Link tải miễn phí luận văn
A. Quyết định cấp hạng, địa điểm và khách hàng mục tiêu: ............. 3
I. Lựa chọn địa điểm ....................................................................... 3
II. Nhu cầu khách du lịch ................................................................. 3
III. Quyết định: ............................................................................... 5
B. Giới thiệu chung về khách sạn BLUE: ........................................... 6
C. Kế hoạch xây dựng chiến lược kinh doanh cho khách sạn: .......... 7
I. Thiết lập mục tiêu của khách sạn BLUE .................................... 7
II. Lựa chọn chiến lược ..................................................................... 8
1. Phân tích bên trong khách sạn BLUE: .................................... 8
2. Phân tích bên ngoài khách sạn BLUE: .................................... 9
III. Phân tích SWOT ..................................................................... 17
IV. Chiến lược lựa chọn: .............................................................. 18
1. Chiến lược tài chính: .............................................................. 18
2. Chiến lược sản phẩm: ............................................................. 19
3. Chiến lược nhân sự: ............................................................... 21
4. Chi
A. Quyết định cấp hạng, địa điểm và khách hàng mục tiêu:
I. Lựa chọn địa điểm
Hiện nay các khách sạn cấp hạng cao thường nằm gần biển hay gần trung tâm
thành phố như:
- Gần biển: Furama Resort, Life Resort, Silver Shore Resort, Sandy Beach Resort.
- Gần trung tâm thành phố: Hoàng Anh Gia Lai, Green Plaza
Sau khi khảo sát các cơ sở lưu trú cấp hạng cao tại Đà Nẵng, nhóm quyết định lựa
chọn khách sạn sẽ đặt tại đường Bạch Đằng, nằm bên bờ Tây sông Hàn, Tại khu
vực này vẫn chưa có khách sạn nào cấp hạng cao. Với vị trí địa lý lý tưởng, bên
bờ sông Hàn quyến rũ với đường Bạch Đằng cắt ngang – một trong những con
đường đẹp nhất Đà Nẵng, khách sạn BLUE Plaza sẽ là một địa chỉ lưu trú mới
cho thị trường khách lưu trú có khả năng chi trả cao.
Đồng thời khu vực này lại rất gần với các điểm du lịch như: bãi biển, bán đảo Sơn
Trà và cũng gần với khu vực bắn pháo hoa Quốc tế. Đây là sự kiện quan trọng thu
hút được lượng lớn khách du lịch Quốc tế và nội địa đến Đà Nẵng. Khoảng cách
từ vị trí này đến trung tâm Đà Nẵng cũng không xa. Với trị ví trên, đây cũng được
coi là điểm mạnh của khách sạn khi bắt đầu thâm nhập thị trường.
II. Nhu cầu khách du lịch
Theo số liệu thống kê từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng: hiện Đà
Nẵng có tổng cộng 175 resort và khách sạn với 5.869 phòng gồm 8 khách sạn 5
sao (Furama, Hoàng Anh Gia Lai, Crown Plaza Đà Nẵng,Lifestyle Resort, Fusion
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
A. Quyết định cấp hạng, địa điểm và khách hàng mục tiêu: ............. 3
I. Lựa chọn địa điểm ....................................................................... 3
II. Nhu cầu khách du lịch ................................................................. 3
III. Quyết định: ............................................................................... 5
B. Giới thiệu chung về khách sạn BLUE: ........................................... 6
C. Kế hoạch xây dựng chiến lược kinh doanh cho khách sạn: .......... 7
I. Thiết lập mục tiêu của khách sạn BLUE .................................... 7
II. Lựa chọn chiến lược ..................................................................... 8
1. Phân tích bên trong khách sạn BLUE: .................................... 8
2. Phân tích bên ngoài khách sạn BLUE: .................................... 9
III. Phân tích SWOT ..................................................................... 17
IV. Chiến lược lựa chọn: .............................................................. 18
1. Chiến lược tài chính: .............................................................. 18
2. Chiến lược sản phẩm: ............................................................. 19
3. Chiến lược nhân sự: ............................................................... 21
4. Chi
A. Quyết định cấp hạng, địa điểm và khách hàng mục tiêu:
I. Lựa chọn địa điểm
Hiện nay các khách sạn cấp hạng cao thường nằm gần biển hay gần trung tâm
thành phố như:
- Gần biển: Furama Resort, Life Resort, Silver Shore Resort, Sandy Beach Resort.
- Gần trung tâm thành phố: Hoàng Anh Gia Lai, Green Plaza
Sau khi khảo sát các cơ sở lưu trú cấp hạng cao tại Đà Nẵng, nhóm quyết định lựa
chọn khách sạn sẽ đặt tại đường Bạch Đằng, nằm bên bờ Tây sông Hàn, Tại khu
vực này vẫn chưa có khách sạn nào cấp hạng cao. Với vị trí địa lý lý tưởng, bên
bờ sông Hàn quyến rũ với đường Bạch Đằng cắt ngang – một trong những con
đường đẹp nhất Đà Nẵng, khách sạn BLUE Plaza sẽ là một địa chỉ lưu trú mới
cho thị trường khách lưu trú có khả năng chi trả cao.
Đồng thời khu vực này lại rất gần với các điểm du lịch như: bãi biển, bán đảo Sơn
Trà và cũng gần với khu vực bắn pháo hoa Quốc tế. Đây là sự kiện quan trọng thu
hút được lượng lớn khách du lịch Quốc tế và nội địa đến Đà Nẵng. Khoảng cách
từ vị trí này đến trung tâm Đà Nẵng cũng không xa. Với trị ví trên, đây cũng được
coi là điểm mạnh của khách sạn khi bắt đầu thâm nhập thị trường.
II. Nhu cầu khách du lịch
Theo số liệu thống kê từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng: hiện Đà
Nẵng có tổng cộng 175 resort và khách sạn với 5.869 phòng gồm 8 khách sạn 5
sao (Furama, Hoàng Anh Gia Lai, Crown Plaza Đà Nẵng,Lifestyle Resort, Fusion
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải: