hoanhuy_262
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.1. Thông tin chung 2
1.2 Qúa trình hình thành và phát triển 2
1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty 4
1.4 Thành tựu đạt được 4
2. Cơ cấu tổ chức 5
2.1 Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý 5
3. Các kết quả hoạt động chung của công ty 9
3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật 9
3.1.1 Hệ thống Kho, Cảng, Nhà máy và Công nghệ sản xuất Dầu nhờn 10
3.1.2 Hệ thống kho, cảng và công nghệ kho Nhựa đường 12
3.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh 14
3.3 Đặc điểm về lao động 15
3.4 Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ 16
3.4.1 Các sản phẩm, dịch vụ, giá trị tiêu thụ của công ty 16
3.4.2 Khách hàng, thị trường và đối thủ cạnh tranh 20
3.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 21
4. Đánh giá về hoạt động quản trị 24
5. Phương hướng phát triển của PLC 25
5.1 Chiến lược phát triển công ty 25
5.2 Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển công ty 26
Ban kiểm soát: Là cơ quan do ĐHĐCĐ bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của HĐQT, hoạt động điều hành của Tổng giám đốc; trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng giám đốc.
Tổng giám đốc: TGĐ là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Các phó giám đốc giúp việc TGĐ và chịu trách nhiệm trước TGĐ về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết các công việc được TGĐ ủy quyền theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.
Các phòng nghiệp vụ công ty mẹ:
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng chiến lược, chính sách kinh doanh, tổ chức bộ máy, cán bộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, an toàn – bảo hộ lao động, thực hiện chính sách với người lao động, pháp chế, kiểm tra; quản trị hành chính văn phòng công ty
Phòng tài chính kế toán: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác tài chính, công tác kế toán trên phạm vi toàn công ty
Phòng kỹ thuật: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm về đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý đầu tư xây dựng cơ bản; quản lý khai thác hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý kỹ thuật an toàn, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, bảo vệ môi trường; quản lý các định mức kinh tế - kỹ thuật…
Phòng đảm bảo chất lượng: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: quản lý các phòng thử nghiệm, phối hợp thực hiện, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu và sản phẩm hàng hóa; phối hợp thực hiện quản trị chất lượng sản phẩm; hướng dẫn, đào tạo sử dụng sản phẩm; giải quyết khiếu nại của khách hàng về chất lượng; công tác xây dựng đánh giá duy trì, áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 của PLC…
Phòng công nghệ thông tin: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động thuộc các công tác: tin học, tự động hóa và điện tử viễn thông.
Phòng đảm bảo dầu mỡ nhờn: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: nhập khẩu, nhập mua; công tác xuất khẩu, tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu nguyên vật liệu, bao bì, vật tư có liên quan, sản phẩm dầu mỡ nhờn; công tác sản xuất; công tác xuất bán trong nước theo các hợp đồng pha chế thuê, hợp đồng dịch vụ khác; công tác điều độ vận tải và các công tác đảm bảo khác; công tác quản lý theo dõi tổng hợp và thực hiện gia công các vật phẩm, ấn phẩm, video clip quảng cáo phục vụ kinh doanh dầu mỡ nhờn, khuếch trương thương hiệu petrolimex – PLC…
Các phòng kinh doanh dầu mỡ nhờn: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh dầu mỡ nhờn theo nhóm sản phẩm và theo nhóm khách hàng, bao gồm các phòng:
Phòng kinh doanh DMN tổng đại lý
Phòng kinh doanh DMN công nghiệp
Phòng kinh doanh DMN hàng hải
Phòng kinh doanh DMN lon hộp
● Các công ty con
Ngày 27/12/2005, công ty PLC đã thành lập 2 công ty con – là các công ty TNHH một thành viên, do công ty PLC sở hữu 100% vốn điều lệ: công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex và công ty TNHH Hóa chất Petrolimex. Ngày 01/03/2006, 2 công ty con đã chính thức đi vào hoạt động.
● Các công ty liên kết
Là các công ty do PLC góp vốn không chi phối, giữ cổ phần không chi phối; được tổ chức theo hình thức công ty cổ phần, gồm có:
Công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810 (CIENJSCO 810)
Địa chỉ: Km 9 đường Giair Phóng, P. Hoàng Liệt, Q. Hoàng Mai, TP. Hà Nội.
Điện thoại: 04.38615222
Fax: 04.8616111
Công ty CIENJSCO 810 được Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008736 ngày 28/07/2005.
Ngành, nghề kinh doanh chính; Xây dựng các công trình giao thông trong nước và nước ngoài, san lấp mặt bằng, hạ tầng các công trình; xây dựng các công trình xây dựng, dân dụng, thủy lợi…
Vốn điều lệ: 18.517.300.000 VNĐ
Tỷ lệ góp vốn của PLC: 24,6% vốn điều lệ của công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810.
Các kết quả hoạt động chung của công ty
3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật
Đến nay, Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex đã đầu tư nâng cấp, xây dựng, đổi mới trang thiết bị, công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật và hình thành một mạng lưới sản xuất và dịch vụ liên kho trải dài trên toàn quốc từ Hải Phòng, Hà Nội, Đà Nẵng, Quy Nhơn, TP. Hồ Chí Minh và Cần Thơ gồm 02 nhà máy sản xuất dầu nhờn, 05 hệ thống kho chứa nhựa đường đặc nóng dạng xá, và 02 kho chứa dung môi hóa chất với tổng chi phí đầu tư trên 150 tỷ đồng với một hệ thống cơ sở vật chất kho tàng, nhà máy có công nghệ tiên tiến, hiện đại
Trong giai đoạn 1995 - 2005, PLC đã không ngừng đổi mới công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, tự động hóa cao; nâng cao công tác quản lý và chất lượng sản phẩm.
3.1.1 Hệ thống Kho, Cảng, Nhà máy và Công nghệ sản xuất Dầu nhờn
Hệ thống kho, cảng, nhà máy sản xuất dầu nhờn của công ty hóa dầu Petrolimex –PLC được xây dựng ở vị trí thuận lợi, với công nghệ tiên tiến và tự động hóa cao; với các thiết bị được nhập khẩu từ các nước công nghiệp hàng đầu thế giới như Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc...
+ Nhà máy dầu nhờn Thượng Lý – Thành phố Hải Phòng
Tổng diện tích nhà máy:25000 m2
Công suất pha chế 25000 MT/năm
Cầu cảng tiếp nhận tàu 1500 – 3000 DWT.
Bể chứa dầu gốc: 08 bể; dung tích từ 500 m3 đến 1500 m3/ bể, tổng sức chứa 8000 m3.
Bể chứa phụ gia: 04 bể, dung tích 50 m3/bể; tổng sức chứa 200 m3
Bể chứa thành phẩm: 07 bể, dung tích từ 50 m3 đến 500 m3/bể; tổng sức chứa 1.100 m3
Bể pha chế: 07 bể; dung tích các bể từ 2 m3 đến 20 m3; có thể pha đồng thời 5 sản phẩm cùng một lúc.
Nhà kho phuy dầu nhờn: 36 m x 100 m = 3.600 m2.; Chứa được trên 200 chủng loại DMN.
Dây chuyền đóng rót DMN phuy 209 lít: 100 MT/ca sản xuất.
Dây chuyền đóng rót DMN can nhựa 18 & 25 lít: 3.000 can/ca sản xuất
Dây chuyền đóng rót, bao gói DMN lon hộp 0,5 lít – 4 lít: 10.000 lon/ca .
Lò gia nhiệt: Công suất 800.000 cal/h
Đội xe vận tải từ 0,5T đến 10T , vận chuyển , giao nhận hàng hóa đến khách hàng.
+ Nhà máy dầu nhờn Nhà Bè – TP. Hồ Chí Minh
Tổng diện tích nhà máy: 41000 m2
Công suất pha chế 25000 MT/năm
Cầu cảng : tiếp nhận tàu 7000 DWT.
Bể chứa dầu gốc: 09 bể dung tích từ 450 m3 đến 3200 m3 /bể; tổng sức chứa 12000 m3
Bể chứa phụ gia: 06 bể dung tích 10 m3 và 01 bể dung tích 25 m3, tổng sức chứa 85 m3 .
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.1. Thông tin chung 2
1.2 Qúa trình hình thành và phát triển 2
1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty 4
1.4 Thành tựu đạt được 4
2. Cơ cấu tổ chức 5
2.1 Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý 5
3. Các kết quả hoạt động chung của công ty 9
3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật 9
3.1.1 Hệ thống Kho, Cảng, Nhà máy và Công nghệ sản xuất Dầu nhờn 10
3.1.2 Hệ thống kho, cảng và công nghệ kho Nhựa đường 12
3.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh 14
3.3 Đặc điểm về lao động 15
3.4 Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ 16
3.4.1 Các sản phẩm, dịch vụ, giá trị tiêu thụ của công ty 16
3.4.2 Khách hàng, thị trường và đối thủ cạnh tranh 20
3.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 21
4. Đánh giá về hoạt động quản trị 24
5. Phương hướng phát triển của PLC 25
5.1 Chiến lược phát triển công ty 25
5.2 Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển công ty 26
Ban kiểm soát: Là cơ quan do ĐHĐCĐ bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của HĐQT, hoạt động điều hành của Tổng giám đốc; trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng giám đốc.
Tổng giám đốc: TGĐ là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Các phó giám đốc giúp việc TGĐ và chịu trách nhiệm trước TGĐ về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết các công việc được TGĐ ủy quyền theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.
Các phòng nghiệp vụ công ty mẹ:
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng chiến lược, chính sách kinh doanh, tổ chức bộ máy, cán bộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, an toàn – bảo hộ lao động, thực hiện chính sách với người lao động, pháp chế, kiểm tra; quản trị hành chính văn phòng công ty
Phòng tài chính kế toán: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác tài chính, công tác kế toán trên phạm vi toàn công ty
Phòng kỹ thuật: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm về đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý đầu tư xây dựng cơ bản; quản lý khai thác hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật; quản lý kỹ thuật an toàn, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, bảo vệ môi trường; quản lý các định mức kinh tế - kỹ thuật…
Phòng đảm bảo chất lượng: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: quản lý các phòng thử nghiệm, phối hợp thực hiện, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu và sản phẩm hàng hóa; phối hợp thực hiện quản trị chất lượng sản phẩm; hướng dẫn, đào tạo sử dụng sản phẩm; giải quyết khiếu nại của khách hàng về chất lượng; công tác xây dựng đánh giá duy trì, áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 của PLC…
Phòng công nghệ thông tin: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động thuộc các công tác: tin học, tự động hóa và điện tử viễn thông.
Phòng đảm bảo dầu mỡ nhờn: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: nhập khẩu, nhập mua; công tác xuất khẩu, tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu nguyên vật liệu, bao bì, vật tư có liên quan, sản phẩm dầu mỡ nhờn; công tác sản xuất; công tác xuất bán trong nước theo các hợp đồng pha chế thuê, hợp đồng dịch vụ khác; công tác điều độ vận tải và các công tác đảm bảo khác; công tác quản lý theo dõi tổng hợp và thực hiện gia công các vật phẩm, ấn phẩm, video clip quảng cáo phục vụ kinh doanh dầu mỡ nhờn, khuếch trương thương hiệu petrolimex – PLC…
Các phòng kinh doanh dầu mỡ nhờn: có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh dầu mỡ nhờn theo nhóm sản phẩm và theo nhóm khách hàng, bao gồm các phòng:
Phòng kinh doanh DMN tổng đại lý
Phòng kinh doanh DMN công nghiệp
Phòng kinh doanh DMN hàng hải
Phòng kinh doanh DMN lon hộp
● Các công ty con
Ngày 27/12/2005, công ty PLC đã thành lập 2 công ty con – là các công ty TNHH một thành viên, do công ty PLC sở hữu 100% vốn điều lệ: công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex và công ty TNHH Hóa chất Petrolimex. Ngày 01/03/2006, 2 công ty con đã chính thức đi vào hoạt động.
● Các công ty liên kết
Là các công ty do PLC góp vốn không chi phối, giữ cổ phần không chi phối; được tổ chức theo hình thức công ty cổ phần, gồm có:
Công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810 (CIENJSCO 810)
Địa chỉ: Km 9 đường Giair Phóng, P. Hoàng Liệt, Q. Hoàng Mai, TP. Hà Nội.
Điện thoại: 04.38615222
Fax: 04.8616111
Công ty CIENJSCO 810 được Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008736 ngày 28/07/2005.
Ngành, nghề kinh doanh chính; Xây dựng các công trình giao thông trong nước và nước ngoài, san lấp mặt bằng, hạ tầng các công trình; xây dựng các công trình xây dựng, dân dụng, thủy lợi…
Vốn điều lệ: 18.517.300.000 VNĐ
Tỷ lệ góp vốn của PLC: 24,6% vốn điều lệ của công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810.
Các kết quả hoạt động chung của công ty
3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật
Đến nay, Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex đã đầu tư nâng cấp, xây dựng, đổi mới trang thiết bị, công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật và hình thành một mạng lưới sản xuất và dịch vụ liên kho trải dài trên toàn quốc từ Hải Phòng, Hà Nội, Đà Nẵng, Quy Nhơn, TP. Hồ Chí Minh và Cần Thơ gồm 02 nhà máy sản xuất dầu nhờn, 05 hệ thống kho chứa nhựa đường đặc nóng dạng xá, và 02 kho chứa dung môi hóa chất với tổng chi phí đầu tư trên 150 tỷ đồng với một hệ thống cơ sở vật chất kho tàng, nhà máy có công nghệ tiên tiến, hiện đại
Trong giai đoạn 1995 - 2005, PLC đã không ngừng đổi mới công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, tự động hóa cao; nâng cao công tác quản lý và chất lượng sản phẩm.
3.1.1 Hệ thống Kho, Cảng, Nhà máy và Công nghệ sản xuất Dầu nhờn
Hệ thống kho, cảng, nhà máy sản xuất dầu nhờn của công ty hóa dầu Petrolimex –PLC được xây dựng ở vị trí thuận lợi, với công nghệ tiên tiến và tự động hóa cao; với các thiết bị được nhập khẩu từ các nước công nghiệp hàng đầu thế giới như Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc...
+ Nhà máy dầu nhờn Thượng Lý – Thành phố Hải Phòng
Tổng diện tích nhà máy:25000 m2
Công suất pha chế 25000 MT/năm
Cầu cảng tiếp nhận tàu 1500 – 3000 DWT.
Bể chứa dầu gốc: 08 bể; dung tích từ 500 m3 đến 1500 m3/ bể, tổng sức chứa 8000 m3.
Bể chứa phụ gia: 04 bể, dung tích 50 m3/bể; tổng sức chứa 200 m3
Bể chứa thành phẩm: 07 bể, dung tích từ 50 m3 đến 500 m3/bể; tổng sức chứa 1.100 m3
Bể pha chế: 07 bể; dung tích các bể từ 2 m3 đến 20 m3; có thể pha đồng thời 5 sản phẩm cùng một lúc.
Nhà kho phuy dầu nhờn: 36 m x 100 m = 3.600 m2.; Chứa được trên 200 chủng loại DMN.
Dây chuyền đóng rót DMN phuy 209 lít: 100 MT/ca sản xuất.
Dây chuyền đóng rót DMN can nhựa 18 & 25 lít: 3.000 can/ca sản xuất
Dây chuyền đóng rót, bao gói DMN lon hộp 0,5 lít – 4 lít: 10.000 lon/ca .
Lò gia nhiệt: Công suất 800.000 cal/h
Đội xe vận tải từ 0,5T đến 10T , vận chuyển , giao nhận hàng hóa đến khách hàng.
+ Nhà máy dầu nhờn Nhà Bè – TP. Hồ Chí Minh
Tổng diện tích nhà máy: 41000 m2
Công suất pha chế 25000 MT/năm
Cầu cảng : tiếp nhận tàu 7000 DWT.
Bể chứa dầu gốc: 09 bể dung tích từ 450 m3 đến 3200 m3 /bể; tổng sức chứa 12000 m3
Bể chứa phụ gia: 06 bể dung tích 10 m3 và 01 bể dung tích 25 m3, tổng sức chứa 85 m3 .
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links