Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI 3
1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty 3
1.1 Lịch sử hình thành 3
1.2 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh 3
1.3 Qúa trình phát triển 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 5
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty 5
2.2 Chức năng, nhiệm vụ 6
2.2.1 Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản trị trong công ty 6
2.2.2 Chức năng nhiệm vụ bộ máy quản trị trên công trường 10
3 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 11
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI 14
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương 14
1.1 Thị trường lao động 14
1.2 Luật pháp và chính sách của Nhà nước 15
1.3 Loại hình doanh nghiệp 16
1.4. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 17
1.5 Đặc điểm lao động 18
2. Thực trạng trả lương tại công ty HIDCC 20
2.1 Căn cứ trả lương 20
2.2 Nguyên tắc và chế độ trả lương 20
2.3 Qũy lương 22
2.4 Các hình thức trả lương 23
2.4.1 Các hình thức trả lương 23
2.4.2 Trả lương theo thời gian 24
2.4.3 Trả lương khoán 31
3. Đánh giá thực trạng công ty HIDCC 34
3.1 Ưu điểm 34
3.2 Hạn chế và nguyên nhân 35
CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢLƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TÂNG HÀ NỘI 37
1. Định hướng phát triển của công ty 37
1.1. Mục tiêu dài hạn 37
1.2. Mục tiêu cụ thể 37
2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hòan thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty 38
2.1 Hoàn thiện quy chế trả lương, thưởng và quá trình phân tích công việc 38
2.1.1 Hoàn thiện quy chế trả lương, trả thưởng 38
2.1.2 Hoàn thiện quá trình phân tích công việc 38
2.2 Áp dụng các hình thức khuyến khích tài chính và nâng cao công tác đánh giá nhân sự tại công ty. 42
2.3 Giải pháp về tổ chức bộ máy: 44
KẾT LUẬN 45
TÀI LIỆU THAM KHẢO 46
MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Những tiến bộ nhanh chóng trong lĩnh vực khoa học, công nghệ và thông tin liên lạc đã kết nối những châu lục, khu vực, quốc gia, tổ chức, những con người lại gần nhau hơn bao giờ hết. Điều này giúp cho một số quốc gia trở nên vô cùng phồn thịnh và phát triển. Tuy nhiên, cũng đặt nhiều quốc gia vào tình trạng tụt hậu và khoảng cách giàu cùng kiệt ngày càng tăng. Do đó, vấn đề lớn đặt ra cho các quốc gia là làm thế nào để không bị tụt hậu, thích nghi được trong quá trình hội nhập? Để làm được điều này thì việc vô cùng quan trọng là làm thế nào để các doanh nghiệp của họ thích nghi được trong môi trường cạnh tranh.
Khai thác hiệu quả nguồn lực con người sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Do đó, một vấn đề lớn đặt ra cho các doanh nghiệp hiện nay là làm thế nào để để có thể khai thác tối đa hiệu quả nguồn nhân lực? Thực tế cho thấy, nếu công tác khuyến khích nhân lực tốt, trong đó trả lương là trực tiếp nhất thì có thể giải quyết được hiệu quả vấn đề trên.
Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội, một công ty thành lập nhằm phục vụ cho ngành Công nghiệp xây dựng – một trong những ngành quan trọng và là tiền đề để phát triển đất nước. Trong quá trình hoạt động, Công ty liên tục đổi mới để thích ứng được với môi trường cạnh tranh trong nước, phục vụ tốt cho ngành Công nghiệp xây dựng. Để có thể đứng vững trên thị trường, tiếp tục phát triển thì Công ty rất cần khai thác tốt nang lực làm việc và giữ chân lao động, đặc biệt là lao động giỏi. Do đó, công tác trả lương tại Công ty rất được chú trọng và đã đạt được những hiệu quả nhất định. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng không thể tránh khỏi nhưng thiếu sót, hạn chế gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.
Xuất phát từ tình hình thực tế của Công ty và vai trò quan trọng của công tác trả lương. Trong quá trình thực tập tại Công ty em đã quyết định lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội”, với mong muốn ứng dụng được những kiến thức đã học vào thực tế và góp phần cùng với Công ty đưa ra giải pháp cải thiện công tác trả lương, phục vụ tốt cho chiến lược, mục tiêu phát triển trong tương lai.
Phạm vi nghiên cứu
o Về nội dung: Công tác trả lương
o Về không gian: Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
o Về thời gian: Giai đoạn từ 2006 đến nay
Phương pháp nghiên cứu
Quan sát, Phân tích - tổng hợp, thống kê phân tích, so sánh
Tra cứu tài liệu
Kết cấu của đề tài: Gồm 3 phần
Chương I: Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Chương II: Thực trạng công tác trả lương trong công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ
VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI
1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty
1.1 Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội là 1 công ty cổ phần do 3 cổ đông sáng lập là:
• Bà: Lê Thị Thúy Hằng
• Ông: Lê Hiệp Kiện
• Bà: Hoàng Thị Tố Mai
Công ty được phòng đăng kí kinh doanh – Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 0103002126 vào ngày 29/04/2003.
Dưới đây là một số thông tin chính của công ty:
Tên doanh nghiệp tiếng Việt: Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Tên doanh nghiệp tiếng Anh: Hanoi infrastructure development & house construction joint stock company
Tên viết tắt: HIDCC
Địa chỉ trụ sở I: Số 76/371 Kim Mã - Ngọc Khánh - Ba Đình - Hà Nội
Địa chỉ trụ sở II: Số 24/53 Linh Lang - Cống Vị - Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: 04.37664252 - 04.37666384
Fax: 04.62730592
Email: [email protected]
Website:
Đại diện doanh nghiệp: Kỹ sư Phạm Thanh Nam - Tổng giám đốc Công ty
Mã số thuế: 0101370536
Loại hình kinh doanh: xây dựng, dịch vụ
1.2 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (Cầu, đường, cống….) thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật.
- Xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước, trạm bơm.
- Xây dựng công trình điện.
- Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hay đi thuê, môi giới bất động sản.
- Buôn bán gỗ, kim khí, vật liệu xây dựng, xăng, dầu mỡ.
- Mua bán, sửa chữa, cho thuê máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế.
- Vận tải đường bộ, đường sắt, đường sông.
- Xây dựng công trình thông tin bưu điện.
- Xây dựng công trình văn hoá.
- Giáo dục, dậy nghề: gò, hàn, mộc, nề, xây dựng, sơn, trang trí nội thất, điện, nước, sửa chữa, lái xe, lái máy.
- Đào tạo ngoại ngữ
- Dịch vụ giới thiệu việc làm cho các doanh nghiệp trong nước (không bao gồm cung ứng, giới thiệu cho các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động)
XÂY DỰNG:
Công trình dân dụng, nhà ở
Công trình giao thông: đường, cầu,…
Công trình điện
Công trình thủy lợi: cống thoát nước, trạm bơm…
Công trình công nghiệp
DỊCH VỤ:
Kinh doanh, môi giới bất động sản
Vận tải: đường bộ, đường sắt…
Tư vấn, thi công công trình.
Giới thiệu việc làm
Giáo dục, dạy nghề: gò, hàn, mộc, nề…
Sửa chữa, mua bán, cho thuê máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế
1.3 Qúa trình phát triển
• Ngày 29/04/2003: thành lập công ty
• Ngày 25/11/2005: mở rộng cơ sở II tại số 24/53 Linh Lang - Cống Vị - Ba Đình - Hà Nội
• Ngày 12/07/2006: sửa đổi giấy phép kinh doanh
• Ngày 26/03/2008: tiếp tục sửa đổi giấy phép kinh doanh và duy trì lĩnh vực kinh doanh đến bây giờ
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức trong công ty HIDCC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI 3
1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty 3
1.1 Lịch sử hình thành 3
1.2 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh 3
1.3 Qúa trình phát triển 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 5
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty 5
2.2 Chức năng, nhiệm vụ 6
2.2.1 Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản trị trong công ty 6
2.2.2 Chức năng nhiệm vụ bộ máy quản trị trên công trường 10
3 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 11
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI 14
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương 14
1.1 Thị trường lao động 14
1.2 Luật pháp và chính sách của Nhà nước 15
1.3 Loại hình doanh nghiệp 16
1.4. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 17
1.5 Đặc điểm lao động 18
2. Thực trạng trả lương tại công ty HIDCC 20
2.1 Căn cứ trả lương 20
2.2 Nguyên tắc và chế độ trả lương 20
2.3 Qũy lương 22
2.4 Các hình thức trả lương 23
2.4.1 Các hình thức trả lương 23
2.4.2 Trả lương theo thời gian 24
2.4.3 Trả lương khoán 31
3. Đánh giá thực trạng công ty HIDCC 34
3.1 Ưu điểm 34
3.2 Hạn chế và nguyên nhân 35
CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢLƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TÂNG HÀ NỘI 37
1. Định hướng phát triển của công ty 37
1.1. Mục tiêu dài hạn 37
1.2. Mục tiêu cụ thể 37
2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hòan thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty 38
2.1 Hoàn thiện quy chế trả lương, thưởng và quá trình phân tích công việc 38
2.1.1 Hoàn thiện quy chế trả lương, trả thưởng 38
2.1.2 Hoàn thiện quá trình phân tích công việc 38
2.2 Áp dụng các hình thức khuyến khích tài chính và nâng cao công tác đánh giá nhân sự tại công ty. 42
2.3 Giải pháp về tổ chức bộ máy: 44
KẾT LUẬN 45
TÀI LIỆU THAM KHẢO 46
MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Những tiến bộ nhanh chóng trong lĩnh vực khoa học, công nghệ và thông tin liên lạc đã kết nối những châu lục, khu vực, quốc gia, tổ chức, những con người lại gần nhau hơn bao giờ hết. Điều này giúp cho một số quốc gia trở nên vô cùng phồn thịnh và phát triển. Tuy nhiên, cũng đặt nhiều quốc gia vào tình trạng tụt hậu và khoảng cách giàu cùng kiệt ngày càng tăng. Do đó, vấn đề lớn đặt ra cho các quốc gia là làm thế nào để không bị tụt hậu, thích nghi được trong quá trình hội nhập? Để làm được điều này thì việc vô cùng quan trọng là làm thế nào để các doanh nghiệp của họ thích nghi được trong môi trường cạnh tranh.
Khai thác hiệu quả nguồn lực con người sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Do đó, một vấn đề lớn đặt ra cho các doanh nghiệp hiện nay là làm thế nào để để có thể khai thác tối đa hiệu quả nguồn nhân lực? Thực tế cho thấy, nếu công tác khuyến khích nhân lực tốt, trong đó trả lương là trực tiếp nhất thì có thể giải quyết được hiệu quả vấn đề trên.
Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội, một công ty thành lập nhằm phục vụ cho ngành Công nghiệp xây dựng – một trong những ngành quan trọng và là tiền đề để phát triển đất nước. Trong quá trình hoạt động, Công ty liên tục đổi mới để thích ứng được với môi trường cạnh tranh trong nước, phục vụ tốt cho ngành Công nghiệp xây dựng. Để có thể đứng vững trên thị trường, tiếp tục phát triển thì Công ty rất cần khai thác tốt nang lực làm việc và giữ chân lao động, đặc biệt là lao động giỏi. Do đó, công tác trả lương tại Công ty rất được chú trọng và đã đạt được những hiệu quả nhất định. Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng không thể tránh khỏi nhưng thiếu sót, hạn chế gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.
Xuất phát từ tình hình thực tế của Công ty và vai trò quan trọng của công tác trả lương. Trong quá trình thực tập tại Công ty em đã quyết định lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội”, với mong muốn ứng dụng được những kiến thức đã học vào thực tế và góp phần cùng với Công ty đưa ra giải pháp cải thiện công tác trả lương, phục vụ tốt cho chiến lược, mục tiêu phát triển trong tương lai.
Phạm vi nghiên cứu
o Về nội dung: Công tác trả lương
o Về không gian: Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
o Về thời gian: Giai đoạn từ 2006 đến nay
Phương pháp nghiên cứu
Quan sát, Phân tích - tổng hợp, thống kê phân tích, so sánh
Tra cứu tài liệu
Kết cấu của đề tài: Gồm 3 phần
Chương I: Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Chương II: Thực trạng công tác trả lương trong công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÀ
VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG HÀ NỘI
1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty
1.1 Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội là 1 công ty cổ phần do 3 cổ đông sáng lập là:
• Bà: Lê Thị Thúy Hằng
• Ông: Lê Hiệp Kiện
• Bà: Hoàng Thị Tố Mai
Công ty được phòng đăng kí kinh doanh – Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 0103002126 vào ngày 29/04/2003.
Dưới đây là một số thông tin chính của công ty:
Tên doanh nghiệp tiếng Việt: Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển hạ tầng Hà Nội
Tên doanh nghiệp tiếng Anh: Hanoi infrastructure development & house construction joint stock company
Tên viết tắt: HIDCC
Địa chỉ trụ sở I: Số 76/371 Kim Mã - Ngọc Khánh - Ba Đình - Hà Nội
Địa chỉ trụ sở II: Số 24/53 Linh Lang - Cống Vị - Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: 04.37664252 - 04.37666384
Fax: 04.62730592
Email: [email protected]
Website:
You must be registered for see links
Đại diện doanh nghiệp: Kỹ sư Phạm Thanh Nam - Tổng giám đốc Công ty
Mã số thuế: 0101370536
Loại hình kinh doanh: xây dựng, dịch vụ
1.2 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (Cầu, đường, cống….) thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật.
- Xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước, trạm bơm.
- Xây dựng công trình điện.
- Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hay đi thuê, môi giới bất động sản.
- Buôn bán gỗ, kim khí, vật liệu xây dựng, xăng, dầu mỡ.
- Mua bán, sửa chữa, cho thuê máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế.
- Vận tải đường bộ, đường sắt, đường sông.
- Xây dựng công trình thông tin bưu điện.
- Xây dựng công trình văn hoá.
- Giáo dục, dậy nghề: gò, hàn, mộc, nề, xây dựng, sơn, trang trí nội thất, điện, nước, sửa chữa, lái xe, lái máy.
- Đào tạo ngoại ngữ
- Dịch vụ giới thiệu việc làm cho các doanh nghiệp trong nước (không bao gồm cung ứng, giới thiệu cho các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động)
XÂY DỰNG:
Công trình dân dụng, nhà ở
Công trình giao thông: đường, cầu,…
Công trình điện
Công trình thủy lợi: cống thoát nước, trạm bơm…
Công trình công nghiệp
DỊCH VỤ:
Kinh doanh, môi giới bất động sản
Vận tải: đường bộ, đường sắt…
Tư vấn, thi công công trình.
Giới thiệu việc làm
Giáo dục, dạy nghề: gò, hàn, mộc, nề…
Sửa chữa, mua bán, cho thuê máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế
1.3 Qúa trình phát triển
• Ngày 29/04/2003: thành lập công ty
• Ngày 25/11/2005: mở rộng cơ sở II tại số 24/53 Linh Lang - Cống Vị - Ba Đình - Hà Nội
• Ngày 12/07/2006: sửa đổi giấy phép kinh doanh
• Ngày 26/03/2008: tiếp tục sửa đổi giấy phép kinh doanh và duy trì lĩnh vực kinh doanh đến bây giờ
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức trong công ty HIDCC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links