LeE_TiN

New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Báo cáo thực tập tổng hợp: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG - HANOSIMEX
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1 2
TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG - HANOSIMEX 2
1.1/Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Dệt Hà Đông Hanosimex. 2
1.1.1 Đôi nét chung nhất về công ty cổ phần dệt Hà Đông 2
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 2
1.2/ Đặc điểm hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông. 3
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Dệt Hà Đông. 3
1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông. 4
1.2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần dệt Hà Đông. 4
1.3/ Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông. 6
1.3.1. Tổ chức nhân sự trong công ty. 6
1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 6
1.4/ Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông những năm gần đây 9
PHẦN 2 13
TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG – HANOSIMEX 13
2.1/ Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần dệt Hà Đông. 13
2.2/ Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty cổ phần dệt Hà Đông. 15
2.2.1. Các chính sách kế toán chung. 15
2.2.2/ Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán. 17
2.2.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. 18
2.2.4. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán. 19
2.2.5. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán. 21
2.3/ Tổ chức kế toán các phần hành cụ thể. 22
2.3.2. Tổ chức kế toán phần hành vốn bằng tiền 24
2.3.2.1.Kế toán tiền mặt 24
2.3.2.2. Kế toán tiền gửi ngân hàng. 25
2.3.3. Tổ chức kế toán phần hành TSCĐ 26
2.3.5. Tổ chức kế toán phần hành bán hàng và thanh toán với khách hàng 29
Sơ đồ 12: Hạch toán tổng hợp bán hàng và thanh toán với khách hàng theo phương pháp Nhật ký- chứng từ 31
2.3.6. Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất. 31
2.3.7. Tổ chức hạch toán phần hành tiền lương- BHXH 32
MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG. 35
3.1/ Đánh giá vể tổ chức bộ máy kế toán. 35
3.2/ Đánh giá về tổ chức công tác kế toán. 37
KẾT LUẬN 40



LỜI MỞ ĐẦU
Trải qua hơn 20 năm xóa bỏ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung đi theo nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, kinh tế nước ta không ngừng phát triển và đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Các ngành nghề kinh doanh ngày càng đa dạng và hiệu quả. Cũng từ đó mà nảy sinh sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp,mọi doanh nghiệp đều phải xây dựng một bộ máy quản lý hoàn thiện, khoa học, chuyên nghiệp thì mới có thể điều hành hoạt động SXKD đạt hiệu quả, có sức cạnh tranh.
HTKT là một bộ phận không thể thiếu được trong bộ máy quản lý của mọi doanh nghiệp. Công tác kế toán không chỉ thực hiện chức năng xử lý, ghi chép một cách chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, mà còn biến dữ liệu thành thông tin, cung cấp và tham mưu cho BGĐ trong việc ra quyết định. Vì vậy việc tổ chức bộ máy kế toán và công tác HTKT càng hợp lý, gọn nhẹ thì càng tạo điều kiện cho công tác kế toán được thực hiện chính xác và hiệu quả hơn, cung cấp kịp thời những thông tin hữu ích cho BGD. Qua bốn năm học tập chuyên ngành kế toán tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân, tui đã có được đầy đủ kiến thức về kế toán DN. Tuy nhiên, thực tế và lý thuyết luôn có sự khác biệt. Mỗi DN có những đặc thù riêng về quy mô, ngành nghề kinh doanh, do đó cũng khác nhau về tổ chức bộ máy kế toán và công tác HTKT. Với phương châm học đi đôi với hành, nhà trường đã tổ chức cho sinh viên cuối khóa đi thực tập tại các DN để có được những hiểu biết thực tế hơn, toàn diện hơn về công tác kế toán. Sau một thời gian thực tập tại công ty cổ phần dệt Hà Đông Hanosimex tui đã tìm hiểu được những thông tin chung về hoạt động, ngành nghề của công ty cũng như tổ chức bộ máy, công tác HTKT. Từ đó tui viết: “ Báo cáo thực tập tổng hợp” để tập hợp lại những thông tin này.Do vốn kiến thức thực tế có hạn và thời gian thực tập chưa nhiều nên bài viết của tui còn chưa được chi tiết và có nhiều thiếu sót. Kính mong thầy cô giúp đỡ, chỉ bảo để bài viết hoàn thiện hơn.
tui xin chân thành Thank các cán bộ, nhân viên công ty cổ phần dệt Hà Đông.
tui xin chân thành Thank cô Phạm Thị Minh Hồng đã giúp đỡ tui hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này.
Sinh viên
Nguyễn Thị Phương Anh
PHẦN 1
TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT HÀ ĐÔNG - HANOSIMEX
1.1/Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Dệt Hà Đông Hanosimex.
1.1.1 Đôi nét chung nhất về công ty cổ phần dệt Hà Đông
Công ty cổ phần Dệt Hà Đông HANOSIMEX là một công ty trực thuộc tổng công ty Dệt may Hà Nội được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0303000404 – ngày 21 tháng 12 năm 2005 – do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tây ( nay thuộc Hà Nội) cấp.Công ty hiện có diện tích đất sử dụng là 17.210 m2, số cán bộ công nhân viện hiện có khoảng 500 người. Loại hình sản xuất kinh doanh chủ yếu là sản xuất, gia công các mặt hàng khăn bông xuất khẩu.
- Tên gọi hiện tại: Công ty cổ phần dệt Hà Đông HANOSIMEX
- Tên giao dịch quốc tế: HANOSIMEX Hadong Textile Joint Stock Company.
- Tên viết tắt: HANOSIMEX - HDT
- Địa chỉ: Đường 430 – Cầu Am – Phường Vạn Phúc – Thành phố Hà Đông – Hà nội.
- Mã số thuế: 0500476693
- Vốn điều lệ: 13 tỷ đồng Việt Nam
- Điện thoại: 0343.824403 – Fax: 0343.824505
- Email: [email protected]
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.
Tiền thân của công ty cổ phần dệt hà Đông là công ty công nghiệp Hà Đông thuộc thành phố Hà Đông, tỉnh Hà Tây. Công ty được thành lập cách đây 52 năm, đã trải qua quá trình phát triển lâu dài với nhiều lần đổi tên.
Năm 1982 công ty công nghiệp Hà Đông được đổi tên thành xí nghiệp gia công dệt và sửa chữa thiết bị đo lường Hà Đông, hình thức kinh doanh chủ yếu là quản lý hợp tác xã dệt trong địa bàn tỉnh Hà Tây.
Năm 1987, Bộ Công nghiệp nhẹ quyết định đổi tên công ty thành nhà máy Dệt Hà Đông. Công ty bắt đầu phát triển theo hướng sản xuất tập trung với máy móc thiết bị công nghiệp hiện đại.
Năm 1992, nhà máy dệt Hà Đông đổi tên thành công ty dệt Hà Đông, là một doanh nghiệp nhà nước – đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam.
Năm 1995 công ty dệt Hà Đông được sáp nhập về Công ty dệt- may Hà Nội, trở thành nhà máy thành viên của công ty dệt may Hà Nội với tên gọi là nhà máy Dệt Hà Đông hạch toán phụ thuộc và không có tư cách pháp nhân.
Năm 2006 nhà máy được cổ phần hóa lấy tên là Công ty cổ phần Dệt Hà Đông- HANOSIMEX với số vốn điều lệ là 13 tỷ đồng Việt Nam, vẫn là một công ty con thuộc tổng công ty dệt may Hà Nội.
Trải qua giai đoạn phấn đấu và phát triển hơn 50 năm, hiện nay công ty có một cơ sở vật chất vững mạnh với diện tích công ty vào khoảng 17.210m2. Về trang thiết bị: công ty đã tập trung trang bị những máy móc thiết bị tương đối hiện đại, được nhập khẩu từ Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc, Nga, Trung Quốc….
Số cổ phiếu đang lưu hành: 1.300.000 cổ phiếu. Hiện tại công ty có trên 1000 cổ đông, trong đó Tổng công ty Dệt may Hà Nôi nắm giữ 52% cổ phần, các cổ đông khác nắm giữ 48% cổ phần còn lại.
Không ngừng lớn mạnh và phát triển, công ty đã khắc phục mọi khó khăn, vươn lên bằng sự chỉ đạo sáng suốt của ban giám đốc, lãnh đạo công ty, công ty cổ phần dệt Hà Đông HANOSIMEX đã đạt được một số thành tựu đáng kể, tạo niềm tin đối với toàn thể nhân viên trong công ty, đồng thời xây dựng được uy tín đối với khách hàng và chiếm được vị thế trong ngành dệt may Việt Nam.
1.2/ Đặc điểm hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông.
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Dệt Hà Đông.
Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm chủ yếu:
Lĩnh vực kinh doanh được nêu trong điều lệ công ty là:
a. Sản xuất kinh doanh, gia công các sản phẩm dệt may
b. Kinh doanh siêu thị, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí, cho thuê văn phòng.
c. Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy đinh của pháp luật.
Chức năng, nhiệm vụ của công ty: Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong quá trình phát triển sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực trên, trong đó hoạt động dệt may là then chốt nhằm đạt lợi nhuận cao nhất, tăng lợi tức cho các cổ đông, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho ngân sách Nhà nước, phát triển công ty và tạo công ăn việc làm cho người lao động.
Hiện tại công ty đang hoạt động trong lĩnh vực dệt may với tư cách là công ty cổ phần thuộc tổng công ty dệt may Hà Nội. Công ty chuyên sản xuất – kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng khăn bông: Khăn ăn, khăn mặt, khăn tắm, khăn thảm.
1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phần dệt Hà Đông.
- Công ty cổ phần dệt Hà Đông chuyên sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng khăn bông. Hoạt động sản xuất bao gồm 2 loại sau:
• Tự sản xuất từ đầu đến khi tạo thành phẩm hoàn chỉnh.
• Mua nhập khăn thô rồi gia công chế biến thành thành phẩm hoàn chỉnh.
- Do có 2 cách sản xuất sản phẩm khác nhau nên cũng có sự khác nhau về các loại nguyên vật liệu, nhân công và các công đoạn sản xuất. Vì vậy việc tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm phải được phân chia rõ ràng và ghi chép chi tiết, đầy đủ để không bị nhầm lẫn.
- Công ty không xuất khẩu khăn bông trực tiếp ra thị trường nước ngoài mà thông qua công ty mẹ. do đó khách hàng của công ty đa phần là Tổng công ty dệt may Hà Nội.
1.2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần dệt Hà Đông.
 Đặc điểm tổ chức sản xuất:
Khi phát sinh đơn đặt hàng, giám đốc sản xuất cùng phòng kế hoạch thị trường tổ chức lập kế hoạch sản xuất và sản phẩm mẫu. Sau đó xác định số lượng cũng như chủng loại nguyên vật liệu cần thiết, lập phiếu công nghệ và định mức. Bản kế hoạch này được chuyển cho phòng kỹ thuật để tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất. Tại đây, giám đốc kỹ thuật sẽ chịu trách nhiệm về việc tổ chức sản xuất và giao nhiệm vụ cho các trưởng ca chuyên trách. Các công việc cụ thể sẽ được giao cho các tổ trưởng để quản lý và tổ chức cho công nhân thực hiện. Hiện nay công ty có các phân xưởng là:
- Nhà máy dệt nhuộm bao gồm: phân xưởng dệt, phân xưởng hồ mắc, phân xưởng tẩy nhuộm, sấy văng

Bốn là: Trong kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành, hiện nay công ty không sử dụng bảng kê số 4 để tập hợp chi phí phát sinh hàng kỳ mà tập hợp thẳng trên Nhật ký- chứng từ số 7. Do đó không phản ánh được số chi phí phát sinh tập hợp ghi bên có các TK 142, 152, 153, 154, 214, 24, 242, 334, 335, 338, 627, 621, 622, 631 đối ứng nợ với các TK 154, 631, 621, 622, 627 và tập hợp theo phân xưởng, bộ phận sản xuất, chi tiết cho từng sản phẩm.
 Giải pháp
Từ những hạn chế trên tui xin đưa ra những đề xuất sau:
+ Công ty nên áp dụng kỳ hạch toán theo tháng để phù hợp với đặc điềm ngành nghề kinh doanh của mình. Hạch toán theo tháng công ty sẽ có được những thông tin hữu ích và kịp thời hơn về kế hoạch sản xuất, tiêu thụ, về hàng tồn kho...từ đó có những quyết định chính xác, đúng đắn.
+ Công ty cần tổ chức đào tạo, bổ sung chuyên môn cho các nhân viên mới để có thể tiếp cận nhanh chóng với hình thức kế toán Nhật ký chứng từ.
+ Công ty cần xem xét lại chế độ kế toán hiện hành về phần hành kế toán NVL đối với hình thức ghi sổ Nhật lý-chứng từ và đưa vào sử dụng bảng phân bổ NVL, CCDC để công việc hạch toán được đầy đủ và chính xác. Trong hạch toán chi phí sản xuất, tính giá thành nên sử dụng bảng kê số 4 để tập hợp được chi phí phát sinh cho từng phân xưởng, đảm bảo phù hợp với hoạt động sản xuất của công


KẾT LUẬN
Để tìm hiểu về hoạt động hạch toán kế toán của một DN, trước hết phải tìm hiểu những thông tin chung, khái quát nhất về ngành nghề hoạt động, về tổ chức bộ máy quản lý và đặc biệt là tổ chức bộ máy, công tác hạch toán kế toán của doanh nghiệp đó. Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần dệt Hà Đông Hanosimex tui đã tìm hiểu được những thông tin này và trình bày một cách chính xác, trung thực trong “ Báo cáo thực tập tổng hợp”. Công ty cổ phần dệt Hà Đông qua hơn 50 năm hoạt động, bộ máy quản lý cũng như tổ chức phòng kế toán tài chính đã tương đối hoàn chỉnh, khoa học và phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty. Chính vì vậy mà công ty hoạt động hiệu quả, không ngừng phát triển, đứng vững trên thị trường và lợi nhuận ngày càng cao. Tuy nhiên vẫn tồn tại những yếu điểm, những hạn chế cần khắc phục đế có được một bộ máy quản lý hoàn thiện hơn, phục vụ đắc lực cho hoạt động SXKD của công ty.

Link Download bản DOC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:

 
Last edited by a moderator:

Các chủ đề có liên quan khác

Top