại mặt hàng kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh thương mại.
Hoạt động thương mại có ảnh hưởng trực tiếp tới sản xuất và trên thực tế nó ảnh hưởng tới tất cả các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của một doanh nghiệp. Sở dĩ như vậy là vì nếu hàng hoá của doanh nghiệp sản xuất ra không thông qua tiêu thụ, không được lưu thông trao đổi trên thị trường thì doanh nghiệp đó sẽ không tồn tại và phát triển được.
Trong điều kiện chuyển sang nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, vai trò của hoạt động thương mại ngày càng có ý nghĩa và ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Kinh doanh thương mại khác với hoạt động sản xuất, nó là giai đoạn sau cùng của chu trình tái sản xuất, nhằm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, phục vụ nhu cầu sản xuất cũng như tiêu dùng của họ.
I.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM& DP Hưng Việt
I.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy tổ chức của Công ty là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Muốn bộ máy hoạt động có hiệu quả cao thì việc tổ chức các nhân tố cấu thành bộ máy ấy phải được coi trọng. Cũng nhằm mục đích hoạt động hiệu quả cao và xuất phát từ đặc thù kinh doanh của ngành, qui mô loại hình doanh nghiệp mà bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức như sau:
I.3.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM&DP Hưng ViệtBan Giám đốc
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Kinh doanh
Phòng nhân sự
Phòng
Bán hàng và hỗ trợ KH
Sơ đồ I.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH TM&DP Hưng Việt
I.3.3. Chức năng của từng bộ phận, phòng ban tại công ty Hưng Việt
ﻊ Ban lãnh đạo: Gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Đảng uỷ và Công đoàn. Ban lãnh đạo phụ trách tổng quát đồng thời chỉ đạo trực tiếp các phòng ban.
iGiám Đốc Công ty:
Giám đốc là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo. Giám đốc là thay mặt pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trực tiếp chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giám đốc là người thay mặt cho Công ty trong quan hệ giao dịch ký kết hợp đồng kinh tế, có quyền tổ chức bộ máy Công ty, tuyển chọn lao động, trả lương theo kết quả hoạt động kinh doanh.
iPhó Giám đốc:
Phó Giám đốc là người có trách nhiệm giúp Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công.
Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý kinh doanh của Công ty, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Ban Giám đốc
ﻊPhòng Kế toán:
- Chức năng:
Tham mưu giúp Giám đốc quản lý những vấn đề liên quan đến hoạt động tài chính. Thực hiện những công việc thuộc những vấn đề liên quan và xuất nhập khẩu, giải quyết và tập hợp các thủ tục cần thiết cho các nghiệp vụ, tìm tòi nguồn hàng cũng như các mối tiêu thụ, chịu trách nhiệm hoàn tất các thủ tục hành chính liên quan đến các công việc kinh doanh hàng hoá.
- Nhiệm vụ:
+ Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chế độ chính sách của Nhà nước, nội quy của Công ty và các chỉ tiêu mệnh lệnh của Ban Giám đốc.
+ Phục vụ đắc lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Đề xuất nhiệm vụ Ban Giám đốc, những chủ trương, biện pháp giải quyết khó khăn gặp phải trong kinh doanh và tăng cường công tác quản lý Công ty.
Kiểm tra, cập nhật đầy đủ, chính xác các chứng từ đầu vào, đầu ra.
+ Lập sổ sách kiên quan đến các hoạt động tài chính.
+ Theo dõi, đối chiếu công nợ, thanh toán công nợ.
+ Phân tích thông tin, số liệu kế toán tham mưu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và ra quyết định kinh tế tài chính của đơn vị.
- Quyền hạn:
+ Có quyền ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về kế toán.
+ Có quyền từ chối không nhận hoá đơn, chứng từ không hợp lệ hay các báo cáo số liệu chưa đúng với chế độ thống kê kế toán tài chính của Công ty và Nhà nước đối với cá nhân, phòng ban trong, ngoài Công ty.
+ Được quyền quan hệ với các phòng ban trong Công ty để thực hiện các chức năng chuyên môn theo ngành dọc quy định.
+ Có quyền đề xuất lựa chọn các cán bộ, nhân viên có trình độ có đạo đức, đủ tiêu chuẩn hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Mối quan hệ:
Quan hệ bình đẳng và ngang cấp với các phòng ban trong Công ty, cung cấp thôn tin, phối hợp và tham gia thực hiện các...
Năm 2008 thu nhập bình quân của nhân viên tăng 555.560 nghìn đông tương ứng với tốc độ tăng là 17,02%. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của Công ty là tốt và Công ty đã thực sự làm tốt nhiệm vụ của mình về vấn đề quan tâm đến cuộc sống của người lao động. Đây chính là động lực thúc đẩy sự cống hiến của từng nhân viên đến công việc.
Tóm lại, kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm qua của Công ty là rất tốt. Nó đã giải quyết công ăn việc làm cho một lực lượng lao động trong xã hội mặc dù là không lớn. Nộp thuế đầy đủ cho Nhà nước và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Sở dĩ đạt được kết quả như vậy là do các chính sách đúng đắn của Công ty chủ yếu là sự phối hợp các chương trình khuyến mại, chiết khấu thanh toán hợp lý cùng với đội ngũ trình dược viên năng động, nhiệt huyết và có kinh nghiệm. Ngày nay, mức thu nhập của người dân tương đối ổn định, nhu cầu thị hiếu ngày một đa dạng, thị trường ngày càng phát triển và đặc biệt người dân đã ý thức quan tâm đến sức khoẻ nhiều hơn. Đây chính là lý do để Công ty phát huy thế mạnh về các mặt hàng thuốc bổ, thuốc hỗ trợ chữa bệnh, các loại thực phẩm chức năng
Mức tăng trưởng trên là kết quả sau rất nhiều lỗ lực phấn đấu của toàn bộ tập thể nhân viên Công ty TNHH Thương mại & Dược Phẩm Hưng Việt phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty . Điều này khẳng định sự tồn tại, phát triển cũng như uy tín của công ty Hưng Việt trên thị trường.
I.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty Hưng Việt
*Chức năng:
Với sự phát triển không ngừng về quy mô, phạm vi hoạt động kinh doanh, các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty cũng ngày càng được mở rộng. Hiện nay Công ty đang hoạt động trên các lĩnh vực chính sau:
- Thuốc chữa bệnh, thuốc bổ cho người.
- Thực phẩm chức năng ( không phải thuốc)
*Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty.
- Tổ chức kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, chính sách kinh tế và pháp luật đối với Nhà nước.
- Thực hiện công việc phân phối hàng hoá một cách đầy dủ và kịp thời nhất.
- Thực hiện đúng hợp đồng và thoả ước lao động tập thể ký với nhân viên.
- Bảo vệ môi trường, ý thức trật tự công cộng và an ninh quốc phòng.
*Nguồn cung cấp hàng cho Công ty gồm:
- Công ty Cổ phần Dược Traphaco – 75 Yên Ninh – Ba Đình - Hà Nội.
- Công ty Dược liệu Mediplantex - 385 Giải Phóng – Hà Nội.
- CN Công ty CP Dược phẩm Imexpharm – 26N – 7A Đô thị mới Trung Hòa– Nhân Chính – Thanh Xuân – Hà Nội
- Công ty TNHH Công nghệ Intecpharm – Tổ 2 xóm Bến – Văn Điển – Thanh Trì - Hà Nội
- Công ty CP Dược & Công nghệ Hóa sinh Hà Nội – 59 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội
* Các khách hàng chủ yếu của Công ty.
Hiện nay công ty phân phối hàng trên toàn quốc ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam
Ở mỗi miền đều có các đại lý phân phối, trong đó có 1 số đại lý lớn như
Miền Bắc:
- Công ty Cổ phần Dược và VTYT Thanh Hóa – 232 Trần Phú – Thanh Hóa.
- Công ty CP Dược Hải Phòng – 14 Ký Con – Tp. Hải Phòng
- Công ty CP Dược VTYT Hải Dương – Đường An Thái – Bình Hàn – Hải Dương
- Công ty CPDP Bắc Ninh – 21 Nguyễn Văn Cừ - Tp.Bắc Ninh.
- Công ty Dược VTYT Thái Nguyên – 477 Lương Ngọc Quyến – Tp. Thái Nguyên
- Trung tâm Dược phẩm Thái Bình – 30B Trưng Trắc – Tp. Thái Bình
- Công ty CP Dược phẩm Nam Định – 415 Nguyễn Viết Xuân – Tp. Nam Định..
Miền Trung:
- Công ty CP Dược VTYT Nghệ an – 16 Nguyễn Thị Minh Khai – Tp. Vinh
- Công ty TNHH Dược Ngọc Hiệp – K223/79 Ông Ích Khiêm – Q. Hải Châu – Tp. Đà Nẵng
- Công ty Dược Đà Nẵng – 2 Phan Đình Phùng – Tp. Đà Nẵng
- Công ty Dược VTYT Quảng Trị - 185 Đông Hà – Quảng Trị
Miền Nam :
- Công ty TNHH TM&DP Lan Khuê – 520-522 CM Tháng 8 – P11 – Q3 – Tp. HCM
- Công ty TNHH Dược Tân Thành – 134/1 Tô Hiến Thành – P15 – Q10 _Tp. HCM
Đặc biệt ở phía Nam, công ty đã đặt văn phòng thay mặt tại địa chỉ 40/2 Nguyễn Giản Thanh – P15 – Q10 _ Tp. HCM.
Văn phòng thay mặt thay mặt công ty phân phối các mặt hàng tới các nhà thuốc, đại lýở phía Nam.
Ngoài ra, công ty cũng đẩy mạnh phát triển thị trường tới khu vực Tây Nguyên như: Đắc Lắc, Gia Lai,Bình Định.
Tại mỗi vùng này, đều có các Trình Dược Viên, Cộng tác viên của công ty nhằm giới thiệu sản phẩm tới khách hàng.
Không chỉ phân phối ở các đại lý lớn mà các mặt hàng của công ty Hưng Việt cũng có mặt trong các nhà thuốc, bệnh viện, trung tâm y tế ở các tuyến huyện, xã.
Với những ngành ngề kinh doanh đã đăng ký ở trên thì hiện nay Công ty TNHH TM&DP Hưng Việt đang kinh doanh với loại hình kinh doanh chính là kinh doanh thương mại . Bán hàng hoá là thực hiện giá trị hàng hoá thông qua giá cả. Các doanh nghiệp thương mại chỉ có thể bán được hàng hoá thông qua thị truờng. Thị trường là nơi kiểm nghiệm, là thước đo cho tất cả các loại mặt hàng kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh thương mại.
Hoạt động thương mại có ảnh hưởng trực tiếp tới sản xuất và trên thực tế nó ảnh hưởng tới tất cả các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của một doanh nghiệp. Sở dĩ như vậy là vì nếu hàng hoá của doanh nghiệp sản xuất ra không thông qua tiêu thụ, không được lưu thông trao đổi trên thị trường thì doanh nghiệp đó sẽ không tồn tại và phát triển được.
Trong điều kiện chuyển sang nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, vai trò của hoạt động thương mại ngày càng có ý nghĩa và ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Kinh doanh thương mại khác với hoạt động sản xuất, nó là giai đoạn sau cùng của chu trình tái sản xuất, nhằm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, phục vụ nhu cầu sản xuất cũng như tiêu dùng của họ.
I.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TM& DP Hưng Việt
I.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy tổ chức của Công ty là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Muốn bộ máy hoạt động có hiệu quả cao thì việc tổ chức các nhân tố cấu thành bộ máy ấy phải được coi trọng. Cũng nhằm mục đích hoạt động hiệu quả cao và xuất phát từ đặc thù kinh doanh của ngành, qui mô loại hình doanh nghiệp mà bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức như sau:
I.3.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM&DP Hưng ViệtBan Giám đốc
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Kinh doanh
Phòng nhân sự
Phòng
Bán hàng và hỗ trợ KH
Sơ đồ I.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH TM&DP Hưng Việt
I.3.3. Chức năng của từng bộ phận, phòng ban tại công ty Hưng Việt
ﻊ Ban lãnh đạo: Gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Đảng uỷ và Công đoàn. Ban lãnh đạo phụ trách tổng quát đồng thời chỉ đạo trực tiếp các phòng ban.
iGiám Đốc Công ty:
Giám đốc là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo. Giám đốc là thay mặt pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trực tiếp chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giám đốc là người thay mặt cho Công ty trong quan hệ giao dịch ký kết hợp đồng kinh tế, có quyền tổ chức bộ máy Công ty, tuyển chọn lao động, trả lương theo kết quả hoạt động kinh doanh.
iPhó Giám đốc:
Phó Giám đốc là người có trách nhiệm giúp Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công.
Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý kinh doanh của Công ty, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Ban Giám đốc
ﻊPhòng Kế toán:
- Chức năng:
Tham mưu giúp Giám đốc quản lý những vấn đề liên quan đến hoạt động tài chính. Thực hiện những công việc thuộc những vấn đề liên quan và xuất nhập khẩu, giải quyết và tập hợp các thủ tục cần thiết cho các nghiệp vụ, tìm tòi nguồn hàng cũng như các mối tiêu thụ, chịu trách nhiệm hoàn tất các thủ tục hành chính liên quan đến các công việc kinh doanh hàng hoá.
- Nhiệm vụ:
+ Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chế độ chính sách của Nhà nước, nội quy của Công ty và các chỉ tiêu mệnh lệnh của Ban Giám đốc.
+ Phục vụ đắc lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Đề xuất nhiệm vụ Ban Giám đốc, những chủ trương, biện pháp giải quyết khó khăn gặp phải trong kinh doanh và tăng cường công tác quản lý Công ty.
Kiểm tra, cập nhật đầy đủ, chính xác các chứng từ đầu vào, đầu ra.
+ Lập sổ sách kiên quan đến các hoạt động tài chính.
+ Theo dõi, đối chiếu công nợ, thanh toán công nợ.
+ Phân tích thông tin, số liệu kế toán tham mưu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và ra quyết định kinh tế tài chính của đơn vị.
- Quyền hạn:
+ Có quyền ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật về kế toán.
+ Có quyền từ chối không nhận hoá đơn, chứng từ không hợp lệ hay các báo cáo số liệu chưa đúng với chế độ thống kê kế toán tài chính của Công ty và Nhà nước đối với cá nhân, phòng ban trong, ngoài Công ty.
+ Được quyền quan hệ với các phòng ban trong Công ty để thực hiện các chức năng chuyên môn theo ngành dọc quy định.
+ Có quyền đề xuất lựa chọn các cán bộ, nhân viên có trình độ có đạo đức, đủ tiêu chuẩn hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Mối quan hệ:
Quan hệ bình đẳng và ngang cấp với các phòng ban trong Công ty, cung cấp thôn tin, phối hợp và tham gia thực hiện các...