cobe_vuive_282
New Member
Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tiờu thụ thành phẩm và xỏc định kết quả tiờu thụ tại Cụng ty TNHH Nhà nước một thành viờn Cơ Điện Trần Phỳ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TRONG CÁC 3
DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3
I. Sự cần thiết của việc tổ chức kế toán quá trình tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ trong doanh nghiệp sản xuất 3
1.1. Khái niệm tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 3
1.1.1. Khái niệm tiêu thụ thành phẩm 3
1.1.2.Khái niệm về kết quả tiêu thụ (doanh thu bán hàng) 5
1.2. Yêu cầu quản lý đối với hoạt động tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 6
1.3. Vai trò của kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 7
1.4. Nhiệm vụ kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 8
II. Nội dung công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ trong các doanh nghiệp sản xuất 9
2.1.Các cách tiêu thụ và thủ tục, chứng từ 9
2.1.1. Các cách tiêu thụ 9
2.1.2. Thủ tục, chứng từ 10
2.2.Nguyên tắc kế toán 10
2.2.1. Nguyên tắc ghi nhận doanh thu 10
2.2.2. Nguyên tắc ghi nhận giá vốn 11
2.3.Hạch toán doanh thu bán hàng 11
2.3.1. Hạch toán chi tiết doanh thu bán hàng 11
2.3.2. Hạch toán tổng hợp doanh thu bán hàng 11
2.4.Hạch toán chiết khấu thanh toán & các khoản giảm trừ doanh thu 16
2.5.Hạch toán giá vốn hàng bán 18
2.5.1. Các phương pháp tính trị giá vốn hàng xuất kho để bán 18
2.5.3. Hạch toán tổng hợp giá vốn hàng bán theo phương pháp KKĐK 21
2.6. Hạch toán xác định kết quả tiêu thụ 21
2.6.1. Kế toán chi phí bán hàng (CPBH) 22
2.6.2.Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp (CP QLDN) 23
III.Hệ thống chứng từ, số sách của kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 26
3.1.Hệ thống chứng từ 26
3.2.3. Hình thức Nhật ký- Chứng từ 28
3.2.4. Hình thức Chứng từ ghi sổ 28
CHƯƠNG II: THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC 30
MỘT THÀNH VIÊNCƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ 30
I. Giới thiệu tổng hợp về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú 30
1.1. Quá trình hình thành và phát triển 30
1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty 34
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 35
II. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú 38
2.1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán và phần hành kế toán tại Công ty 38
2.1.1.Hình thức bộ máy kế toán 38
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán 39
2.2. Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty 40
2.2.1.Hình thức sổ kế toán 40
2.2.2. Hệ thống sổ kế toán sử dụng tại Công ty 43
III. Thực trạng công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên Cơ Điện Trần Phú 45
3.1.Hình thức bán hàng và cách thanh toán tiền hàng 45
3.1.1. Hình thức bán hàng mà Công ty sử dụng 45
3.2.Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu 47
3.2.1. Kế toán doanh thu tiêu thụ thành phẩm 47
3.2.2.Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu 51
3.3. Kế toán phải thu khách hàng 53
3.3.1.Hạch toán chi tiết phải thu khách hàng 53
3.3.2.Hạch toán tổng hợp Phải thu khách hàng 53
3.5. Kế toán kết quả tiêu thụ thành phẩm 57
3.5.1.Phương pháp xác định kết quả tiêu thụ 57
CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ 65
I. Đánh giá chung về công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú. 65
1.1.Ưu điểm 66
1.1.1.Về tổ chức bộ máy kế toán 66
1.1.2.Về chứng từ sổ sách 66
1.1.3. Về kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ 67
1.2. Một số vấn đề còn tồn tại 67
1.2.1.Về công tác kế toán nói chung 68
1.2.2.Về chứng từ sổ sách 68
1.2.3. Về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 68
II. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú. 69
2.1. Sự cần thiết khách quan phải hoàn thiện công tác kế toán 69
2.2. Các yêu cầu, nguyên tắc hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty TNHH Cơ Điện Trần Phú 69
2.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 70
KẾT LUẬN 74
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Giai đoạn từ năm 1990 đến năm 1994:
Mục tiêu của Công ty trong thời gian này là sản xuất tạo dựng cơ sở vật chất, cải thiện đời sống người lao động và hoàn thiện thêm công nghệ. Ở giai đoạn này công ty có một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh các loại dây và cáp nhôm bọc PVC. Với trình độ công nghệ ngày càng được cải thiện, sản lượng hàng năm từ 600- 800 tấn cáp nhôm các loại, sản phẩm của Công ty đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và được khách hàng đánh giá cao, đem lại doanh thu hàng năm tăng từ 3 đến 5 lần, các khoản phải nộp ngân sách tăng từ 2- 3 lần so với trước đây. Thu nhập bình quân của người lao động được cải thiện từ 180.000VNĐ (năm 1990) lên 580.000VNĐ (năm1994).
Giai đoạn từ năm 1995 đến nay:
Sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của Khoa học- Công nghệ, cộng thêm sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường không cho phép công ty dừng bước mà phải tiếp tục nghiên cứu, tìm tòi, sang tạo để phát triển. Chủ trương của công ty trong giai đoạn này là tiếp tục đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, đổi mới kỹ thuật, đa dạng hoá mặt hàng sản xuất theo nhu cầu của thị trường theo hướng công nghiệp hoá và hiện đại hoá. Đây là định hướng quan trọng nhất để tiếp tục đưa Công ty phát triển.
Từ năm 1995, Công ty đã tiến hành khảo sát tìm hiểu công nghệ, thiết bị sản xuất dây và cáp điện bằng đồng ở một số nước trên thế giới. Công ty đã mạnh dạn vay gần 20 tỷ đồng để nhập một số thiết bị mới nhằm tăng cường sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình. Các dây chuyền trên thiết bị này đã và đang phát huy hiệu quả tốt, giúp Công ty sản xuất, kinh doanh có lãi và ngày càng tăng trưởng cao.
Cùng với sự phát triển của đất nước, trải qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty luôn chú trọng đầu tư theo chiều sâu, mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, thay thế máy móc bằng những thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và tổ chức hệ thống quản lý chất lượng có hiệu quả để đáp ứng nhu cầu thị trường. Mặc dù gặp nhiều khó khăn song Công ty đã chứng tỏ được khả năng và tiềm lực phát triển, cố gắng ổn định sản xuất và phát huy các sản phẩm truyền thống, không ngừng nghiên cứu thiết kế, đưa ra các mẫu mã sản phẩm mới. Đặc biệt, các sản phẩm của Công ty đều được cấp giấy chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn “Hệ thống đảm bảo chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002” và được tổ chức AFQA ASCERT INTERNATIONAL cấp chứng chỉ vào tháng 6 năm 2000. Với những thành tựu đã và đang đạt được, năm 1998 Công ty được Nhà nước phong tặng danh hiệu “Đơn vị anh hùng”. Các sản phẩm dây và cáp điện của công ty liên tục đạt huy chương vàng trong các kỳ hội chợ triển lãm Quốc tế hàng Công nghiệp hàng năm.
Kết quả hoạt động của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú những năm gần đây đã chứng minh cho sự đầu tư đúng hướng của Công ty. Biểu hiện cụ thể là kết quả sản xuất kinh doanh năm sau luôn cao hơn năm trước. Điều này được thể hiện trong báo cáo sau:
Biểu 01: BẢNG KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
STT
TÊN CHỈ TIÊU
ĐVT
2004
2005
2006
2007
1
Doanh thu
Tr.đ
514.944
772.416
1.158.624
1.737.936
2
Lợi nhuận thực hiện
Tr.đ
3.200
4.800
7.200
10.800
3
Nộp ngân sách
Tr.đ
3.500
5.250
7.875
11.813
4
Thu nhập bình quân người/tháng
Tr.đ
2,000
2,250
2,500
3,000
5
Số lao động bình quân
Người
318
330
330
418
6
Năng suất LĐ bình quân CBCN/năm
Tr.đ
817
882
1.323
1.985
Biểu 02: CÁC SẢN PHẨM CHỦ YẾU
STT
TÊN CHỈ TIÊU
ĐVT
2004
2005
2006
2007
1
Dây và cáp đồng các loại
Tấn
2.400
2.880
3.456
4.147
2
Dây và cáp nhôm các loại
Tấn
900
1.150
1.725
2.588
3
Dây điện bọc PVC
Tr.mét
30
45
68
101
4
Cấu kiện xây dựng
Tấn
100
150
225
338
* Phương hướng phát triển trong những năm tới của Công ty
Mục tiêu của Công ty trong những năm tới là sẽ tiếp tục triển khai những dự án vay vốn đầu tư để nhập các thiết bị sản xuất các loại thanh cái bằng đồng, dây đồng dẹt, sản xuất ra các loại dây điện từ chất lượng cao cấp dùng trong ôtô, xe máy, dây dẫn trong thông tin, máy vi tính Ngoài ra, Công ty sẽ tiếp tục đầu tư để sản xuất các loại cáp điện động lực 3- 4 ruột trung, cao thế, các loại cáp ngầm, các loại cáp vặn xoắn bọc XLPE với tổng số vốn đầu tư dự kiến cho giai đoạn tiếp theo khoảng 4- 5 triệu USD.
Đồng thời, Công ty quyết định vẫn giữ vững mức tăng trưởng hàng năm từ 18- 20 % với giá trị sản lượng từ 100 tỷ đồng trở lên, không ngừng nâng cao đời sống cho người lao động và tăng cường công tác quản lý ngày càng hoàn thiện hơn đưa Công ty phát triển bền vững, xứng đáng với danh hiệu “Đơn vị anh hùng” mà Nhà nước trao tặng.
1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú chuyên sản xuất các loại sản phẩm: dây và cáp nhôm, dây và cáp đồng trần, các loại dây điện mềm nhiều sợi, nhiều ruột bọc PVC, các loại cáp động lực là những loại sản phẩm truyền tải điện chất lượng cao, được sản xuất theo dây chuyền khép kín, liên tục, thành phẩm của giai đoạn này là bán thành phẩm của giai đoạn tiếp theo và mỗi khâu đều có bộ phận KCS kiểm tra chất lượng.
Quá trình sản xuất đối với các loại sản phẩm chủ yếu hiện nay của Công ty được hình thành theo quy trình sau:
Sơ đồ 16: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY
Nhựa bọc
------------- Nấu
Chế tạo gia công: ------------- Đúc, rút, kéo
------------- Ép nhựa, bọc sợi
NVL
Phân loại bộ phận
Các sản phẩm nhôm
Các sản phẩm đồng
Hoàn chỉnh sản phẩm
Không đạt
Kiểm tra (KSC)
Đạt tiêu chuẩn
Đóng gói nhập kho hay trực tiếp bán
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Trong bất cứ doanh nghiệp nào việc tổ chức quản lý cũng rất cần thiết. Tổ chức tốt bộ máy quản lý sẽ đảm bảo cho sản xuất có hiệu quả. Để làm được điều này còn tuỳ từng trường hợp vào quy mô, loại hình doanh nghiệp, đặc điểm và điều kiện sản xuất cụ thể của từng doanh nghiệp. Bộ máy quản lý gọn nhẹ, khép kín sẽ giúp cho thông tin kịp thời và góp phần cho việc quản lý được hiệu quả nhất.
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ Điện Trần Phú là loại hình doanh nghiệp với quy mô lớn, hạch toán độc lập. Bộ máy của Công ty được chỉ đạo thống nhất từ trên xuống theo cơ cấu trực tuyến- chức năng. Mỗi bộ phận thực hiện chức năng riêng và tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc. Để đáp ứng yêu cầu chuyên môn hoá sản xuất, thuận tiện cho việc hạch toán kinh tế, toàn bộ cơ cấu quản lý và sản xuất c