hoa_ngoclan
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp
Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp
Mặc dù có rất nhiều nguyên nhân lý giải tại sao các doanh nghiệp nhỏ hay đổ vỡ, song
một trong những sai lầm chung nhất lại diễn ra ngay từ lúc khởi đầu - khi lựa chọn ý
tưởng kinh doanh.
Trong rất nhiều trường hợp đổ vỡ, lý do chỉ đơn giản là đưa ra lựa chọn sai. Để giúp bạn
tránh lỗi này, xin cung cấp cho các bạn 4 lý do chính dẫn đến những lựa chọn sai.
Thứ nhất, không xác định được nhu cầu của thị trường. Thành công sẽ đến dễ dàng hơn
nếu như bạn làm cái mình thích. Tuy nhiên, khát vọng đối với một hoạt động hay sản
phẩm cụ thể là chưa đủ làm cơ sở cho việc mở doanh nghiệp. Bạn cần xem xét tiềm năng
của thị trường, mức độ cạnh tranh, các nguồn lực phải có và tính độc đáo của ý tưởng.
Điều quan trọng hơn, bạn cần xem xét nhu cầu tiềm năng của thị trường đối với sản phẩm
dự kiến. Nếu chỉ đưa sở thích của mình vào hoạt động kinh doanh mà trước đó không tìm
hiểu xem thị trường có nhu cầu không, thì khả năng thất bại luôn cầm chắc.
Xác định nhu cầu tiềm năng và quy mô của thị trường cho sản phẩm của bạn là nhân tố
đầu tiên trong việc lựa chọn hoạt động kinh doanh.
Thứ hai, tiến hành kinh doanh mà không có kế hoạch phù hợp. Bạn cần lập kế hoạch cho
từng bước hoạt động cụ thể, từng quyết định nhỏ đưa ra. Kế hoạch kinh doanh được thảo
ra bằng văn bản luôn phản ánh một chiến lược kinh doanh khoa học và hợp lý. Việc này
đảm bả
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Những sai lầm chung khi mở doanh nghiệp
Mặc dù có rất nhiều nguyên nhân lý giải tại sao các doanh nghiệp nhỏ hay đổ vỡ, song
một trong những sai lầm chung nhất lại diễn ra ngay từ lúc khởi đầu - khi lựa chọn ý
tưởng kinh doanh.
Trong rất nhiều trường hợp đổ vỡ, lý do chỉ đơn giản là đưa ra lựa chọn sai. Để giúp bạn
tránh lỗi này, xin cung cấp cho các bạn 4 lý do chính dẫn đến những lựa chọn sai.
Thứ nhất, không xác định được nhu cầu của thị trường. Thành công sẽ đến dễ dàng hơn
nếu như bạn làm cái mình thích. Tuy nhiên, khát vọng đối với một hoạt động hay sản
phẩm cụ thể là chưa đủ làm cơ sở cho việc mở doanh nghiệp. Bạn cần xem xét tiềm năng
của thị trường, mức độ cạnh tranh, các nguồn lực phải có và tính độc đáo của ý tưởng.
Điều quan trọng hơn, bạn cần xem xét nhu cầu tiềm năng của thị trường đối với sản phẩm
dự kiến. Nếu chỉ đưa sở thích của mình vào hoạt động kinh doanh mà trước đó không tìm
hiểu xem thị trường có nhu cầu không, thì khả năng thất bại luôn cầm chắc.
Xác định nhu cầu tiềm năng và quy mô của thị trường cho sản phẩm của bạn là nhân tố
đầu tiên trong việc lựa chọn hoạt động kinh doanh.
Thứ hai, tiến hành kinh doanh mà không có kế hoạch phù hợp. Bạn cần lập kế hoạch cho
từng bước hoạt động cụ thể, từng quyết định nhỏ đưa ra. Kế hoạch kinh doanh được thảo
ra bằng văn bản luôn phản ánh một chiến lược kinh doanh khoa học và hợp lý. Việc này
đảm bả
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °