dauyeu1248

New Member

Download miễn phí Đề tài Dự án Xây dựng khu biệt thự cao cấp cho thuê Wonderland





MỤC LỤC:
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I 2
tổng quan về dự án 2
1. Tên dự án: 2
2. Ban quản lý dự án 2
3. Chủ đầu tư: 2
4. Ý tưởng: 2
5. Mục đích của dự án: 2
6. Các bên liên quan trong dự án: 3
-Ban thẩm định kiểm tra. 3
7. Tài nguyên của dự án: 3
8. Thời gian thực hiện dự án: 3
9. Chi phí: 3
khái quát dự án 4
phối cảnh tổng thể 4
Khu biệt thự: 5
Phần II 16
Quản trị dự án 16
1. Quản trị phạm vi dự án 17
1.1. Lập kế hoạch phạm vi: 17
1.2 Xác định phạm vi: 18
2. Quản trị thời gian 22
2.1 Lập kế hoạch thời gian 22
2.2 Quản lý và ước tình thời gian thực hiện 23
3. Quản lý chi phí 26
3.1 Lập kế hoạch chi phí 26
4. Quản trị chất lượng dự án (Project quality management) 34
4.1 Lập kế hoạch chất lượng 34
4.2 Thực hiện đảm bao chất lượng – Biện pháp giám sát 43
4.3 Kiểm soát chất lượng 44
5. Quản trị nhân sự (Project human resource management): 45
5.1 Lập kế hoạch quản lý nhân sự: 45
5.2 Quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ: 47
5.3 Phát triển nhóm dự án: 56
6. Quản trị thông tin 56
6.1 Lập kế hoạch thông tin 57
6.2 Phân phối thông tin 58
6.3 Báo cáo tình hình hoạt động 58
6.4 Tổng kết hoạt động: 60
7. Quản trị rủi ro 60
7.1 Lập kế hoạch rủi ro và mức độ ảnh hưởng: 60
7.2 Quản lý rủi ro 64
7.3 Kiểm soát thay đổi rủi ro: 66
8. Quản trị đấu thầu 66
8.1 Lập kế hoạch đấu thầu 66
8.2 Quản lý đấu thầu 67
8.3 Kiểm soát thầu 68
KẾT LUẬN 69
 
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

T
Loại thiết bị
Giá trị lắp đặt
Tỷ lệ
Thành tiền chưa VAT
Thành tiền có VAT
1
Điều hoà
1270,06
2%
25,40
27,94
2
Máy phát điện
31,3
2%
0,63
0,69
3
Tổng đài điện thoại
12,2
2%
0,244
0,2684
4
Telephone
307,4
2%
6,15
6,77
5
Hệ thống pccc
460,86
2%
9,22
10,139
6
HT cấp, lọc nước
230
2%
4,6
5,06
7
Video trung tâm và anten parabol
127
2%
2,54
2,794
Tổng
48,78
53,66
Xác định Chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư:
Căn cứ xác định:
Diện tích đất sử dụng cho dự án, khối lượng đền bù giải phóng mặt bằng theo thực tế, chế độ chính sách của nhà nước về đền bù, đơn giá đền bù, bảng giá đất của địa phương…
Công trình xây dựng trên đất ruộng nên chỉ có Chi phí đền bù không có Chi phí tái định cư.
Đơn vị: Triệu đồng
STT
Nội dung
Chi phí trước thuế
Chi phí sau thuế
1
Chi phí đền bù
2.800
2.800
2
Chi phí cho ban đền bù
10
10
3
Chi phí thuê đất
1120
1120
Tổng
3.930
3.930
Xác định Chi phí nhân công:
Thưởng = 1 tháng lương
Chi phí toàn bộ dự án = (Chi phí 1 tháng*12 + thưởng)*số năm thực hiện dự án (2 năm)
Đơn vị: Triệu đồng
STT
Nội dung
Chi phí 1 tháng
Thưởng
Chi phí toàn bộ dự án
Tiền lương ban điều hành quản lý dự án
1
Ban điều hành (3 người)
1.820
Giám đốc dự án
30
30
780
Phó Giám đốc (2 người)
20
20
1040
2
Phòng thiết kế (6 người)
2.288
Trưởng phòng (1 người)
18
18
468
Kiến trúc sư (3 người)
14
14
1092
Kỹ sư xây dựng (2 người)
14
14
728
3
Phòng tài chính (4 người)
1.170
Kế toán trưởng (1 người)
15
15
390
Nhân viên (3 người)
10
10
780
4
Phòng hành chính (4 người)
1.170
Trưởng phòng (1 người)
15
15
390
Nhân viên (3 người)
10
10
780
5
Phòng thông tin (3 người)
598
Trưởng phòng (1 người)
11
11
286
Nhân viên (2 người)
6
6
312
6
Phòng tư vấn (3 người)
754
Trưởng phòng (1 người)
13
13
338
Nhân viên (2 người)
8
8
416
7
Ban thanh tra giám sát (3 người)
780
Trưởng ban (1 người)
14
14
364
Nhân viên (2 người)
8
8
416
Tiền lương đội thiết kế và thi công
8
Trưởng ban (1 người)
13
13
338
9
Đội trưởng (3 người)
11
11
858
10
Kiến trúc sư (3 người)
9
9
702
11
Kỹ sư xây dựng (15 người)
8
8
3.120
Tổng cộng
13.598
Tổng chi phí nhân công: 13.598+8.243,902= 21.841,902
(8.243,902 là chi phí nhân công xây dựng trong bảng 1 phụ lục).
Xác định Chi phí quản lý dự án, Chi phí tư vấn và Chi phí khác
Các căn cứ xác định:
Các định mức Chi phí thuộc các khoản Chi phí khác theo quy định tại công văn số 1751/BXD-VP
Khối lượng và đơn giá
Chi phí quản lý dự án được tính bằng 10% tổng chi phí xây dựng, mua sắm và lắp đặt thiết bị là 1.0752,59 triệu đồng.
Chi phí khác ước tính khoảng 135 triệu đồng.
Dự trù vốn lưu động ban đầu cho dự án:
Căn cứ xác định:
Nhu cầu mua sắm trang thiết bị, công cụ, công cụ loại nhỏ cho dự án.
Đơn giá các công cụ, công cụ loại nhỏ theo mức giá thị trường tại thời điểm lập DA.
Tổng giá trị của công cụ dụng cụ: 1.544,477
Chi phí dự phòng:
Lên kế hoạch lập dự phòng chi phí cho dự án với 5% tổng chi phí là: (61.934,95+11.383,58+3.930+1.072,59+135)*5%=3.922,81 triệu đồng. Khoản dự phòng này sẽ được sử dụng trong trường hợp chi phí có sự thiếu hụt cần bổ sung do những yếu tố khách quan, lạm phát …đem lại. Nếu kết thúc dự án mà không sử dụng tới số tiền này thì sẽ trả lại cho chủ đầu tư.
4. Quản trị chất lượng dự án (Project quality management)
4.1 Lập kế hoạch chất lượng
Chính sách chất lượng
Chất lượng xây dựng công trình được đặt lên hàng đầu.
Đảm bảo công trình được bàn giao đúng thời gian dự kiến.
Hiệu quả sử dụng của công trình phải đúng với mục tiêu đề ra ban đầu.
Phạm vi chất lượng
Quản trị chất lượng trong phạm vi dự án, không vượt qua mức phạm vi của dự án
Quản trị chất lượng
Quản trị chất lượng hợp đồng
Quản trị chất lượng
khảo sát địa hình
Quản trị chất lượng thiết kế kiến trúc
Quản trị chất lượng nhân viên dự án
Quản trị chất lượng thi công trình
Quản trị chất lượng đấu thầu
Quản trị chất lượng nghiện thu công trình
a/ Quản trị chất lượng hợp đồng
Đảm bảo mọi điều khoản của hợp đồng được thực hiện một cách chính xác. Đặc biệt là các điều khoản về sai lệch trong hợp đồng.
b/ Quản trị chất lượng khảo sát địa hình:
Bao hàm cả khảo sát địa chất, thuỷ văn, khảo sát hiện trạng, đo đạc địa hình… của khu đất xây dựng.
Để dự án đảm bảo được tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu, đầu tiên là khảo sát để phản ánh thực trạng nền đất tại Đông Anh - Hà Nội. Chất lượng nền đất phải được đảm bảo theo các tiêu chuẩn về đất xây dựng của tổng cục tiêu chuẩn và đo lường chất lượng từ TCVN 4195:1995 đến TCVN 4202:1995. Đồng thời, dự báo những thay đổi địa chất công trình, từ đó có phương án dự phòng và đảm bảo an toàn cho khu vực xung quanh công trình.
Việc nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát trước khi tiến hành xây dựng được thực hiện theo quy trình tại điều 12 nghị định số 206/2004/ND-CP.
c/ Quản trị chất lượng thiết kế kiến trúc:
Quản trị chất lượng thiết kế dự án bao gồm quản lý chất lượng thiết kế cơ sở và quản lý chất lượng thiết kế bản vẽ thi công. Thiết kế hai bước đó được Giám đốc dự án phê duyệt. Các thiết kế được lập trên cơ sở báo cáo và nghiệm thu kết quả khảo sát xây dựng dự án tiến hành trước đó.
Yêu cầu trong quá trình thiết kế :
- Thiết kế đã được chủ đầu tư phê duyệt.
- Kiến trúc nội thất đảm bảo sự tiện dụng tối đa cho người sử dụng mang những nét đặc trưng của một khu biệt thực cao cấp.
- Trong thiết kế cơ bản thì có một phần đặc biệt được chú ý là khảo sát trước xây dựng, để phản ánh đúng thực trạng nền đất tại địa điểm thi công và dự báo những thay đổi về địa chất công trình. Từ đó có phương án dự phòng và đảm bảo an toàn và giữ vững tổng thể cho các công trình khác thuộc các tiểu dự án nằm trong tổng thể xây dựng, tránh được các thay đổi thiết kế đột ngột mang tính quan trọng gây xáo trộn cả hệ thống thiết kế tổng thể.
*Yêu cầu trong quá trình thẩm định thiết kế
Việc thẩm định thiết kế là bước tiền nghiệm thu. Sau khi ban quản lý dự án thẩm định sẽ trình lên chủ đầu tư để phê duyệt. Chính vì vậy việc đảm bảo chất lượng ở khâu này là một trong những điều hết sức quan trọng đối với dự án.
- Việc thẩm định phải được tiến hành hết sức khách quan và dựa trên các cơ sở về kỹ thuật, mĩ thuật, sự phù hợp, tính đồng bộ,... đã đặt ra từ trước để kiểm tra các sai sót. Quá trình thẩm định thiết kế phải được tính toán đến thời gian để sửa chữa các lỗi sai sót (đã quy định và tính toán trong phần quản trị thời gian).
d/ Quản trị chất lượng xây dựng và thi công:
Hạng mục
Tiêu chuẩn dùng để kiểm tra
Yêu cầu
Móng trên nền tự nhiên
TCXD79-1980
TCVN4195 đến 4202:1995
TCXD193:1996, 210 và 211:1998
SNiP3.02.02-87
- Theo yêu cầu thiết kế.
- Tỷ trọng các khiếm khuyết (sai lệch không hợp với thiết kế hay tài liệu tiêu chuẩn) trong một đơn vị kiểm tra không vượt quá 10%.
Nền gia cố
TCXD245:2000...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Nghiên cứu sự hài lòng của người dân về nhà ở tái định cư tại các dự án xây dựng lại nhà chung cư cũ Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu tư trong lĩnh vực xây dựng tại Ngân hàng Vietcombank Luận văn Kinh tế 0
D đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội của dự án đầu tư xây dựng kênh phước xuyên Luận văn Kinh tế 2
D Quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng nhà nước Việt Nam Kiến trúc, xây dựng 1
D Thuyết minh dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bột cá Kiến trúc, xây dựng 0
D Thuyết minh dự án đầu tư xây dựng khách sạn an đông tiêu chuẩn 5 sao Kiến trúc, xây dựng 0
D Nghiên cứu khả thi dự án xây dựng trung tâm đào tạo nghề tại huyện yên phong, tỉnh bắc ninh Kiến trúc, xây dựng 0
D Thực trạng và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng thi công công trình xây dựng, áp dụng cho dự án đầu tư xây dựng bệnh viện sản nhi Quảng Ninh Y dược 0
P Quản lí rủi ro dự án xây dựng Luận văn Kinh tế 5
D Báo cáo đánh giá tác động môi trường Dự án xây dựng Nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu Quốc Ái Khoa học Tự nhiên 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top