tuannguyen_2075
New Member
Đề tài Bàn về vấn đề tăng vốn chủ sở hữu để nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
Mục lục
Phần mở đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 1
3. Các phương pháp nghiên cứu 2
Phần nội dung
1. Cơ sở lý thuyết về tăng vốn chủ sở hữu để nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam 3
2. Kế hoạch của ngõn hàng cho việc quản lý vốn và phỏt triển vốn chủ sở hữu cho các ngân hàng thương mại Việt Nam 12
3. Thực trạng và giải pháp 13
Phần kết luận
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Doanh lîi vèn chñ së h÷u ROE ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch chi thu nhËp sau thuÕ cho vèn chñ së h÷u. Nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn chñ së h÷u T¨ng møc doanh lîi vèn chñ së h÷u lµ mét môc tiªu quan träng nhÊt trong ho¹t ®éng qu¶ lý tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Doanh lîi tµi s¶n ROA lµ chØ tiªu tæng hîp nhÊt ®îc dïng ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét ®ång vèn ®Çu t. Doanh lîi tµi s¶n ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy thu nhËp sau thuÕ chia cho tæng tµi s¶n
Víi ng©n hµng th¬ng m¹i cã tØ sè ROA vµ ROE cµng cao th× nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña ng©n hµng ®ã cµng lín. §iÒu ®ã gíp phÇn n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña ng©n hµng.
* Kh¶ n¨ng phßng ngõa vµ chèng rñi ro cña ng©n hµng
Kh¶ n¨ng phßng ngõa vµ chèng ®ì rñi ro cña ng©n hµng th¬ng m¹i lµ kh¶ n¨ng lµm gi¶m ®i nh÷ng t¸c ®éng xÊu tíi nguån vèn vµ tµi s¶n cña ng©n hµng th¬ng m¹i. Vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng vµ rñi ro cã liªn quan mËt thiÕt ®Õn nhau. Vèn chñ së h÷u chñ yÕu lµ tiÒn do nh÷ng ngêi chñ ng©n hµng ®ãng gãp. Do vËy cã rÊt nhiÒu rñi ro mµ ngêi chñ ng©n hµng ph¶i ®èi mÆt. Chóng bao gåm: rñi ro tÝn dông, rñi ro thanh kho¶n, rñi ro l·i suÊt, rñi ro hèi ®o¸i vµ rñi ro téi ph¹m
Rñi ro tÝn dông: lµ rñi ro ®èi víi ng©n hµng khi ngêi ®i vay kh«ng thÓ hoµn tr¶ c¸c kho¶n vay cho ng©n hµng. Chóng ta ®Òu biÕt r»ng, ng©n hµng chñ yÕu cho vay b»ng c¸c kho¶n tiÒn göi cña nh÷ng ngêi göi tiÒn vµ c¸c kho¶n tiÒn ng©n hµng ®i vay. Do vËy, khi ngêi vay kh«ng thÓ hoµn tr¶ nî cho ng©n hµng sÏ dÉn tíi viÖc ng©n hµng sÏ gÆp khã kh¨n trong viÖc hoµn tr¶ l·i vµ gèc cho ngêi göi tiÒn vµ chñ nî ng©n hµng.
Rñi ro thanh kho¶n: lµ rñi ro khi ng©n hµng kh«ng cßn ®ñ tiÒn mÆt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu rót tiÒn göi vµ cho vay vèn ®èi víi nh÷ng kh¸ch ahngf chÊt lîng tèt. NÕu ng©n hµng kh«ng thÓ t¨ng lîng tiÒn mÆt kÞp thêi, nã cã thÓ sÏ mÊt kh¸ch hµng vµ sôt gi¶m vÒ lîi nhuËn trong trêng hîp kh«ng thÓ cho vay kh¸ch hµng tèt. Cßn khi ng©n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸ kho¶n tiÒn rót ra cña kh¸ch hµng th× nã sÏ ®Én ®Õn t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ cã thÓ sôp ®æ. Sù sôp ®æ cña mét ng©n hµng cã thÓ dÉn tíi sù sôp ®æ cña toµn bé hÖ thèng ng©n hµng.
Rñi ro l·i suÊt: Ng©n hµng ph¶i ®¬ng ®Çu víi rñi ro trong møc chªnh lÖch l·i suÊt. §©y lµ mèi nguy hiÓm khi thu l·i tõ c¸c tµi s¶n hoÆc chi phi sÏ t¨ng ®ang kÓ, thu hÑp kho¶n chªnh lÖch gi÷a thu tõ l·i vµ chi phÝ tr¶ l·i, lµm gi¶m thu nhËp rßng. Rñi ro vÒ kh¶ n¨ng l·i suÊt thay ®æi sÏ dÉn ®Õn sù t¨ng hoÆc gi¶m gi¸ trÞ cña tµi snr hay cña nh÷ng kho¶n thu nhËp tõ tµi s¶n cña ng©n hµng.
Rñi ro ho¹t ®éng: Lµ nh÷ng rñi ro trong ho¹t ®éng cña ngan hµng th¬ng m¹i do sù gi¶m sót chÊt lîng qu¶n lý, do cung cÊp nh÷ng dÞch vô kh«ng hiÖu qu¶, do nh÷ng sai lÇm trong c«ng t¸c qu¶n lý hay do nh÷ng thay ®æi trong nÒn kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh cña c¸ ®èi thñ míi vÒ dÞch vô tµi chÝnh trªn thÞ trêng ngan hµng. Nh÷ng thay ®æi trªn cã thÓ t¸c ®éng tiªu cùc tíi dßng thu nhËp lµm t¨ng chi phÝ ho¹t ®éng cña ng©n hµng
Rñi ro téi ph¹m: Lµ nh÷ng rñi ro do tham « hay biÓn thñ tµi s¶n ng©n hµng hay c¸c vô cíp ng©n hµng.
TÊt c¶ c¸c rñi ro trªn ®Òu lµm suy gi¶m ho¹t ®éng ng©n hµng. V× vËy, ®Ó phßng tr¸nh c¸c rñi ro trªn nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh, c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®· n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý, ®a d¹ng hãa c¸c nguån vèn vµ sö dông nguån vèn, thùc hiÖn b¶o hiÓm tiÒn göi vµ t¨ng vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng. N©ng cao chÊt lîng qu¶n lý ho¹t ®éng ng©n hµng, ®a d¹ng hãa c¸c nguån vèn vµ b¶o hiÓm tiÒn göi lµ c¸ ph¬ng ph¸p ng¨n chÆn rñi ro, vèn chñ së h÷u sÏ bï ®¸p cho sù tæn thÊt tõ c¸c kho¶n cho vay vµ thua lç tõ ®Çu t chóng kho¸n, gióp ng©n hµng cã thÓ kh¾c phôc ®îc nh÷ng khã kh¨n tríc m¾t.
b. N¨ng lùc ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng
N¨ng lùc ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng lµ kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ phÇn vÒ cho vay vµ c¸c dÞch vô kh¸c cña ng©n hµng th¬ng m¹i
* Khả năng cho vay của ngân hàng thương mại
Cho vay là việc ngân hàng đưa tiền cho khách hàng với cam kết khách hàng phải hoàn trả cả gốc và lãi trong khoảng thời gian xác định. Cho vay là tài sản lớn nhất trong khoản mục tín dụng. Cho vay thường được định lượn theo 2 chỉ tiêu: Doanh số cho vay trong kì và dư nợ cuối kì. Doanh số cho vay trong kì là tổng số tiền mà ngân hàng đã cho vay ra trong kì. Dư nợ cuối kì là số tiền mà ngân hàng hiện còn đang cho vay vào thời điểm cuối kì.
Các ngân hàng thương mại chủ yếu cho vay bằng nguồn tiền gửi của khách hàng và nguồn tiền vay của mình, trong đó, chiếm chủ yếu là tiền gửi. Ngân hàng có vốn chủ sở hữu càng lớn thì khả năng có thể huy động tiền gửi của nó càng cao. Nhờ vậy mà nó có thể gia tăng đuợc hiệu quả cho vay của mình, đồng thời có thể đáp ứng đuợc việc cho vay với khối lượng lớn. Do theo quy định hiện hành là ngân hàng không được cho một tổ chức vay quá 15% vốn chủ sở hữu của mình, các khoản vay vượt giới hạn trên đều phải có sự xem xét của ngân hàng nhà nước. Do vậy chúng ta thấy rằng khi ngân hàng có vốn chủ sở hũư lớn thì khả năng đáp ứng nhu cầu đi vay của khách hàng sẽ tốt hơn
* Khả năng phát triển các sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng thương mại
Ngân hàng thương mại sẽ thực hiện việc huy động vốn dưới nhiều hình thức khác nhau, trên nhiều địa bàn khác nhau và hướng tới nhiều đối tượng khác nhau. Ngân hàng có thể huy động vốn với nhiều kì hạn khác nhau, đồng thời đáp ứng cho các nhu cầu vay vốn khác nhau về kỳ hạn vay, loại tiền vay bằng ngoại tệ hay nội tệ, cách giải ngân
Ngoài ra các ngân hàng hiện nay đang cố gắng phát triển các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, chuyển khoản, nhờ thu và nhờ chi qua hệ thống ngân hang, tài trợ cho xuât nhập khẩu.
Một xu hướng khác của các ngân hàng là thực hiện các nghiệp vụ quản lý ngân quỹ, tài sản, môi giới chứng khoán, đầu tư chứng khoán, kinh doanh bảo hiểm, cho thuê tài chính bằng cách thành lập các công ty con hạch toán độc lập với ngân hàng như công ty chứng khoán, công ty cho thuê tài chính, công ty bảo hiểm…
1.3. Vai trò của vốn chủ sở hữu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
a. Vai trò của vốn chủ đối với việc nâng cao năng lực tài chính của ngân hang
Thứ nhất, vốn là điều kiện đầu tiên và bắt buộc đối với ngân hàng để nó có đựoc giấy phép tổ chức và hoạt động. Cũng như bất kì các công ty khác, ngân hàng cần có tiền để có thể xây dựng hay thuê nơi làm việc, phải có tiền để mua sắm trang thiết bị, trả lương cho công nhân viên. Vì vậy mà ngân hàng phải có một lượng tiền nhất định ban đầu để có thể thực hiện được những điều đó. Nhưng khi ngân hàng vừa thành lập, nó chưa thực hiện được bất kì một hoạt động kinh doanh nào nên chưa thu được lãi, số tiền huy động vốn ban đầu cũng không thể dùng ngay để mua sắm trang thiết bị. Do đó, vốn chủ sở hữu với ngân hàng lúc này đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nó có thể trang trải một phần chi phí hoạt động cho ngân hang, là cơ sở để cho các cơ quan quản lý nhà nước có thể cấp giấy phép hoạt động kinh doanh cho ngân hang.
Thứ hai, vốn tạo niềm tin cho công chúng và là sự bảo đ...
Download miễn phí Đề tài Bàn về vấn đề tăng vốn chủ sở hữu để nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
Mục lục
Phần mở đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 1
3. Các phương pháp nghiên cứu 2
Phần nội dung
1. Cơ sở lý thuyết về tăng vốn chủ sở hữu để nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam 3
2. Kế hoạch của ngõn hàng cho việc quản lý vốn và phỏt triển vốn chủ sở hữu cho các ngân hàng thương mại Việt Nam 12
3. Thực trạng và giải pháp 13
Phần kết luận
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nh doanh trong ho¹t ®éng ng©n hµng. Kh¶ n¨ng sinh lêi ®îc x¸c ®Þnh chñ yÕu dùa trªn 2 chØ tiªu lµ doanh lîi vèn chñ së h÷u (ROE) vµ doanh lîi tµi s¶n (ROA)Doanh lîi vèn chñ së h÷u ROE ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch chi thu nhËp sau thuÕ cho vèn chñ së h÷u. Nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn chñ së h÷u T¨ng møc doanh lîi vèn chñ së h÷u lµ mét môc tiªu quan träng nhÊt trong ho¹t ®éng qu¶ lý tµi chÝnh doanh nghiÖp.
Doanh lîi tµi s¶n ROA lµ chØ tiªu tæng hîp nhÊt ®îc dïng ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét ®ång vèn ®Çu t. Doanh lîi tµi s¶n ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy thu nhËp sau thuÕ chia cho tæng tµi s¶n
Víi ng©n hµng th¬ng m¹i cã tØ sè ROA vµ ROE cµng cao th× nã ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña ng©n hµng ®ã cµng lín. §iÒu ®ã gíp phÇn n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cña ng©n hµng.
* Kh¶ n¨ng phßng ngõa vµ chèng rñi ro cña ng©n hµng
Kh¶ n¨ng phßng ngõa vµ chèng ®ì rñi ro cña ng©n hµng th¬ng m¹i lµ kh¶ n¨ng lµm gi¶m ®i nh÷ng t¸c ®éng xÊu tíi nguån vèn vµ tµi s¶n cña ng©n hµng th¬ng m¹i. Vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng vµ rñi ro cã liªn quan mËt thiÕt ®Õn nhau. Vèn chñ së h÷u chñ yÕu lµ tiÒn do nh÷ng ngêi chñ ng©n hµng ®ãng gãp. Do vËy cã rÊt nhiÒu rñi ro mµ ngêi chñ ng©n hµng ph¶i ®èi mÆt. Chóng bao gåm: rñi ro tÝn dông, rñi ro thanh kho¶n, rñi ro l·i suÊt, rñi ro hèi ®o¸i vµ rñi ro téi ph¹m
Rñi ro tÝn dông: lµ rñi ro ®èi víi ng©n hµng khi ngêi ®i vay kh«ng thÓ hoµn tr¶ c¸c kho¶n vay cho ng©n hµng. Chóng ta ®Òu biÕt r»ng, ng©n hµng chñ yÕu cho vay b»ng c¸c kho¶n tiÒn göi cña nh÷ng ngêi göi tiÒn vµ c¸c kho¶n tiÒn ng©n hµng ®i vay. Do vËy, khi ngêi vay kh«ng thÓ hoµn tr¶ nî cho ng©n hµng sÏ dÉn tíi viÖc ng©n hµng sÏ gÆp khã kh¨n trong viÖc hoµn tr¶ l·i vµ gèc cho ngêi göi tiÒn vµ chñ nî ng©n hµng.
Rñi ro thanh kho¶n: lµ rñi ro khi ng©n hµng kh«ng cßn ®ñ tiÒn mÆt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu rót tiÒn göi vµ cho vay vèn ®èi víi nh÷ng kh¸ch ahngf chÊt lîng tèt. NÕu ng©n hµng kh«ng thÓ t¨ng lîng tiÒn mÆt kÞp thêi, nã cã thÓ sÏ mÊt kh¸ch hµng vµ sôt gi¶m vÒ lîi nhuËn trong trêng hîp kh«ng thÓ cho vay kh¸ch hµng tèt. Cßn khi ng©n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸ kho¶n tiÒn rót ra cña kh¸ch hµng th× nã sÏ ®Én ®Õn t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ cã thÓ sôp ®æ. Sù sôp ®æ cña mét ng©n hµng cã thÓ dÉn tíi sù sôp ®æ cña toµn bé hÖ thèng ng©n hµng.
Rñi ro l·i suÊt: Ng©n hµng ph¶i ®¬ng ®Çu víi rñi ro trong møc chªnh lÖch l·i suÊt. §©y lµ mèi nguy hiÓm khi thu l·i tõ c¸c tµi s¶n hoÆc chi phi sÏ t¨ng ®ang kÓ, thu hÑp kho¶n chªnh lÖch gi÷a thu tõ l·i vµ chi phÝ tr¶ l·i, lµm gi¶m thu nhËp rßng. Rñi ro vÒ kh¶ n¨ng l·i suÊt thay ®æi sÏ dÉn ®Õn sù t¨ng hoÆc gi¶m gi¸ trÞ cña tµi snr hay cña nh÷ng kho¶n thu nhËp tõ tµi s¶n cña ng©n hµng.
Rñi ro ho¹t ®éng: Lµ nh÷ng rñi ro trong ho¹t ®éng cña ngan hµng th¬ng m¹i do sù gi¶m sót chÊt lîng qu¶n lý, do cung cÊp nh÷ng dÞch vô kh«ng hiÖu qu¶, do nh÷ng sai lÇm trong c«ng t¸c qu¶n lý hay do nh÷ng thay ®æi trong nÒn kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh cña c¸ ®èi thñ míi vÒ dÞch vô tµi chÝnh trªn thÞ trêng ngan hµng. Nh÷ng thay ®æi trªn cã thÓ t¸c ®éng tiªu cùc tíi dßng thu nhËp lµm t¨ng chi phÝ ho¹t ®éng cña ng©n hµng
Rñi ro téi ph¹m: Lµ nh÷ng rñi ro do tham « hay biÓn thñ tµi s¶n ng©n hµng hay c¸c vô cíp ng©n hµng.
TÊt c¶ c¸c rñi ro trªn ®Òu lµm suy gi¶m ho¹t ®éng ng©n hµng. V× vËy, ®Ó phßng tr¸nh c¸c rñi ro trªn nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh, c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®· n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý, ®a d¹ng hãa c¸c nguån vèn vµ sö dông nguån vèn, thùc hiÖn b¶o hiÓm tiÒn göi vµ t¨ng vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng. N©ng cao chÊt lîng qu¶n lý ho¹t ®éng ng©n hµng, ®a d¹ng hãa c¸c nguån vèn vµ b¶o hiÓm tiÒn göi lµ c¸ ph¬ng ph¸p ng¨n chÆn rñi ro, vèn chñ së h÷u sÏ bï ®¸p cho sù tæn thÊt tõ c¸c kho¶n cho vay vµ thua lç tõ ®Çu t chóng kho¸n, gióp ng©n hµng cã thÓ kh¾c phôc ®îc nh÷ng khã kh¨n tríc m¾t.
b. N¨ng lùc ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng
N¨ng lùc ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng lµ kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ phÇn vÒ cho vay vµ c¸c dÞch vô kh¸c cña ng©n hµng th¬ng m¹i
* Khả năng cho vay của ngân hàng thương mại
Cho vay là việc ngân hàng đưa tiền cho khách hàng với cam kết khách hàng phải hoàn trả cả gốc và lãi trong khoảng thời gian xác định. Cho vay là tài sản lớn nhất trong khoản mục tín dụng. Cho vay thường được định lượn theo 2 chỉ tiêu: Doanh số cho vay trong kì và dư nợ cuối kì. Doanh số cho vay trong kì là tổng số tiền mà ngân hàng đã cho vay ra trong kì. Dư nợ cuối kì là số tiền mà ngân hàng hiện còn đang cho vay vào thời điểm cuối kì.
Các ngân hàng thương mại chủ yếu cho vay bằng nguồn tiền gửi của khách hàng và nguồn tiền vay của mình, trong đó, chiếm chủ yếu là tiền gửi. Ngân hàng có vốn chủ sở hữu càng lớn thì khả năng có thể huy động tiền gửi của nó càng cao. Nhờ vậy mà nó có thể gia tăng đuợc hiệu quả cho vay của mình, đồng thời có thể đáp ứng đuợc việc cho vay với khối lượng lớn. Do theo quy định hiện hành là ngân hàng không được cho một tổ chức vay quá 15% vốn chủ sở hữu của mình, các khoản vay vượt giới hạn trên đều phải có sự xem xét của ngân hàng nhà nước. Do vậy chúng ta thấy rằng khi ngân hàng có vốn chủ sở hũư lớn thì khả năng đáp ứng nhu cầu đi vay của khách hàng sẽ tốt hơn
* Khả năng phát triển các sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng thương mại
Ngân hàng thương mại sẽ thực hiện việc huy động vốn dưới nhiều hình thức khác nhau, trên nhiều địa bàn khác nhau và hướng tới nhiều đối tượng khác nhau. Ngân hàng có thể huy động vốn với nhiều kì hạn khác nhau, đồng thời đáp ứng cho các nhu cầu vay vốn khác nhau về kỳ hạn vay, loại tiền vay bằng ngoại tệ hay nội tệ, cách giải ngân
Ngoài ra các ngân hàng hiện nay đang cố gắng phát triển các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, chuyển khoản, nhờ thu và nhờ chi qua hệ thống ngân hang, tài trợ cho xuât nhập khẩu.
Một xu hướng khác của các ngân hàng là thực hiện các nghiệp vụ quản lý ngân quỹ, tài sản, môi giới chứng khoán, đầu tư chứng khoán, kinh doanh bảo hiểm, cho thuê tài chính bằng cách thành lập các công ty con hạch toán độc lập với ngân hàng như công ty chứng khoán, công ty cho thuê tài chính, công ty bảo hiểm…
1.3. Vai trò của vốn chủ sở hữu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
a. Vai trò của vốn chủ đối với việc nâng cao năng lực tài chính của ngân hang
Thứ nhất, vốn là điều kiện đầu tiên và bắt buộc đối với ngân hàng để nó có đựoc giấy phép tổ chức và hoạt động. Cũng như bất kì các công ty khác, ngân hàng cần có tiền để có thể xây dựng hay thuê nơi làm việc, phải có tiền để mua sắm trang thiết bị, trả lương cho công nhân viên. Vì vậy mà ngân hàng phải có một lượng tiền nhất định ban đầu để có thể thực hiện được những điều đó. Nhưng khi ngân hàng vừa thành lập, nó chưa thực hiện được bất kì một hoạt động kinh doanh nào nên chưa thu được lãi, số tiền huy động vốn ban đầu cũng không thể dùng ngay để mua sắm trang thiết bị. Do đó, vốn chủ sở hữu với ngân hàng lúc này đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nó có thể trang trải một phần chi phí hoạt động cho ngân hang, là cơ sở để cho các cơ quan quản lý nhà nước có thể cấp giấy phép hoạt động kinh doanh cho ngân hang.
Thứ hai, vốn tạo niềm tin cho công chúng và là sự bảo đ...