tinhban_tinhyeu_tinhnaydanhchoem
New Member
Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình lập kế hoạch (5 năm) của Công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà
MỤC LỤC
Phần I: Lời mở đầu 7
Phần II: Nội Dung 8
Chương I: Một số lý luận cơ bản về công tác kế hoạch của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 8
I. Tổng quan về kế hoạch 8
1. Một số khái niệm về kế hoạch trong doanh nghiệp 8
2. Các loại kế hoạch trong doanh nghiệp 9
3. Vai trò của kế hoạch trong doanh nghiệp 13
3.1. ứng phó với những sự bất định và thay đổi 13
3.2. Tập trung sự chú ý vào các mục tiêu 14
3.3. Tạo khả năng tác nghiệp kinh tế 14
II. Công tác lập lập kế hoạch 5 năm trong doanh nghiệp 15
1. Khái niệm công tac lập kế hoạch 15
2. Vai trò của công tác lập kế hoạch 15
2.1. Giúp cho việc lựa chọn các cách hành động trong qua trình ra quyết định 15
2.2. Tạo cơ sở phân bổ và sử dụng tốt nhất các nguồn lực hiện có 15
2.3. Là một công cụ hữu hiệu để đạt tới các mục tiêu 16
3. Quá trình lập kế hoạch 16
3.1. Nghiên cứu và dự báo 16
3.2. Thiết lập các mục tiêu 16
3.3. Phát triển các tiền đề 17
3.4. Xây dựng các phương án 17
3.5. Đánh giá các phương án 17
3.6. Lựa chọn các phương án và ra quyết định 17
4. Nội dung lập kế hoạch 18
4.1. Thiết lập các hệ thống mục tiêu 18
4.2. Đề xuất đánh giá và lựa chọn các giải pháp tối ưu 19
5 .Tổ chức quá trình lập kế hoạch 21
6. Các căn cứ lập kế hoạch 22
6.1. Căn cứ bên trong 22
6.2. Căn cứ bên ngoài 24
7. Các phương pháp lập kế hoạch 25
7.1. Phương pháp cân đối 25
7.2. Phương pháp tỷ lệ cố định 26
7.3. Phương pháp phân tích chu kỳ sống của sản phẩm 26
7.4. Phương pháp đường cong kinh nghiệm 26
7.5. Phương pháp mô hình PIMS 26
Chương II: Thực tiễn quá trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 28
I. Giới thiệu chung về Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 28
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 28
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và nghĩa vụ của Công ty 29
2.1. Chức năng và nhiệm vụ 29
2.2. Quyền hạn và nghĩa vụ 29
3. Ngành nghề kinh doanh của Công ty 31
4. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty 31
II. Những đặc điểm kinh tế- kỹ thuật ảnh hưởng đến quá trình lập kế hoạch của Công ty 33
1. Cơ cấu tổ chức của Công ty 33
2. Đặc điểm thiết bị, dây chuyền công nghệ 36
3. Đặc điểm về nhân sự 36
4. Đặc điểm về tài chính 39
5. Năng lực sản xuất 40
III. Thực trạng quá trình lập kế hoạch của Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 41
1. Các loại kế hoạch hiện nay của Công ty 41
2. Quá trình lập kế hoạch của Công ty 48
2.1. Quy trình lập kế hoạch của Công ty 48
2.2. Trình tự tổ chức công tác lập kế hoạch 49
3. Các căn cứ để xây dựng quá trình lập kế hoạch của Công ty 51
3.1. Căn cứ vào các nhân tố bên trong Công ty 51
3.1.1. Căn cứ vào năng lực hiện có của Công ty 51
3.1.2. Căn cứ vào tình hình thực hiện kế hoạch năm trước 51
3.1.3. Căn cứ vào các mối quan hệ giữa những nhà lập kế hoạch và các phòng ban khác 52
3.2. Căn cứ vào các nhân tố bên ngoài 53
3.2.1. Căn cứ vào chỉ tiêu do HĐQT giao Công ty 53
3.2.2. Căn cứ vào kết quả nghiên cứu thị trường 54
4. Nội dung công tác lập kế hoạch của Công ty 54
4.1. Nội dung kế hoạch 5 năm 54
4.2. Nội dung kế hoạch năm 54
5. Các phương pháp lập kế hoạch của Công ty 57
IV. Đánh giá khái quát thực trạng công tác lập kế hoạch của Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 59
1. Những kết quả đạt được 59
2. Những mặt còn tồn tại 62
3. Nguyên nhân 62
Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình lập kế hoạch ở Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 64
I. Phương hướng hoàn thiện lập kế hoạch 64
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình lập kế hoạch ở Công ty CPĐTPT đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 67
1. Xây dựng và thực hiện quy chế làm việc nhằm xác định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm của các bộ phận trong quá trình lập kế hoạch 67
2. Tăng cường và nâng cao chất lượng nghiên cứu và dự báo thị trường 68
2.1. Nghiên cứu và dự báo các yếu tố thị trường tác động đến công tác lập kế hoạch 68
2.2. Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh 69
2.3. Phương pháp nghiên cứu 70
3. Cấp có thẩm quyền thường xuyên kiểm tra chặt chẽ quá trình lập kế hoạch 72
4. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch 73
5. Đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lập kế hoạch 74
Phần III: Kết luận 75
Tài liệu tham khảo 76
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn 77
Nhận xét của đơn vị thực tập 78
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
tyQuyền hạn và nghĩa vụ của Công ty được quy định trong điều lệ của Công ty
2.2.1. Quyền hạn của Công ty
- Quyền tự chủ quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty:
Công ty có quyền quản lý, sử dụng định đoạt tài sản của Công ty, quyền lựa chọn hình thức và cách thức huy động vốn, tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức các đơn vị sản xuất kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm cụ của Công ty. Phân chia và điều chỉnh nguồn lực giữa các đơn vị trực thuộc đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh ; Đổi mới công nghệ, trang thiết bị phù hợp với yêu cầu phát triển và hiệu quả kinh doanh, và kinh doanh các ngành nghề Nhà nước không cấm. Đặt chi nhánh và các văn phòng thay mặt trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. Công ty có quyền tìm kiếm thị trường, trực tiếp giao dich, ký kết các hợp đồng với các khách hàng trong và ngoài nước. Được quyền định giá mua, bán, tư liệu sản xuất, nguyên liệu, sản phẩm và dịch vụ trừ những sản phẩm, dịch vụ do Nhà nước định giá. Bảo hộ về quyền sở hữu công nghiệp như : các sáng chế, giải pháp hữu ích, nhãn hiệu sản phẩm kiểu dáng công nghiệp…., đầu tư, liên doanh, liên kết góp vốn cổ phần, mua một phần hay toàn bộ tài sản của doanh nghiệp khác với mục tiêu sản xuất kinh doanh. Ngoài ra công ty còn có quyền tuyển chọn, thuê mướn, bố trí sử dụng lao động, đào tạo lao động, lựa chọn các hình thức trả lương, thưởng, quyết dịnh mức lương và một số quyền khác của người sử dụng lao động theo quy định của Bộ lao động và các quy định khác của pháp luật.
- Quyền quản lý tài chính của Công ty :
Về mặt này Công ty có quyền sử dụng vốn và các ngân quỹ của Công ty để phục vụ các nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn và sinh lãi ; nhượng bán cho thuê những tài sản tài sản không dùng đến hay chưa dùng hết. Phát hành các cổ phiếu, trái phiếu, chuyển nhượng, tăng giảm mức vốn điều lệ theo quy định của pháp luật, được thế chấp tài sản của Công ty tại các Ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh. Khi có đủ điều kiện Công ty có quyền phát hành chứng khoán ra công chúng. Quyết định sử dụng và phân phối lợi nhuận còn lại choc các cổ đốngau khi làm nghĩa vụ với nhà nước. Được hưởng các chế độ ưu đãi khi chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần.
Những quyền hạn trên của Công ty phải phù hợp với quy định của Pháp luật.
2.2.2. Nghĩa vụ của Công ty
- Nghĩa vụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty:
Công ty có nghĩa vụ đăng ký kinh doanhvà kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, chịu trách nhiệm trước các cổ đông về kết quả sản xuất kinh doanh ; chịu trách nhiệm trước các khách hàng và pháp luật về sản phẩm và dịch vụ do Công ty thực hiện. Xây dựng các chiến lược phát triển , kế hoạch sản xuất kinh doanh ; Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế với khách hàng; Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động, bảo đảm cho người lao động tham gia quản lý Công ty bằng thoả ước lao động tập thể và các quy chế khác; Thực hiện chế độ báo cáo thống kê, kế toán ; kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tổ chức hoạt động theo yêu cầu của Nhà nước và đại hội đồng cổ đông và mức độ chính xác của báo cáo này ; Chịu sự kiểm tra của các cơ quan quản lý Nhà nước, tuân thủ các quy định về Thanh tra của các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền. Đổi mới công nghệ sản xuất và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất, bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý để tạo ra lợi nhuận cao nhất. Thực hiện các quy định về bảo vệ tài nguyên, môi trường, các di tích lịch sử và văn hoá, quốc phòng, an ninh, trật tự xã hội , phòng cháy chữa cháy…..
- Nghĩa vụ quản lý tài chính của Công ty
Thực hiện đúng chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản các quỹ, hoạch toán, kế toán - thông kê, chế độ kiểm toán và các chế độ khác. Mức độ chính xác thực của báo cáo tài chính của Công ty. Bảo toàn và phát triển vốn ; thực hiện các khoản thu và phải trả trong bảng cân đối kế toán của Công ty tại thời điểm thành lập ; Công bố công khai các báo cáo tài chính hàng năm, đánh giá đúng đắn khách quan hoạt động của Công ty. Thực hiện các nghĩa vụ về nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước, chịu trách nhiệm vật chất đối với khách hàng trong phạm vi vốn điều lệ của đơn vị.
Tóm lại Công ty có nghĩa vụ và quyền hạn sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước giao ; nhận sử dụng có hiệu quả tài nguyên và các nguồn lực khác để thực hiện mục tiêu kinh doanh và đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Với nhiệm vụ trên thì tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà không chỉ có nhiệm vụ tạo ra lợi nhuận cho bản thân Công ty mà còn có nhiệm vụ xây dựng và phát triển kinh tế đất nước, cụ thể là : tạo ra của cải vật chất, tài sản, xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, tạo ra mối quan hệ giữa ngành công nghiệp và nông nghiệp với quốc phòng, giữa phát triển văn hoá xã hội. Giúp Nhà nước có thêm một khoản ngân sách thông qua các khoản nộp thuế.
3. Ngành nghề kinh doanh của Công ty
Công ty có lĩnh vực nghành nghề kinh doanh chính như sau:
- Tư vấn, đầu tư, lập và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp
- Kinh doanh khai thác các dịch vụ về nhà ở,khu đo thị và khu công nghiệp
- Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp
- Tư vấn thiết kế kỹ thuật, quy hoạch chi tiết khu đô thị và khu công nghiệp, tư vấn thiết kế công trình dân dụng, công nghiệp
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bịo nội thất
- Kinh doanh bất động sản và các dịch vụ khác
- Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn
- Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, máy móc
Khi cần thiết, Đại hội đồng cổ đông hay Hội đồng quản trị quyết định việc chuyển hay mở rộng các ngành nghề kinh doanh phù hợp với quy định của pháp luật.
4. Các lĩnh vực hoạt động
4.1. Đầu tư kinh doanh hạ tầng kỹ thuật khu đô thị và khu CN
Kế hoạch đầu tư đến năm 2010 dự kiến đạt giá trị 1.100 tỷ đồng. Tỷ lệ tăng trưởng kế hoạch đầu tư bình quân các năm từ 15% đến 20% năm.
Dự kiến kế hoạch đầu tư giai đoạn từ năm 2006 đến 2010 tập trung chủ yếu vào lĩnh vực truyền thống của Công ty là đầu tư xây dựng và kinh doanh khai thác khu đô thị mới và khu công nghiệp, đầu thời đầu tư mở rộng ngành nghề ở một số lĩnh vực như sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh vạt tư thiết bị, kinh doanh dịch vụ đô thị, quản lý và kinh doanh khách sạn….Trước mắt, hoàn thang xây dựng và kinh doanh khai thác các dự án: Khu đô thị mới Mỹ Đình- Mễ Trì (Hà Nội); Khách sạn Sông Đà-Hạ Long ( Quảng Ninh); Khu dân cư Bắc đường Trần Hưng Đạo ( Hoà Bình); Khu đô thị mới Nam An Khánh (Hà Tây), Khu đô thị mới Mỹ Văn ( Hưng Yên)….
Nguồn vốn đầu tư cho các dự án chủ yếu đươc khai thác từ các ngu...