Fremont

New Member

Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà nội





MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1 CÁC LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM 3
1.1 NHTM trong nền kinh tế thị trường 3
1.1.1 Khái niệm NHTM 3
1.1.2 Chức năng của NHTM 4
1.1.2.1 NHTM là trung gian tài chính 4
1.1.2.2 Chức năng trung gian thanh toán. 5
1.1.2.3 Chức năng tạo phương tiện thanh toán. 6
1.1.3 Vai trò của NHTM 8
1.2 Vốn và nguồn vốn của NHTM 8
1.2.1 Vai trò của vốn trong hoạt động kinh doanh của NHTM 8
1.2.2 Nguồn vốn của NHTM. 10
1.2.2.1 Vốn chủ sở hữu. 10
1.2.2.2 Vốn huy động. 13
1.2.2.3 Vốn đi vay. 14
1.2.2.4 Nguồn vốn khác. 15
1.3 Hoạt động huy động vốn của NHTM 16
1.3.1 Khái niệm về hình thức huy động vốn của NHTM 16
1.3.2 Các hình thức huy động vốn của NHTM 17
1.3.2.1 Tạo vốn thông qua tiền gửi. 17
1.3.2.2 Tạo vốn thông qua đi vay. 20
1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của NHTM 22
1.3.3.1 Nhóm nhân tố khách quan. 22
1.3.3.2 Nhóm nhân tố thuộc ngân hàng 24
1.4 Mục tiêu huy động vốn và tiêu chi đánh giá kết quả huy động vốn của NHTM 26
1.4.1 Mục tiêu huy động vốn của NHTM. 26
1.4.2 Tiêu chí đánh giá kết quả huy động vốn của NHTM 28
1.4.2.1 Cơ cấu và cấu trúc kỳ hạn của nguồn vốn 28
1.4.2.2 Chi phí nguồn vốn 29
1.4.2.3 Sự phù hợp giữa nguồn vốn với sử dụng vốn 30
Chương 2THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHNo&PTNT HÀ NỘI 33
2.1 Khái quát về NHNo&PTNT Hà nội 33
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Hà nội 33
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của NHN0&PTNT Hà nội 36
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Hà Nội (Chi nhánh cấp I) 36
2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh cấp II gồm: 37
2.1.2.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành chi nhánh cấp 3 38
2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của NHNo & PTNT Hà Nội 39
2.1.3.1 Chức năng 39
2.1.3.2 Nhiệm vụ 39
2.2 Thực trạng huy động vốn của NHNo&PTNT Hà nội 42
2.2.1 Huy động vốn theo kỳ hạn 45
2.2.2 Huy động vốn phân theo loại tiền 49
2.2.2.1 Vốn huy động bằng nội tệ 51
2.2.2.2 Vốn huy động bằng ngoại tệ 52
2.2.3 Huy động vốn phân theo cách huy động 53
2.2.3.1 Nguồn tiền tiết kiệm 55
2.2.3.2 Tiền gửi giao dịch 57
2.2.3.3 Tiền gửi có kỳ hạn 58
2.2.3.4 Huy động vốn bằng cách phát hành kỳ phiếu và chứng chỉ tiền gửi.59
2.2.4 Huy động vốn phân theo đối tượng 61
2.2.4.1 Tiền gửi của dân cư 63
2.2.4.2 Vốn huy động khác 65
2.3 Đánh giá kết quả đạt được và những hạn chế trong công tác huy động vốn của NHNo&PTNT Hà nội 66
2.3.1 Kết quả chung đạt được 66
2.3.2 Đánh giá các hình thức huy động vốn 66
2.3.2.1 Huy động tiền gửi giao dịch 67
2.3.2.2 Huy động tiền gửi phi giao dịch 67
2.3.2.3 Hình thức phát hành các giấy tờ có giá 68
2.3.3 Đánh giá quy mô và cơ cấu 69
2.3.4 Những hạn chế và nguyên nhân 70
2.3.4.1 Hạn chế 70
2.3.4.2 Nguyên nhân 71
Chương 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo&PTNT HÀ NỘI 73
3.1 Định hướng đối trong công tác huy động vốn 73
3.2 Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn tại NHNo&PTNT Hà nội 74
3.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn 74
3.2.2 Mở rộng mạng lưới giao dịch và nâng cao chất lượng phục vụ 76
3.2.3 Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt 77
3.2.4 Thường xuyên đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ 80
3.2.5 Tăng cường hoạt động Marketing Ngân hàng 81
3.2.6 Đầu tư đổi mới công nghệ ngân hàng 83
3.2.7 Nâng cao hiệu quả chính sách khách hàng 84
3.2.8 Phát triển các hoạt động dịch vụ của ngân hàng 86
3.3 Kiến nghị 87
3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước 87
3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước 88
KẾT LUẬN 91
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

lợi nhuận tăng trưởng bình quân 20%/năm
Về công nghệ, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội là ngân hàng đầu tiên áp dụng chương trình công nghệ hiện đại hóa ngân hàng và hệ thống thanh toán theo tiêu chuẩn của Ngân hàng thế giới bằng nguồn vốn do Ngân hàng thế giới (World Bank) tài trợ.
* Về nguồn vốn: từ 18 tỷ khi mới thành lập, đến tháng 5/2003 NHNo&PTNT Hà nội đã huy động được 7500 tỷ, tăng 415 lần bình quân tăng 30% mỗi năm, trong đó nguồn vốn ngoại tệ chiếm 11% đến nay có thể đáp ứng các nhu cầu tín dụng nội, ngoại tệ của các doanh nghiệp.
Từ năm 2006 thực hiện đề án cơ cấu lại ngân hàng và đề án kinh doanh trên địa bàn đô thị loại I giai đoạn 2006 – 2010, hoạt động mô hình theo ngân hang kinh doanh đa cấp. NHNo&PTNT Hà nội có 11 chi nhánh cấp II và 37 PGĐ trực thuộc. Tổng nguồn vốn huy động đến hết năm 2006 là 12.856 tỷ đồng, dư nợ 2.500 tỷ đồng, tổng kim ngạch XNK trên 150 triệu USD, doanh số kinh doanh ngoại hối đạt trên 100 triệu USD.
Cơ cấu tổ chức của NHN0&PTNT Hà nội
Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Hà Nội (Chi nhánh cấp I)
Sơ đồ1: cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Hà ội(Chi nhánh cấp I):
Các phó Giám đốc
Phòng NV & Kế hoạch tổng hợp
Phòng Kế toán & Ngân quỹ
Phòng KD ngoại tệ và Thanh toán quốc tế
Phòng Tổ chức cán bộ &đào tạo
Tổ kiểm tra , kiểm toán nội bộ
Phòng tín dụng
Phòng Thẩm định
Phòng vi tính
Phòng Hành chính
Tổ Nghiệp vụ thẻ
Tổ Tiếp thị
Chi nhánh cấp 2
Phòng giao dịch
Giám đốc
1. Giámđốc
2. Phó Giámđốc
3. Trưởng phòng Kế toán – NgânQuỹ
4. Các phòng, tổ chuyên môn nghiệp vụ:
a. Phòng Nguồn Vốn và Kế hoạch tổng hợp
b. Phòng Tín Dụng
c. Phòng Thẩm Định
d. Phòng Kế toán – Ngân Quỹ
e. Phòng Kinh doanh ngoại tệ và Thanh toán quốc tế
f. Phòng Vi Tính
g. Phòng Hành chính
h. Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo
i. Tổ kiểm tra, kiểm toán nội bộ
j. Tổ nghiệp vụ thẻ
k. Tổ tiếp thị
5. Chi nhánh cấp2
6. Phòng giao dịch
Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh cấp II gồm:
1. Giám đốc
2. Các phó giám đốc
3. Các phòng chuyên môn nghiệp vụ gồm có:
a. Phòng tín dụng
b. Phòng kế toán – ngân quỹ
c. Phòng hành chính – nhân sự
d. Tổ thẩm định
4. Chi nhánh cấp 3
5. Phòng giao dịch
Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành chi nhánh cấp 3
Giám đốc
Các phó giám đốc
Các tổ chuyên môn nghiệp vụ
Tổ tín dụng
Tổ kế toán - ngân quỹ
Đối với các chi nhánh mới đi vào hoạt động căn cứ vào tình hình thực tế, theo nội dung trình của giám đốc chi nhánh cấp 1, Tổng giám đốc NHNo&PTNN Việt Nam sẽ xem xét quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy phù hợp với từng cấp chi nhánh.
Phòng kế toán ngân quỹ thuộc chi nhánh cấp 1 và chi nhánh cấp 2 có con dấu riêng được dùng trong giao dịch hoạt động nghiệp vụ theo quy định.
Phòng chuyên môn nghiệp vụ tại chi nhánh cấp 1 thì tuỳ theo quy mô, địa bàn hoạt động và số lượng chi nhánh phụ thuộc, Giám đốc chi nhánh cấp 1 được quyết định mô hình tổ chức cho phù hợp: Có thể nhập một số phòng (tổ) có tính chất tương đồng thành một phòng nghiệp vụ như nhập phòng Nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp với phòng Tín dụng lấy tên phòng Kế hoạch kinh doanh; phòng vi tính với phòng kế toán - ngân quỹ lấy tên phòng Kế toán ngân quỹ
Đối với cơ cấu tổ chức của chi nhánh cấp 2, tuỳ từng trường hợp vào quy mô, địa bàn hoạt động của chi nhánh cấp2 giám đốc chinh nhánh cấp 1 có thể chỉ thành lập 2 tổ nghiệp vụ gồm: Tổ tín dụng và tổ kế toán ngân quỹ.
Các phòng chuyên môn nghiệp vụ của chi nhánh cấp 1 vừa trực tiếp thực hiện huy động vốn, cho vay đối với khách hàng đảm bảo đủ thu nhập trang trải chi phí theo quy định của NHNo&PTNN Việt Nam, vừa có nhiệm vụ chỉ đạo nghiệp vụ, trực tiếp kiểm tra, kiểm soát các hoạt động nghiệp vụ trên tất cả các lĩnh vực tại chi nhánh cấp 2, chi nhánh cấp 3, phòng giao dịch trên địa bàn được quản lý.
Cụ thể nhiệm vụ của phòng chuyên môn nghiệp vụ thuộc cơ cấu tổ chức của chi nhánh cấp 1, chi nhánh cấp 2, chi nhánh cấp 3 trên địa bàn do giám đốc chi nhánh cấp 1 quy định.
Phòng giao dịch hoạt động theo quy chế tổ chức và hoạt động của phòng Giao dịch ban hành kèm theo Quyết định số 439/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 22/11/2001 của hội đồng quản trị NHNo&PTNN Việt Nam và Quyết định số 597/QĐ/NHNo- TCCB ngày 28/6/2002 của tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
Chức năng, nhiệm vụ của NHNo & PTNT Hà Nội
Chức năng
NHNo&PTNT Hà nội có một số chức năng sau:
Thứ nhất là: Trực tiếp kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận theo phân cấp của NHNo & PTNT Việt Nam trên địa bàn theo địa chính hành chính.
Thứ hai là: Tổ chức điều hành kinh doanh kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo ủy quyền của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam.
Thứ ba là: Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao và các lệnh của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam
Nhiệm vụ
NHNo& PTNT Hà nội có các nhiệm vụ sau:
- Huy động vốn:
Khai thác và nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân và các TCTD khác dưới các hình thức tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn và các loại tiền gửi khác trong nước và nước ngoài bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ.
Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu và các giấy tờ có giá trị khác để huy động vốn của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước theo quy định của NHNo & PTNT Việt Nam.
Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn ủy thác của chính phủ, chính quyền địa phương và các TCKT, cá nhân trong và nước ngoài theo quy định của NHNo & PTNT Việt Nam.
Được phép vay vốn của các tổ chức tài chính, tín dụng khác hoạt động trong và ngoài nước khi được Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam cho phép bằng văn bản.
Việc huy động vốn có thể bằng đồng Việt Nam, ngoại tệ, vàng và các công cụ khác theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.
- Cho vay:
Cho vay ngắn hạn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống cho các tổ chức, cá nhân hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam.
Cho vay trung hạn, dài hạn nhằm thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống cho các tổ chức, cá nhân hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam.
- Kinh doanh ngoại tệ
Huy động vốn và cho vay, mua, bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế, bảo lãnh, chiết khấu và các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ, NHNN và của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Cung ứng các dịch vụ thanh toán và ngân quỹ gồm:
Cung ứng các phương tiện thanh toán
Thực hiện các dịch vụ thanh toán trong nước cho khác hàng
Thực hiện các dịch vụ thu hộ và chi hộ
Thực hiện các dịch vụ thu và phát tiền mặt cho khách hàng
Thực hiện các dịch vụ thanh toán khác theo quy định của ngân NHNN và của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Kinh doanh các dịch vụ ngân hàng khác
Kinh doanh các dịch vụ ngân hàng bao gồm : thu, phát tiền mặt, mua bán vàng bạc, máy rút tiền tự động dịch vụ thẻ, két sắt, nhận bảo quản, cất giữ, chiết khấu thương phiếu và các loại giấy tờ có giá trị ...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top