Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
( Trích)
1. đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp
1.1 Hình thức sở hữa vốn :Nhà nước.
1.2 Hình thức kinh doanh, sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm cao su, pin.
1.3 Tổng số công nhân viên :2926 người :trong đó nhân viên quản lý :272 người.
1.4 Những ảnh hưởng quan trọng đến tình hình kinh doanh trong năm báo cáo :
2. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty :
2.1 Niên độ kế toán :bắt đầu từ 01/01/2002 kết thúc ngày 31/12/2002.
2.2 Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán và nguyên tắc phương páhp chuyển đổi các đồng tiền khác :VND.
2.3 Hình thức sổ kế toán áp dụng :Nhật ký – chứng tù.
2.4 Phương pháp kế toán tài sản cố định :
- Nguyên tắc đánh giá tài sản cố định:Theo giá thực tế khi mua sắm, xây dung tài sản cố định.
- Phương páhp khấu khao áp dụng
hương pháp khấu hao đường thẳng, tỷ lệ khấu hao cơ bản tính theo Quyết định 166/1999/QĐ-BTC (ban hành ngày 30/12/1999)
2.5 Phương pháp kế toán hàng tồn kho :
- Nguyên tắc đánh giá :theo trị giá vốn của hàng nhập kho.
- Phương pháp xác định giá trị tồn kho cuối kỳ :theo phương pháp bình quân gia quyền của giá trị vốn hàng tồn kho đầu kỳ và nhập kho trong kỳ
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho ;phương pháp kê khai thường xuyên.
2.6 Tình hình trích nhập các khoản dự phòng.
3.Chi tiết một số chỉ tiêu trong báo cáo tài chính
3.1 Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố
Yếu tố chi phí Kỳ này Luỹ kế từ đầu năm
1.Chi phí nguyên vật liệu
- Nguyên vật liệu chính
- Vật liệu phụ
- Nhiên liệu động lực 66.086.049.680
54.612.396.378
6.801.806.805
4.671.846.497 216.522.383.073
178.382.480.889
22.905.135.931
15.234.766.253
2.Chi phí nhân công
- Tiền lương và các khoản phụ cấp
- BHXH-BHYT-KPCĐ 13.085.785.193
12.021.408.487
1.064.376.706 46.132.462.272
42.284.336.483
3.848.125.789
3.Khấu hao tài sản cố định 5.697.247.286
4.Chi phí dịch vụ mua ngoài 5.322.773.804
5.Chi phí khác bàng tiền
-Sửa chữa lớn TSCĐ
- Chi phí khác 11.317.205.401
- 831.327.824
12.148.533.225 33.984.075.739
807.462.582
33.176.613.157
Tổng cộng 101.509.061.364 336.081.465.397
Tổng công ty hoá chất Việt nam Kết quả hoạt động kinh doanh
Công ty Cao Su Sao Vàng quý IV năm 2002
(trích) Phần i: lãi, lỗ.
Chỉ tiêu Mã số Quý trước Quỹ này Luỹ kế từ
đầu năm
Tổng doanh thu
Trong đóoanh thu hàng xuất khẩu
Các khoản giảm trừ(05+06+07)
+ Giảm giá hàng bán
+ Hàng bán bị trả lại.
+ Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế nhập khẩu phải nộp. 01
02
03
05
06
07 88.505.216.313
0
258.660.135
103.658.902
155.001.233
0 93.699.181
1.183.162.000
499.341.136
61.659.132
437.682.004
0 340.464.778.786
1.183.162.000
1.132.217.007
286.594.493
846.622.514
0
1. Doanh thu thuần (10 = 01-03) 10 88.246.556.178 93.200.637.045 339.331.561.779
2.Giá vốn hàng bán. 11 77.084.877.792 75.858.962.848 289.547.165.363
3.Lãi gộp(20 = 10-11) 20 11.161.678.386 17.341.674.197 49.784.396.416
4.Chi phí bán hàng 21 4.806.687.256 6.859.624.704 19.503.027.322
5. Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 3.551.641.265 4.709.062.447 14.923.499.969
6.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 2.803.349.568 5.772.987.046 15.357.869.125
7. Thu nhập hoạt động tài chính 31 41.010.046 115.157.494 211.898.857
8.Chi phí hoạt động tài chính 32 3.201.912.432 5.309.511.561 15.265.353.566
9 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 40 3.160.902.386 - 5.194.354.067 - 15.053.454.709
10.Các khoản thu nhập bất thường 41 497.652.458 226.442.520 1.238.724.523
11.Chi phí bất thường 42 21.616.000 76.772.139 140.545.811
12.Lợi nhuận bất thường 50 476.036.458 149.670.381 1.098.178.712
13.Tổng thu nhập trước thuế 60 118.483.640 728.303.360 1.402.593.128
14.Doanh thu các chi nhánh,xí nghiệp 70 0 996.662.328 996.662.328
15.Chi phí 71 0 1.341.961.520 1.341.961.520
16.lợi nhuận trước thuế các chi nhánh, xí nghiệp 72 0 - 345.299.192 - 345.299.447
17. Lỗ xí nghiệp dịch vụ thương mại 73 0 - 26.239.447 - 26.239.489
18 Tổng lợi nhuận trước thuế 80 118.483.640 356.764.721 1.031.054.489
19.Tổng thuế thu nhập phải nộp 90 37.914.765 114.164.711 329.937.436
20.Lợi nhuận sau thuế 100 80.568.875 242.600.010 701.117.053
Phụ lục
Tiêu đề trang
Lời nói đầu 01
Chương I: Đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng 02
I- Lịch sử hình thành và phát triển 02
II-Cơ cấu tổ chức bộ máy quản ký và sản xuất kinh doanh 04
1-.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất. 04
2- Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh 06
3-Quy trình công nghệ sản xuất của công ty 07
Chương ii.đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cao su sao vàng. 09
I- Cơ cấu tổ chức 09
II- Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty 12
Chương III- Thực trạng tổ chức công tác hạch toán một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty cao su Sao Vàng.
14
I. Kế toán nguyên vật liệu 14
1 Chứng từ sủ dụng và luân chuyển chứng từ 14
2 Hạch toán chi tiết nguyên vật liệu tại công ty Cao Su Sao Vàng. 18
3- Hạch toán tổng hợp NVL tại công ty cao su Sao Vàng 20
II. kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 25
1.Hệ thống tài khoản sử dụng 25
2.Hệ thống chứng từ, sổ sách sử dụng trong hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Tiêu đề 26
III. kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty Cao Su Sao Vàng
28
a.kế toán thành phẩm 28
1.Chứng từ và trình tự luân chuyển chứng từ trong hạch toán thành phẩm tại Công ty 28
2Hạch toán chi tiết thành phẩm 29
3.Hạch toán tổng hợp thành phẩm
30
B.Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty
30
1.Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng của Công ty 30
2. Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty 31
2.1 Các sổ sách và chứng từ sử dụng 31
2.2 Hạch toán chi tiết 31
2.3 Hạch toán tổng hợp 32
Chương III.đánh giá khái quát về công tác hạch toán kế toán tại Công ty cao su sao vàng 33
I.ưu điểm 34
1.Về bộ máy kế toán 34
2.Về tổ chức công tác kế toán
II. Nhược điểm 35
Kết luận 36
Phụ lục 37
Lời nói đầu
Trong nền kimh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp tự do trong cạnh tranh,tự chủ trong quản lý và tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, để đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng.
Suy cho cùng, việc đổi mới các doanh nghiệp đều xuất phát từ mục tiêu lợi nhuận và sự phát triển bền vững.Qua đó doanh nghiệp góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, giúp cho nền kinh tế đất nước ngày càng phát triển. Cũng góp phần vào quá trình đó công ty Cao Su Sao Vàng đã có những bước đổi mới đáng kể trên nhiều phương diện như :quy trình máy móc, công nghệ, thiết bị ;phát triển thị trường;cách tổ choc quản lý sản xuất, kinh doanh …. Trong đó có công cụ kế toán.
Qua thời gian thực tập tại công ty được sự giúp đỡ của các bác, các cô, các chú và các anh chỉtong phòng kế toán cùng với sự hướng dẫn của cô giáo Phạm Thị Thuỷ, em đã có những hiểu biết ban đầu về bộ máy quản lý ; bộ máy tổ choc sản xuất kinh doanh đặc biệt là công tác quản lý và hạch toán kế toán ở công ty Cao su Sao Vàng để hoàn thành bài Báo cáo tổng hợp này.
Bài báo cáo tổng hợp này gồm có 4 chương, cụ thể như sau:
Chương I: Đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh ở công ty cao su sao vàng
Chương II.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cao su sao vàng
Chương III- Thực trạng tổ chức công tác hạch toán một số phần hành kế toán tại công ty cao su Sao Vàng.
Chương IV.Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tại công ty Cao Su Sao Vàng.
CHƯƠng I: đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng
I- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty cao su Sao Vàng
1- Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cao su Sao Vàng tiền thân là nhà máy cao su Sao Vàng trực thuộc tổng công ty hoá chất, thuộc bộ công nghiệp Việt Nam.
Tên giao dịch: Sao Vàng Rubbe Company.
Địa chỉ: 213 - Đường Nguyễn Trãi - Quận Thanh Xuân - Hà Nội.
Công ty được khởi công xây dựng vào ngày 22/12/1958. Đầu năm 1960, bộ công nghiệp quyết định sát nhập xưởng đắp lốp số 2- Đặng Thái Thân (nguyên là xưởng Indoto của quân đội Pháp). Ngày 6/4/1960 công việc lắp đặt máy móc được hoàn thành và những sản phẩp săm lốp xe đạp đầu tiên mang nhăn hiệu Sao Vàng ra đời.
Ngày 23/5/1960 nhà máy được chính thức cắt băng khánh thành và được lấy làm ngày truyền thống-ngày thành lập công ty.
Ngay từ khi mới ra đời, dù chỉ trong thời gian ngắn công ty đã nhanh chóng khẳng định được vai trò của mình và từng bước đi lên. Cụ thể: Năm 1961 sản lượng của nhà máy tăng 3 lần so với năm 1960. Sản xuất vượt kế hoạch 161%. Đến năm 1963 năng suất lao động tăng từ 15% đến 300%, giá thành hạ 20%. Từ 1988 đến nay đất nước ta chuyển từ cơ chế hành chính tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước nên đã phát sinh và tồn tại rất nhiều khó khăn, đặc biệt là đối với khu vực quốc doanh. Nhiều xí nghiệp tỏ ra bỡ ngỡ, lúng túng, làm ăn thua lỗ, kém hiệu quả nhưng công ty cao su Sao Vàng đã có rất nhiều cố gắng nhằm đưa công ty đứng vững trên thị trường và đạt được những kết quả khả quan, qua đó tháo gỡ những ách tắc trong cơ chế bao cấp, từng bước thực hiện một số vấn đề quan trọng trong quá trình sản xuất.
Ngày 27/8/1992 theo quyết định số 645/ CNNG của bộ công nghiệp nặng đổi tên nhà máy cao su Sao Vàng thành công ty cao su Sao Vàng.
Năm 1995 công ty cao su Thái Bình đã sát nhập vào công ty
Năm 1997 công ty liên doanh với công ty Asian Inoue Rubbe Co. Ltd và Inoue Pulic Co.Ltd thành lập công ty liên doanh cao su ở Việt Nam.
Ngày 6/12/1999 công ty được cấp chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 do BVQI vương quốc Anh cấp và là đơn vị đầu tiên trong ngành cao su ở Việt Nam được cấp chứng chỉ này.
Công ty cao su sao vàng có các sản phẩm chủ yếu mang tính truyền thống, đạt chất lượng cao, có uy tín trên thị trường và được người tiêu dùng mến mộ bao gồm :
Sản phẩm lốp xe đạp 650 đỏ lòng vàng được cấp dấu chất lượng nhà nước lần thứ 2.
Ba sản phẩm: Lốp xe đạp, lốp ô tô, lốp xe máy được tặng huy chương vàng tại hội chợ quốc tế hàng công nghiệp năm 1993 tại hội chợ thương mại 1997.
Sản phẩm vỏ, ruột Sao Vàng nằm trong TOPTEN 1995- 1996 do báo Đại Đoàn Kết tổ chức và là một trong mười sản phẩm có chất lượng khách hàng tín nhiệm.
Ngoài ra công ty còn sản xuất nhiều các loại sản phẩm khác như săm, lốp máy bay, pin,các linh kiện cao su khác.
2-Các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ của công ty qua các năm Đơn vị : Triệu đồng
Chỉ tiêu Thực hiện 2000 Thực hiện 2001 So sánh tuyệt đối 2001/ 2000 So sánh % thực hiện 2001/ 2000
Giá trị tổng sản lượng 332.894 335.325 2.431 100,7
Doanh thu 334.761 341.461 6.700 102
Nộp ngân sách 13.232 13.936 704 105,3
Thu nhập bình quân 1.191 1.334 143 112
Lợi nhuận 2.191 2.748 557 125
Qua bảng trên ta thấy trong 2 năm vừa qua hoạt động kinh doanh của công ty đã diễn ra với chiều hướng tích cực. Doanh thu bán hàng của công ty năm 2000 là :334.766 triệu đồng, 2001 là 341.461 triệu đồng, tăng 2% (6.700 triệu đồng ) so với năm 2000. Bên cạnh đó lợi nhuận của công ty cũng tăng lên đáng kể, 25% tương ứng với 557 triệu đồng. Đây là một thắng lợi lớn của công ty. Điều đó đã củng cố vai trò quan trọng,và tăng thêm uy tín của công ty trên thị trường. Giá trị tổng sản lượng năm 2000 là 332.894 triệu đồng, 2001 là 335.325 triệu đồng, tăng 0, 7% (2.431 triệu đồng ). Nhờ đó mà các khoản nộp ngân sách nhà nước hàng năm của công ty cũng tăng theo, năm 2000 là :13. 232 triệu đồng, năm 2001 là 13.936 triệu đồng, tăng 704 triệu, tương ứng 5,3%. Điều đó chứng tỏ tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước của công ty là tốt. Thu nhập bình quân cũng tăng lên qua các năm, năm 2000 là 1. 191 triệu đồng, năm 2001 là 1.334 triệu đồng, tăng 12% tương ứng 143 triệu.
II-cơ cấu tổ chức bộ máy quản ký và sản xuất kinh doanh
1-.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất.
Là một doanh nghiệp nhà nước, bước vào cơ chế thị trường Công ty Cao Su Sao Vàng đã tiến hành sắp xếp lại bộ máy quản lý để phù hợp với hoàn cảnh của công ty trong nền kinh tế thị trường từ đó nâng cao năng lực bộ máy gián tiếp tham mưu, chỉ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh.
Hoạt động theo mô hình trực tuyến tham mưu, cơ cấu bbộ máy quản lý của Công ty đứng đầu là Ban Giám Đốc ( Giám Đốc và các phó Giám Đốc phụ trách chuyên môn) với nghiệp vụ quản lý vĩ mô,tiếp theo là các phòng ban chức năng và các xí nghiệp thành viên. Cụ thể, hiện tại Ban Giám Đốc Công ty gồm Giám đốc và 05 Phó giám đốc cùng các phòng ban, đoàn thể, xí nghiệp với chức năng nhiệm vụ như sau:
1.1 Giám đốc Công ty : Có quyền hạn lãnh đạo chung toàn bộ bộ
máy quản lý và sản xuất của Công ty và chịu trách nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động của Công ty.
1.2 Phó giám đốc phụ trách sản xuất và bảo vệ ;có trách nhiệm giúp
Giám đốc Công ty trong định hướng xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn,trung hạn và dài hạn ;điều hành các đơn vị cơ sở thực hiện kế hoạch sản xuất cũng như công tác bảo vệ an toàn cho sản xuất khi được uỷ quyền ;duyệt danh sách công nhận được đào tạo nâng bậc, kết quả nâng bậc, giúp Giám đốc Công ty khi Giám đốc đi vắng.
1.3 Phó giám đốc Công ty phụ trách kinh doanh đời sống :Có nhiệm
vụ xem xét tồn kho và yêu cầu sản xuất ; ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng ;duyệt nhu cầu mua nguyên vật liệu ;duyệt danh sách nhà thầu phụ được chấp nhận ;ký đơn hàng ;ký hợp đồng mua nguyên vật liệu (khi được uỷ quyền). Quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, giúp cho họ an tâm sản xuất.
1.4 Phó giám đốc công ty phụ trách kỹ thuật và xuất khẩu : Có nhiệm
vụ tìm hiểu thị trường xuất khẩu sản phẩm của Công ty ;xem xét nhu cầu và năng lực đáp ứng của Công ty về sản phẩm xuất khẩu.Giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác kỹ thuật ; kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến kỹ thuật, công tác xuất khẩu (khi được uỷ quyền).
1.5 Phó giám đốc công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản :có
nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác xây dưng cơ bản ;kiểm tra nội dung phê duyệt tài liệu có liên quan đến công tác xây dựng cơ bản (khi được uỷ quyền).
1.6 Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản tại chi
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
( Trích)
1. đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp
1.1 Hình thức sở hữa vốn :Nhà nước.
1.2 Hình thức kinh doanh, sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm cao su, pin.
1.3 Tổng số công nhân viên :2926 người :trong đó nhân viên quản lý :272 người.
1.4 Những ảnh hưởng quan trọng đến tình hình kinh doanh trong năm báo cáo :
2. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty :
2.1 Niên độ kế toán :bắt đầu từ 01/01/2002 kết thúc ngày 31/12/2002.
2.2 Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán và nguyên tắc phương páhp chuyển đổi các đồng tiền khác :VND.
2.3 Hình thức sổ kế toán áp dụng :Nhật ký – chứng tù.
2.4 Phương pháp kế toán tài sản cố định :
- Nguyên tắc đánh giá tài sản cố định:Theo giá thực tế khi mua sắm, xây dung tài sản cố định.
- Phương páhp khấu khao áp dụng
hương pháp khấu hao đường thẳng, tỷ lệ khấu hao cơ bản tính theo Quyết định 166/1999/QĐ-BTC (ban hành ngày 30/12/1999)2.5 Phương pháp kế toán hàng tồn kho :
- Nguyên tắc đánh giá :theo trị giá vốn của hàng nhập kho.
- Phương pháp xác định giá trị tồn kho cuối kỳ :theo phương pháp bình quân gia quyền của giá trị vốn hàng tồn kho đầu kỳ và nhập kho trong kỳ
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho ;phương pháp kê khai thường xuyên.
2.6 Tình hình trích nhập các khoản dự phòng.
3.Chi tiết một số chỉ tiêu trong báo cáo tài chính
3.1 Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố
Yếu tố chi phí Kỳ này Luỹ kế từ đầu năm
1.Chi phí nguyên vật liệu
- Nguyên vật liệu chính
- Vật liệu phụ
- Nhiên liệu động lực 66.086.049.680
54.612.396.378
6.801.806.805
4.671.846.497 216.522.383.073
178.382.480.889
22.905.135.931
15.234.766.253
2.Chi phí nhân công
- Tiền lương và các khoản phụ cấp
- BHXH-BHYT-KPCĐ 13.085.785.193
12.021.408.487
1.064.376.706 46.132.462.272
42.284.336.483
3.848.125.789
3.Khấu hao tài sản cố định 5.697.247.286
4.Chi phí dịch vụ mua ngoài 5.322.773.804
5.Chi phí khác bàng tiền
-Sửa chữa lớn TSCĐ
- Chi phí khác 11.317.205.401
- 831.327.824
12.148.533.225 33.984.075.739
807.462.582
33.176.613.157
Tổng cộng 101.509.061.364 336.081.465.397
Tổng công ty hoá chất Việt nam Kết quả hoạt động kinh doanh
Công ty Cao Su Sao Vàng quý IV năm 2002
(trích) Phần i: lãi, lỗ.
Chỉ tiêu Mã số Quý trước Quỹ này Luỹ kế từ
đầu năm
Tổng doanh thu
Trong đó
oanh thu hàng xuất khẩuCác khoản giảm trừ(05+06+07)
+ Giảm giá hàng bán
+ Hàng bán bị trả lại.
+ Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế nhập khẩu phải nộp. 01
02
03
05
06
07 88.505.216.313
0
258.660.135
103.658.902
155.001.233
0 93.699.181
1.183.162.000
499.341.136
61.659.132
437.682.004
0 340.464.778.786
1.183.162.000
1.132.217.007
286.594.493
846.622.514
0
1. Doanh thu thuần (10 = 01-03) 10 88.246.556.178 93.200.637.045 339.331.561.779
2.Giá vốn hàng bán. 11 77.084.877.792 75.858.962.848 289.547.165.363
3.Lãi gộp(20 = 10-11) 20 11.161.678.386 17.341.674.197 49.784.396.416
4.Chi phí bán hàng 21 4.806.687.256 6.859.624.704 19.503.027.322
5. Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 3.551.641.265 4.709.062.447 14.923.499.969
6.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 2.803.349.568 5.772.987.046 15.357.869.125
7. Thu nhập hoạt động tài chính 31 41.010.046 115.157.494 211.898.857
8.Chi phí hoạt động tài chính 32 3.201.912.432 5.309.511.561 15.265.353.566
9 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 40 3.160.902.386 - 5.194.354.067 - 15.053.454.709
10.Các khoản thu nhập bất thường 41 497.652.458 226.442.520 1.238.724.523
11.Chi phí bất thường 42 21.616.000 76.772.139 140.545.811
12.Lợi nhuận bất thường 50 476.036.458 149.670.381 1.098.178.712
13.Tổng thu nhập trước thuế 60 118.483.640 728.303.360 1.402.593.128
14.Doanh thu các chi nhánh,xí nghiệp 70 0 996.662.328 996.662.328
15.Chi phí 71 0 1.341.961.520 1.341.961.520
16.lợi nhuận trước thuế các chi nhánh, xí nghiệp 72 0 - 345.299.192 - 345.299.447
17. Lỗ xí nghiệp dịch vụ thương mại 73 0 - 26.239.447 - 26.239.489
18 Tổng lợi nhuận trước thuế 80 118.483.640 356.764.721 1.031.054.489
19.Tổng thuế thu nhập phải nộp 90 37.914.765 114.164.711 329.937.436
20.Lợi nhuận sau thuế 100 80.568.875 242.600.010 701.117.053
Phụ lục
Tiêu đề trang
Lời nói đầu 01
Chương I: Đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng 02
I- Lịch sử hình thành và phát triển 02
II-Cơ cấu tổ chức bộ máy quản ký và sản xuất kinh doanh 04
1-.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất. 04
2- Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh 06
3-Quy trình công nghệ sản xuất của công ty 07
Chương ii.đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cao su sao vàng. 09
I- Cơ cấu tổ chức 09
II- Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty 12
Chương III- Thực trạng tổ chức công tác hạch toán một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty cao su Sao Vàng.
14
I. Kế toán nguyên vật liệu 14
1 Chứng từ sủ dụng và luân chuyển chứng từ 14
2 Hạch toán chi tiết nguyên vật liệu tại công ty Cao Su Sao Vàng. 18
3- Hạch toán tổng hợp NVL tại công ty cao su Sao Vàng 20
II. kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 25
1.Hệ thống tài khoản sử dụng 25
2.Hệ thống chứng từ, sổ sách sử dụng trong hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
Tiêu đề 26
III. kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty Cao Su Sao Vàng
28
a.kế toán thành phẩm 28
1.Chứng từ và trình tự luân chuyển chứng từ trong hạch toán thành phẩm tại Công ty 28
2Hạch toán chi tiết thành phẩm 29
3.Hạch toán tổng hợp thành phẩm
30
B.Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty
30
1.Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng của Công ty 30
2. Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty 31
2.1 Các sổ sách và chứng từ sử dụng 31
2.2 Hạch toán chi tiết 31
2.3 Hạch toán tổng hợp 32
Chương III.đánh giá khái quát về công tác hạch toán kế toán tại Công ty cao su sao vàng 33
I.ưu điểm 34
1.Về bộ máy kế toán 34
2.Về tổ chức công tác kế toán
II. Nhược điểm 35
Kết luận 36
Phụ lục 37
Lời nói đầu
Trong nền kimh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp tự do trong cạnh tranh,tự chủ trong quản lý và tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, để đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng.
Suy cho cùng, việc đổi mới các doanh nghiệp đều xuất phát từ mục tiêu lợi nhuận và sự phát triển bền vững.Qua đó doanh nghiệp góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, giúp cho nền kinh tế đất nước ngày càng phát triển. Cũng góp phần vào quá trình đó công ty Cao Su Sao Vàng đã có những bước đổi mới đáng kể trên nhiều phương diện như :quy trình máy móc, công nghệ, thiết bị ;phát triển thị trường;cách tổ choc quản lý sản xuất, kinh doanh …. Trong đó có công cụ kế toán.
Qua thời gian thực tập tại công ty được sự giúp đỡ của các bác, các cô, các chú và các anh chỉtong phòng kế toán cùng với sự hướng dẫn của cô giáo Phạm Thị Thuỷ, em đã có những hiểu biết ban đầu về bộ máy quản lý ; bộ máy tổ choc sản xuất kinh doanh đặc biệt là công tác quản lý và hạch toán kế toán ở công ty Cao su Sao Vàng để hoàn thành bài Báo cáo tổng hợp này.
Bài báo cáo tổng hợp này gồm có 4 chương, cụ thể như sau:
Chương I: Đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh ở công ty cao su sao vàng
Chương II.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cao su sao vàng
Chương III- Thực trạng tổ chức công tác hạch toán một số phần hành kế toán tại công ty cao su Sao Vàng.
Chương IV.Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tại công ty Cao Su Sao Vàng.
CHƯƠng I: đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty cao su sao vàng
I- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty cao su Sao Vàng
1- Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cao su Sao Vàng tiền thân là nhà máy cao su Sao Vàng trực thuộc tổng công ty hoá chất, thuộc bộ công nghiệp Việt Nam.
Tên giao dịch: Sao Vàng Rubbe Company.
Địa chỉ: 213 - Đường Nguyễn Trãi - Quận Thanh Xuân - Hà Nội.
Công ty được khởi công xây dựng vào ngày 22/12/1958. Đầu năm 1960, bộ công nghiệp quyết định sát nhập xưởng đắp lốp số 2- Đặng Thái Thân (nguyên là xưởng Indoto của quân đội Pháp). Ngày 6/4/1960 công việc lắp đặt máy móc được hoàn thành và những sản phẩp săm lốp xe đạp đầu tiên mang nhăn hiệu Sao Vàng ra đời.
Ngày 23/5/1960 nhà máy được chính thức cắt băng khánh thành và được lấy làm ngày truyền thống-ngày thành lập công ty.
Ngay từ khi mới ra đời, dù chỉ trong thời gian ngắn công ty đã nhanh chóng khẳng định được vai trò của mình và từng bước đi lên. Cụ thể: Năm 1961 sản lượng của nhà máy tăng 3 lần so với năm 1960. Sản xuất vượt kế hoạch 161%. Đến năm 1963 năng suất lao động tăng từ 15% đến 300%, giá thành hạ 20%. Từ 1988 đến nay đất nước ta chuyển từ cơ chế hành chính tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước nên đã phát sinh và tồn tại rất nhiều khó khăn, đặc biệt là đối với khu vực quốc doanh. Nhiều xí nghiệp tỏ ra bỡ ngỡ, lúng túng, làm ăn thua lỗ, kém hiệu quả nhưng công ty cao su Sao Vàng đã có rất nhiều cố gắng nhằm đưa công ty đứng vững trên thị trường và đạt được những kết quả khả quan, qua đó tháo gỡ những ách tắc trong cơ chế bao cấp, từng bước thực hiện một số vấn đề quan trọng trong quá trình sản xuất.
Ngày 27/8/1992 theo quyết định số 645/ CNNG của bộ công nghiệp nặng đổi tên nhà máy cao su Sao Vàng thành công ty cao su Sao Vàng.
Năm 1995 công ty cao su Thái Bình đã sát nhập vào công ty
Năm 1997 công ty liên doanh với công ty Asian Inoue Rubbe Co. Ltd và Inoue Pulic Co.Ltd thành lập công ty liên doanh cao su ở Việt Nam.
Ngày 6/12/1999 công ty được cấp chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 do BVQI vương quốc Anh cấp và là đơn vị đầu tiên trong ngành cao su ở Việt Nam được cấp chứng chỉ này.
Công ty cao su sao vàng có các sản phẩm chủ yếu mang tính truyền thống, đạt chất lượng cao, có uy tín trên thị trường và được người tiêu dùng mến mộ bao gồm :
Sản phẩm lốp xe đạp 650 đỏ lòng vàng được cấp dấu chất lượng nhà nước lần thứ 2.
Ba sản phẩm: Lốp xe đạp, lốp ô tô, lốp xe máy được tặng huy chương vàng tại hội chợ quốc tế hàng công nghiệp năm 1993 tại hội chợ thương mại 1997.
Sản phẩm vỏ, ruột Sao Vàng nằm trong TOPTEN 1995- 1996 do báo Đại Đoàn Kết tổ chức và là một trong mười sản phẩm có chất lượng khách hàng tín nhiệm.
Ngoài ra công ty còn sản xuất nhiều các loại sản phẩm khác như săm, lốp máy bay, pin,các linh kiện cao su khác.
2-Các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ của công ty qua các năm Đơn vị : Triệu đồng
Chỉ tiêu Thực hiện 2000 Thực hiện 2001 So sánh tuyệt đối 2001/ 2000 So sánh % thực hiện 2001/ 2000
Giá trị tổng sản lượng 332.894 335.325 2.431 100,7
Doanh thu 334.761 341.461 6.700 102
Nộp ngân sách 13.232 13.936 704 105,3
Thu nhập bình quân 1.191 1.334 143 112
Lợi nhuận 2.191 2.748 557 125
Qua bảng trên ta thấy trong 2 năm vừa qua hoạt động kinh doanh của công ty đã diễn ra với chiều hướng tích cực. Doanh thu bán hàng của công ty năm 2000 là :334.766 triệu đồng, 2001 là 341.461 triệu đồng, tăng 2% (6.700 triệu đồng ) so với năm 2000. Bên cạnh đó lợi nhuận của công ty cũng tăng lên đáng kể, 25% tương ứng với 557 triệu đồng. Đây là một thắng lợi lớn của công ty. Điều đó đã củng cố vai trò quan trọng,và tăng thêm uy tín của công ty trên thị trường. Giá trị tổng sản lượng năm 2000 là 332.894 triệu đồng, 2001 là 335.325 triệu đồng, tăng 0, 7% (2.431 triệu đồng ). Nhờ đó mà các khoản nộp ngân sách nhà nước hàng năm của công ty cũng tăng theo, năm 2000 là :13. 232 triệu đồng, năm 2001 là 13.936 triệu đồng, tăng 704 triệu, tương ứng 5,3%. Điều đó chứng tỏ tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước của công ty là tốt. Thu nhập bình quân cũng tăng lên qua các năm, năm 2000 là 1. 191 triệu đồng, năm 2001 là 1.334 triệu đồng, tăng 12% tương ứng 143 triệu.
II-cơ cấu tổ chức bộ máy quản ký và sản xuất kinh doanh
1-.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất.
Là một doanh nghiệp nhà nước, bước vào cơ chế thị trường Công ty Cao Su Sao Vàng đã tiến hành sắp xếp lại bộ máy quản lý để phù hợp với hoàn cảnh của công ty trong nền kinh tế thị trường từ đó nâng cao năng lực bộ máy gián tiếp tham mưu, chỉ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh.
Hoạt động theo mô hình trực tuyến tham mưu, cơ cấu bbộ máy quản lý của Công ty đứng đầu là Ban Giám Đốc ( Giám Đốc và các phó Giám Đốc phụ trách chuyên môn) với nghiệp vụ quản lý vĩ mô,tiếp theo là các phòng ban chức năng và các xí nghiệp thành viên. Cụ thể, hiện tại Ban Giám Đốc Công ty gồm Giám đốc và 05 Phó giám đốc cùng các phòng ban, đoàn thể, xí nghiệp với chức năng nhiệm vụ như sau:
1.1 Giám đốc Công ty : Có quyền hạn lãnh đạo chung toàn bộ bộ
máy quản lý và sản xuất của Công ty và chịu trách nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động của Công ty.
1.2 Phó giám đốc phụ trách sản xuất và bảo vệ ;có trách nhiệm giúp
Giám đốc Công ty trong định hướng xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn,trung hạn và dài hạn ;điều hành các đơn vị cơ sở thực hiện kế hoạch sản xuất cũng như công tác bảo vệ an toàn cho sản xuất khi được uỷ quyền ;duyệt danh sách công nhận được đào tạo nâng bậc, kết quả nâng bậc, giúp Giám đốc Công ty khi Giám đốc đi vắng.
1.3 Phó giám đốc Công ty phụ trách kinh doanh đời sống :Có nhiệm
vụ xem xét tồn kho và yêu cầu sản xuất ; ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng ;duyệt nhu cầu mua nguyên vật liệu ;duyệt danh sách nhà thầu phụ được chấp nhận ;ký đơn hàng ;ký hợp đồng mua nguyên vật liệu (khi được uỷ quyền). Quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, giúp cho họ an tâm sản xuất.
1.4 Phó giám đốc công ty phụ trách kỹ thuật và xuất khẩu : Có nhiệm
vụ tìm hiểu thị trường xuất khẩu sản phẩm của Công ty ;xem xét nhu cầu và năng lực đáp ứng của Công ty về sản phẩm xuất khẩu.Giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác kỹ thuật ; kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến kỹ thuật, công tác xuất khẩu (khi được uỷ quyền).
1.5 Phó giám đốc công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản :có
nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác xây dưng cơ bản ;kiểm tra nội dung phê duyệt tài liệu có liên quan đến công tác xây dựng cơ bản (khi được uỷ quyền).
1.6 Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản tại chi
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: