edwin_nguyen
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Thuyết phục tuỳ theo phong cách
Thuyết phục tuỳ theo phong cách
Không có phong cách ra quyết định này hay hơn những phong cách khác. Nhưng
để đạt được kết quả như ý muốn, thì bạn phải hiểu được người nghe quan tâm điều
gì
Từ ý tưởng ....
Đề xuất của bạn rất xuất sắc, suy luận của bạn là không thể bị bác bỏ và luận cứ
của bạn là rất thuyết phục. Nhưng, tại sao Giám đốc điều hành của bạn không chấp
thuận đề xuất đó của bạn?
Có thể là bạn đã chỉ dùng một phương pháp thuyết phục cứng nhắc, trong khi các
nhà quản lý thì lại sử dụng nhiều phong cách ra quyết định khác nhau để xem xét
có nên chấp nhận một ý tưởng hay không. Mỗi người muốn nhận được một loại
thông tin nhất định nào đó, ở một bước cụ thể nào đó trong toàn bộ tiến trình ra
quyết định
Không có phong cách ra quyết định này hay hơn những phong cách khác. Nhưng
để đạt được kết quả như ý muốn, thì bạn phải hiểu được người nghe quan tâm điều
gì - sau đó hướng các lý luận thuyết phục của bạn cho phù hợp với quan tâm đó
nhất
...Tới thực tế
Năm phong cách ra quyết định
Xét một tình huống giả định như sau: Giám đốc kinh doanh và tiếp thị Mary Flood
nhận thấy rằng công ty của cô phải hướng về khách hàng nhiều hơn nữa. Do đó cô
đã đề xuất nên chuyển hướng mảng hoạt động của cô sang các nhóm quản lý
khách hàng khu vực - nhưng cô cần có sự ủng hộ từ phía Giám đốc điều hành.
Dưới đây là những cách cô đã thuyết trình ý t
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Thuyết phục tuỳ theo phong cách
Không có phong cách ra quyết định này hay hơn những phong cách khác. Nhưng
để đạt được kết quả như ý muốn, thì bạn phải hiểu được người nghe quan tâm điều
gì
Từ ý tưởng ....
Đề xuất của bạn rất xuất sắc, suy luận của bạn là không thể bị bác bỏ và luận cứ
của bạn là rất thuyết phục. Nhưng, tại sao Giám đốc điều hành của bạn không chấp
thuận đề xuất đó của bạn?
Có thể là bạn đã chỉ dùng một phương pháp thuyết phục cứng nhắc, trong khi các
nhà quản lý thì lại sử dụng nhiều phong cách ra quyết định khác nhau để xem xét
có nên chấp nhận một ý tưởng hay không. Mỗi người muốn nhận được một loại
thông tin nhất định nào đó, ở một bước cụ thể nào đó trong toàn bộ tiến trình ra
quyết định
Không có phong cách ra quyết định này hay hơn những phong cách khác. Nhưng
để đạt được kết quả như ý muốn, thì bạn phải hiểu được người nghe quan tâm điều
gì - sau đó hướng các lý luận thuyết phục của bạn cho phù hợp với quan tâm đó
nhất
...Tới thực tế
Năm phong cách ra quyết định
Xét một tình huống giả định như sau: Giám đốc kinh doanh và tiếp thị Mary Flood
nhận thấy rằng công ty của cô phải hướng về khách hàng nhiều hơn nữa. Do đó cô
đã đề xuất nên chuyển hướng mảng hoạt động của cô sang các nhóm quản lý
khách hàng khu vực - nhưng cô cần có sự ủng hộ từ phía Giám đốc điều hành.
Dưới đây là những cách cô đã thuyết trình ý t
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °